پايان نامه بررسي و تجزيه و تحليل مشتري مداري در شركت سيسكو

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پايان نامه بررسي و تجزيه و تحليل مشتري مداري در شركت سيسكو
    پايان نامه بررسي و تجزيه و تحليل مشتري مداري در شركت سيسكودسته:

    مديريت

    بازديد: 4 بار
    فرمت فايل: docx
    حجم فايل: 297 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 89

    پايان نامه بررسي و تجزيه و تحليل مشتري مداري در شركت سيسكو در
    89 صفحه ورد قايل ويرايش آماده ارائه با فرمت doc

    =======================================================
    تمامي فايل هاي سيستم، توسط كاربران آن آپلود مي شود. اگر در
    فايلي تخلفي مشاهده كرديد و يا مالك پزوژه اي
    بوديد كه از وجود آن در سايت رضايت نداشتيد با ما تماس بگيريد، در
    اسرع وقت به گزارش شما رسيدگي مي شود.
    =======================================================

    info@cero.ir
    || cero.ir@yahoo.com
    || filecero@gmail.com
    || فرم تماس با
    ما
    =======================================================

    بررسي و تجزيه و تحليل مشتري مداري در شركت
    سيسكو

    در 89 صفحه ورد قايل ويرايش آماده ارائه با فرمت
    doc

    چكيده تحقيق

    اين تحقيق در 5  فصل تنظيم شده است. فصل اول طرح
    تحقيق : كه شامل موضوع ، اهميت و فايده تحقيق ، علت و هدف تحقيق ،
    طرح مسئله ، فرضيه ها ، تعريف واژه ها و روش تحقيق مي باشد. فصل
    دوم مروري بر ادبيات موضوع يا پيشينه تحقيق كه در اين فصل با
    استفاده از منابع موجود, سابقه بحث به صورت منظم و بر اساس مسير
    تكاملي تاريخي آن ارائه مي شود كه ممكن است شامل تعاريف برخي
    مفاهيم , نظريات , مدل ها و تاريخچه مي باشد . فصل سوم انتخاب حجم
    نمونه با توجه به ويژگي هاي جامعه آماري مي باشد. فصل چهارم شامل
    تجزيه و تحليل اطلاعات بر اساس اطلاعات جمع آوري شده و فرضيه ها و
    يافته هاي تحقيق مي باشد. فصل پنجم خلاصه و نتيجه گيري تحقيق مي
    باشد كه در اين فصل اقدام به نظريه پردازي مي شود. لذا در اين
    تحقيق با بررسي ادبيات علمي و پژوهشي ، مشتري مداري در شركت سيسكو
    مورد بررسي و تجزيه و تحليل قرار گرفته است. يافته هاي اين پژوهش
    نشان داد ؛ عواملي مانند تناسب كالا با خواسته و نيازمشتري، زمان
    دريافت كالا، دريافت خدمات پس از فروش و استفاده از تجارت
    الكترونيك ، رضايت مندي مشتريان را تحت تأثير قرار مي دهند. در
    پايان هم پيوست ها ، منابع و مأخذ و پرسشنامه تحقيق آورده شده
    است.

