۴۷ بازديد

امنيت شبكه هاي كامپيوتري

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • امنيت شبكه هاي كامپيوتري

    امنيت شبكه هاي كامپيوتري

    فروشنده فايل

    كد كاربري 19667

    امنيت شبكه هاي كامپيوتري
    امنيت چيست
    حفاظت كامپيوتر در برابر حملات عمدي
    حفاظت كامپيوتر در برابر حملات غير عمدي
    امنيت اطلاعات سنتي
    امنيت اطلاعات در دنياي نوين
    نيازهاي امنيتي براي حفاظت از داده ها
    ابزار مهاجمان هكر
    سياست امنيتي
    مكانيزم امنيتي
    دشواري برقراري امنيت
    انواع حملات بر حسب نحوه عملكرد
    انواع حملات از نظر تاثير در ارتباط
    مدل كلي در يك ارتباط امن
    تضمين سرويس امنيتي

    امنيت شبكه – ويكي‌پديا، دانشنامهٔ آزاد

    امنيت شبكه (به انگليسي: Network Security) شامل مقررات و سياست‌هاي اتّخاذ شده توسط … در شبكه‌هاي كامپيوتري و منابع قابل دسترس در شبكه، تدوين و اعمال مي‌گردد.
    ‏۲ مفاهيم امنيت شبكه · ‏۳ مديريت امنيت · ‏۴ انواع و منابع تهديدهاي شبكه · ‏۵ انواع فايروالها

    آموزش امنيت شبكه هاي كامپيوتري – فرادرس

    آموزش مباحث امنيت شبكه هاي كامپيوتري، به صورت گام به گام و تصويري، با تدريس مهندس ميلاد انارفرهاد.

    [PDF]اﻣﻨﻴﺖ در ﺷﺒﻜﻪ ﻫﺎي ﻛﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي

    هﺮ ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ ﮐﺎﻣﭙﻴﻮﺗﺮي ﮐﻪ ﺑﺮاي اﺟﺮاء در ﻣﺤﻴﻂ ﺷﺒﮑﻪ، ﻃﺮاﺣﻲ و ﭘﻴﺎدﻩ ﺳﺎزي ﻣﻲ ﮔﺮدد ، ﻣﻲ ﺑﺎﻳﺴﺖ ﺗﻮﺟﻪ ﺧﺎﺻﻲ ﺑﻪ. ﻣﻘﻮﻟﻪ اﻣﻨﻴﺖ داﺷﺘﻪ ﺑﺎﺷﺪ . ﺑﺮﻧﺎﻣﻪ هﺎي وب از زﻳﺮﺳﺎﺧﺖ ﺷﺒﮑﻪ. (. اﻳﻨﺘﺮاﻧﺖ ، اﻳﻨﺘﺮاﻧﺖ. ) ﺑﺮاي اراﺋﻪ ﺧﺪﻣﺎت ﺧﻮد …

    امنيت شبكه – پارس مدير

    امنيت شبكه هاي كامپيوتري از مهمترين مسائل مبتلا به شبكه هاي كامپيوتري است. سه عامل (CIA) امانت داري (Confidentiality)، يكپارچگي (Integrity) و در دسترس بودن …

    [PDF]امنيت شبكه هاي كامپيوتري – Edmodo

    ارائه دهنده. : سيد حسام الدين حسيني. امنيت شبكه هاي كامپيوتري. به نام. خدا. ) با هدف تامين امنيت سازماني. (. عنوان همايش. : كد عضويت در سايت www.edmodo.com.

    x

     

    اين مطالب را نيز ببينيد!

     

    پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي در 188 اسلايد قابل ويرايش دسته ...

۴۰ بازديد

نصب سيستم عامل

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • نصب سيستم عامل

    نصب سيستم عامل

    فروشنده فايل

    كد كاربري 19667

    Operating System Installation
    نصب سيستم عامل

    آپارات – آموزش نصب سيستم عامل

    آپارات – آموزش نصب سيستم عامل. … دانلود آموزش جامع VirtualBox – نصب 12 سيستم عامل بر روي … آموزش استفاده از vmware براي نصب سيستم عامل داخل سيستم.

