۳۱ بازديد

جزوه مديريت منابع انساني (پيام نور)

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • جزوه مديريت منابع انساني (پيام نور)

    توضيحات كوتاه:
    دانلود جزوه مديريت منابع انساني ، در قالب فايل pdf و در حجم 94 صفحه، به همراه تست هاي طراحي شده از متن هر فصل كتاب و همچنين نمونه سوالات پايان ترم با پاسخ كليدي، مناسب براي دانشجويان رشته هاي مديريت دانشگاه پيام نور

    توضيحات:
    جزوه مديريت منابع انساني (بر اساس منبع دانشگاه پيام نور)، در قالب فايل pdf و در حجم 94 صفحه، به همراه تست هاي طراحي شده از متن هر فصل و همچنين نمونه سوالات پايان ترم با پاسخ كليدي، مناسب براي دانشجويان رشته هاي مديريت دانشگاه پيام نور.

    محتويات محصول :

    نكات مهم و كليدي در قالب فايل pdf و در حجم 94 صفحه به همراه تست هاي پرتكرار

    فلش كارت نكات كليدي ويژه جمع بندي

    نمونه سوال امتحاني نيمسال دوم 96 - 95 با پاسخ نامه كليدي ( جديد )

    نمونه سوال امتحاني نيمسال اول 96 - 95 با پاسخ نامه كليدي

    نمونه سوال امتحاني تابستان 1395 با پاسخ نامه كليدي

    نمونه سوال امتحاني نيمسال دوم 95 - 94 با پاسخ نامه كليدي

    نمونه سوال امتحاني نيمسال اول 95 - 94 با پاسخ نامه كليدي

پاورپوينت تحليل محتواي صورت جلسات كارگروه منابع ملي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت تحليل محتواي صورت جلسات كارگروه منابع ملي
    پاورپوينت تحليل محتواي صورت جلسات كارگروه منابع مليدسته:

    پاورپوينت

    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 1834 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 267

    دانلود پاورپوينت تحليل محتواي صورت جلسات كارگروه منابع ملي
    بررسي تحليل محتواي صورت جلسات كارگروه منابع ملي
    پاورپوينت جامع
    و كامل تحليل محتواي صورت جلسات كارگروه منابع ملي
    كاملترين
    پاورپوينت تحليل محتواي صورت جلسات كارگروه منابع ملي
    پكيج
    پاورپوينت تحليل محتواي صورت جلسات كارگروه منابع ملي
    مقاله
    تحليل محتواي صورت جلسات كارگروه منابع ملي
    تحقيق

    قيمت فايل فقط 14,000 تومان

    خريد

    نوع فايل: پاورپوينت (قابل
    ويرايش
    )

     قسمتي از متن پاورپوينت :