    فهرست مطالب

    عنوان     صفحه

    فصل اول : كليات تحقيق

    1-1
    مقدمه          
    2

    1-2 بيان مساله     
    3

    1-3 اهميت و ضرورت
    تحقيق          
    3

    1-4 اهداف تحقيق  4

    1-5 فرضيات
    تحقيق          
    5

    1-6 روش انجام
    تحقيق        
    5

    1-7 واژگان كليدي  6

    1-7-1 كيفيت مناسب كالا    
    6

    1-7-2 تناسب كالا با خواسته و نياز
    مشتري        6

    1-7-3 زمان دريافت
    كالا      6

    1-7-4 تجارت الكترونيك   
    6

    فصل دوم : ادبيات و پيشينه تحقيق

    2-1
    مقدمه          
    8

    2-2
    مشتري        
    8

    2-3 انواع مشتري  9

    2-4 گروه بندي مشتريان     
    9

    2-5 تاريخچه مشتري مداري 11

    2-6 رضايت
    مشتري          
    12

    2-6-1 تاثير رضايت مشتري در كسب و
    كار      12

    2-7 الفباي مشتري مداري
    چيست؟       13

    2-8 ايجاد رضايت مشتري   
    14

    2-9 شناسايي انتظارات
    مشتري         
    15

    2-10 شناسايي نياز واقعي
    مشتري       16

    2-11 سنجش رضايت
    مشتري           
    17

    2-12 طراحي كالا و خدمات براساس نياز ها و انتظارات
    مشتري      17

    2-13 توليد و تحويل براساس طراحي انجام
    شده   18

    2-14 مديريت انتظارات
    مشتري        
    18

    2-15 سازمان مشتري مدار   19

    2-16 دلايل اهميت مشتريان براي
    سازمان        
    19

    2-17 لزوم مشتري مداري   
    20

    2-18 مديريت ارتباط با مشتري CRM 21

    2-18-1 تعريف مديريت ارتباط با
    مشتريان       
    21

    2-18-2 انواع مديريت ارتباط با
    مشتري          
    23

    2-18-3 دامنه مديريت ارتباط مشتري مي توان سه سطح را
    در مديريت ارتباط مشتري مشخص كرد
    :        
    25

    2-18-4 اصول و اهداف بازاريابي رابطه مند و مديريت
    ارتباط با مشتري      
    27