    نصب سيستم عامل – دانلود | نصب برنامه اندرويد | كافه بازار

    رتبه: ۳٫۷ – ‏۹۱ رأيآموزش برنامه نويسي php http://cafebazaar.ir/app/php.amozesh.elearning/?l=fa آموزش نصب سيستم عامل ها بصورت كاملا تصويري ديگر لازم نيست هزينه هاي زياد را …

    [PDF]معرفي سيستم عامل لينوكس و نصب آن

    نصب دوگانه ي لينوكس در كنار سيستم عامل ويندوز را انجام دهد. لينوكس را در ماشين مجازي نصب كند. سيستم عامل لينوكس دبيان را نصب كند. 4ـ١ـ تاريخچه ي سيستم …

    آموزش كامل نصب سيستم عامل لينوكس (Linux) – سرزمين دانلود

    آموزش كامل نصب سيستم عامل لينوكس (Linux). بدون شك يكي از رقابتهاي كشورهاي پيشرفته، در زمينه كامپيوتر است و ما هر روز شاهد پيشرفت اين تكنولوژي عظيم …

    آموزش نصب سيستم عامل مك بر روي VMware (بخش 1) – …

    در واقع توسط VMware مي توانيد درون كامپيوتر خود، يك كامپيوتر ديگر با سيستم عامل دلخواه را شبيه سازي نماييد. براي نصب سيستم عامل مك نيز از اين شبيه ساز …

    x

     

    اين مطالب را نيز ببينيد!

     

    پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي در 188 اسلايد قابل ويرايش دسته ...

۶۴ بازديد

پاورپوينت بررسي رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت بررسي رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي

    پاورپوينت بررسي رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي

    فروشنده فايل

    كد كاربري 10255

    پاورپوينت بررسي رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي در 15 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    رويكردهاي تجزيه وتحليل خط مشي

    رويكرد علمي – تجربي

    رويكرد فرا علمي – فرا تجربي

    رويكرد تخصصي

    رويكرد سيستمي

    نمودار رويكرد سيستمي به خط مشي گذاري از ديدگاه استون

    رويكرد عقلاني – اقتضايي

    رويكرد كاركردگرايي

    ساختارگرايي

    رويكرد تضاد

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

    پاورپوينت رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي – li4

    اين فايل شامل پاورپوينتي با عنوان ” رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي ” مي باشد كه در حجم 15 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل تهيه شده و مي تواند به عنوان …

    پاورپوينت بررسي رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي – porojhe

    ۷ شهريور ۱۳۹۶ – پاورپوينت كشاورزي با عنوان كودآبياري. 18 ساعت قبل. عنوان اين مقاله : پاورپوينت بررسي رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي. پاورپوينت بررسي …

    پاورپوينت رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي – فايل كالا

    ۶ مهر ۱۳۹۶ – دانلود پاورپوينت رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي در حجم 15 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل شامل رويكردهاي تجزيه وتحليل خط مشي، …

    پاورپوينت بررسي رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي – …

    پاورپوينت بررسي رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي در ۱۵ اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx فهرست مطالب رويكردهاي تجزيه وتحليل خط مشي رويكرد علمي – …

    پاورپوينت رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي – فيل سل دانلود

    ۷ شهريور ۱۳۹۶ – عنوان: پاورپوينت رويكردهاي تجزيه و تحليل خط مشي فرمت: پاورپوينت ( PowerPoint )، قابل ويرايش تعداد اسلايد: 15 اسلايد دسته: مديريت دولتي( …

    x

     

    اين مطالب را نيز ببينيد!

     

    پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي در 188 اسلايد قابل ويرايش دسته ...

