نام محصول:پاورپوينت سير تحول و نظريات منظر شهري

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

نام محصول:پاورپوينت سير تحول و نظريات منظر شهري

نام محصول : پاورپوينت سير تحول و نظريات منظر شهري

دسته : پاورپوينت – powerpoint
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 856 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 30
توضيحات كوتاه:
شهري ، سطح تماس ” انسان ” و ” پديده شهر ” است و از اين رو بخش قابل توجهي از دانش و عواطف محيطي شهروندان تحت تأثير آن شكل مي گيرد
منظر شهر بخشي از شكل شهر است كه
توضيحات كامل:
نقش هاي منظر شهري پايدار :
عملكردي : نقش پوسته جداكننده درون و بيرون
 زيباشناختي (عيني ) : به بيان ” زيباشناسي اكولوژيك و زمينه گرا ”  و ارجاعات طبيعي و كاربرد فرم هاي بيوميميتيك اختصاص دارد .
زيباشناختي (ذهني ـ ادراكي ) : ايجاد تصوير  واضح ( منظر ذهني خوانا ) و تأثير مثبت در بيننده
زيست محيطي : گاه به صورت انطباق غير فعال با محيط و از طريق كاربرد فن آوري هاي متعارف (منظر شهري پايدار ) و گاه از به صورت انطباق با محيط و از طريق كاربرد فن آوري پيشرفته و هوشمند سازي ساختمان و شهر ( منظر شهري هوشمند )

پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني

---


دسته: مديريت


---

بازديد: 51 بار


---

فرمت فايل: ppt


---

حجم فايل: 509 كيلوبايت


---

تعداد صفحات فايل: 17


---

پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني در 17 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

فهرست مطالب

مقدمه

دو شكل اجرايي مديريت تغيير و تحول

موقعيت سازمان و ميزان تحول مورد نظردر آنها

ويژگيهاي سازمانهاي آينده

نتيجه گيري

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

---

قيمت : 7,000 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

---

---

كلمات كليدي : پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني , دانلود پاورپوينت نياز به تحول سازماني , دو شكل اجرايي مديريت تغيير و تحول , موقعيت سازمان و ميزان تحول مورد نظردر آنها , ويژگيهاي سازمانهاي آينده

---

پاورپوينت بررسي فرهنگ تحول سازماني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت بررسي فرهنگ تحول سازماني

---


دسته: مديريت


---

بازديد: 50 بار


---

فرمت فايل: ppt


---

حجم فايل: 520 كيلوبايت


---

تعداد صفحات فايل: 24


---

پاورپوينت بررسي فرهنگ تحول سازماني در 24 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

فهرست مطالب

فرهنگ و تحول

روشهاي اعمال تغييرات فرهنگي

انواع فرهنگ سازماني

انواع فرهنگ سازماني

مقاومت در برابر تغيير

علل مقاومت ها در برابر تغيير

راهبردهاي مديريت مناسب در برابر تغيير و تحول

نتيجه گيري

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

---

قيمت : 7,500 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

---

---

كلمات كليدي : پاورپوينت بررسي فرهنگ تحول سازماني , دانلود پاورپوينت فرهنگ تحول سازماني , فرهنگ و تحول , روشهاي اعمال تغييرات فرهنگي , انواع فرهنگ سازماني , انواع فرهنگ سازماني , مقاومت در برابر تغيير , علل مقاومت ها در برابر تغيير , راهبردهاي مديريت مناسب در برابر تغيير و تحول

---

پاورپوينت بررسي ماهيت و انواع تحول سازماني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت بررسي ماهيت و انواع تحول سازماني

---


دسته: مديريت


---

بازديد: 53 بار


---

فرمت فايل: ppt


---

حجم فايل: 516 كيلوبايت


---

تعداد صفحات فايل: 26


---

پاورپوينت بررسي ماهيت و انواع تحول سازماني در  اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