    2-18-5 نقش تكنولوژي در بازاريابي رابطه مند و مديريت
    ارتباط با مشتري    28

    2-18-6 كاربردهاي بازاريابي رابطه مند و مديريت
    ارتباط با مشتري 30

    2-19 تعريف باشگاه
    مشتريان           
    32

    2-19-1 انواع مدل هاي باشگاه
    مشتريان          
    33

    2-19-2 مزاياي باشگاه
    مشتريان:       
    35

    2-19-3 برنامه هاي وفاداري مشتريان: 36

    2-19-4 عوامل موفقيت در يك باشگاه مشتريان:
    37

    2-19-5 گام هاي ايجاد باشگاه
    مشتريان:           
    37

    2-20 مقدمه اي بر شركت
    سيسكو       41

    2-21 تاريخچه شركت
    سيسكو          
    41

    2-22 موفقيت سيسكو با توجه به شاخص‌هاي CRM        
    44

    2-24  بازاريابي رابطه ايدر
    سيسكو    47

    2-25 ويژگي ‌هاي بازاريابي انبوه و بازاريابي
    رابطه‌اي      48

    2-26 مديريت ارتباط با مشتري (CRM) در
    سيسكو        
    49

    2-27 مزاياي  CRMدر شركت
    سيسكو 49

    فصل سوم : روش هاي انجام تحقيق

    1-3
    مقدمه          
    57

    3-2 روش انجام
    تحقيق        
    58

    3-3 جامعه آماري  58

    3-4  نحوه ي تعيين حجم نمونه و روش نمونه
    گيري         
    59

    3-5  روش گردآوري
    اطلاعات          
    60

    3-6  ابزار گردآوري
    اطلاعات          
    60

    3-7  روايي و پايايي ابزار جمع آوري داده
    ها      61

    3-7- 1 روايي     
    61

    3-7-2
    پايايي       
    61

    3-7-2-1 ضريب آلفاي كرونباخ
            63

    3-7-2-2 ضريب پايايي
    تنصيف        
    63

    3-8  روش تجزيه و تحليل داده
    ها       64

    3-9 قلمرو موضوعي تحقيق  64

    3-10 چارچوب نظري تحقيق 64

    فصل چهارم : تجزيه و تحليل داده هاي
    تحقيق

    4-1
    مقدمه          
    66

    4-2 تجزيه و تحليل داده ها   
    67

    4-3  تحليل هاي توصيفي    
    67

    4-3-1  جدول و نمودارمربوط به جنسيت پاسخ
    دهندگان     68

    4-3-2 جدول و نمودارمربوط به سن پاسخ
    دهندگان          
    69

    4-3-3 جدول و نمودارمربوط به سابقه خدمت پاسخ
    دهندگان           
    70

    4-3-4  نمودارمربوط به سطح تحصيلات پاسخ
    دهندگان     71

    4-4  تجزيه و تحليل
    استنباطي          
    72

    4-5  آزمون فرضيه
    ها        72

    4-5-1  آزمون فرضيه اول  
    73

    4-5-2  آزمون فرضيه دوم   
    75

    4-5-3 آزمون فرضيه سوم   
    76

    4-5-4  آزمون فرضيه چهارم 77

    4-6  خلاصه فصل چهارم   
    79

    فصل پنجم : نتيجه گيري و پيشنهادات

    5-1 
    مقدمه         
    81

    5-2  نتيجه گيري از فرضيه
    ها         
    81

    5-2-1  نتيجه گيري از فرضيه
    اول     81

    5-2-2  نتيجه گيري از فرضيه
    دوم     82

    5-2-3  نتيجه گيري از فرضيه
    سوم     82

    5-2-4  نتيجه گيري از فرضيه چهارم 
    83

    5-3  نتيجه گيري كلي از
    تحقيق        
    83

    5-4  راهكار ها و پيشنهادات 85

    5-5  پيشنهادات به محققين
    آينده         
    85

    ( منــــابع   و   مــــآخذ
    )       87

    پرسشنامه 89

    قيمت فايل فقط 15,000 تومان

    لطفا پيش از دانلود حتما
    به اين نكات توجه نماييد (كليك
    كنيد)

    خريد

    شماره تماس پيامكي براي مواقع ضروري :
    09010318948

    برچسب ها :
    پايان نامه بررسي و تجزيه و تحليل مشتري مداري در شركت سيسكو

    ,
    پايان نامه بررسي و تجزيه و تحليل مشتري مداري در شركت سيسكو

    ,
    پايان نامه مديريت
    ,
    مديريت در سيسكو
    ,
    پايان نامه بررسي و تجزيه و تحليل مشتري مداري
    ,
    مشتري مداري در شركت سيسكو

۲۵ بازديد

پاورپوينت آناليز و تحليل سايت در مشهد

 

 

  • پاورپوينت آناليز و تحليل سايت در مشهد
    پاورپوينت آناليز و تحليل سايت در مشهددسته: شهرسازي
    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: pptx
    حجم فايل: 3118 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 64

    دانلود فايل پاورپوينت آناليز و تحليل سايت در مشهد(2سايت در منطقه 4 و 7)،در حجم 64 اسلايد قابل ويرايش ، همراه با يك هديه ويژه

    قيمت فايل فقط 5,000 تومان

    خريد

    پاورپوينت آناليز و تحليل سايت در مشهد(2سايت در منطقه 4 و 7)،در حجم 64 اسلايد قابل ويرايش ، همراه با يك هديه ويژه.

    بخشي از متن:
    آناليز سايت در منطقه 4 شهر مشهد:
    اين سايت درمنطقه 4شهر مشهد (جنوب) قراردارد. جزو مناطق مرفه شهر مي باشدكه از نظر امكانات رفاهي و تفريحي در وضعيت مطلوبي قراردارد. منطقه داراي بافت جديد ميباشد.
    بلوار شهيد منتظري- كنار ساختمان خدمات مشاوره آستان مهر- پلاك 108
    بلوار بعثت –بعثت 14 –بعد از چهارراه اول –سمت راست-پلاك 11

    آناليز سايت در منطقه 7 شهر مشهد:
    اين سايت درمنطقه 7شهر مشهد (نزديك به مركز شهر) قراردارد و به علت همجواري بامراكز اداري، سينما، كانون زبان و همچنين بازار خاتون با معضلات حركتي و ترافيكي روبروست.
    تراكم : متوسط و زياد
    عمر بناهاي منطقه : نوساز و با عمر 50 سال ساخت
    نوع مالكيت : آستانه و ملكي (شخصي)
    كاربري : مسكوني
    و...