۴۹ بازديد

پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني

    پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني

    فروشنده فايل

    كد كاربري 10255

    پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني در 17 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    مقدمه

    دو شكل اجرايي مديريت تغيير و تحول

    موقعيت سازمان و ميزان تحول مورد نظردر آنها

    ويژگيهاي سازمانهاي آينده

    نتيجه گيري

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

    پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني – دانلود فايل هاي اماده …

    دانلود پاورپوينت نياز به تحول سازماني دو شكل اجرايي مديريت تغيير و تحول موقعيت سازمان و ميزان تحول مورد نظردر آنها ويژگيهاي سازمانهاي آينده.

    پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني – اخبار و سرگرمي

    پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني. alfa آگوست 30, 2017 دسته‌بندي نشده ديدگاه‌ها براي پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني بسته هستند 0 بازديد …

    sara پاورپوينت-مديريت تحول سازماني واشتباهات و انحرافات …

    تحول سازماني مي تواند بدون انفصال از گذشته سازمان و در ادامه آن باشد كه به آن تحول گام به …. هيچ نهاد، سازمان و ارگاني نيست كه بررسي منطقي نمايد و در صورت عدم نياز، …

    پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني – porojhe

    ۷ شهريور ۱۳۹۶ – عنوان اين مقاله : پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني. پاورپوينت بررسي نياز به تحول سازماني در ۱۷ اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx.

    پاورپوينت اصول تحول سازماني – بهار فايل

    ۲۶ مهر ۱۳۹۶ – دانلود پاورپوينت اصول تحول سازماني در حجم 22 اسلايد همراه با توضيحات … شده و مي تواند به عنوان ارائه كلاسي رشته مديريت مورد استفاده قرار گيرد.

    x

     

    اين مطالب را نيز ببينيد!

     

    پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي در 188 اسلايد قابل ويرايش دسته ...

۴۵ بازديد

پاورپوينت بررسي فرهنگ تحول سازماني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت بررسي فرهنگ تحول سازماني

    پاورپوينت بررسي فرهنگ تحول سازماني

    فروشنده فايل

    كد كاربري 10255

    پاورپوينت بررسي فرهنگ تحول سازماني در 24 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    فرهنگ و تحول

    روشهاي اعمال تغييرات فرهنگي

    انواع فرهنگ سازماني

    انواع فرهنگ سازماني

    مقاومت در برابر تغيير

    علل مقاومت ها در برابر تغيير

    راهبردهاي مديريت مناسب در برابر تغيير و تحول

    نتيجه گيري

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

    دانلود فايل كامل پاورپوينت فرهنگ تحول سازماني – وردپرس …

    ۱۵ مهر ۱۳۹۶ – دانلود پاورپوينت فرهنگ تحول سازماني در حجم 24 اسلايد همراه با … فرهنگ و تحول، روشهاي اعمال تغييرات فرهنگي، انواع فرهنگ سازماني، … فايل پاورپوينت بررسي اهميت نسبي سازه هاي فرهنگ سازماني در بروز اعتماد و عدالت سازماني سلام.

    پاورپوينت فرهنگ تحول سازماني – فايل كالا

    ۵ مهر ۱۳۹۶ – دانلود پاورپوينت فرهنگ تحول سازماني در حجم 24 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل … پاورپوينت بررسي فرايند تحليل سلسله مراتبي AHP.

    دانلود پاورپوينت فرهنگ سازماني، بستر تحول | Ultra-DL

    ۲۸ فروردين ۱۳۹۶ – دانلود پاورپوينت با موضوع فرهنگ سازماني، بستر تحول، در قالب ppt و در 28 … فرهنگ سازماني دنيسون; فرهنگ سازماني رابينز; مقاله فرهنگ سازماني …

    پاور پوينت فرهنگ سازماني – خريد و فروش كتاب

    ۳ آذر ۱۳۹۵ – با بررسي كه توسط گروهي از انديشمندان علم مديريت به عمل آمده فرهنگ … فرهنگ سازماني از اساسي‌ترين زمينه‌هاي تغيير و تحول در سازمان است نظر به …

    [PPT]تحول

    تحول سازماني كه نوعي استراتژي بهسازي است از اواخر دهه 1950 و اواخر دهه 1960 مطرح ….. يكي از روش‌هاي بررسي ميزان تغيير و برخورد با فرهنگ موجود، الگوي تغيير است …

    x

     

    اين مطالب را نيز ببينيد!

