مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت با موضوع سازمان بهداشت جهاني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت با موضوع سازمان بهداشت جهاني

پاورپوينت با موضوع سازمان بهداشت جهاني

---

دسته بندي : مباحث رشته ها » پاورپوينت

دانلود پاورپوينت با موضوع سازمان بهداشت جهاني
داراي 26 اسلايد و با فرمت pptx و قابل ويرايش و آماده براي ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس مي باشد.

تعداد اسلايد : 26 اسلايد
فرمت فايل: پاورپوينت ppt و قابل ويرايش
آماده براي :  ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس

قسمتي ازمتن اسلايدها :

سازمان بهداشت جهاني در سال 1945 با تصويب مجمع عمومي سازمان ملل متحد تشكيل يافته و در سال 1946 قانون اساسي خود را تصويب  و از 7 آوريل 1948 كه بعدها روز جهاني سلامت لقب گرفت ، به اجرا گذاشته شد.
سازمان بهداشت جهاني مسئوليت هدايت و هماهنگي ارتقاي سلامت مردم جهان را درچارچوب سازمان ملل متحد بعهده دارد.

WHO

193 كشور عضو اين سازمان هستند .
بيش از 8000 كارشناس سلامت در سرتاسر جهان در 147 دفتر نمايندگي ، شش دفتر منطقه اي و مقر اصلي سازمان در ژنو مشغول فعاليت هستند.
هر پنجسال رئيس سازمان انتخاب مي شود.
2006 : انتخاب دكتر مارگارت چان بعنوان هفتمين رئيس سازمان بهداشت جهاني .

اعتبارات در چهار زمينه كلي زير هزينه ميشود:1.   مداخلات اساسي سلامت شامل كنترل اپيدمي ها و كاهش مورتاليته مادران و كودكان ،50% 2.  سياستها و محصولات نظام سلامت شامل كيفيت داروها و تكنولوژيها ، 18 %3.   تعيين كننده هاي سلامت شامل تغذيه و دخانيات ،
 11 %4.   حمايت موثر كشورهاي عضو شامل مديريت دانش و فناوريهاي اطلاعات ،21%



دسته بندي: مباحث رشته ها » پاورپوينت

تعداد مشاهده:
14
مشاهده

فرمت فايل دانلودي:.rar

فرمت فايل اصلي: powerpoint

تعداد صفحات: 26

حجم فايل:480
كيلوبايت

• محتواي فايل دانلودي:

  دانلود پاورپوينت با موضوع سازمان بهداشت جهاني
  داراي 26 اسلايد و با فرمت pptx و قابل ويرايش و آماده براي ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس مي باشد.

مباني نظري سازمان تجارت جهاني ،صنعت بيمه

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

مباني نظري سازمان تجارت جهاني ،صنعت بيمه

مباني نظري سازمان تجارت جهاني ،صنعت بيمه
دسته: علوم انساني
بازديد: 3 بار
فرمت فايل: docx
حجم فايل: 205 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 124


قيمت فايل: 27,000 تومان

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود.

پرداخت و دانلود

مباني نظري سازمان تجارت جهاني ،صنعت بيمه

توضيحات: فصل دوم مقاله كارشناسي ارشد (پيشينه و مباني نظري پژوهش)

همراه با منبع نويسي درون متني به شيوه APA جهت استفاده فصل دو مقاله

توضيحات نظري كامل در مورد متغير

رفرنس نويسي و پاورقي دقيق و مناسب

منبع : انگليسي وفارسي دارد (به شيوه APA)