    فهرست مطالب:
    موقعيت سايت در شهر مشهد
    معرفي سايت
    دسترسي ها در مقياس منطقه
    دسترسي ها در مقياس بلافصل
    عكسهاي شريانهاي اصلي
    ابعاد زمين
    ضوابط و مشخصات
    اقليم
    ديد و منظر
    كاربريها
    الودگي صوتي

    اين فايل با فرمت پاورپوينت در 64 اسلايد قابل ويرايش تهيه شده است.

    هديه محصول:
    فايل WORD استانداردهاي طراحي مجتمع مسكوني(18 صفحه)

    قيمت فايل فقط 5,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت آناليز و تحليل سايت در مشهد , دانلود پاورپوينت آناليز و تحليل سايت در مشهد , آناليز و تحليل سايت در مشهد , پاورپوينت آناليز سايت در شهر مشهد , مشهد , تحليل سايت , پاورپوينت تحليل سايت در شهر مشهد , منطقه 4 مشهد , منطقه 7 مشهد , پاورپوينت آناليز و تحليل سايت در مشهد

۲۷ بازديد

پاورپوينت تجزيه و تحليل نقطه سر به سر

 

 

پاورپوينت رفتار سازماني و خلاقيت و نوآوري در رفتار سازماني

 

 

  • پاورپوينت رفتار سازماني و خلاقيت و نوآوري در رفتار سازماني
    پاورپوينت رفتار سازماني و خلاقيت و نوآوري در رفتار سازمانيدسته: مديريت
    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: pptx
    حجم فايل: 1916 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 50

    اين پاورپوينت در موردرفتار سازماني و خلاقيت و نوآوري در رفتار سازماني در 50 اسلايد زيبا مي باشد

    قيمت فايل فقط 6,000 تومان

    خريد

    پاورپوينت رفتار سازماني و خلاقيت و نوآوري در رفتار سازماني

    رفتار سازماني:
    رفتار سازماني عبارت است از مطالعه منظم عمليات، اقدامات، كارها و نگرش هاي افرادي كه سازمان را تشكيل مي دهند. در رشته رفتار سازماني مطالعه منظم جايگزين قضاوت مشهودي مي شود، يعني مدارك و شواهد علمي كه در شرايط كنترل شده جمع آوري مي شود، به شيوه اي معقول مورد سنجش و ارزيابي قرار مي گيرد و در رابطه با هر معلولي در پي علت بر مي آيد. در رابطه با عملكرد فرد نيز سه عامل نقش اساسي دارند: توليد (بهره وري)، غيبت و جابجايي كاركنان. مديران به كيفيت و كميت توليد كاركنان توجه دارند، حال آن كه غيبت و جابجايي كاركنان بر بازده و توليد آنان اثر معكوس دارد. جابجايي كاركنان موجب افزايش هزينه ها مي شود و سازمان همواره با افرادي كم تجربه كار مي كند.

    امروزه تلاش‌هاي وسيعي به وسيله بسياري از سازمان‌ها براي ترغيب افراد به خلاقيت و نوآوري انجام مي‌شود. موسسات و سازمان‌هاي توليدي و خدماتي اين امر مهم را تشخيص داده و به طور مداوم، ايده‌ها و كالاها و خدمات جديد را ارائه  مي‌دهند، و در جهت بهبود سازماني مي كوشند.