فهرست مطالب

ناپايداري

تازگي ، تنوع

انواع تغييرات

تغييرات تدريجي يا پيوسته

تغييرات گسسته يا جهشي

پيامدهاي تحول براي افراد و سازمانها

انواع چهارگانه تغيير

تغييراصلاحي

تغييرانطباقي

  تغييرانقلابي

  بازآفريني

انواع تغييرات براساس گستردگي و زمان

تغيير تكاملي

تغييراساسي

تغييرانطباقي   

سرهم بندي كردن

نتيجه گيري

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

---

قيمت : 7,500 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

---

---

كلمات كليدي : پاورپوينت بررسي ماهيت و انواع تحول سازماني , دانلود پاورپوينت ماهيت و انواع تحول سازماني , تغييرات تدريجي يا پيوسته , تغييرات گسسته يا جهشي , پيامدهاي تحول براي افراد و سازمانها , انواع چهارگانه تغيير , تغييراصلاحي , تغييرانطباقي , تغييرانقلابي , انواع تغييرات براساس گستردگي و زمان , تغيير تكاملي , تغييراساسي , تغييرانطباقي

---

پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني

پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني

فروشنده فايل

كد كاربري 10255

پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني در 17 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

فهرست مطالب

مقدمه

دو شكل اجرايي مديريت تغيير و تحول

موقعيت سازمان و ميزان تحول مورد نظردر آنها

ويژگيهاي سازمانهاي آينده

نتيجه گيري

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني – دانلود فايل هاي اماده …

دانلود پاورپوينت نياز به تحول سازماني دو شكل اجرايي مديريت تغيير و تحول موقعيت سازمان و ميزان تحول مورد نظردر آنها ويژگيهاي سازمانهاي آينده.

پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني – اخبار و سرگرمي

پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني. alfa آگوست 30, 2017 دسته‌بندي نشده ديدگاه‌ها براي پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني بسته هستند 0 بازديد …

sara پاورپوينت-مديريت تحول سازماني واشتباهات و انحرافات …

تحول سازماني مي تواند بدون انفصال از گذشته سازمان و در ادامه آن باشد كه به آن تحول گام به …. هيچ نهاد، سازمان و ارگاني نيست كه بررسي منطقي نمايد و در صورت عدم نياز، …

پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني – porojhe

۷ شهريور ۱۳۹۶ – عنوان اين مقاله : پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني. پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني در ۱۷ اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx.

پاورپوينت اصول تحول سازماني – بهار فايل

۲۶ مهر ۱۳۹۶ – دانلود پاورپوينت اصول تحول سازماني در حجم 22 اسلايد همراه با توضيحات … شده و مي تواند به عنوان ارائه كلاسي رشته مديريت مورد استفاده قرار گيرد.

x

 

اين مطالب را نيز ببينيد!

 

پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي در 188 اسلايد قابل ويرايش دسته ...

پاورپوينت بررسي فرهنگ تحول سازماني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت بررسي فرهنگ تحول سازماني

پاورپوينت بررسي فرهنگ تحول سازماني

فروشنده فايل

كد كاربري 10255

پاورپوينت بررسي فرهنگ تحول سازماني در 24 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

فهرست مطالب

فرهنگ و تحول

روشهاي اعمال تغييرات فرهنگي

انواع فرهنگ سازماني

انواع فرهنگ سازماني

مقاومت در برابر تغيير

علل مقاومت ها در برابر تغيير

راهبردهاي مديريت مناسب در برابر تغيير و تحول

نتيجه گيري

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

دانلود فايل كامل پاورپوينت فرهنگ تحول سازماني – وردپرس …

۱۵ مهر ۱۳۹۶ – دانلود پاورپوينت فرهنگ تحول سازماني در حجم 24 اسلايد همراه با … فرهنگ و تحول، روشهاي اعمال تغييرات فرهنگي، انواع فرهنگ سازماني، … فايل پاورپوينت بررسي اهميت نسبي سازه هاي فرهنگ سازماني در بروز اعتماد و عدالت سازماني سلام.

پاورپوينت فرهنگ تحول سازماني – فايل كالا

۵ مهر ۱۳۹۶ – دانلود پاورپوينت فرهنگ تحول سازماني در حجم 24 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل … پاورپوينت بررسي فرايند تحليل سلسله مراتبي AHP.