نوع فايل: WORD و قابل ويرايش با فرمت doc

قسمتي از متن مباني نظري

فصل دوم
بخش اول: سازمان تجارت جهاني
2-1-1) مقدمه    6
2-1-2) موافقتنامه عمومي تعرفه و تجارت (گات)     7
2-1-3) اصول اساسي گات    8
2-1-3-1) اصل  عدم تبعيض و تعميم اصل دولت كامله الوداد    8
2-1-3-2) اصل تثبيت و كاهش تعرفه‌هاي گمركي از طريق مذاكرات متوالي     9
2-1-3-3) اصل مشورت    9
2-1-3-4) اصل حفاظتها    9
2-1-4) مذاكرات چند جانبه گات     10
2-1-5) ايجاد سازمان تجارت جهاني     12
2-1-6) تفاوتهاي گات با سازمان تجارت جهاني    12
2-1-7) ساختار سازمان تجارت جهاني     14
2-1-7-1) كنفرانس وزيران     14
2-1-7-2) شوراي عمومي     14
2-1-7-3) كميته‌ها     15
2-1-7-4) دبيرخانه     15
2-1-7-5) رويه تصميم‌گيري     15
2-1-8) اهداف و وظايف سازمان تجارت جهاني     16
2-1-9) مذاكرات تجاري پس از تأسيس سازمان تجارت جهاني     17
2-1-10) موافقتنامه عمومي راجع به تجارت خدمات     21
2-1-10-1) اقسام خدمات     22
2-1-10-2) اختلافات ميان كالاها و خدمات     23
2-1-10-3) چهار شيوه معاملات بين‌المللي خدمات     23
2-1-10-4) چگونگي اعطاي حمايت در بخشها و خدمات     24
2-1-11) متن چارچوب موافقتنامه    25
3-1-12) تعهدات كلي     26
2-1-12-1) رفتار دولت كامله الوداد    26
2-1-12-2) شفافيت: تأسيس واحدهاي تماس و پاسخگو    27
2-1-12-3) تأثير متقابل صلاحيتهاي مورد نياز براي عرضه خدمات     27
2-1-12-4) مقررارت حاكم بر انحصارها، عرضه‌كنندگان انحصاري خدمات و ساير
رويه‌هاي بازرگاني محدود كننده     28
2-1-12-5) تعهدات آزادسازي     31
2-1-12-6) پرداختها و انتقالات     31
2-1-12-7) افزايش مشاركت كننده‌هاي در حال توسعه     32
2-1-13) روند آزادسازي تجارت خدمات     33
2-1-13-1) چگونگي گنجاندن خدمات در نظام تجارت بين‌الملل     34
2-1-13-2) سابقه مذاكرات خدمات مالي در چارچوب موافقتنامه عمومي تجارت
خدمات     35
2-1-13-3) تعهدات خدمات مالي در مورد كشورهايي كه اخيراً به سازمان تجارت
جهاني پيوسته‌اند:     36
2-1-14) عضويت در سازمان تجارت جهاني     37
2-1-14-1) مشكلات پيچيدگيهاي الحاق به سازمان تجارت جهاني     38
2-1-14-2) نقش و وظيفه آنكتاد در پروسة الحاق     39
2-1-14-3) فرايند الحاق     40
2-1-15) سازمان تجارت جهاني و كشورهاي در حال توسعه     43
2-1-16) ايران و سازمان تجارت جهاني     44
2-1-16-1) الحاق ايران به سازمان تجارت جهاني     4
2-1-16-2) مراحل هفت‌گانه عضويت ايران در سازمان تجارت جهاني     45
2-1-16-3) جنبه‌هايي از تعارات حقوقي ايران، مقررات wto در صنعت بيمه 48
2-1-17) مزيتهاي عضويت در سازمان تجارت جهاني     50
2-1-17-1 منافع حاصل از  روتين به سازمان تجارت جهاني در بخش خدمات     50
2-1-18) چالشها و فرصتها در فرآيند جهاني شدن  اقتصاد    52
بخش دوم- بيمه
2-2-1) مقدمه    57
2-2-2) تعريف واژه بيمه    58
2-2-3) تعريف بيمه     58
2-2-4) تعريف صنعت بيمه    58
2-2-5) تقسيم‌بندي انواع بيمه     59
2-2-6) تاريخچة بيمه     62
2-2-6-1) تاريخچة بيمه در ايران     64
2-2-6-2) جايگاه صنعت بيمه بعد از انقلاب اسلامي     65
2-2-7) نظريه بيمه و اقتصاد    67
2-2-8) تأثير صنعت بيمه بر فعاليت اقتصاد كلان     67
2-2-9) تأثير بر موازنه ارزي     69
2-2-10) بيمه و ايجاد اطمينان براي سرمايه گذاري در صنايع جديد    71
2-2-11) تضمين اجراي طرحهاي سرمايه‌گذاري به كمك انواع بيمه     71
2-2-12) بيمه و صادرات     72
2-2-13) نقش پس‌اندازي بيمه    75
2-2-14) مروري بر تحولات بيمه در ايران     77
2-2-15) بررسي شاخصهاي ارزيابي فعاليت صنعت بيمه طي سالهاي 1381-1350    89
2-2-15-1) وضعيت صنعت بيمه در جهان و در مقايسه با ايران     96
2-2-16) علتهاي اساسي عدم توسعه بيمه در ايران     96
2-2-17) جايگاه صنعت بيمه در تجارت الكترونيكي     99
2-2-18) آزادسازي و خصوصي‌سازي صنعت بيمه     100
2-2-18-1) خصوصي سازي چيست؟    101
2-2-19) ملاحظات سياسي براي بازارهاي در حال توسعه    103

بخش اول- سازمان تجارت جهاني
2-1-1) مقدمه:
سازمان تجارت جهاني نهادي بين المللي است كه با قواعد تجاري بين المللي سروكار دارد. هدف اين سازمان عبارتست از تسهيل تجارت بين كشورها از طريق ايجاد شرايط منصفانه و عادلانه براي رقابت. در راستاي اين هدف، سازمان تجارت جهاني كشورها را به مذاكره براي كاهش تعرفه ها و رفع ساير موانع تجارت ترغيب كرده و از آنها مي‌خواهد قواعد مشتركي را در مورد تجارت كالاها و خدمات اجرا  كنند كه در ادامه در صفحات بعدي به طور كامل شرح داده است.
اعضاي سازمان تجارت جهاني موظفند قوانين، مقررات و رويه هاي ملي خود را كاملاً با مفاد اين موافقنامه ها هماهنگ سازند. هماهنگ شدن قواعد و مقررات كليه كشورها دربارة تجارت كالا و خدمات باعث تسهيل تجارت مي‌گردد. همچنين باعث مي‌شود كه مقررات ملي، موانعي غير ضروري براي تجارت به وجود نياورده و صادرات و واردات هيچ كشوري به وسيله ايجاد تعرفه‌هاي بالاتر و يا ساير موانع فرا راه تجارت دچار وقفه نگردد. هر چند پيوستن به سازمان جهاني تجارت ممكن است براي كشورها ضروري نباشد، ولي مزايا و فوايد نظام چند جانبه تجاري كه در سازمان جهاني تجارت و موافقتنامه هاي آن تبلور يافته است، فقط به اعضاي اين سازمان تعلق مي‌گيرد.
تجربه تلخ ناشي از مشكلات جنگ جهاني دهه 1930، بي نظمي‌اقتصاد بين الملل طي جنگ هاي اول ودوم جهاني و برقراري محدوديتها و موانع تجاري، تعدادي از كشورهاي جهان را در سال 1947 در هاوانا گرد هم آورد تا با اتخاذ سياستهاي ليبراليستي و توسعه همكاري متقابل اقتصادي و تجاري اوضاع اقتصاد بين الملل را سروسامان دهند.
2-1-2) موافقتنامه عمومي‌تعرفه و تجارت ( گات)  GATT        
گات علامتي اختصاري است و موافقتنامه اي است دربارة تعادل امتيازات تعرفه اي بين كشورهايي كه بيش از 95 درصد تجارت جهان به آنها تعلق دارد. گات به صورت يك موافقتنامه فراگير حاكم بر تجارت بين المللي بوده و حاوي يك رشته مقررات ناظر بر كاهش موانع تجاري تعرفه اي براي سامان بخشي به روابط تجاري و مبادله اي ميان كشورهاست ونيز عاليترين مرجع حل وفصل اختلافهاي تجاري ميان كشورهاي عضو به شمار مي‌رود.
 به سخن ديگر موافقتنامة گات  سندي است مركب ار 38 ماده (  اصل موافقتنامه) ، چهار فصل و  تعداد زيادي فهرست ضمائم مشتمل بر مشخصات هزاران قلم كالايي كه در طول مذاكرات هشت گانه اين سازمان از طرف كشورهاي عضو، تعرفه گمركي آنها تعديل و كاهش يافته است.
اين موافقتنامه داراي چهار فصل است و مفاد اين موافقتنامه كشورهاي عضو آن را متعهد مي‌كند كه تجارت چند جانبه اي را با  حداقل موانع تجاري بين خودشان گسترش داده و تعرفه ها و سهميه‌هاي وارداتي را كاهش داده و توافق نامه هاي امتياز تجاري را لغو كنند.