     

    پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي در 188 اسلايد قابل ويرايش دسته ...

۴۶ بازديد

پاورپوينت بررسي محيط تحول سازماني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت بررسي محيط تحول سازماني

    پاورپوينت بررسي محيط تحول سازماني

    فروشنده فايل

    كد كاربري 10255

    پاورپوينت بررسي محيط تحول سازماني در 19 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    محيط داخلي

    محيط مياني يا عامل

    محيط خارجي

    استراتژيهاي مديريت عمومي دربرخورد يا محيط

    استراتژي‌ تثبيتي يا انفعالي

    استراتژي رضايت‌بخشي يا نوآوري محدود

    استراتژي واكنشي يا مسئوليت‌پذيري

    استراتژي تحولي يا نقش فعالانه

    مدل كرت لوين درپاسخگويي به شرايط محيطي

    حالتهاي سازمان در قبال محيط

    ويژگيهاي حالت آينده ساز

    نتيجه گيري

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

    پاورپوينت محيط تحول سازماني – آساك فايل

    ۸ شهريور ۱۳۹۶ – عنوان: پاورپوينت محيط تحول سازماني فرمت: پاورپوينت ( PowerPoint ) … رابطه با سازمان محيط داخلي …filesmarket.ir/پاورپوينت-بررسي-محيط-تحول.

    پاورپوينت (اسلايد) محيط تحول سازماني – e1m

    پاورپوينت ارائه كلاسي رشته مديريت با عنوان محيط تحول سازماني، در حجم 19 اسلايد … اين فايل شامل پاورپوينتي با عنوان “محيط تحول سازماني” مي باشد كه مي تواند به … بررسي رابطه بين ويژگيهاي شغلي و عملكرد شغلي كاركنان بنياد مسكن استان …

    پاورپوينت بررسي محيط تحول سازماني – ofmas.ir

    پاورپوينت بررسي محيط تحول سازماني در ۱۹ اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx فهرست مطالب محيط داخلي محيط مياني يا عامل محيط خارجي استراتژيهاي مديريت …

    پاورپوينت بررسي محيط تحول سازماني – porojhe

    ۸ شهريور ۱۳۹۶ – عنوان اين مقاله : پاورپوينت بررسي محيط تحول سازماني. پاورپوينت بررسي محيط تحول سازماني در ۱۹ اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx.

    پاورپوينت بررسي محيط تحول سازماني

    دانلود پاورپوينت محيط تحول سازماني انواع محيط قابل تجزيه و تحليل در رابطه با سازمان استراتژيهاي مديريت عمومي دربرخورد يا محيط استراتژي رضايت‌بخشي يا …

    x

     

    اين مطالب را نيز ببينيد!

     

    پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي در 188 اسلايد قابل ويرايش دسته ...

۴۲ بازديد

پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن

    پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن

    فروشنده فايل

    كد كاربري 10255

    پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن در اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    مديريت تحول برنامه‌اي

    مديريت تحول تكاملي يا تدريجي

    نظارت بر اجراي برنامه‌هاي تحول

    سنجش عملكرد در مديريت تحول

    الگوي امتيازدهي متوازن

    معيارهاي الگوي امتيازدهي

    تثبيت تحول براي آينده

    نتيجه گيري

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

    پاورپوينت مديريت ‌تحول و آينده آن

    پاورپوينت مديريت ‌تحول و آينده آن. عنوان: پاورپوينت مديريت ‌تحول و آينده آن فرمت: پاورپوينت ( PowerPoint )، قابل ويرايش تعداد اسلايد: 23 اسلايد دسته: مديريت اين …

    پاورپوينت مديريت ‌تحول و آينده آن – e1m

    پاورپوينت ” مديريت ‌تحول و آينده آن “، در حجم 23 اسلايد؛ همراه با توضيحات كامل شامل مديريت … اين فايل شامل پاورپوينتي با عنوان ” مديريت ‌تحول و آينده آن ” مي باشد كه در حجم 23 اسلايد … پاورپوينت (اسلايد) بررسي كنترل نيمه فعال با ميراگرهاي MR.