    تعداد اسلايد : 267 صفحه

    تحليل محتواي صورت جلسات كارگروه منابع ملي مباحث روشي فرايند
    توليد نظريه اي كه بتواند كاركردهاي ذيل را مرتفع سازد بايست
    اين
    گام ها را پشت سر گذارد: توصيف و تبيين روند توسعه كشور پيش بيني
    روندهاي آتي توسعه كشور ترسيم مختصات نقطه مطلوب توسعه تجويز
    رهيافتي براي استقرار در مسير مطلوب توسعه تعريف و تبيين الگوي
    نظري و اصول بنيادين نظريه جديد
    تحليل و جمع بندي در خصوص ناكارآمدي رويكردهاي نظري رقيب
    پيش فرض هاي مشخص در حوزه فرانظريه (معرفت‌شناسي، هستي شناسي،
    انسان شناسي)
    فرض‌هاي مشخص درباره تغيير و تحول سيستم‌هاي اجتماعي(پويايي
    تحولات ساختاري)
    فرض‌هاي مشخص درباره محرك رفتاري افراد و ارتباط آن با عملكرد
    سيستم اجتماعي
    فرض‌هاي مشخص درباره سيستم اجتماعي ايران
    سازگاري دروني فرض‌هاي ارايه شده
    برخورداري از يك مدل پايه سازگار با فرض‌ها
    مطالعه روند تاريخي توسعه كشور بر مبناي فرض‌ها و سازگاري بيروني
    فرض‌ها با فاكت‌هاي ارايه شده
    ارايه گزاره‌هاي روشمند كه از توانايي تبيين، تجويز و پيش بيني
    مسايل توسعه ايران برخوردار باشند.
    ارائه گزارشات تحليلي و راه حل هاي عملياتي در خصوص مسائل و دغدغه
    هاي جاري كشور مبتني بر
    رويكرد توسعه اي بسط يافته صورت جلسه 12 به لحاظ منطقي، پس از طي
    اين گامها است كه
    مي توانيم به خلق نظريه‌اي نائل شويم كه آن
    كاركردهاي چهار گانه را به انجام رساند. صورت جلسه 12 چند نكته در
    خصوص اين فرايند نظريه سازي صورت جلسه 12 در خصوص ناكارآمدي
    رويكردهاي نظري رقيب، با ايجاد نظريه جديد بالتبع نگاه جديدي
    حاصل مي شود كه قاعدتا در ديگر نظريات لحاظ نشده است. (مجيد زاده)
    روش: برخي نكات تكميلي در خصوص روش تحقيق در نظريات توسعه گاهي به
    دنبال بررسي توسعه در سطح كلان مي باشيم و گاهي بحث
    بر سر خرده سيستم هاي توسعه از جمله نظريات توسعه سياسي، اقتصادي،
    فرهنگي
    و … مي باشد.
    اگر هدف بحث از توسعه در سطح كلان باشد، لازم است به نظريات كلان
    توسعه مراجعه
    كنيم و اگر چنين الگوي كلان را به دست آوريم سعي كنيم جانمايي
    منابع را در آن
    بازشناسيم.

    در واقع ما با دو رويكرد مواجه هستيم:

    رويكرد كلان – كيفي
    رويكرد كمي.

    اگر رويكرد كمي مدنظر باشد بايد بتوانيم مدل محور به جلو رويم و
    با مشخص كردن
    متغير وابسته و مستقل و متغيرهاي واسط و مداخله گر خود، روابط
    ميان آنها را
    مشخص كنيم.(شمس احمر صورت جلسه 4) روش: بحث نظري و مفهومي در خصوص
    “تعريف” در اين قسمت با ذكر نكاتي به بحث نظري و مفهومي در خصوص
    “تعريف” و شيوه هاي رسيدن
    به تعاريف مي پردازيم كه مقدمه اي براي دست يابي به تعريف جامع
    منابع ملي باشد: برخي ويژگي هاي يك تعريف خوب را به شرح زير
    برشمرد:

    1.جامع باشد.
    2.مانع باشد.
    2.متباين نباشد.
    3.دور نباشد.
    4.گزاره هاي تعريف نسبت به مفهوم اجلي باشند.
    5.بهترين تعريف، تعريفي است كه از جنس قريب و فصل قريب تشكيل شده
    باشد. (شمس احمر-جلسۀ 13) روش: بحث نظري و مفهومي در خصوص “تعريف”
    در اين قسمت با ذكر نكاتي به بحث نظري و مفهومي در خصوص “تعريف” و
    شيوه هاي رسيدن
    به تعاريف مي پردازيم كه مقدمه اي براي دست يابي به تعريف جامع
    منابع ملي باشد: در منطق معمولا با استفاده از سه شيوه زير تعاريف
    حاصل مي شوند:

    تعريف به اجزاء: تعريف بر مبناي مدلول ها و مصاديق
    تعريف به غايت: بر مبناي كاركردهاي پديده مورد نظر
    تعريف به غير: تعريف اينكه پديده مورد نظر چه چيزي نيست. (شمس
    احمر-جلسۀ 13) روش: بحث نظري و مفهومي در خصوص “تعريف” در اين
    قسمت با ذكر نكاتي به بحث نظري و مفهومي در خصوص “تعريف” و شيوه
    هاي رسيدن
    به تعاريف مي پردازيم كه مقدمه اي براي دست يابي به تعريف جامع
    منابع ملي باشد: به نظر مي رسد ساده ترين تعريفي كه مي تواند ما
    را زودتر به هدف برساند [و بتوانيم به تعريف
    جامعي از منابع ملي دست يابيم]، تعريف به غايت با رويكرد سيستمي
    است. با اين توضيح كه
    تعريف به غايت، نقش تعريف پايه را بازي كرده و در گام بعد، سعي مي
    كنيم با تعريف به اجزاء
    تعريف پيشين را دقيق تر كنيم. در مرحله بعد، جهت تكميل تعريف،
    غيرها را نيز
    بر مي‌شمريم.(شمس احمر-جلسه 13) به نظر مي‌رسد با توجه به انتزاعي
    و مفهومي بودن تعريف به غايت و همچنين توجه به اينكه تعريف


    توجه: متن بالا فقط قسمت كوچكي از
    محتواي فايل پاورپوينت بوده و بدون ظاهر گرافيكي مي باشد و پس از
    دانلود، فايل كامل آنرا با تمامي اسلايدهاي آن دريافت مي كنيد.

    قيمت فايل فقط 14,000 تومان

    خريد

    برچسب ها :
    دانلود پاورپوينت تحليل محتواي صورت جلسات كارگروه منابع ملي

    ,
    بررسي تحليل محتواي صورت جلسات كارگروه منابع ملي
    ,
    پاورپوينت جامع و كامل تحليل محتواي صورت جلسات كارگروه منابع
    ملي
    ,
    كاملترين پاورپوينت تحليل محتواي صورت جلسات كارگروه منابع
    ملي
    ,
    پكيج پاورپوينت تحليل محتواي صورت جلسات كارگروه منابع ملي
    ,

    مقاله تحليل محتواي صورت جلسات كارگروه منابع ملي

پاورپوينت بررسي حسابداري و گزارشگري منابع انساني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

پاورپوينت نقش توسعه منابع انساني، سرمايه انساني و هوش در توسعه اقتصادي سازمان

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

پاورپوينت شناسائي و پرورش منابع انساني خلاق در سازمان

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

۲۶ بازديد

 

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • [unable to retrieve full-text content]

پاورپوينت مفهوم مديريت محصول در مديريت منابع انساني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

ads

 

  • پاورپوينت مفهوم مديريت محصول در مديريت منابع انساني
    پاورپوينت مفهوم مديريت محصول در مديريت منابع انسانيدسته:
    مديريت
    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: pptx
    حجم فايل: 1151 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 145

    اين پاورپوينت در مورد مفهوم مديريت محصول در مديريت منابع انساني
    در 145 اسلايد زيبا مي باشد

    قيمت فايل فقط 6,000 تومان

    خريد

    پاورپوينت مفهوم مديريت محصول در مديريت منابع
    انساني

    مدير محصول نقش مهمي در شركت هاي بزرگ دارند زيرا آنها كساني
    هستند كه قرار است كاربران و تيم خود را درك كنند. اما مدير محصول
    چه ويژگي هايي دارد؟

    با توجه به دامنه‌ي گسترده‌اي كه مديريت محصول دارد، چندين و چند
    مهارت لازم براي موفقيت وجود دارد. اين مهارت‌ها عبارتند از:

        توانايي در ايجاد دركي عميق از بخش خاصي از
    بازار يا گروه‌هاي مشتريان
        آشنايي با كاربرد خاص محصولات در جايگاه
    مشتري
        كنجكاوي در كشف و شناساييِ چالش‌هاي مشتري و
    تبديل آن چالش‌ها به ايده‌هايي براي محصول يا خدمت جديد
        توانايي در توسعه‌ي يك طرح كسب‌وكار و طرح
    سرمايه‌گذاري براي توسعه‌ي محصول جديد يا بهبود محصول فعلي. داشتن
    مدركي در زمينه‌ي كسب‌وكار به‌ويژه MBA در اين مورد مي‌تواند
    بسيار مفيد باشد.
        مهارت‌هاي تفكر انتقاديِ لازم براي ارزيابيِ
    نيازهاي مشتري، محصولات رقيب و روندهاي كليدي و همچنين تبديل اين
    دانش به طرح‌هاي سرمايه‌گذاري
        توانايي در هدايت و رهبريِ ديگران به طور
    غيررسمي، بدون ارائه‌ي گزارش‌هاي رسمي به مقامات بالاتر
        مهارت‌هاي برقراري ارتباط به صورت نوشتاري و
    كلامي در حد عالي، با تاكيد بر مهارت اقناع ديگران
        بسته به ماهيت محصول، سطح عميقي از تخصص فني
    در اين سِمت مورد نياز است. بسياري از مديران محصول پيش‌زمينه‌ي
    فني، از جمله مدارك مهندسي دارند.

    مسيرهاي شغلي به سمت مديريت محصول

    مديران محصول با پيش‌زمينه‌هاي مختلفي وارد اين حوزه مي‌شوند، از
    جمله:

        مهندسي، تحقيق و توسعه
        مديريت كيفي يا عملياتي
        پشتيباني فني
        ارتباطات بازاريابي
        پشتيباني مشتريان
        پشتيباني فروش

    علاوه بر اينها، برخي شركت‌ها افرادي را به طور مستقيم از
    شركت‌هاي فعال در بخش بازار هدف به خدمت مي‌گيرند. در واقع
    مسيرهاي فراواني به مقصد اين نقش جالب و مهم وجود دارد.

    قيمت فايل فقط 6,000 تومان

    خريد

    برچسب ها :
    پاورپوينت مفهوم مديريت محصول در مديريت منابع انساني
    ,

    مفهوم مديريت محصول در مديريت منابع انساني

پاورپوينت نظام تأمين و تعديل منابع انساني (فصل سوم كتاب مديريت استراتژيك منابع انساني و روابط كار تأليف دكتر ناصر ميرسپاسي)

 

 

پاورپوينت نظام نگهداري منابع انساني (فصل پنجم كتاب مديريت استراتژيك منابع انساني و روابط كار تأليف دكتر ناصر ميرسپاسي)

 

 

۲۸ بازديد

پاورپوينت مديريت استراتژيك منابع انساني در عمل

 

 

  • پاورپوينت مديريت استراتژيك منابع انساني در عمل


    پاورپوينت مديريت استراتژيك منابع انساني در عمل دسته: مديريت

    بازديد: 4 بار

    فرمت فايل: pptx

    حجم فايل: 648 كيلوبايت

    تعداد صفحات فايل: 14

    عنوان: پاورپوينت مديريت استراتژيك منابع انساني در عمل

    فرمت: پاورپوينت ( قابل ويرايش )

    تعداد اسلايد: 14 اسلايد

    دسته: مديريت (ويژه ارائه كلاسي درسهاي مديريت منابع انساني - مديريت منابع انساني پيشرفته- مديريت استراتژيك منابع انساني)

    اين فايل شامل پاورپوينتي با عنوان " مديريت استراتژيك منابع انساني در عمل" در حجم 14 اسلايد  همراه با تصاوير و توضيحات كامل مي باشد كه مي تواند جهت ارائه در كلاس (به عنوان سمينار يا كنفرانس) درسهاي مديريت منابع انساني - مديريت منابع انساني پيشرفته- مديريت استراتژيك منابع انساني  رشته هاي مجموعه مديريت مورد استفاده قرار گيرد. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:

    نتايج تحقيقات تايسون  و ويچر در زمينه استراتژي منابع انساني و استراتژي تجاري

    محتواي استراتژيك

    استراتژي كلان

    استراتژي منابع انساني

    فلسفه مديريت كاركنان

    بينش وماموريت

    مسائلي كه استراتژي منابع انساني مي تواند به آنها بپردازد

    دستيابي به انسجام

    حصول انسجام براساس اظهارات و مشاهدات آرمسترانگ ولانگ

    خلاصه و جمع بندي

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.


    قيمت : 7,000 تومان

    پرداخت و دانلود


    بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

    كلمات كليدي : پاورپوينت مديريت استراتژيك منابع انساني در عمل , پاورپوينت مديريت استراتژيك منابع انساني در عمل , محتواي استراتژيك , استتراتژي كلان , استراتژي منابع انساني , فلسفه مديريت كاركنان , مسائلي كه استراتژي منابع انساني مي تواند به آنها بپردازد , دستيابي به انسجام