    تعريف خلاقيت

    خلاقيت براي افراد داراي معاني مختلف است ولي عوامل مشترك در تمام اين معاني اين است كه خلاقيت هميشه عبارت از پرداختن به عوامل قبلي با رويكرد تركيب اين عوامل در الگويي جديد و يا پرداختن به عوامل جديدي با رويكرد خلاقانه به منظور ايجاد الگوها و ايده‌هاي كاربردي جديد است.

    تلاش‌هاي خلاقيت وسيله‌اي براي نوآوري است. خلاقيت بيشتر يك فعاليت فكري و ذهني است و نوآوري بيشتر جنبه عملي داشته و در حقيقت محصول نهايي عمل خلاقيت است.

    تعريف‌هاي بسياري از از سوي صاحبنظران در خصوص خلاقيت شده است، در اين بخش برخي از اين تعاريف را بررسي مي‌كنيم:

    o طبق نظر گيلفورد خلاقيت به معناي حل يك مشكل يا سلسله‌اي از مسائل كوچك و بزرگ است.

    o به نظر راجرز خلاقيت اظهار وجود و استقلال طلبي و حفظ شخصيت انسان است.

    o پاپاليا خلاقيت را توانائي ديدن چيزها در يك نظر نو و معمولي، ديدن مشكلاتي كه هيچكس ديگر، امكان تشخيص موجود بودن آنها را نمي دهد و سپس ارائه رهيافت‌هاي جديد، غيرمعمولي و اثربخش مي داند.

    o لوتانز استاد رفتار سازماني، خلاقيت را به وجود آوردن تلفيقي از انديشه‌ها و رهيافت‌هاي افراد و يا گروه‌ها در يك روش جديد، تعريف كرده است.

    از تعريف‌هاي عنوان شده نتيجه گيري مي شود، كه خلاقيت را مي توان توليد ايده‌ها، رهيافت‌ها و مفاهيم اصيل، بديع و جديدي همراه با رفتارهاي انطباق پذير دانست

    تعريف نوآوري

    تعدادي از تعاريف نوآوري در منابع معتبر مديريتي در اين بخش ارائه مي شود:

    نوآوري فرايند اخذ ايده خلاق و تبديل آن به محصول، خدمات و روش‌هاي جديد عمليات است.

     نوآوري عبارت از كاربردي ساختن افكار و انديشه‌هاي نو ناشي از خلاقيت است.

    نوآوري به معناي انديشه خلاق تحقق يافته است.

    منظور از نوآوري، خلاقيت متجلي شده و به مرحله عمل رسيده است.

    نوآوري ارائه محصول، فرايند و خدمات جديد به بازار است.

     خلاقيت و نوآوري در سازمان

    ضرورت اتخاذ تصميم به منظور همراهي و هماهنگي با يك ايده يا رفتار و يا رويكرد عملي جديد به وسيله سازمان‌ها در قالب طرح‌هاي مديريت تغيير مورد توجه قرار مي‌گيرد، اما نوآوري اتخاذ يك ايده يا رفتار براساس نوع وضعيت است كه براي محيط كلي سازمان جديد است.
    •روانشناسان سعي داشته‌اند تا مشخصات افرادي كه داراي سطح بالايي از خلاقيت هستند را مشخص كنند.
    • «استيز» مشخصات زير را براي افراد خلاق بيان داشته است: (۱۹)
    •o سلامت رواني و ادراكي: توانايي ايجاد تعداد زيادي ايده به طور سريع
    •o انعطاف پذيري ادراك: توانايي دست كشيدن از يك قاعده و چهارچوب ذهني ثابت
    •o ابتكار: توانايي در ايجاد و ارائه پيشنهادهاي جديد
    •o ترجيح دادن پيچيدگي نسبت به سادگي: توجه كردن و در نظر گرفتن چالش‌هاي جديد مسائل پيچيده
    •o استقلال رأي و داوري: متفاوت بودن از همكاران در ارائه نظرات و انديشه‌هاي نو
    اولين سازماني كه اين ايـده را معرفي مي‌كند به عنوان نوآور در نظر گرفته مي‌شود و سازماني كه كپي مي كند يك تغيير را اتخاذ كرده است. براساس اين تعاريف، خلاقيت لازمه و پيش نياز نوآوري است. اگرچه در عمل نمي توان اين دو را از هم متمايز ساخت ولي مي توان تصور كرد كه خلاقيت بستر رشد و پيدايي نوآوريها است. خلاقيت پيدايش و توليد يك انديشه و فكر نو است، در حالي كه نوآوري عملي ساختن آن انديشه و فكر است.