    پاورپوينت مديريت ‌تحول و آينده آن – li4 – دانلود فايل مقاله …

    بررسي مديريت زمان و Time Management براي ارائه پاورپوينتي … پاورپوينت ” مديريت ‌تحول و آينده آن “، در حجم 23 اسلايد؛ همراه با توضيحات كامل شامل مديريت تحول …

    پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن – porojhe

    ۹ شهريور ۱۳۹۶ – عنوان اين مقاله : پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن. پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن در اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx.

    پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن – ofmas.ir

    پاورپوينت بررسي مديريت ‌تحول و آينده آن در اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx فهرست مطالب مديريت تحول برنامه‌اي مديريت تحول تكاملي يا تدريجي نظارت بر …

    x

     

    اين مطالب را نيز ببينيد!

     

    پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي در 188 اسلايد قابل ويرايش دسته ...

پاورپوينت بررسي نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت بررسي نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني

    پاورپوينت بررسي نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني

    فروشنده فايل

    كد كاربري 10255

    پاورپوينت بررسي نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني در اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    مقدمه

    عوامل موثر بر اثربخشي سازماني

    عوامل موثردرتعريف اصطلاح اثربخشي سازماني

    اثربخشي سازماني و تفاوت آن با كارايي

    دسته‌بندي تعاريف اثربخشي از ديدگاههاي مختلف

    ديدگاه اهداف

    ديدگاه سيستمي

    ديدگاه توسعه سازماني

    ديدگاه سياسي

    عامل تغيير و اثربخشي سازماني

    ديدگاه جبرگرايي

    ديدگاه اراده‌گرايي

    مدلهاي مفهومي و ابزارهاي كاربردي در مداخلات

    مهارتهاي مديريت تحول

    باورتوانايي اعمال تغيير وتحول

    نتيجه گيري

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.

    پاورپوينت نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني – ميهن فايل

    ۹ شهريور ۱۳۹۶ – پاورپوينت بررسي نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني … thesisshop.filenab.com/product-89831-naghshe-modiryate-tahavvol.

    پاورپوينت نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني

    ۹ شهريور ۱۳۹۶ – پاورپوينت بررسي نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني در اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx پاورپوينت نقش مديريت تحول در اثربخشي …

    پاورپوينت بررسي نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني – …

    پاورپوينت بررسي نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني در اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx فهرست مطالب مقدمه عوامل موثر بر اثربخشي سازماني

    پاورپوينت بررسي نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني

    دانلود پاورپوينت نقش مديريت تحول در اثربخشي سازماني عوامل موثر بر اثربخشي سازماني عوامل موثردرتعريف اصطلاح اثربخشي سازماني اثربخشي سازماني و تفاوت …

    [PPT]مديريت تحول سازمان

    مديريت تحول عبارت‌است از: بهسازي ونوسازي سيستم درجهت توسعه وتكامل …. سازماني تنها يك جزء را جدا از اجزاء ديگر و بدون درك روابط بين آن بخواهيم بررسي كنيم. …. شامل مؤلفه‌هايي است كه ميزان كارآيي و اثربخشي سازمان را تحت تأثير قرار مي‌دهد كه اين …. درواقع استقلال نسبي به كاركنان داده شود اما مديريت نقش نظارتي خودش را تا حد …

    x

     

    اين مطالب را نيز ببينيد!

     

    پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي در 188 اسلايد قابل ويرايش دسته ...