بخش دوم : بيمه
2-2-1) مقدمه
بيمه به عنوان فعاليتي كه يكي از مشكلات و مسائل اساسي در هر اقتصاد يعني ريسك و عدم اطمينان را از ميان بر مي‌دارد و آنرا به اطمينان تبديل مي‌كند، داراي اهميت بسيار زيادي است و در تمام مسائل از موضوعات فردي گرفته تا سرمايه گذاريهاي كلان دخالت دارد. بيمه فعاليتي است كه در سطح وسيعي همراه و همپاي فعاليتهايي از قبيل حمل ونقل، بازرگاني، سرمايه گذاري و … است، كه عمدة اين فعاليتها به درون مرزها محدود نمي‌شود. بنابراين اين فعاليت در مقياس وسيعي در ماوراء مرزها به فعاليت مي‌پردازد و نمي‌تواند بدون توجه به تغييرات و تحولات جهاني كه به هر طريقي بر فعاليت ساير بخشها و ريسك و عدم اطمينان آنها تأثير مي‌گذارد به فعاليت خود ادامه دهد.
در اين زمينه مقررات مناسب مي‌تواند به مشتريان صنعت بيمه اطمينان لازم را بدهد. به طور كلي ملاحظاتي همچون آزادسازي، كاهش مقررات دست و پا گير، شفاف سازي اطلاعات و حمايت از بيمه گذار بهترين راه حلهاي ممكن براي رقابتي كردن بازار بيمه‌‌اي، افزايش كارايي و كيفيت خدمات، گسترش بازار و ديگر آثار مثبت در جهت افزايش رفاه خانوار و جامعه اند. اين امر علاوه بر ارتقاي سطح رفاه جامعه سبب افزايش اشتغال، گسترش حجم مبادلات، متنوع تر شدن توليد،‌رونق اقتصادي و در نهايت افزايش رشد اقتصادي مي‌گردد.
2-2-2) تعريف واژه بيمه
واژه بيمه كه در زبان فرانسه assurance و در زبان انگليسي Insurance ناميده مي‌شود معلوم نيست از چه تاريخي مصطلح شده و غرض از استعمال آن چه بوده است. لغت شناسان معتقدند كه واژه هاي انگليسي و فرانسه از ريشه لاتيني Securus كه به معناي اطمينان است گرفته شده. واژه بيمه در اغلب زبانهاي ديگر نيز از همين ريشه مشتق شده است. در حاليكه تصور نمي‌رود كه واژه بيمه در فارسي خود از ريشه هاي عربي،‌تركي ، يوناني، روسي يا لاتين باشد گو اينكه واژه هاي بسياري در زبان فارسي از اين زبانها گرفته شده است، بااين همه به نظر مي‌رسد كه ريشه اصلي همان بيم است زيرا عامل اساسي انعقاد عقد بيمه، ترس و گريز از خطرات و به سبب همين ترس و به منظور حصول تأمين، عقد بيمه وقوع مي‌يابد.
2-2-3) تعريف بيمه
آلفرد مارشال در كتاب اصول علم اقتصاد (1890) مي‌گويد: بيمه قيمتي است كه ما براي رهايي از عدم اطمينان مي‌پردازيم.
براساس ماده يك قانون بيمه ايران مصوب سال 1316 بيمه چنين تعريف شده است: بيمه عقديست كه به موجب آن يك طرف تعهد مي‌كند در ازاء پرداخت وجه يا وجوهي از طرف ديگر در صورت وقوع يا بروز حادثه ، خسارت وارده رابراي او جبران نموده يا وجه معيني را بپردازد. متعهد را بيمه گر، طرف تعهد را بيمه گذار، وجهي را كه بيمه گذار به بيمه گر مي‌پردازد حق بيمه و آنچه را كه بيمه مي‌شود موضوع بيمه مي‌نامند.
2-2-4) تعريف صنعت بيمه
يكي از تعاريف صنعت يعني بكارگيري مواد اوليه و تبديل آنها به اشياي ديگر براي كسب درآمد و ثروت با عنايت به اين تعريف چگونه است كه بيمه را صنعت مي‌دانند؟
بيمه در تثبيت سرمايه و جايگزين كردن اموال و اشيايي كه دستخوش آسيب ديدگي بوده يا تلف شده اند نقش اساسي دارد، مؤسسه هايي را كه در كار صنعت و توليد هستند را نگه مي‌دارد و از وقفه در توليد پيشگيري مي‌كند. موج توقف يك واحد توليدي به بسياري از مؤسسه هاي ديگر مي‌رسد و در ميزان توليد و فعاليت اقتصادي آنها اثر مي‌گذارد و اين امر در بازار عرضه و تقاضا و قيمت كالاهاي توليد شده اين مؤسسه ها مؤثر واقع مي‌گردد. بنابراين بيمه ابزار و وسيله‌اي است در خدمت اقتصاد و صنعت و بدين لحاظ بيمه خود عاملي از عوامل توليد دانسته شده و نام صنعت بر آن نهاده اند.
2-2-5) تقسيم بندي انواع بيمه
با توجه به انواع ريسك، قراردادهاي بيمه نيز انواع متعددي دارد. ماهيت حقوقي
بيمه نامه ها در كليه موارد يكسان نيست و گهگاه مي‌توان تفاوتهايي بين آنها تشخيص داد. براي تقسيم بندي انواع بيمه ها روشهاي مختلفي ارائه شده است. طبقه بندي مورد استفاده در زير بر مبناي كاربرد بيمه در زمينه هاي مختلف انجام گرفته و در عين حال مبين وجود تفاوتهاي حقوقي بين آنها نيز هست به طور كلي بيمه در دو زمينه كلي زير مورد استفاده قرار مي‌گيرد.
1- بيمه هاي اجتماعي
2- بيمه هاي بازرگاني
بيمه هاي اجتماعي (اجباري)
بيمه هاي اجتماعي كه «بيمه هاي اجباري» يا «بيمه هاي ناشي از قانون» نيز خوانده مي‌شود بيشتر در مورد كارگران و طبقات كم درآمد جامعه كاربرد دارد؛ يعني افرادي كه از يك سو نيروي توليدي جامعه محسوب مي‌شوند و از ديگر سو، خود كمتر به فكر تأمين آينده و معيشت خويش هستند. در نتيجه دولت در جهت حمايت از اين قشر به موجب قانون، ايشان را زير چتر حمايت بيمه هاي اجتماعي قرار مي‌دهد.
ويژگي بيمه هاي اجتماعي اين است كه اولاً شخص ديگري (كارفرما) در پرداخت قسمت اعظم حق بيمه مشاركت دارد و درصد كمتري را بيمه شده مي‌پردازد؛ ثانياً برخلاف بيمه هاي بازرگاني كه حق بيمه متناسب با ريسك تعيين مي‌شود، در بيمه هاي اجتماعي حق بيمه درصدي از حقوق يا دستمزد بيمه شده است و ارتباطي با ريسك ندارد.