    قيمت فايل فقط 6,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت رفتار سازماني و خلاقيت و نوآوري در رفتار سازماني , رفتار سازماني و خلاقيت و نوآوري در رفتار سازماني

۲۶ بازديد

پاورپوينت بررسي بازيگران و محيط خط مشي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت بررسي بازيگران و محيط خط مشي

    پاورپوينت بررسي بازيگران و محيط خط مشي

    فروشنده فايل

    كد كاربري 10255

    پاورپوينت بررسي بازيگران و محيط خط مشي در 21 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت ppt

    فهرست مطالب

    مقدمه

    طبقه بندي خط مشي

    كارگزاران منتخب

    قوه مجريه

    قوه مقننه

    كارگزاران منصوب

    گروههاي ذينفع

    سازمانهاي تحقيقاتي

    رسانه هاي جمعي

    سازمان دولت

    ساختار ديوانسالاري

    ساختار جامعه

    نظام بين المللي

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

    پاورپوينت بازيگران و محيط خط مشي – آساك فايل

    ۲۴ مرداد ۱۳۹۶ – پاورپوينت بازيگران و محيط خط مشي عنوان: پاورپوينت بازيگران و محيط خط مشي فرمت: پاورپوينت ( PowerPoint ) قابل ويرايش تعداد اسلايد: 21 …

    پاورپوينت بازيگران و محيط خط مشي – li4

    اين فايل شامل پاورپوينتي با عنوان ” بازيگران و محيط خط مشي ” مي باشد كه در حجم 21 اسلايد … پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد … پروپوزال بررسي رابطه بين سبك هاي رهبري تحول آفرين و خلاقيت كاركنان و …

    پاورپوينت بررسي بازيگران و محيط خط مشي – porojhe

    ۲۱ مرداد ۱۳۹۶ – پاورپوينت بررسي بازيگران و محيط خط مشي در ۲۱ اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت ppt. دانلود مستقيم فايل. به شما بازديد كننده محترم پيشنهاد …

    پاورپوينت بررسي بازيگران و محيط خط مشي – دانلود فايل هاي …

    دانلود پاورپوينت بازيگران و محيط خط مشي طبقه بندي خط مشي كارگزاران منتخب قوه مجريه قوه مقننه كارگزاران منصوب گروههاي ذينفع سازمانهاي تحقيقاتي رسانه هاي …

    پاورپوينت بازيگران و محيط خط مشي – فايل ناب؛ دانلود مقاله …

    ۲۳ مهر ۱۳۹۶ – دانلود پاورپوينت بازيگران و محيط خط مشي در حجم 21 اسلايد همراه با توضيحات كامل شامل طبقه بندي خط مشي، كارگزاران منتخب، قوه مجريه، قوه مقننه، …

    x

     

    اين مطالب را نيز ببينيد!

     

    پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي در 188 اسلايد قابل ويرايش دسته ...