دانلود پاورپوينت فرهنگ سازماني، بستر تحول | Ultra-DL

۲۸ فروردين ۱۳۹۶ – دانلود پاورپوينت با موضوع فرهنگ سازماني، بستر تحول، در قالب ppt و در 28 … فرهنگ سازماني دنيسون; فرهنگ سازماني رابينز; مقاله فرهنگ سازماني …

پاور پوينت فرهنگ سازماني – خريد و فروش كتاب

۳ آذر ۱۳۹۵ – با بررسي كه توسط گروهي از انديشمندان علم مديريت به عمل آمده فرهنگ … فرهنگ سازماني از اساسي‌ترين زمينه‌هاي تغيير و تحول در سازمان است نظر به …

[PPT]تحول

تحول سازماني كه نوعي استراتژي بهسازي است از اواخر دهه 1950 و اواخر دهه 1960 مطرح ….. يكي از روش‌هاي بررسي ميزان تغيير و برخورد با فرهنگ موجود، الگوي تغيير است …

x

 

اين مطالب را نيز ببينيد!

 

پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي در 188 اسلايد قابل ويرايش دسته ...

پاورپوينت بررسي محيط تحول سازماني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت بررسي محيط تحول سازماني

پاورپوينت بررسي محيط تحول سازماني

فروشنده فايل

كد كاربري 10255

پاورپوينت بررسي محيط تحول سازماني در 19 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

فهرست مطالب

محيط داخلي

محيط مياني يا عامل

محيط خارجي

استراتژيهاي مديريت عمومي دربرخورد يا محيط

استراتژي‌ تثبيتي يا انفعالي

استراتژي رضايت‌بخشي يا نوآوري محدود

استراتژي واكنشي يا مسئوليت‌پذيري

استراتژي تحولي يا نقش فعالانه

مدل كرت لوين درپاسخگويي به شرايط محيطي

حالتهاي سازمان در قبال محيط

ويژگيهاي حالت آينده ساز

نتيجه گيري

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

پاورپوينت محيط تحول سازماني – آساك فايل

۸ شهريور ۱۳۹۶ – عنوان: پاورپوينت محيط تحول سازماني فرمت: پاورپوينت ( PowerPoint ) … رابطه با سازمان محيط داخلي …filesmarket.ir/پاورپوينت-بررسي-محيط-تحول.

پاورپوينت (اسلايد) محيط تحول سازماني – e1m

پاورپوينت ارائه كلاسي رشته مديريت با عنوان محيط تحول سازماني، در حجم 19 اسلايد … اين فايل شامل پاورپوينتي با عنوان “محيط تحول سازماني” مي باشد كه مي تواند به … بررسي رابطه بين ويژگيهاي شغلي و عملكرد شغلي كاركنان بنياد مسكن استان …

پاورپوينت بررسي محيط تحول سازماني – ofmas.ir

پاورپوينت بررسي محيط تحول سازماني در ۱۹ اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx فهرست مطالب محيط داخلي محيط مياني يا عامل محيط خارجي استراتژيهاي مديريت …

پاورپوينت بررسي محيط تحول سازماني – porojhe

۸ شهريور ۱۳۹۶ – عنوان اين مقاله : پاورپوينت بررسي محيط تحول سازماني. پاورپوينت بررسي محيط تحول سازماني در ۱۹ اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx.

پاورپوينت بررسي محيط تحول سازماني

دانلود پاورپوينت محيط تحول سازماني انواع محيط قابل تجزيه و تحليل در رابطه با سازمان استراتژيهاي مديريت عمومي دربرخورد يا محيط استراتژي رضايت‌بخشي يا …

x

 

اين مطالب را نيز ببينيد!

 

پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي در 188 اسلايد قابل ويرايش دسته ...

پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن

پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن

فروشنده فايل

كد كاربري 10255

پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن در اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

فهرست مطالب

مديريت تحول برنامه‌اي

مديريت تحول تكاملي يا تدريجي

نظارت بر اجراي برنامه‌هاي تحول

سنجش عملكرد در مديريت تحول

الگوي امتيازدهي متوازن

معيارهاي الگوي امتيازدهي

تثبيت تحول براي آينده

نتيجه گيري

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

پاورپوينت مديريت ‌تحول و آينده آن

پاورپوينت مديريت ‌تحول و آينده آن. عنوان: پاورپوينت مديريت ‌تحول و آينده آن فرمت: پاورپوينت ( PowerPoint )، قابل ويرايش تعداد اسلايد: 23 اسلايد دسته: مديريت اين …

پاورپوينت مديريت ‌تحول و آينده آن – e1m

پاورپوينت ” مديريت ‌تحول و آينده آن “، در حجم 23 اسلايد؛ همراه با توضيحات كامل شامل مديريت … اين فايل شامل پاورپوينتي با عنوان ” مديريت ‌تحول و آينده آن ” مي باشد كه در حجم 23 اسلايد … پاورپوينت (اسلايد) بررسي كنترل نيمه فعال با ميراگرهاي MR.

پاورپوينت مديريت ‌تحول و آينده آن – li4 – دانلود فايل مقاله …

بررسي مديريت زمان و Time Management براي ارائه پاورپوينتي … پاورپوينت ” مديريت ‌تحول و آينده آن “، در حجم 23 اسلايد؛ همراه با توضيحات كامل شامل مديريت تحول …

پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن – porojhe

۹ شهريور ۱۳۹۶ – عنوان اين مقاله : پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن. پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن در اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx.

پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن – ofmas.ir

پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن در اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx فهرست مطالب مديريت تحول برنامه‌اي مديريت تحول تكاملي يا تدريجي نظارت بر …

x

 

اين مطالب را نيز ببينيد!

 

پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي در 188 اسلايد قابل ويرايش دسته ...

پاورپوينت بررسي نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت بررسي نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني

پاورپوينت بررسي نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني

فروشنده فايل

كد كاربري 10255

پاورپوينت بررسي نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني در اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

فهرست مطالب

مقدمه

عوامل موثر بر اثربخشي سازماني

عوامل موثردرتعريف اصطلاح اثربخشي سازماني

اثربخشي سازماني و تفاوت آن با كارايي

دسته‌بندي تعاريف اثربخشي از ديدگاههاي مختلف

ديدگاه اهداف

ديدگاه سيستمي

ديدگاه توسعه سازماني

ديدگاه سياسي

عامل تغيير و اثربخشي سازماني

ديدگاه جبرگرايي

ديدگاه اراده‌گرايي

مدلهاي مفهومي و ابزارهاي كاربردي در مداخلات

مهارتهاي مديريت تحول

باورتوانايي اعمال تغيير وتحول

نتيجه گيري

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

پاورپوينت نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني – ميهن فايل

۹ شهريور ۱۳۹۶ – پاورپوينت بررسي نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني … thesisshop.filenab.com/product-89831-naghshe-modiryate-tahavvol.

پاورپوينت نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني

۹ شهريور ۱۳۹۶ – پاورپوينت بررسي نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني در اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx پاورپوينت نقش مديريت تحول در اثربخشي …

پاورپوينت بررسي نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني – …

پاورپوينت بررسي نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني در اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx فهرست مطالب مقدمه عوامل موثر بر اثربخشي سازماني

پاورپوينت بررسي نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني

دانلود پاورپوينت نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني عوامل موثر بر اثربخشي سازماني عوامل موثردرتعريف اصطلاح اثربخشي سازماني اثربخشي سازماني و تفاوت …

[PPT]مديريت تحول سازمان

مديريت تحول عبارت‌است از: بهسازي ونوسازي سيستم درجهت توسعه وتكامل …. سازماني تنها يك جزء را جدا از اجزاء ديگر و بدون درك روابط بين آن بخواهيم بررسي كنيم. …. شامل مؤلفه‌هايي است كه ميزان كارآيي و اثربخشي سازمان را تحت تأثير قرار مي‌دهد كه اين …. درواقع استقلال نسبي به كاركنان داده شود اما مديريت نقش نظارتي خودش را تا حد …

x

 

اين مطالب را نيز ببينيد!

 

پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي در 188 اسلايد قابل ويرايش دسته ...

پاورپوينت مديريت تحول سازمان

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت مديريت تحول سازمان

پاورپوينت مديريت تحول سازمان در 304 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

فهرست مطالب

فصل يك : نياز به تحول

شامل بخشهاي:

مقدمه

دو شكل اجرايي مديريت تغيير و تحول

موقعيت سازمان و ميزان تحول مورد نظردر آنها

ويژگيهاي سازمانهاي آينده

نتيجه گيري

فصل دوم : اصول تحول

شامل بخشهاي:

اصول فردي تحول

اصول گروهي تحول

اصول سازماني تحول

اصول حل بيماري يا آسيب‌ شناسي سازماني

اصول مشاوره تحول يا راهگشايي تحول

نتيجه گيري

فصل سوم : فرايند تحول

شامل بخشهاي:

فرآيند تحول در سازمانها

ايجاد جوّ و احساسي از ضرورت و فوريت تغيير

تشكيل يك ائتلاف قدرتمند براي راهبري تحول

تدوين ديدگاه يا چشم‌اندازي از آينده سازماني

ابلاغ بينش مشترك به كلّ سازمان

اعطائ قدرت به افراد جهت حركت بسوي بينش آينده‌ساز

برنامه‌ريزي تحول

تلفيق پيشرفتهاي مقطعي و ايجاد تحولات بيشتر

نهادينه كردن نوآوريهاي بدست‌آمده در فرآيند تحول

فصل چهارم : اشتباهات تحول

شامل بخشهاي:

اشتباهات و انحرافات تحول در سازمان

نتيجه گيري

فصل پنجم : محيط تحول

شامل بخشهاي:

انواع محيط قابل تجزيه و تحليل در رابطه با سازمان

محيط داخلي

محيط مياني يا عامل

محيط خارجي

استراتژيهاي مديريت عمومي دربرخورد يا محيط

استراتژي‌ تثبيتي يا انفعالي

استراتژي رضايت‌بخشي يا نوآوري محدود

استراتژي واكنشي يا مسئوليت‌پذيري

استراتژي تحولي يا نقش فعالانه

مدل كرت لوين درپاسخگويي به شرايط محيطي

حالتهاي سازمان در قبال محيط

ويژگيهاي حالت آينده ساز

نتيجه گيري

فصل ششم : استراتژي تحول

شامل بخشهاي:

استراتژي تغيير تكنولوژي

استراتژي تغيير ساختاري

استراتژي تغيير وظايف و كاركردها

استراتژي تغيير نيروي انساني

سطوح تغيير در نيروي انساني

تغيير دانش

تغيير نگرش

تغيير رفتار فردي

تغيير رفتار گروهي

اعمال تغيير در سطوح چهارگانه

تغييرات اجباري

تغيير مشاركت‌جويانه

نگرش تلفيقي به استراتژيهاي تحول

رويه‌هاي اعمال قدرت در تغيير و تحول

رويه‌هاي يكجانبه يا دستوري

شيوه ابلاغ حكم

شيوه تعويض افراد

شيوه تغيير ساختار

رويه‌هاي مشترك يا توافقي

رويه‌هاي تفويضي يا دموكراتيك

شيوه بازخور اطلاعات و مباحثه

شيوه آموزش يا تحليل حساسيت

نتيجه گيري

فصل هفتم : فرهنگ تحول

شامل بخشهاي:

فرهنگ و تحول

روشهاي اعمال تغييرات فرهنگي

انواع فرهنگ سازماني

انواع فرهنگ سازماني

مقاومت در برابر تغيير

علل مقاومت ها در برابر تغيير

راهبردهاي مديريت مناسب در برابر تغيير و تحول

نتيجه گيري

فصل هشتم : تحول در سازمان

شامل بخشهاي:

تحولات آينده در سازمانها

خودانگيزشي

خودمديريتي

خودساماندهي

مسئوليت‌پذيري

خودكنترلي

چند پيش‌بيني جدّي در مورد سازمانهاي آينده

ويژگيها و قابليتهاي مورد نياربراي ورود به دنياي جديد

تغيير نگرش جهت تحولات آينده

تغييرات مولفه هاي نسبت دكارتي به نسبت كوانتومي

تغيير نگرش از سازمانهاي امروز به سازمانهاي فردا

چالشهاي جديد فراروي سازمانهاي آينده

نتيجه گيري

فصل نهم : تحول در مديريت

شامل بخشهاي:

مديريت تحول و تحول در مديريت

ذهنيت انديشه ‌ورز يا مديريت برخود

ذهنيت جهان ديده يا مديريت بر محيط

ذهنيت تحليل‌گر

ذهنيت همكاري يا مديريت برروابط

ذهنيت اقدام يا مديريت تحول

پنج حوزه‌ دانش بشري

گزينه هاي‌ تغيير و مراتب عالي آن

انواع مديران از لحاظ اجراي گزينه‌ها

نتيجه گيري

فصل دهم : ماهيت و انواع تحول

شامل بخشهاي:

ناپايداري

تازگي ، تنوع

انواع تغييرات

تغييرات تدريجي يا پيوسته

تغييرات گسسته يا جهشي

پيامدهاي تحول براي افراد و سازمانها

انواع چهارگانه تغيير

تغييراصلاحي

تغييرانطباقي

تغييرانقلابي

بازآفريني

انواع تغييرات براساس گستردگي و زمان

تغيير تكاملي

تغييراساسي

تغييرانطباقي

سرهم بندي كردن

نتيجه گيري

فصل يازدهم : اثربخشي سازماني

شامل بخشهاي:

مقدمه

عوامل موثر بر اثربخشي سازماني

عوامل موثردرتعريف اصطلاح اثربخشي سازماني

اثربخشي سازماني و تفاوت آن با كارايي

دسته‌بندي تعاريف اثربخشي از ديدگاههاي مختلف

ديدگاه اهداف

ديدگاه سيستمي

ديدگاه توسعه سازماني

ديدگاه سياسي

عامل تغيير و اثربخشي سازماني

ديدگاه جبرگرايي

ديدگاه اراده‌گرايي

مدلهاي مفهومي و ابزارهاي كاربردي در مداخلات

مهارتهاي مديريت تحول

باورتوانايي اعمال تغيير وتحول

نتيجه گيري

فصل دوازدهم : آسيب شناسي وعارضه يابي

شامل بخشهاي:

شناخت نياز به تغيير و مدلهاي تشخيص

شرايط انتخاب عامل تغيير از داخل سازمان

شرايط انتخاب عامل تغيير از خارج سازمان

عامل تحول موفق

مدلهاي تشخيص سازماني

مدل تجزيه‌ و تحليل (PEST)

مدل تجزيه ‌و تحليل SWOT

مدل چرخه تكاملي استربر

مدل (S7) پاسكال و آتوس

مدل شش خانه‌اي ويزبورد

مدلهاي تشخيص سازماني

مدل پويايي سازماني كاتلر

هفت مؤلفه مدل كاتلر

مدل نادلر و تاشمن

دسته چهارم مدلهاي علت ‌و‌معلولي

دسته‌بندي تكنيكهاي تحليلي

تحليل محتوايي

تحليل ميدان نيرو

نتيجه گيري

فصل سيزدهم : گذر در تحول

شامل بخشهاي:

دوران گذر

ماهيت دوران گذر

هزينة انطباق با دوران گذر

سازگاري با تحول سازماني

مدلي از تغيير به‌عنوان دوره ‌گذر

مراحل واكنش رواني

نكات قابل توجه براي مديران تحول

متغيرهاي موقعيتي جهت مديريت دوره ‌گذر

نتيجه گيري

فصل چهاردهم : مديريت مداخلات

شامل بخشهاي:

عواملي كه جهت انتخاب نوع مداخله بايد بدان توجه نمود

معيارهاي طبقه‌بندي مداخلات و انواع آن

عوامل مؤثر بر مداخلات

انواع مداخلات( كامينگز و اورلي )

مداخلات مربوط به فرآيندهاي انساني

گروههاي آموزشي يا گروههاي T

مشاوره‌ فرآيندي

مداخلات شخص ثالث

كوچك‌سازي

مهندسي مجدد

تيم‌سازي

جلسات رويارويي

مداخلات ساختاري و فني

مداخله در روابط بين‌گروهها

مداخله‌ گروه بزرگ

مداخلات شبكه‌اي

طراحي ساختار

انواع مداخلات

مداخله ازطريق ايجاد ساختارهاي موازي(parallel) :

مداخلات مديريت مشاركتي

مداخلات مهندسي

مداخلات انگيزشي

مداخلات اجتماعي – فني

برنامه‌ريزي سيستمهاي باز

تغيير استراتژيك يكپارچه

بهبود بين‌سازماني

مداخلات مرتبط با مديريت منابع انساني

برنامه‌ريزي و توسعه مسير شغلي

مديريت تنوع نيروي كار

رفاه كاركنان

نتيجه گيري

فصل پانزدهم : آينده مديريت ‌تحول

شامل بخشهاي:

مديريت تحول برنامه‌اي

مديريت تحول تكاملي يا تدريجي

نظارت بر اجراي برنامه‌هاي تحول

سنجش عملكرد در مديريت تحول

الگوي امتيازدهي متوازن

معيارهاي الگوي امتيازدهي

تثبيت تحول براي آينده

نتيجه گيري

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.