قيمت فايل: 27,000 تومان

پس از پرداخت، لينك دانلود فايل براي شما نشان داده مي شود.

پرداخت و دانلود

پاورپوينت رهبري و دانش جديد (رهبري در سازمان ها)

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت رهبري و دانش جديد (رهبري در سازمان ها)
دسته بندي : علوم انساني » مديريت
توضيحات:
پاورپوينت ارائه كلاسي با موضوع رهبري و دانش جديد (رهبري در سازمان ها)، در حجم 21 اسلايد، همراه با تصاوير. 
شما در در اين پاورپوينت مطالبي را در حوزه ي “رهبري سازمان ها” در قالب 21 اسلايد همراه با تصاوير مربوط به هر اسلايد ملاحظه مي فرماييد. اميد است اين اسلايدها به كساني كه در موضوعاتي در زمينه ي تئوري مديريت و رفتار سازماني تحقيق مي كنند، كمك كند.

مارگارت ويتلي را شايد به عنوان نويسنده جنجال برانگيز كتاب پرفروش “رهبري و دانش جديد: يافتن مسير در دنياي پرآشوب” (1999) بهتر بتوان شناخت. ويتلي پشنهاد مي كند كه مفاهيمي كه از انديشه رايج علمي نظير فيزيك كوانتوم و تئوري آشوب برگرفته شده، نه تنها در مديريت سيستم هاي طبيعي، بلكه همچنين بايستي در مديريت سازمان هايي كه ما انسان ها سازندگان آن هستيم، مورد استفاده گيرد. 
قدرت روابط انساني در قلب انديشه ويتلي قرار دارد. به زعم او دانش در درون رابطه ها رشد مي كند. موضوعات رابطه اي نظير “توانمندي” بيان مي كنند كه يك رهبري اثربخش شامل چه چيزهاي هست و چه چيزهايي نيست، و انرژي سازمان توسط شبكه اي از روابط آن به جريان در مي آيد.
او مي گويد:
“من نقشه هايم را براي كساني طراحي كرده ام كه مشغول كار درسازمان ها هستند و يا به شكلي تحت تأثير آنها قرار دارند و مانند من احساس مي كنند كه بايد راه رضايت بخش تري براي سازماندهي كار، افراد و زندگي وجود داشته باشد”. 
عنوان اسلايدها به قرار زير است:
اسلايد اول: عنوان
اسلايد دوم: آيه اي از قرآن درباره ي نشانه هاي جهان
اسلايد سوم و چهارم: توضيحات
اسلايد پنجم: نگاهي به طبيعت
اسلايد ششم: نگاهي به سازمان ها
اسلايد هفتم: آنتروپي
اسلايد هشتم: سيستم باز
اسلايد نهم: نظريه آشوب
اسلايد دهم: ديدگاه نيوتني
اسلايد يازدهم: ديدگاه كوانتومي
اسلايد دوازدهم و سيزدهم: سيستم هاي خود-سازمانده
اسلايد چهاردهم: توضيحات
اسلايد پانزدهم: چگونه آشفتگي مي تواند باعث رشد سازمان ها شود؟ 
اسلايد شانزدهم: فراكتال
اسلايد هفدهم: فراكتال و فرهنگ سازماني
اسلايد هجدهم: عوامل نامرئي قدرتمند سازماني
اسلايد نوزدهم: آخرين حرف
اسلايد بيستم: منبع
اسلايد بيست و يكم: بخش پاياني
دسته بندي: علوم انساني » مديريت
تعداد مشاهده:
497
مشاهده
فرمت فايل دانلودي:.pptx
فرمت فايل اصلي: pptx
تعداد صفحات: 21
حجم فايل:3,115
كيلوبايت
• راهنماي استفاده:

  شما در در اين پاورپوينت مطالبي را در حوزه ي “رهبري سازمان ها” در قالب 21 اسلايد همراه با تصاوير مربوط به هر اسلايد ملاحظه مي فرماييد. اميد است اين اسلايدها به كساني كه در موضوعاتي در زمينه ي تئوري مديريت و رفتار سازماني تحقيق مي كنند، كمك كند.
  

• محتواي فايل دانلودي:

  21 صفحه اسلايد با قابليت ويرايش

به اشتراك بگذاريد:

پاورپوينت كليات سازمان و مديريت

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت كليات سازمان و مديريت

دسته: علوم انساني
بازديد: 910 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 314 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 33

پاورپوينت كليات سازمان و مديريت در 33 اسلايد قايل ويرايش اماده دانلود ميباشد توضيحات بيشتر در ادامه مطلب درج شده است

قيمت فايل فقط 3,500 تومان



فهرست مطالب

كليات سازمان و مديريت

هدف و وظايف اداره امور دفتري

روابط اداري

سيستم گردش نامه هاي اداري و نقش مسؤول دفتر

بايگاني

فراگرد تلفني- نقش و وظايف مسؤول دفتر

عمليات اداري مسؤول دفتر

مديريت و برنامه ريزي استفاده از تلفن

جلسه

چند نكته مهم

مختصري از آيين نگارش

سازمان مكانيكي

(داراي ساختار تشكيلاتي و فرايندي به نسبت ثابت كه در اثر برنامه ها و محيط ثابت پديد مي آيد.)

 

سازمان ارگانيكي

(داراي فرايندهاي كاري پيچيده و متنوع كه در اثر برنامه ها و محيط هاي متنوع و پويا پديد مي آيد.)

قيمت فايل فقط 3,500 تومان



برچسب ها : پاورپوينت كليات سازمان و مديريت , پاورپوينت , كليات سازمان , و مديريت

پاورپوينت مباني سازمان و مديريت

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت مباني سازمان و مديريت

دسته: اينفوگراف
بازديد: 11 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 356 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 330

پاورپوينت مباني سازمان و مديريت در 330 اسلايد قابل ويرايش آماده دانولد ميباشد توضيحات بيشتر درادامه

قيمت فايل فقط 7,500 تومان



تعريف سازمان:

   گروهي متشكل از دو يا چند تن كه در محيطي با ساختار منظم و از پيش تعيين شده براي نيل به ‌‍‎‏‍اهداف گروهي با يكديگر همكاري مي‌كنند.

انواع سازمان‎‎‎ها:

•سازمان‎هاي انتفاعي و غير انتفاعي

 

•سازمان‎‎هاي توليدي و خدماتي •

•سازمان‎‎هاي دولتي و خصوصي

قيمت فايل فقط 7,500 تومان



برچسب ها : پاورپوينت مباني سازمان و مديريت , پاورپوينت , مباني , سازمان , و مديريت

پروپوزال ارزيابي ارتباط فرهنگ سازماني و استقرار مديريت دانش در سازمان

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پروپوزال ارزيابي ارتباط فرهنگ سازماني و استقرار مديريت دانش در سازمان

دسته: مديريت
بازديد: 6 بار
فرمت فايل: pdf
حجم فايل: 21221 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 52

هدف از اين پروپوزال ارزيابي ارتباط فرهنگ سازماني و استقرار مديريت دانش در سازمان در شهرداري منطقه 17 تهران مي باشد

قيمت فايل فقط 19,000 تومان



دانلود پروپوزال پايان نامه كارشناسي ارشد رشته مديريت دولتي گرايش مالي

ارزيابي ارتباط فرهنگ سازماني و استقرار مديريت دانش در سازمان

( شهرداري منطقه 17 تهران )

چكيده:

مديريت دانش، كاملاً يك روش جديد مديريت را معرفي مي كند. اين مفهوم بر تبديل موهبتهاي عقلاني كاركنان و سازماندهي نيروهاي سودمند دروني اعضاء كاركنان – نيروي رقابت و ارزش جديد- عمل مي كند. مديريت دانش بر پيوند اطلاعات با اطلاعات، اطلاعات با فعاليت‌ها و اطلاعات با فرد- براي تحقق اشتراك دانش ( از قبيل دانش ضمني و دانش صريح) توجه دارد. و با مديريت اطلاعات كاملاً متفاوت است.

فرهنگ سازماني موضوعي است كه به تازگي در دانش مديريت و در قلمرو رفتار سازماني راه يافته است. به دنبال نظريات و تحقيقات جديد در مديريت، فرهنگ سازماني داراي اهميت روزافزوني شده و يكي از مباحث اصلي و كانوني مديريت را تشكيل داده است. جمعيت‌شناسان، جامعه‌شناسان و اخيراً روان‌شناسان و حتي اقتصاددانان توجه خاصي به اين مبحث نو و مهم در مديريت مبذول داشته و در شناسايي نقش و اهميت آن نظريه‌ها و تحقيقات زيادي را به‌وجود آورده و در حل مسائل و مشكلات مديريت به كار گرفته‌اند. با بررسي كه توسط گروهي از انديشمندان علم مديريت به عمل آمده فرهنگ سازماني به‌عنوان يكي از مؤثرترين عوامل پيشرفت و توسعه كشورها شناخته شده است.

 به‌طوري‌كه بسياري از پژوهشگران معتقدند كه موفقيت كشور ژاپن در صنعت و مديريت يكي از علل مهم توجه آنها به فرهنگ سازماني است.فرهنگ سازماني به‌عنوان مجموعه‌اي از باورها و ارزشهاي مشترك بر رفتار و انديشۀ اعضاي سازمان اثر مي‌گذارد و مي‌توان نقطه شروعي براي حركت و پويايي و يا مانعي در راه پيشرفت به شمار آيد. فرهنگ سازماني از اساسي‌ترين زمينه‌هاي تغيير و تحول در سازمان است نظر به اينكه برنامه‌هاي جديد تحول بيشتر به تحول بنيادي سازماني نگاه مي‌كند از اين‌رو هدف اين برنامه‌ها تغيير و تحول فرهنگ سازمان به‌عنوان زيربنا به بستر تحول است.

هدف از اين تحقيق بررسي رابطه بين فرهنگ سازماني و استقرار مديريت دانش در شهرداري منطقه 17 تهران مي باشدكه روش تحقيق از نظر اجرا توصيفي و از نظر هدف كاربردي مي باشد.روش نمونه گيري و جامعه موردنظر پايان نامه 120 نفر يوده اندكه با توجه به محدود بود افراد كل آنها انتخاب شده اند.

كلمات كليدي:

مديريت دانش

فرهنگ سازماني

شهرداري منطقه 17 تهران

استقرار مديريت دانش

فهرست مطالب:

فصل 1:كليات تحقيق

مقدمه

بيان مساله

اهميت و ضرورت تحقيق

اهداف كلي تحقيق

فرضيه هاي تحقيق

قلمرو موضوعي، زماني، مكاني تحقيق

روش تحقيق

ابزارهاي منابع جمع آوري اطلاعات

جامعه تحقيق

روش نمونه گيري و تعينن حجم نمونه

مدل تحقيق

فصل سوم:روش شناسي تحقيق (متدولوژي)

مقدمه

جامعه آماري

نمونه آماري

روش نمونه گيري و حجم نمونه

روش تحقيق

متغيرهاي مستقل و وابسته

ابزار جمع آوري اطلاعات

مشخصات پرسشنامه

پايايي و روايي پرسشنامه

مراحل تحقيق

آزمون و نتيجه گيري

روش تجزيه و تحليل

منابع

قيمت فايل فقط 19,000 تومان



برچسب ها : پروپوزال ارزيابي ارتباط فرهنگ سازماني و استقرار مديريت دانش در سازمان , مديريت دانش , فرهنگ سازماني , رابطه فرهنگ سازماني و مديريت دانش , رابطه فرهنگ سازماني و استقرار مديريت دانش , بررسي استقرار مديريت دانش در شهرداري تهران , بررسي فرهنگ سازماني در شهرداري تهران , پروپوزال رابطه بين فرهنگ سازماني و استقرار مديريت دانش

معرفي كامل و جامع سازمان الف

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

معرفي كامل و جامع سازمان الف

دسته: مديريت
بازديد: 4 بار
فرمت فايل: doc
حجم فايل: 110 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 48

سازمان الف، سازماني است مسلح در تابعيت فرمانده كل قوا و وابسته به وزارت كشور مي باشد بالاترين مقام آن فرمانده سازمان الف است كه از طرف فرمانده كل قوا منصوب مي گردد

قيمت فايل فقط 19,000 تومان



دانلود تحقيق رشته مديريت

معرفي كامل و جامع سازمان الف

1- آشنايي با سازمان الف

1-1- تشكيلات و سازمان الف

2-1- ويژگي هاي سازماني:

سازمان الف، سازماني است مسلح در تابعيت فرمانده كل قوا و وابسته به وزارت كشور مي باشد. بالاترين مقام آن فرمانده سازمان الف است كه از طرف فرمانده كل قوا منصوب مي گردد.

3-1- سازمان و تشكيلات ستاد مركزي سازمان الف:

با عنايت به وظايف و مأموريت هاي مصوب سازمان الف و در نظر گرفتن حجم كار، اهميت وظايف، حساسيت وظايف، سرعت كار، دقت در انجام امور، سياست و تدابير كار سازماني، حيطه نظارت و تبعيت از نظام سازماني كشور بويژه نيروهاي مسلح، كليه وظايف و مأموريت هاي محوله، بشكل زير تقسيم كار گرديده و اختيارات و مسئوليت ها به رده هاي مختلف واگذار و تحت يك روابط منظم و عقلايي، امور سازمان انجام مي گردد.

- الف: حوزه رياست فرمانده سازمان الف

- ب: ستاد نيرو (جانشين، معاونت هماهنگ كننده و معاونت هاي 20 گانه سازمان)

- ج: واحدهاي مستقلي كه بدون اينكه زير نظر هر يك از معاونين باشند. مستقلا تحت امر فرماندهي سازمان هستند.

- د: سازمان و وظايف نواحي 28 گانه سازمان

- هـ: سازمان و وظايف مناطق سازمان و استانداردهاي مربوطه

- و: سازمان حوزه ها و پاسگاهها

- ي: روابط استانداريها، فرمانداريها، بخشداريها و ساير تقسيمات كشوري با سازمان

الف: حوزه رياست فرماندهي سازمان الف:

حوزه رياست فرماندهي، تشكيل شده است از دفتر فرماندهي (ستاد شخص فرماندهي) و جانشين فرماندهي، آجودانهاي فرماندهي و كادر خدماتي آنها، وظايف فرماندهي سازمان در كل همان وظايف و مأموريت هاي مشخص شده براي سازمان الف مي باشد.

- ستاد سازمان الف: تشكيل شده است از جانشين، معاونت هماهنگ كننده بعنوان رياست ستاد و معاونت هاي 20 گانه، در تيم تشكيلات نيروهاي مسلح، سازمان ستاد فرماندهان نيرو، اركان مختلف وجود داشت كه اخيراً تبديل به معاونت شده كه سازمان الف نيز از اين تيم و بافت سازماني تبعيت كرده است. با توجه به بافت سازماني معاونت هماهنگ كننده و معاونت هاي سازمان، واحدهاي تابعه آن بشرح زير مي باشد.

1- امور اتباع خارجي و گذرنامه:

اهم وظايف:

الف: ارائه خدمات مربوط به تردد و اقامت اتباع خارجي در ايران

ب: صدور رواديد در مرزهاي مجاور كشور

ج: انجام كنترل هاي لازم به منظور شناسايي موضوع جعل در گذرنامه و رواديد

فهرست مطالب

معرفي سازمان الف 0

1 3

:معرفي جامعه مورد بررسي 3

3-1- سازمان و تشكيلات ستاد مركزي سازمان الف: 4

1- امور اتباع خارجي و گذرنامه: 6

3- معاونت انتظامي: 7

اهم وظايف: 9

16- خدمات موسسه قرض الحسنه قوامين 16

17- مركز فوريتهاي پليسي – 110 16

"بررسي هاي جمعيت شناسي سازمان الف" 19

2-3- رسالت 25

1-2-3- ويژگي ها و مشخصات بيانيه رسالت 27

3-3- هدفها 28

1-3-3- هدفهاي بلندمدت 29

2-3-3- هدفهاي ساليانه 29

3-3-3- برنامه هاي بلندمدت 33

5- مأموريت و چشم انداز سازمان الف: 39

1-5- مأموريت: 39

2-5- تكنيك ها و فن آوري هاي سازمان الف: 41

3-5- حيطه فعاليت: 41

4-5- بيانيه رسالت حوزه منابع انساني ناجا سازمان الف 42

5-5- بيانيه مأموريت سازمان الف: 43

فهرست منابع و مأخذ 47

قيمت فايل فقط 19,000 تومان



برچسب ها : معرفي كامل و جامع سازمان الف , تشكيلات ستاد مركزي سازمان الف , بررسي هاي جمعيت شناسي سازمان الف , ويژگي ها و مشخصات بيانيه رسالت , تكنيك ها و فن آوري هاي سازمان الف , يانيه رسالت حوزه منابع انساني ناجا سازمان الف , بيانيه مأموريت سازمان الف

پاورپوينت بررسي نظام جامع اتوماسيون سازمان تامين اجتماعي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت بررسي نظام جامع اتوماسيون سازمان تامين اجتماعي

دسته: علوم انساني
بازديد: 18 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 110 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 26

پاورپوينت بررسي نظام جامع اتوماسيون سازمان تامين اجتماعي،طرحي موفق درعرصه اتوماسيون سيستم هاي مرتبط با منابع انساني كشور در 26 اسلايد قابل ويرايش همراه با تصاوير و توضيحات كامل

قيمت فايل فقط 7,500 تومان



پاورپوينت بررسي نظام جامع اتوماسيون سازمان تامين اجتماعي در 26 اسلايد قابل ويرايش

فهرست مندرجات

ملاحظات و مقتضيات حاكم بر نحوه طراحي و اجراي نظام ICT سازمان تامين اجتماعي (حوزه عمل اصلي شركت مشاور   مديريت و خدمات ماشيني تامين)
جايگاه سازمان و شركت در سلسله مراتب ICT حاكميت و نحوه ارتباط آن با مخاطبين

 نقش آفرينان عمومي عرصه ICT سازمان تامين اجتماعي و شركت مشاور مديريت و خدمات ماشيني تامين
 سلسله مراتب زيرساختهاي ICT سازمان تامين اجتماعي و شركت مشاور مديريت و خدمات ماشيني تامين
 سلسله مراتب زيرساختهاي بانكهاي اطلاعاتي سازمان تامين اجتماعي و شركت مشاور مديريت و خدمات ماشيني تامين
 گستره فعاليتي منظومه ICT سازمان تامين اجتماعي و شركت مشاور مديريت و خدمات ماشيني تامين
 حجم و تنوع مبادله اطلاعات در منظومه ICT سازمان تامين اجتماعي و شركت مشاور مديريت و خدمات ماشيني تامين
 نقش آفرينان اختصاصي عرصه ICT سازمان تامين اجتماعي و شركت مشاور مديريت و خدمات ماشيني تامين
ساختار اجرايي طرح جامع اتوماسيون تامين اجتماعي
 پيشينه  كلي اتوماسيون سازمان تامين اجتماعي
برآورد حجم و مقياس ICT سازمان تامين اجتماعي

 مختصات كلي شركت مشاور مديريت و خدمات ماشيني تامين
چشم انداز آينده نظام ICT سازمان تامين اجتماعي
دستاوردها، ويژگي ها و نكات مثبت اتوماسيون سازمان تامين اجتماعي

ملاحظات و مقتضيات حاكم بر نحوه طراحي و اجراي نظام  ICT سازمان تامين اجتماعي (حوزه عمل اصلي شركت مشاور مديريت و خدمات ماشيني تامين)

سازمان تامين اجتماعي مجري احكام دولت، مجلس، ديوان عدالت اداري و آراء وحدت رويه و حتي موردي مراجع موصوف است و پيش بيني بالاترين حد انعطاف در سيستم هاي نرم افزاري سازمان تامين اجتماعي نيز پاسخگوي تصميمات اقتضايي حاكم بر حوزه مورد عمل آن نمي باشد.
سازمان تامين اجتماعي يك سازمان درآمد – هزينه است و حجم و پيچيدگي اتوماسيون سازمان تامين اجتماعي نسبت به ساير دستگاههاي دولتي، مضاعف است.
سازمان تامين اجتماعي داراي گستره زماني و فعاليتي بسيط و مستمر با مخاطبين خود است و حجم تعاملات و بسامد تبادلات اطلاعات و پردازش آنها در سيستم نرم افزاري سازمان تامين اجتماعي بسيار بالاست.
تعدد و تنوع خدمات بيمه اي سازمان تامين اجتماعي، بسيار زياد است و تنوع خدمات تامين اجتماعي، باعث افزايش تعداد و پيچيدگي سيستم هاي نرم افزاري آن مي شود.
سازمان تامين اجتماعي با فرار بيمه اي روبروست و در سيستم هاي نرم افزاري سازمان تامين اجتماعي، امكان برقراري نظامات عنصر به عنصر مالي (بصورت قطعي) وجود ندارد و اعمال سيستم كنترل داخلي صد در صد ميسر نيست.

ملاحظات و مقتضيات حاكم بر نحوه طراحي و اجراي نظام  ICT سازمان تامين اجتماعي (حوزه عمل اصلي شركت مشاور مديريت و خدمات ماشيني تامين)

سازمان تامين اجتماعي با پديده  ً سواري رايگان ً  يا  ً  برخورداري من غير حق ً  روبروست و اعمال كنترلهاي زياد در سيستم نرم افزاري سازمان تامين اجتماعي براي جلوگيري از سوء استفاده لازم است، ولي از آنجا كه نبايست موجبات نارضايتي كارفرمايان و بيمه شدگان فراهم شود به قدر كفايت، مقدور نيست.
دريافت هاي سازمان تامين اجتماعي داراي ما به ازاي مشخص و مستقيم است و ايجاد ارتباط عنصر به عنصر در سوابق بيمه مشمولين قانون تامين اجتماعي، در سيستم هاي نرم افزاري سازمان تامين اجتماعي، برپيچيدگي نوع طراحي آنها تاثير مي گذارد.
سازمان تامين اجتماعي با كثرت و تنوع مخاطبين مواجه است و اين امربر نحوه  طراحي و نيز چگونگي كاربري سيستم هاي نرم افزاري آن تاثير گذار است و امكان همانند سازي وجود ندارد.
سيستم بيمه اي سازمان تامين اجتماعي با بيمه هاي خصوصي و نظام بانكي متفاوت است، در سيستم هاي نرم افزاري سازمان تامين اجتماعي امكان نامنويسي و تكميل مستندات مورد نياز و اعمال كنترل در وروديها، بطور كامل ميسر نيست.

قيمت فايل فقط 7,500 تومان



برچسب ها : پاورپوينت بررسي نظام جامع اتوماسيون سازمان تامين اجتماعي , دانلود پاورپوينت بررسي نظام جامع اتوماسيون سازمان تامين اجتماعي , تحقيق بررسي نظام جامع اتوماسيون سازمان تامين اجتماعي , مقاله بررسي نظام جامع اتوماسيون سازمان تامين اجتماعي , پاورپوينت بررسي نظام جامع اتوماسيون سازمان تامين اجتماعي , نظام جامع , اتوماسيون , سازمان تامين اجتماعي , سيستم , منابع انساني كشور

پاورپوينت نقش توسعه منابع انساني، سرمايه انساني و هوش در توسعه اقتصادي سازمان

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت نقش توسعه منابع انساني، سرمايه انساني و هوش در توسعه اقتصادي سازمان

---


دسته: مديريت


---

بازديد: 57 بار


---

فرمت فايل: pptx


---

حجم فايل: 625 كيلوبايت


---

تعداد صفحات فايل: 54


---

پاورپوينت نقش توسعه منابع انساني، سرمايه انساني و هوش در توسعه اقتصادي سازمان در 54 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

فهرست مطالب

مقدمه

توسعه اقتصادي چيست؟

معناي اصطلاحي «توسعه اقتصادي» در علم اقتصاد و جامعه شناسي

نظريه‌هاي مختلف پيرامون توسعه اقتصادي

شاخص‌هاي توسعه اقتصادي

مديريت منابع انساني
اهداف مديريت منابع انساني

توسعه منابع انساني

مديريت منابع انساني

نيـروي انسانـي محور توسعه

اهميت بهره وري نيروي انساني در صنايع

سرمايه انساني و نقش آن در توسعه اقتصادي

سرمايه گذاري در آموزش

نقش‌ سرمايه‌ انساني‌ در رشد اقتصادي‌

نقش هوش فرهنگي و سرمايه اجتماعي در توسعه پايدار

نتيجه گيري

منابع و ماخذ

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

---

قيمت : 12,000 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

---

---

كلمات كليدي : پاورپوينت نقش توسعه منابع انساني، سرمايه انساني و هوش در توسعه اقتصادي سازمان , دانلود پاورپوينت نقش توسعه منابع انساني، سرمايه انساني و هوش در توسعه اقتصادي سازمان , توسعه اقتصادي چيست؟ , معناي اصطلاحي توسعه اقتصادي در علم اقتصاد و جامعه شناسي , نظريه‌هاي مختلف پيرامون توسعه اقتصادي , شاخص‌هاي توسعه اقتصادي , مديريت منابع انساني , اهداف مديريت منابع انساني , توسعه منابع انساني , مديريت منابع انساني , نيـروي انسانـي محور توسعه , اهمي

---

پاورپوينت شناسائي و پرورش منابع انساني خلاق در سازمان

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت شناسائي و پرورش منابع انساني خلاق در سازمان

---


دسته: مديريت


---

بازديد: 56 بار


---

فرمت فايل: pptx


---

حجم فايل: 166 كيلوبايت


---

تعداد صفحات فايل: 47


---

پاورپوينت شناسائي و پرورش منابع انساني خلاق در سازمان در 47 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

فهرست مطالب

مقدمه

تعريف خلاقيت

تعريف خلاقيت از ديدگاه سازماني

عوامل مؤثر در خلاقيت افراد

نوآوري

خلاقيت و نوآوري چگونه با هم مرتبط شده‌اند؟

نوآوري شامل چه چيزهايي است؟    

چگونه متغيرهاي ساختاري بر نوآوري اثر مي‌گذارند؟

چگونه فرهنگ سازماني بر نوآوري اثر مي‌گذارد؟

كدام متغيرهاي منابع انساني بر نوآوري اثر مي‌گذارند؟

ويژگي‌هاي افراد اخلاق

خصوصيات ذهني

خصوصيات عاطفي

خصوصيات اجتماعي

فرصت‌هاي خلاقيت

فرصت‌هاي خارجي (در محيط علمي و اجتماعي سازمان)

نقش و اهميت خلاقيت و نوآوري

نقش و اهميت خلاقيت و نوآوري از جنبه فردي

نقش و اهميت خلاقيت و نوآوري از جنبه سازماني

نقش و اهميت خلاقيت و نوآوري از جنبه سازماني

ويژگي‌هاي سازمان خلاق

نقش مدير در پرورش خلاقيت

تكنيك هاي توسعه خلاقيت گروهي

طوفان فكري

تكنيك خلاقيت شش كلاه تفكر

گردش تخيلي

تفكر موازي

ارتباط اجباري

نتيجه گيري

منابع

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

---

قيمت : 11,500 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

---

---

كلمات كليدي : پاورپوينت شناسائي و پرورش منابع انساني خلاق در سازمان , دانلود پاورپوينت شناسائي و پرورش منابع انساني خلاق در سازمان , تعريف خلاقيت , عوامل مؤثر در خلاقيت افراد , نوآوري , ويژگي‌هاي افراد اخلاق , فرصت‌هاي خلاقيت , نقش و اهميت خلاقيت و نوآوري , ويژگي‌هاي سازمان خلاق , نقش مدير در پرورش خلاقيت , تكنيك هاي توسعه خلاقيت گروهي , طوفان فكري , تكنيك خلاقيت شش كلاه تفكر , گردش تخيلي , تفكر موازي , ارتباط اجباري

---