پاورپوينت بررسي نقش گروههاي ذي نفوذ ( فشار ) و احزاب در خط مشي گذاري دولتي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت بررسي نقش گروههاي ذي نفوذ ( فشار ) و احزاب در خط مشي گذاري دولتي

    پاورپوينت بررسي نقش گروههاي ذي نفوذ ( فشار ) و احزاب در خط مشي گذاري دولتي در 26 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت ppt

    فهرست مطالب

    تعريف گروه هاي ذي نفوذ

    ويژگي هاي گروه هاي ذي نفوذ

    صور گوناگون فعاليت هاي گروه هاي ذي نفوذ

    طبقه بندي انواع گروه هاي ذي نفوذ ( گابريل آلموند )

    گروههاي ذي نفوذ فردي

    گروههاي ذي نفوذ بي هنجار

    گروههاي بي انجمن

    گروههاي نهادينه

    گروههاي انجمني

    طبقه بندي گروه هاي ذي نفوذ از لحاظ سازمان يافته بودن از ديدگاه گابريل آلموند

    طبقه بندي گروه هاي ذي نفوذ بر اساس ابعاد محلي – انجمني

    طبقه بندي گروههاي ذي نفوذ براساس ابعاد ميزان سياسي بودن و نحوه عضويت از ديدگاه ووتن

    طبقه بندي گروههاي ذي نفوذ طبقه بندي گروههاي ذي نفوذ برحسب كاركردهاي چندگانه نظام اجتماعي

    گروههاي ذي نفوذ از نظر ساختاري

    گروههاي ذي نفوذ از لحاظ شدت تأثيرگذاري بر امور سياسي و خط مشي دولتي

    روش هاي تأثيرگذاري ( نفوذ ) گروههاي ذي نفوذ

    كانالها يا راههاي تأثيرگذاري ( نفوذ ) گروههاي ذي نفوذ

    نقش هاي گروههاي ذي نفوذ

    تعريف احزاب سياسي

    مهمترين عوامل شكل گيري احزاب سياسي

    طبقه بندي احزاب بر حسب عقايد و گرايش هاي عقيدتي(لارنس لاول)

    طبقه بندي احزاب در نظام هاي مختلف سياسي

    مقايسه گروه هاي ذي نفوذ و احزاب

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

۲۷ بازديد

پاورپوينت بررسي رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت بررسي رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي

    پاورپوينت بررسي رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي

    فروشنده فايل

    كد كاربري 10255

    پاورپوينت بررسي رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي در 15 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    رويكردهاي تجزيه وتحليل خط مشي

    رويكرد علمي – تجربي

    رويكرد فرا علمي – فرا تجربي

    رويكرد تخصصي

    رويكرد سيستمي

    نمودار رويكرد سيستمي به خط مشي گذاري از ديدگاه استون

    رويكرد عقلاني – اقتضايي

    رويكرد كاركردگرايي

    ساختارگرايي

    رويكرد تضاد

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

    پاورپوينت رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي – li4

    اين فايل شامل پاورپوينتي با عنوان ” رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي ” مي باشد كه در حجم 15 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل تهيه شده و مي تواند به عنوان …

    پاورپوينت بررسي رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي – porojhe

    ۷ شهريور ۱۳۹۶ – پاورپوينت كشاورزي با عنوان كودآبياري. 18 ساعت قبل. عنوان اين مقاله : پاورپوينت بررسي رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي. پاورپوينت بررسي …

    پاورپوينت رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي – فايل كالا

    ۶ مهر ۱۳۹۶ – دانلود پاورپوينت رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي در حجم 15 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل شامل رويكردهاي تجزيه وتحليل خط مشي، …

    پاورپوينت بررسي رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي – …

    پاورپوينت بررسي رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي در ۱۵ اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx فهرست مطالب رويكردهاي تجزيه وتحليل خط مشي رويكرد علمي – …

    پاورپوينت رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي – فيل سل دانلود

    ۷ شهريور ۱۳۹۶ – عنوان: پاورپوينت رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي فرمت: پاورپوينت ( PowerPoint )، قابل ويرايش تعداد اسلايد: 15 اسلايد دسته: مديريت دولتي( …

    x

     

    اين مطالب را نيز ببينيد!

     

    پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي در 188 اسلايد قابل ويرايش دسته ...