۴۰ بازديد

پاورپوينت مديريت تحول سازمان

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت مديريت تحول سازمان

    پاورپوينت مديريت تحول سازمان در 304 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    فصل يك : نياز به تحول

    شامل بخشهاي:

    مقدمه

    دو شكل اجرايي مديريت تغيير و تحول

    موقعيت سازمان و ميزان تحول مورد نظردر آنها

    ويژگيهاي سازمانهاي آينده

    نتيجه گيري

    فصل دوم : اصول تحول

    شامل بخشهاي:

    اصول فردي تحول

    اصول گروهي تحول

    اصول سازماني تحول

    اصول حل بيماري يا آسيب‌ شناسي سازماني

    اصول مشاوره تحول يا راهگشايي تحول

    نتيجه گيري

    فصل سوم : فرايند تحول

    شامل بخشهاي:

    فرآيند تحول در سازمانها

    ايجاد جوّ و احساسي از ضرورت و فوريت تغيير

    تشكيل يك ائتلاف قدرتمند براي راهبري تحول

    تدوين ديدگاه يا چشم‌اندازي از آينده سازماني

    ابلاغ بينش مشترك به كلّ سازمان

    اعطائ قدرت به افراد جهت حركت بسوي بينش آينده‌ساز

    برنامه‌ريزي تحول

    تلفيق پيشرفتهاي مقطعي و ايجاد تحولات بيشتر

    نهادينه كردن نوآوريهاي بدست‌آمده در فرآيند تحول

    فصل چهارم : اشتباهات تحول

    شامل بخشهاي:

    اشتباهات و انحرافات تحول در سازمان

    نتيجه گيري

    فصل پنجم : محيط تحول

    شامل بخشهاي:

    انواع محيط قابل تجزيه و تحليل در رابطه با سازمان

    محيط داخلي

    محيط مياني يا عامل

    محيط خارجي

    استراتژيهاي مديريت عمومي دربرخورد يا محيط

    استراتژي‌ تثبيتي يا انفعالي

    استراتژي رضايت‌بخشي يا نوآوري محدود

    استراتژي واكنشي يا مسئوليت‌پذيري

    استراتژي تحولي يا نقش فعالانه

    مدل كرت لوين درپاسخگويي به شرايط محيطي

    حالتهاي سازمان در قبال محيط

    ويژگيهاي حالت آينده ساز

    نتيجه گيري

    فصل ششم : استراتژي تحول

    شامل بخشهاي:

    استراتژي تغيير تكنولوژي

    استراتژي تغيير ساختاري

    استراتژي تغيير وظايف و كاركردها

    استراتژي تغيير نيروي انساني

    سطوح تغيير در نيروي انساني

    تغيير دانش

    تغيير نگرش

    تغيير رفتار فردي

    تغيير رفتار گروهي

    اعمال تغيير در سطوح چهارگانه

    تغييرات اجباري

    تغيير مشاركت‌جويانه

    نگرش تلفيقي به استراتژيهاي تحول

    رويه‌هاي اعمال قدرت در تغيير و تحول

    رويه‌هاي يكجانبه يا دستوري

    شيوه ابلاغ حكم

    شيوه تعويض افراد

    شيوه تغيير ساختار

    رويه‌هاي مشترك يا توافقي

    رويه‌هاي تفويضي يا دموكراتيك

    شيوه بازخور اطلاعات و مباحثه

    شيوه آموزش يا تحليل حساسيت

    نتيجه گيري

    فصل هفتم : فرهنگ تحول

    شامل بخشهاي:

    فرهنگ و تحول

    روشهاي اعمال تغييرات فرهنگي

    انواع فرهنگ سازماني

    انواع فرهنگ سازماني

    مقاومت در برابر تغيير

    علل مقاومت ها در برابر تغيير

    راهبردهاي مديريت مناسب در برابر تغيير و تحول

    نتيجه گيري

    فصل هشتم : تحول در سازمان

    شامل بخشهاي:

    تحولات آينده در سازمانها

    خودانگيزشي

    خودمديريتي

    خودساماندهي

    مسئوليت‌پذيري

    خودكنترلي

    چند پيش‌بيني جدّي در مورد سازمانهاي آينده

    ويژگيها و قابليتهاي مورد نياربراي ورود به دنياي جديد

    تغيير نگرش جهت تحولات آينده

    تغييرات مولفه هاي نسبت دكارتي به نسبت كوانتومي

    تغيير نگرش از سازمانهاي امروز به سازمانهاي فردا

    چالشهاي جديد فراروي سازمانهاي آينده

    نتيجه گيري

    فصل نهم : تحول در مديريت

    شامل بخشهاي:

    مديريت تحول و تحول در مديريت

    ذهنيت انديشه ‌ورز يا مديريت برخود

    ذهنيت جهان ديده يا مديريت بر محيط

    ذهنيت تحليل‌گر

    ذهنيت همكاري يا مديريت برروابط

    ذهنيت اقدام يا مديريت تحول

    پنج حوزه‌ دانش بشري

    گزينه هاي‌ تغيير و مراتب عالي آن

    انواع مديران از لحاظ اجراي گزينه‌ها

    نتيجه گيري

    فصل دهم : ماهيت و انواع تحول

    شامل بخشهاي:

    ناپايداري

    تازگي ، تنوع

    انواع تغييرات

    تغييرات تدريجي يا پيوسته

    تغييرات گسسته يا جهشي

    پيامدهاي تحول براي افراد و سازمانها

    انواع چهارگانه تغيير

    تغييراصلاحي

    تغييرانطباقي

    تغييرانقلابي

    بازآفريني

    انواع تغييرات براساس گستردگي و زمان

    تغيير تكاملي

    تغييراساسي

    تغييرانطباقي

    سرهم بندي كردن

    نتيجه گيري

    فصل يازدهم : اثربخشي سازماني

    شامل بخشهاي:

    مقدمه

    عوامل موثر بر اثربخشي سازماني

    عوامل موثردرتعريف اصطلاح اثربخشي سازماني

    اثربخشي سازماني و تفاوت آن با كارايي

    دسته‌بندي تعاريف اثربخشي از ديدگاههاي مختلف

    ديدگاه اهداف

    ديدگاه سيستمي

    ديدگاه توسعه سازماني

    ديدگاه سياسي

    عامل تغيير و اثربخشي سازماني

    ديدگاه جبرگرايي

    ديدگاه اراده‌گرايي

    مدلهاي مفهومي و ابزارهاي كاربردي در مداخلات

    مهارتهاي مديريت تحول

    باورتوانايي اعمال تغيير وتحول

    نتيجه گيري

    فصل دوازدهم : آسيب شناسي وعارضه يابي

    شامل بخشهاي:

    شناخت نياز به تغيير و مدلهاي تشخيص

    شرايط انتخاب عامل تغيير از داخل سازمان

    شرايط انتخاب عامل تغيير از خارج سازمان

    عامل تحول موفق

    مدلهاي تشخيص سازماني

    مدل تجزيه‌ و تحليل (PEST)

    مدل تجزيه ‌و تحليل SWOT

    مدل چرخه تكاملي استربر

    مدل (S7) پاسكال و آتوس

    مدل شش خانه‌اي ويزبورد

    مدلهاي تشخيص سازماني

    مدل پويايي سازماني كاتلر

    هفت مؤلفه مدل كاتلر

    مدل نادلر و تاشمن

    دسته چهارم مدلهاي علت ‌و‌معلولي

    دسته‌بندي تكنيكهاي تحليلي

    تحليل محتوايي

    تحليل ميدان نيرو

    نتيجه گيري

    فصل سيزدهم : گذر در تحول

    شامل بخشهاي:

    دوران گذر

    ماهيت دوران گذر

    هزينة انطباق با دوران گذر

    سازگاري با تحول سازماني

    مدلي از تغيير به‌عنوان دوره ‌گذر

    مراحل واكنش رواني

    نكات قابل توجه براي مديران تحول

    متغيرهاي موقعيتي جهت مديريت دوره ‌گذر

    نتيجه گيري

    فصل چهاردهم : مديريت مداخلات

    شامل بخشهاي:

    عواملي كه جهت انتخاب نوع مداخله بايد بدان توجه نمود

    معيارهاي طبقه‌بندي مداخلات و انواع آن

    عوامل مؤثر بر مداخلات

    انواع مداخلات( كامينگز و اورلي )

    مداخلات مربوط به فرآيندهاي انساني

    گروههاي آموزشي يا گروههاي T

    مشاوره‌ فرآيندي

    مداخلات شخص ثالث

    كوچك‌سازي

    مهندسي مجدد

    تيم‌سازي

    جلسات رويارويي

    مداخلات ساختاري و فني

    مداخله در روابط بين‌گروهها

    مداخله‌ گروه بزرگ

    مداخلات شبكه‌اي

    طراحي ساختار

    انواع مداخلات

    مداخله ازطريق ايجاد ساختارهاي موازي(parallel) :

    مداخلات مديريت مشاركتي

    مداخلات مهندسي

    مداخلات انگيزشي

    مداخلات اجتماعي – فني

    برنامه‌ريزي سيستمهاي باز

    تغيير استراتژيك يكپارچه

    بهبود بين‌سازماني

    مداخلات مرتبط با مديريت منابع انساني

    برنامه‌ريزي و توسعه مسير شغلي

    مديريت تنوع نيروي كار

    رفاه كاركنان

    نتيجه گيري

    فصل پانزدهم : آينده مديريت ‌تحول

    شامل بخشهاي:

    مديريت تحول برنامه‌اي

    مديريت تحول تكاملي يا تدريجي

    نظارت بر اجراي برنامه‌هاي تحول

    سنجش عملكرد در مديريت تحول

    الگوي امتيازدهي متوازن

    معيارهاي الگوي امتيازدهي

    تثبيت تحول براي آينده

    نتيجه گيري

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

۳۳ بازديد

پاورپوينت تئوري رفتار توليدكننده

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت تئوري رفتار توليدكننده

    پاورپوينت تئوري رفتار توليدكننده در 117 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    فروض حاكم بر توليد كننده

    ساختار درآمد

    ساختار هزينه

    خواص منحني عرضه

    ساختار هزينه در كوتاه‌مدت

    منحني تقاضا براي نيروي كار از جانب بنگاه در كوتاه‌مدت در بازار رقابت كامل:

    خواص منحني تقاضا

    اشكال مختلف منحني توليد يكسان

    منحني‌هاي توليد يكسان خطي

    كشش جانشيني ميان عوامل توليد

    فرآيند بهينه‌يابي بنگاه در بلند‌مدت

    مسير توسعه و منحني‌هاي هزينه بنگاه

    مسير توسعه بلندمدت

    حالت‌هاي مختلف مسير توسعه

    خواص توابع هزينه بلندمدت

    خواص منحني عرضه بلندمدت بنگاه

    تفكيك اثرات جانشيني و مقياسي

    پروسه بهينه يابي بنگاه وقتي متغير تصميم استخدام عامل توليد باشد

    منحني تقاضا براي عامل توليد

    رسم منحني تقاضا براي عامل توليد

    رسم منحني تقاضا براي عامل توليد

    تابع سود و خواص آن

    بدست آوردن اضافه رفاه توليد كننده از روي منحني تقاضاي بلندمدت

    شاخص هاي مكمل و جانشين بودن

    بازار رقابت كامل

    منحني عرضة صنعت در كوتاه‌مدت

    حالت وابستگي مضر مالي

    وابستگي مضر تكنولوژيكي

    وابستگي مفيد مالي

    وابستگي مفيد تكنولوژيكي

    منحني عرضة صنعت در بلندمدت

    منحني عرضه بلندمدت صنعت در حالت ورود و خروج آزاد واسقلال

    منحني عرضه بلندمدت صنعت در حالت ورود و خروج آزاد و عوامل بيروني مضر

    منحني عرضه بلندمدت صنعت در حالت ورود و خروج آزاد و عوامل بيروني مفيد

    منحني عرضه بلندمدت صنعت در حالت ورود و خروج ممنوع واسقلال

    منحني عرضه صنعت در حالت وابستگي بنگاه‌ها و وجود عوامل بيروني وقتي كه ورود و خروج بنگاه‌ها ممنوع باشد

    منحني عرضة صنعت با شرايط هزينه‌اي متفاوت

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.