پاورپوينت بررسي نقش مديريت دانش بر تعالي سازمان

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت بررسي نقش مديريت دانش بر تعالي سازمان

---


دسته: مديريت


---

بازديد: 54 بار


---

فرمت فايل: pptx


---

حجم فايل: 156 كيلوبايت


---

تعداد صفحات فايل: 46


---

پاورپوينت بررسي نقش مديريت دانش بر تعالي سازمان در 46 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

فهرست مطالب

چكيده

مقدمه

تعاريف مديريت دانش

تعالي سازماني (EFQM)

اهميت اطلاعات و دانش در ارزشهاي مدل تعالي((EFQM

ارزش هاي بنيادين

توسعه شراكتهاي خارجي

مديريت بر مبناي فرايندها و واقعيت‌ها‌

رهبري و ثبات در مقاصد

توجه به مسئوليتهاي اجتماعي

توسعه و مشاركت كاركنان

مدل اهداي جوايزدبيرخانه ملي بهره وري و تعالي سازماني

ادغام يا جدا سازي فعاليتهاي اطلاعاتي و دانشي در سازمان

تفاوت مديريت اطلاعات و دانش

عدم پيوند مناسب بين فعاليتهاي دانشي و اطلاعاتي در سازمانها

نتيجه گيري

منابع

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

---

قيمت : 9,000 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

---

---

كلمات كليدي : پاورپوينت بررسي نقش مديريت دانش بر تعالي سازمان , دانلود پاورپوينت نقش مديريت دانش بر تعالي سازمان , تعاريف مديريت دانش , تعالي سازماني (EFQM) , اهميت اطلاعات و دانش در ارزشهاي مدل تعالي((EFQM , ارزش هاي بنيادين , توسعه شراكتهاي خارجي , مديريت بر مبناي فرايندها و واقعيت‌ها‌ , رهبري و ثبات در مقاصد , توجه به مسئوليتهاي اجتماعي , توسعه و مشاركت كاركنان , مدل اهداي جوايزدبيرخانه ملي بهره وري و تعالي سازماني

---

پاورپوينت مقدمه اي بر مديريت ريسك

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت مقدمه اي بر مديريت ريسك

---


دسته: حسابداري


---

بازديد: 146 بار


---

فرمت فايل: pptx


---

حجم فايل: 846 كيلوبايت


---

تعداد صفحات فايل: 42


---

پاورپوينت مقدمه اي بر مديريت ريسك در 42 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

فهرست مطالب

مديريت ريسك

اهداف مديريت ريسك

وظايف و جايگاه مديريت ريسك در سازمان

شناسايي موارد در معرض خسارت

تجزيه و تحليل موارد در معرض خسارت

انتخاب روش هاي مناسب براي اداره موارد در معرض خطر

نگهداري ريسك

بيمه گر واسته

خود بيمه گري

انتقال هاي غير بيمه اي

بيمه بازرگاني

ماتريس مديريت ريسك

اجرا و پايش برنامه مديريت ريسك

مديريت ريسك فردي

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

---

قيمت : 9,000 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

---

---

كلمات كليدي : پاورپوينت مقدمه اي بر مديريت ريسك , دانلود پاورپوينت مقدمه اي بر مديريت ريسك , مديريت ريسك , اهداف مديريت ريسك , وظايف و جايگاه مديريت ريسك در سازمان , شناسايي موارد در معرض خسارت , تجزيه و تحليل موارد در معرض خسارت , انتخاب روش هاي مناسب براي اداره موارد در معرض خطر , نگهداري ريسك , بيمه گر واسته , خود بيمه گري , انتقال هاي غير بيمه اي , بيمه بازرگاني , ماتريس مديريت ريسك , اجرا و پايش

---

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

[unable to retrieve full-text content]

نام محصول:شبكه هاي كامپيوتر و مديريت و محافظت ازانها

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

نام محصول:شبكه هاي كامپيوتر و مديريت و محافظت ازانها

نام محصول : شبكه هاي كامپيوتر و مديريت و محافظت ازانها

دسته : كامپيوتر و IT
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: doc
حجم فايل: 117 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 180
توضيحات كوتاه:
دوران ما را بدرستي عصر اطلاعات ناميده اند در انديشه ما، «فناوري اطلاعات» به مفهوم گردآوري، سازماندهي و پردازش داده هاي خام است بگونه اي كه از آن «معرفت» جديد توليد شود ظهور شبكه هاي كامپيوتري در دهه هفتاد ميلادي تمام اسباب و لوازم توليد معرفت و دانش را فراهم كرد و به آن شتابي انفجار گونه داد شايد به كار بردن واژه «انقلاب اطلاعاتي» براي اين روند تو
توضيحات كامل:
يك كامپيوتر تحت شبكه كه منابع را فراهم مي سازد يك سرويس دهنده ناميده مي شود. كامپيوتري كه به اين منابع دسترسي دارد را بعنوان يك ايستگاه كاري يا سرويس گيرنده مي شناسيم. سرويس دهنده ها از قدرتمندترين كامپيوترهاي  روي شبكه مي باشند زيرا آنها جهت ارائه خدمات به بسياري از نيازهاي ساير كامپيوترها به قدرت بيشتري نياز دارند. در مقايسه ايستگاههاي كاري يا سرويس گيرنده ها معمولاً از كامپيوترهاي شخصي ارزان قيمت و با قدرت پردازش پايين تر مي باشند و براي شبكه هاي كوچك با تعداد كمتري از كاربران مي توانيد از شبكه نظير به نظير استفاده كنيد. تمامي كامپيوترهاي بر روي شبكه بايد به يكديگر متصل باشند و اين اتصال از طريق كارت رابط شبكه و كابل كشي صورت مي گيرد.
فهرست:

چكيده

بخش اول:مديريت شبكه هاي كامپيوتر

مقدمه

  مقدمات يك شبكه

  مزيت‌هاي يك شبكه

  كاركنان شبكه

  مدير شبكه

  ساير كاركنان

فصل اول: مديريت شبكه چيست؟

 مديريت شبكه چيست؟

 مديريت شماره‌هاي اشتراكي شبكه

   شماره‌هاي اشتراك كاربري

   ايجاد شماره‌هاي اشتراك كاربري

   شماره‌هاي اشتراك گروه

 محلي در مقايسه با جهاني

 گروههاي توكار

 برقراري ارتباط چندتايي

فصل دوم: مديريت شبكه

 مديريت شبكه

   مفاهيم مديريت

   محدوديت‌هاي مديريتي

   مشكلات شبكه

   تنظيم و پيكربندي شبكه

فصل سوم:شبكه بندي و ارتباطات

 شبكه بندي و ارتباطات

همگون سازي و تكرارسازي

فصل چهارم: عيب‌يابي و رفع عيب

 عيب‌يابي و رفع عيب

 Net account /synch

 نظارت بر عمليات Active Directory

فصل پنجم: مفهوم مديريت منابع

  مديريت منابع

   منابع سخت‌افزاري

   پيكربندي و استفاده از سرورهاي چاپ

   نصب نرم افزار مديريت

   تنظيم اوليه

   درك مديريت SNMP

   سهميه ديسك

   فايل‌ها و فهرست‌ها

   نصب/ارتقاء نرم افزار

   مديريت منبع تغذيه شبكه

   مديريت منبع تغذيه ويندوز 2000

فصل ششم: ابزارهاي مديريت

 ابزارهاي مديريت

   ابزارهاي مديريت مايكروسافت

   Zero Administration

Management Console

فصل هفتم: مديريت عملكرد شبكه

 مديريت عملكرد شبكه

 مشكلات بالقوه عملكرد شبكه

   مسائل لايه فيزيكي

   مسائل مربوط به ترافيك شبكه

   مشكلات تشخيص‌آدرس

   مسائل ميان شبكه‌اي

فصل هشتم: ذخيره‌سازي در شبكه

 ذخيره‌سازي در شبكه

   نكته‌هاي مربوط به مديريت سرور CD

   مديريت image

   كابينت‌ها

   مفاهيم SAN

   درك SAN 

   مديريتSAN 

بخش دوم: محافظت از شبكه‌هاي كامپيوتري

مقدمه

فصل نهم: حفاظت از شبكه

 حفاظت از شبكه

 تضمين سلامت داده‌ها

 حفاظت از سيستم عامل

   رويه‌هاي نصب

   تكنيك‌هاي مراقبت از سيستم

فصل دهم: حفاظت از سخت افزار

 حفاظت از سخت‌افزار

   منابع تغذيه وقفه ناپذير(UPS)

   عوامل زيست محيطي

   تكرارسازي سخت افزار

   حفاظت از داده‌هاي كاربري

   تهيه نسخه پشتيبان

   ذخيره‌سازي ديسك تكرارساز

فصل يازدهم: پياده سازي برنامه سلامت داده‌ها

 پياده‌سازي برنامه سلامت داده‌ها

 برنامه‌ريزي براي امنيت شبكه و داده‌ها

   سطوح امنيت

   سياستهاي امنيتي

   ارزيابي قابليت‌هاي آسيب‌پذيري امنيت

   ارزيابي تهديدهاي امنيتي

   برقراري اقداماتي متقابل امنيتي

   وسايل اشتراكي با كلمه رمز

   ايستگاههاي كاري بدون ديسك

   رمزگذاري

   حافظه‌هاي ويروسي

فصل دوازدهم: تنظيمات مربوط به امنيت در شبكه‌ها

 محافظت با استفاده از كلمه عبور

 تنظيمات مربوط به كلمه‌هاي عبور حسابهاي كاربران

مشخص كردن طول كلمه عبور

تنظيم مدت اعتبار كلمه‌هاي عبور

 الزام بر استفاده از كلمه‌هاي عبور پيچيده

 تدابير مربوط به بستن يك حساب

فصل سيزدهم: امنيت شبكه

 امنيت شبكه

 عمليات شبكه

 تجزيه و تحليل هزينه شبكه

تكنيك‌هاي مديريت و عيب‌يابي

ديواره‌هاي آتش

   فيلتر كردن بسته‌ها

   NAT

ديوارهاي آتش سرورهاي Proxy

درك يك ديوار آتش

ديوارهاي آتش و TCP/IP

ديوارهاي آتش از نوع فيلترسازي بسته

مزيت‌ها و كاستي‌هاي فيلترسازي بسته

ديوار آتش از نوع Application Gateways

ديوار آتش از نوع Circute-Level Gateways

ديوار آتش از نوع Stateful-Packet-inspection-engin

فصل چهاردهم: مدلهاي مختلف امنيتي

 مدلهاي مختلف امنيتي

   امنيت سطح ـ كاربر

   امنيت سطح ـ مشترك

فصل پانزدهم : پروتكل‌هاي امنيتي

 پروتكل‌هاي امنيتي

Ipsec
   L2TP

   SSL

   Kerberos

فصل شانزدهم:مواردي در مورد امنيت شبكه‌ها

   امنيت ارتباطات

   IPsec

   ديوارهاي آتش

شبكه‌هاي خصوصي مجازي (VPN
امنيت نماهاي الكترونيكي

امنيت وب

فصل هفدهم:مباني امنيت در شبكه‌ها

 مباني امنيت شبكه

 انواع رايج حملات

 اقدامات امنيتي خوب

 مقاوم‌سازي سيستم‌ها در مقابل حملات

 حفاظت از شبكه‌ در برابر ويروسها

 مفاهيم ويروس

 خطاهاي نرم‌افزاري

   اسبهاي تروا

   بمبهاي نرم‌افزاري (Softwar Bombs)

   بمبهاي منطقي (Logic bombs)

   بمبهاي ساعتي (Time Bombs)

   تكراركننده‌ها (Replicators)

   كرم‌ها (worms)

   ويروسها

 جستجوي ويروسها

 نصب ويروس‌ياب

 حذف آلودگي

فصل هجدهم: جلوگيري از آلودگي توسط ويروس 
جلوگيري از الودگي توسط ويروس

جلوگيري از ويروسهاي ماكرو

حذف يك ويروس ماكرو

پاورپوينت مديريت پورتفوليوي پروژهPPM(PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT)

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت مديريت پورتفوليوي پروژهPPM(PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT)


دسته: مديريت
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 12 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 15

پاورپوينت مديريت پورتفوليوي پروژهPPM(PROJECT PORTFOLIO
MANAGEMENT)

قيمت فايل فقط 9,000 تومان



تفكرمديريت پورتفوليو ابزراي

در جهت اطمينان از كيفيت پروژه

اسلايد ۲ :

مقدمه: قبل از اينكه به مقوله
مديريت پورتفوليو بپردازم, لازم مي دانم به اين نكته اشاره كنم كه
علارغم تلاشهاي به كار رفته در جهت ايجاد اصطلاحي به جاي
پورتفوليو هنوز نتوانسته ايم واژه و عبارتي مناسب جايگزين آن
كنيم.

اسلايد ۳ :

پورتفوليو در لغت به معني  مقام, سهام و در علوم بازرگاني به
معني موجودى اوراق بهادار ،اسناد بهادار جمع آورى شده مي باشد

مديريت پورتفوليورا ميتوان به عباراتي چون مديريت سبد كاري
پروژه٫مديريت بسته هاي كاري پروژه و … تعبير كرد.

اسلايد ۴ :

اگر قبول كنيم كه كيفيت مهم است, بنابراين كنترل پروژه ضروري به
نظر مي رسد.و كنترل پروژه بدون مديريت پورتفوليو غير ممكن است. پس
رابطه بين دو موضوع روشن
است: مديريتپورتفوليوي پروژه براي
اطمينان يافتن از كيفيت پروژه ضروري است.

اسلايد ۵ :

مديريت پورتفوليودر حال تبديل شدن به جزء با اهميت و بحراني در
مرحله توجيه پروژه و مرحله ارزيابي آن است و سازمانها را قادر مي
سازد سرمايه هاي موجود و پيشنهادي خود را با ارزيابي صحيحي از
تخصيص محدود منابع, زمان و بودجه تركيب كنند.

اسلايد ۶ :

شركت ها بايد بتوانند منابع صحيح را به پروژه هاي صحيح اختصاص
دهند.ما در محيطي زندگي مي كنيم كه علارغم تقاضاهاي نامحدود با
محدوديت منابع روبرو هستيم. بعضي اوقات اين بدان معني است كه به
پروژه هايي كه در جهت تحقق اهداف استراتژيك شركت ها و سازمان ها
ايجاد نمي شوند و ارزش زيادي را به ارمغان نمي آورند, بايد خاتمه
داد.

اسلايد ۷ :

لازم به ذكر است كه عدم بكارگيري صحيح مديريت پورتفوليو مي تواند
باعث تضاد سردرگمي و فشار و استرس شود.

قيمت فايل فقط 9,000 تومان



برچسب ها :
پاورپوينت مديريت پورتفوليوي پروژهPPM(PROJECT PORTFOLIO
MANAGEMENT) ,
پاورپوينت ,
مديريت ,
پورتفوليوي پرو ,
ژهPPM(PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT) ,
پاورپوينت ,
اسلايد ,
دانلود ,
كتاب ,
مقاله

كتاب روش تحقيق در مديريت تأليف دكتر غلامرضا خاكي بصورت كامل با رويكرد به پايان نامه نويسي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

كتاب روش تحقيق در مديريت تأليف دكتر غلامرضا خاكي بصورت كامل با رويكرد به پايان نامه نويسي

دسته: مديريت
بازديد: 111 بار
فرمت فايل: zip
حجم فايل: 6264 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 483

كتاب روش تحقيق در مديريت تأليف دكتر غلامرضا خاكي بصورت كامل با رويكرد به پايان نامه نويسي عناي اصلي و نخستين علم كه دانستن در برابر ندانستن است و به همه دانستنيها صرفنظر از نوع آنها علم مي‌گويند كلمه علم در معناي ديگر فقط به دانستنيهايي اطلاق مي‌شود

قيمت فايل فقط 19,900 تومان



كتاب روش تحقيق در مديريت تأليف دكتر غلامرضا خاكي بصورت كامل با رويكرد به پايان نامه نويسي





  خلاصه كتاب روش تحقيق در مديريت  تأليف دكتر غلامرضا خاكي  كتاب روش تحقيق در مديريت  روش تحقيق در مديريت خاكي  روش تحقيق در مديريت دكتر خاكي  دكتر غلامرضا خاكي

قيمت فايل فقط 19,900 تومان



برچسب ها : كتاب روش تحقيق در مديريت تأليف دكتر غلامرضا خاكي بصورت كامل با رويكرد به پايان نامه نويسي , خلاصه كتاب روش تحقيق در مديريت تأليف دكتر غلامرضا خاكي , كتاب روش تحقيق در مديريت تأليف دكتر غلامرضا خاكي بصورت كامل با رويكرد به پايان نامه نويسي , دانلود كتاب روش تحقيق در مديريت تأليف دكتر غلامرضا خاكي بصورت كامل با رويكرد به پايان نامه نويسي , دانلود خلاصه كتاب روش تحقيق در مديريت تأليف دكتر غلامرضا خاكي , خلاصه كتاب روش تحقيق در مديريت تأليف دكت

تحقيق درباره فرهنگ سازي ترافيك و مديريت واحد شهري 15 ص

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

تحقيق درباره فرهنگ سازي ترافيك و مديريت واحد شهري 15 ص

دسته: اينفوگراف
بازديد: 3 بار
فرمت فايل: .docx
حجم فايل: 0 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 5

تحقيق درباره فرهنگ سازي ترافيك و مديريت واحد شهري 15 ص

قيمت فايل فقط 3,000 تومان



فرهنگ سازي ترافيك و مديريت واحد شهريمطالعه موردي شهر مشهد مقدسحامد رضا حيدري مي آبادي[1] ، محمد كريمي نژاد[2] ، علي فاضلي فر[3]، اسماعيل كريمي نژاد[4] [1] و [2] و [3] : دانشجويان كارشناسي ارشد مهندسي حمل و نقل ، دانشگاه آزاد اسلامي واحد علوم و تحقيقات تهران[4] دانشجوي كارشناسي ارشد مهندسي محيط زيست ، دانشگاه صنعتي مازندرانEmail : hamedreza_heidari@yahoo.comشماره تماس : 09121579755 چكيدهتدوين سياست هاي مناسب و برنامه ريزي در راستاي ارتقاي فرهنگ ترافيك در تردد هاي شهري نخست نيازمند شناسايي دقيق مؤلفه هاي مؤ ثر مي باشد . در راه شناخت اين مؤلفه ها مي بايست در مورد برخي مفاهيم و همچنين شرايط موجود ديدگاه مناسبي از طريق بررسي دقيق ، مطالعات ، مشاهدات و ... كسب گردد. در اين مقاله نخست از فرهنگ عمومي و رفتار ترافيكي تعريف مشخصي ارائه شده و در بخش هاي بعدي پس از ذكر برخي خصوصيات شهر مشهد مقدس، به عنوان مطالعه موردي، به معضلات فرهنگ ترافيكي در اين كلانشهر با هدف شناخت مناسبي از وضعيت مو جود اشاره شده است. اين مشكلات در سه سطح خرد ، ميانه و كلان مورد بررسي قرار گرفته اند و در مورد روش هاي ارتقاي فرهنگي در اين سطوح نكاتي ذكر شده است. كسب شناخت كافي نسبت به نهاد هاي تأثير گذار بر امر فرهنگ سازي ترافيك و همچنين جايگاه آن در مديريت شهري مشهد مقدس نيازمند بررسي و آگاهي از نحوه مديريت شهري فعلي در اين شهر است كه در مقاله حاضر در حد كفايت به آن پرداخته شده است. پس از بررسي شرايط ، نكته اي كه جلب توجه مي كند لزوم مديريت واحد شهري در اين شهر با هدف صرفه جويي در زمان ، نيروي انساني و هزينه در امور مختلف از جمله فرهنگ سازي ترافيك است . با توجه به روند رو به رشد در بهينه كردن مديريت شهري در سطح كشور وهمچنين تأكيد مسئولين محترم نظام جمهوري اسلامي ايران بر اين موضوع ، اميد است تا روند تحقق مديريت واحد شهري همگام با آماده سازي بسترهاي مناسب با سرعت بيشتري به پيش رود.كليد واژه ها : مشهد ، ترافيك ، فرهنگ سازي ، مديريت واحد شهريمقدمه در تعريف فرهنگ ، سليقه ها و ديدگاه هاي مختلفي وجود دارد و هر كس متناسب با مو ضوع و اهداف و نگرش خود آن را تعريف كرده است . در يك بيان ساده مي توان فرهنگ را

قيمت فايل فقط 3,000 تومان



برچسب ها : تحقيق درباره فرهنگ سازي ترافيك و مديريت واحد شهري 15 ص , تحقيق , درباره , فرهنگ , سازي , ترافيك , و , مديريت , واحد , شهري , 15 , ص , دانلود تحقيق درباره فرهنگ سازي ترافيك و مديريت واحد شهري 15 ص , تحقيق تحقيق درباره فرهنگ سازي ترافيك و مديريت واحد شهري 15 ص , مقاله تحقيق درباره فرهنگ سازي ترافيك و مديريت واحد شهري 15 ص , جزوه تحقيق درباره فرهنگ سازي ترافيك و مديريت واحد شهري 15 ص

پاورپوينت اصول ومباني مديريت

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت اصول ومباني مديريت

دسته: علوم انساني
بازديد: 722 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 1429 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 45

پاورپوينت اصول ومباني مديريت در 45 اسلايد و قابل ويرايش اين فايل به صورت رايگان ميباشد و فقط براي هزينه هاي سايت مبلغ ناچيزي در نظر گرفته شده است

قيمت فايل فقط 500 تومان



پنج نكته‌ي اساسي زيربناي مفاهيم كلي مديريت

Øمديريت يك فراگرد است؛

Øمديريت بر هدايت تشكيلات انساني دلالت دارد؛

Øمديريت موثر مبتني بر تصميم‌گيري مناسب و دستيابي به نتايج مطلوب است؛

Øمديريت كارآ، متضمن تخصيص و مصرف مدبرانه منابع است؛

Øمديريت بر فعاليتهايي هدفدار، تمركز دارد؛

خرده سيستم ارزشي

ميزان موفقيت در به كارگيري شيوه‌هاي رهبري و مديريت، تحت تأثير ارزشهاي حاكم بر بافت فرهنگي جامعه قرار دارد. در واقع هر جامعه‌ي معين، فراخور ماهيت عناصر تشكيل دهنده‌ خود،‌ از« نظام ارزشي» خاصي برخوردار است.

سرمايه داري

 تابع زمان ومكان   تحول ارزشها

كمونيستي

مكتب اسلام

قيمت فايل فقط 500 تومان



برچسب ها : پاورپوينت اصول ومباني مديريت , پاورپوينت , اصول ومباني , مديريت

پاورپوينت مفهوم مديريت محصول در مديريت منابع انساني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت مفهوم مديريت محصول در مديريت منابع انساني

دسته:
مديريت
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: pptx
حجم فايل: 1151 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 145

اين پاورپوينت در مورد مفهوم مديريت محصول در مديريت منابع انساني
در 145 اسلايد زيبا مي باشد

قيمت فايل فقط 6,000 تومان



پاورپوينت مفهوم مديريت محصول در مديريت منابع
انساني

مدير محصول نقش مهمي در شركت هاي بزرگ دارند زيرا آنها كساني
هستند كه قرار است كاربران و تيم خود را درك كنند. اما مدير محصول
چه ويژگي هايي دارد؟

با توجه به دامنه‌ي گسترده‌اي كه مديريت محصول دارد، چندين و چند
مهارت لازم براي موفقيت وجود دارد. اين مهارت‌ها عبارتند از:

    توانايي در ايجاد دركي عميق از بخش خاصي از
بازار يا گروه‌هاي مشتريان
    آشنايي با كاربرد خاص محصولات در جايگاه
مشتري
    كنجكاوي در كشف و شناساييِ چالش‌هاي مشتري و
تبديل آن چالش‌ها به ايده‌هايي براي محصول يا خدمت جديد
    توانايي در توسعه‌ي يك طرح كسب‌وكار و طرح
سرمايه‌گذاري براي توسعه‌ي محصول جديد يا بهبود محصول فعلي. داشتن
مدركي در زمينه‌ي كسب‌وكار به‌ويژه MBA در اين مورد مي‌تواند
بسيار مفيد باشد.
    مهارت‌هاي تفكر انتقاديِ لازم براي ارزيابيِ
نيازهاي مشتري، محصولات رقيب و روندهاي كليدي و همچنين تبديل اين
دانش به طرح‌هاي سرمايه‌گذاري
    توانايي در هدايت و رهبريِ ديگران به طور
غيررسمي، بدون ارائه‌ي گزارش‌هاي رسمي به مقامات بالاتر
    مهارت‌هاي برقراري ارتباط به صورت نوشتاري و
كلامي در حد عالي، با تاكيد بر مهارت اقناع ديگران
    بسته به ماهيت محصول، سطح عميقي از تخصص فني
در اين سِمت مورد نياز است. بسياري از مديران محصول پيش‌زمينه‌ي
فني، از جمله مدارك مهندسي دارند.

مسيرهاي شغلي به سمت مديريت محصول

مديران محصول با پيش‌زمينه‌هاي مختلفي وارد اين حوزه مي‌شوند، از
جمله:

    مهندسي، تحقيق و توسعه
    مديريت كيفي يا عملياتي
    پشتيباني فني
    ارتباطات بازاريابي
    پشتيباني مشتريان
    پشتيباني فروش

علاوه بر اينها، برخي شركت‌ها افرادي را به طور مستقيم از
شركت‌هاي فعال در بخش بازار هدف به خدمت مي‌گيرند. در واقع
مسيرهاي فراواني به مقصد اين نقش جالب و مهم وجود دارد.

قيمت فايل فقط 6,000 تومان



برچسب ها :
پاورپوينت مفهوم مديريت محصول در مديريت منابع انساني ,

مفهوم مديريت محصول در مديريت منابع انساني

پاورپوينت مديريت استخدام و گزينش درسازمانها

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت مديريت استخدام و گزينش درسازمانها

دسته: مديريت
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: pptx
حجم فايل: 779 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 45

اين پاورپوينت در مورد مديريت استخدام و گزينش درسازمانها در 45
اسلايد زيبا مي باشد

قيمت فايل فقط 6,000 تومان



پاورپوينت مديريت استخدام و گزينش
درسازمانها

انجام مصاحبه عبارتست از هنر پرسيدن پرسش‌هاي درست و به دقت
گوش‌دادن به آنچه كه مصاحبه‌شونده مي‌گويد و هم‌چنين چيزهايي كه
مصاحبه‌شونده نمي‌گويد. هنگام مصاحبه يك داوطلب كار، توصيه‌هاي
زير را به خاطر داشته باشيد:

پرسش‌هايي بپرسيد كه بر سابقه، دانش فني و عمومي روزآمد و
مهارتهاي انساني مربوط به پست شغلي تمركز مي‌كنند.

از مهمترين وظايف مديريت منابع انساني جذب و بكار گيري افرادي است
كه بهترين بازدهي را در مجموعه كاري داشته باشند. در اين راستا
اقداماتي صورت مي‌گيرد كه براي افراد تازه‌وارد با مصاحبه و
آزمونهاي مختلف از قبيل آزمون مهارت۱ و آزمون طبي۲ انجام مي‌شود
تا افرادي كه داراي شرايط مطلوب براي شغلهاي از پيش تعيين شده
هستند مشخص گردند. پس از طي اين مراحل مرحله گزينش بسيار
سرنوشت‌ساز خواهد بود تا از بين افرادي كه تمامي آنها دست كم از
حداقل شرايط۳ برخوردار هستند مناسبترين گزينه انتخاب شود. در اين
مقاله مؤلفه‌هاي گزينش افراد را فارغ از نوع سازمان و تخصص فني با
شرايط كلي و فرا گير بررسي مي‌كنيم.

 انضباط

هماهنگي موجود بين افكار؛ گفتار و كردار يك فرد مي‌تواند مشخصه‌اي
از انضباط وي باشد. هر چه تناسب بيشتري بين اين  مؤلفه‌ها
برقرار باشد فرد مورد نظر داراي سازماندهي شخصيتي مطلوبتري خواهد
بود و بازده بيشتري خواهد داشت.

مقدار شناخت يك فرد از قابليتهاي خود زمينه‌اي خواهد بود تا در
صورت نياز به تصميم‌گيري بتواند با ايجاد يك مجموعه اطلاعات –
قضاوت درستي را انجام دهد كه در صورت بروز اين قضاوت از مرحله فكر
به عمل منجر به اتخاذ تصميم خواهد شد لذا لازمه يك تصميم درست
منبع اطلاعات و داشته‌هاي درست مي‌باشد. حال در اين شرايط فرآيند
تطبيق مسائل ذكر شده با شرايط پيراموني و اقدام  فرد اهميت
تصميم گيري را مشخص مي‌نمايد كه در صورت عدم هماهنگي بين افكار و
گفتار و افعال شخص پيامد‌هاي نامطلوبي را براي يك سيستم در بر
خواهد داشت.

 هدفمنديحساس ترين مرحله گزينش تطبيق فرد با شغل مورد نظر
است. گزينشگر بايد اطلاعات كافي از شغل مورد نظر داشته باشد و
همچنين شناخت كافي از فرد پيشنهادي را دارا باشد و با بررسي كليه
شرايط  و مواردي كه ذكر شد و انطباق آن با فرد مورد نظر
بتواند بهترين گزينه را انتخاب نمايد. لازم به ذكر است در صورت
اشتباه در اين مرحله كليه اقدامات انجام شده قبلي نتيجه معكوس
خواهد داد. در صورت بكارگيري فرد توانمند در پست كم اهميت، در مدت
زمان كوتاهي فرد قابلت خود را از دست داده و مجبور به ترك كار
مي‌شود و يا  به عنوان عضو ناراضي بروز مي‌نمايد كه بازدهي
كار اين گونه افراد بسيار پايين خواهد بود. در صورت بكارگيري فردي
با حداقل شرايط در پست مهم، فرد قادر به انجام كار نبوده و به
مرور زمان خود و سيستم را دچار مشكلات بسياري ازجمله تحميل نمودن
بار مالي تعريف نشده  و از دست دادن افراد توانمند موجود در
مجموعه خواهد كرد و ديگر اعضاي  كار آمد سيستم نيز سر خورده
خواهند شد. لذا تشخيص فرد مورد نظر از فرد مورد نياز بسيار مهم
مي‌باشد.

يكي از زمينه ها و علايق خاص روانشناسان صنعتي سازماني انتخاب و
گزينش كاركنان مناسب است.دو وظيفه عمده روانشناس صنعتي سازماني در
حوزه مديريت منابع انساني هر سازمان عبارتند از:

۱) تأمين يا جايگزيني نيروي انساني با استفاده از شيوه هاي علمي
آزمايش و انتخاب.

۲) حفظ و نگهداري بهينه منابع موجود در سازمان.

در روانشناسي بهره وري و مدل نظام مند انتخاب و به كارگيري اثربخش
منابع انساني در سازمان كه بر اساس دسته بندي تجربي عوامل و موانع
انساني بهره وري در سازمان هاي ايران تدوين شده است، انتخاب علمي
كاركنان يكي از عوامل درون سازماني اصلي و مؤثر بر بهره وري
شناخته مي شود.

قيمت فايل فقط 6,000 تومان



برچسب ها :
پاورپوينت مديريت استخدام و گزينش درسازمانها ,
مديريت استخدام و گزينش درسازمانها