۲۶ بازديد

پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن

    پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن

    فروشنده فايل

    كد كاربري 10255

    پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن در اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    مديريت تحول برنامه‌اي

    مديريت تحول تكاملي يا تدريجي

    نظارت بر اجراي برنامه‌هاي تحول

    سنجش عملكرد در مديريت تحول

    الگوي امتيازدهي متوازن

    معيارهاي الگوي امتيازدهي

    تثبيت تحول براي آينده

    نتيجه گيري

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

    پاورپوينت مديريت ‌تحول و آينده آن

    پاورپوينت مديريت ‌تحول و آينده آن. عنوان: پاورپوينت مديريت ‌تحول و آينده آن فرمت: پاورپوينت ( PowerPoint )، قابل ويرايش تعداد اسلايد: 23 اسلايد دسته: مديريت اين …

    پاورپوينت مديريت ‌تحول و آينده آن – e1m

    پاورپوينت ” مديريت ‌تحول و آينده آن “، در حجم 23 اسلايد؛ همراه با توضيحات كامل شامل مديريت … اين فايل شامل پاورپوينتي با عنوان ” مديريت ‌تحول و آينده آن ” مي باشد كه در حجم 23 اسلايد … پاورپوينت (اسلايد) بررسي كنترل نيمه فعال با ميراگرهاي MR.

    پاورپوينت مديريت ‌تحول و آينده آن – li4 – دانلود فايل مقاله …

    بررسي مديريت زمان و Time Management براي ارائه پاورپوينتي … پاورپوينت ” مديريت ‌تحول و آينده آن “، در حجم 23 اسلايد؛ همراه با توضيحات كامل شامل مديريت تحول …

    پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن – porojhe

    ۹ شهريور ۱۳۹۶ – عنوان اين مقاله : پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن. پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن در اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx.

    پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن – ofmas.ir

    پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن در اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx فهرست مطالب مديريت تحول برنامه‌اي مديريت تحول تكاملي يا تدريجي نظارت بر …

    x

     

    اين مطالب را نيز ببينيد!

     

    پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي در 188 اسلايد قابل ويرايش دسته ...

پاورپوينت بررسي تأمين رضايت مشتري از طريق كيفيت، خدمات و فايده

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت بررسي تأمين رضايت مشتري از طريق كيفيت، خدمات و فايده

    پاورپوينت بررسي تأمين رضايت مشتري از طريق كيفيت، خدمات و فايده در 26 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    تعريف فايده مورد نظر از نظر مشتري

    عوامل تعيين كننده فايده موردانتظار از نظر مشتري

    تعريف رضايتمندي

    خريداران چگونه به انتظارات خود شكل مي دهند؟

    ابزار پيگيري و اندازه گيري رضايت مشتريان

    زنجيره فايده مايكل پورتر

    فرآيند فعاليتهاي اصلي

    محاسبه هزينه مشتريان از دست رفته

    دو روش حفظ مشتريان

    مراحل اصلي فرآيند مشتري يابي

    5 سطح مختلف سرمايه گذاري براي شركت در زمينه ايجاد رابطه با مشتري

    سطوح مختلف بازاريابي رابطه

    روشهاي ايجاد فايده براي مشتريان

    انواع مشتري

    تعريف مشتري سودآور

    سودآوري شركت به چه بستگي دارد؟

    تعريف مزيت رقابتي

    تعريف مديريت كيفيت فراگير (TQM)

    تعريف كيفيت

    ويژگيهاي يك استراتژي بازاريابي با كيفيت فراگير

    مسئوليتهايي مديران بازاريابي در يك شركت كيفيت گرا

    نقشهاي بازاريابان براي كمك به شركت براي ارائه كالاها و خدمات با كيفيت به مشتريان هدف

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

پروژه كامل اتوكد ساختمان ويلايي 2 طبقه , داراي نما و برش قابل ويرايش

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد