روشهاي كنترل فشار رواني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

روشهاي كنترل فشار رواني

دسته بندي : مباحث رشته ها » عمومي رشته ها

تحقيق روشهاي كنترل فشار رواني
 متشكل از 19 صفحه ، در قالب word  قابل ويرايش و اماده پرينت

بخشي از محتوا ::

مقدمه 

فشار رواني جزء لاينفك زندگي روزمره است. اشكال خفيف فشار رواني به عنوان يك عامل برانگيزاننده و نيرو دهنده عمل مي كند. به هرحال، اگر سطح فشار رواني شما بسيار بالا باشد، ممكن است براي شما مشكلات طبي و اجتماعي ايجاد شود. 

فشار رواني (استرس) چيست؟ 

گرچه ما اغلب فشار رواني را داراي منشا خارجي مي دانيم، اما خود حوادث، فشارزا نيستند. بلكه، شيوه نگرش و تعبير و تفسير و واكنش ما آنها را فشارزا مي كند. مردم در نوع حوادثي كه براي خود فشارزا تلقي مي كنند و نوع پاسخشان به آنها به شدت متفاوت هستند. به عنوان مثال، صحبت در مجامع گروهي براي يك عده فشارزا و براي عده اي ديگر آرامش آور است.

نشانه هاي فشار رواني

نشانه هايي وجود دارند كه لازم است به هنگام تحت فشار قرار گرفتن به آنها توجه كنيد. اين نشانه ها در چهار طبقه مي گنجند: احساسات، افكار، رفتار و نشانه هاي جسماني.

• محتواي فايل دانلودي:

  تحقيق روشهاي كنترل فشار رواني
  متشكل از 19 صفحه ، در قالب word قابل ويرايش و اماده پرينت

پاورپوينت انگليسي پديده هاي مخرب در شيرهاي كنترل و راه كارهاي مقابله با انها

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت انگليسي پديده هاي مخرب در شيرهاي كنترل و راه كارهاي مقابله با انها

دسته:

صنايع نفت و گاز
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 1753 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 24

پاورپوينت انگليسي پديده هاي مخرب در شيرهاي كنترل و راه كارهاي
مقابله با انها

قيمت فايل فقط 3,000 تومان



Cavitation

Flashing

Chocked flow

Noise

Severe services treatments

Server services

Cavitation

Flashing

Chocked flow

Noise

Vena contracta

Pressure recovery factor (FL)

Pressure recovery factor (FL)

Normal condition

High recovery valves are proven to cavitation

Cavitation

Cavitation evidences

Cavitation  solutions

Process control

Piping design

Staging pressure drop(anti cavitation trim)

Using Hard material

Flashing

Chocked flow

Noise 

Sources of noise

1.Mechanical Vibration

2.Aerodynamic Noise

3.Hydrodynamic Noise

Noise treatment

Path treatments

Source treatments

Special trim

Larger valve size

Path treatments
Increasing of downstream pipe schedule

Diffuser

silencer

Path treatments

قيمت فايل فقط 3,000 تومان



برچسب ها :
پاورپوينت انگليسي پديده هاي مخرب در شيرهاي كنترل و راه كارهاي
مقابله با انها , Cavitation ,
Flashing ,
Chocked
flow , Noise , Severe
services treatments , Server
services , Cavitation ,
Flashing ,
Chocked
flow , Noise , Vena
contracta ,
Pressure recovery factor (FL) , Normal
condition ,
High recovery valves are proven to cavitat

پاورپوينت اصول كنترل كيفيت جامع (دمينگ)

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت اصول كنترل كيفيت جامع (دمينگ)

دسته: صنايع
بازديد: 875 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 389 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 93

پاورپوينت اصول كنترل كيفيت جامع (دمينگ) در 93 اسلايد قابل ويرايش توضيحات بيشتر در ادامه مطلب درج شده است

قيمت فايل فقط 7,500 تومان



اصول كنترل كيفيت جامع (دمينگ)

تعريف مديريت جامع كيفيت

    مديريت جامع كيفيت فرايندي است متمركز بر روي مشتريها، كيفيت محور، مبتني بر حقايق، متكي بر تيمها كه براي دستيابي به اهداف استراتژيك سازمان از طريق ارتقاي مستمر فرايند ها، توسط مديريت ارشد سازمان رهبري مي شود.

اركان فلسفي مديريت جامع كيفيت

nفرايند گرايي: سازمان را فرايندي مي بينيم كه در آن همه افراد بصورت افقي در مراحلي از فرايند، قرار مي گيرد. nمشتري محوري: تمامي افرادي كه روي فرايند كار مي كنند و آنها كه نتيجه فرايند را كسب مي كنند در واقع همكار و شريك هستند. ارتقاي مستمر و فراگير فرايندها و سيستمها: با تمركز بر ارتقاي عملكرد فرايندها و سيستمها و توانمند سازي كاركنان ،تلاش مي شود فرايندها و سيستمها بطور دائم در جهت پاسخ به نيازها و انتظارات مشتريها بهبود يابند

سير تكاملي روند مديريت كيفيت جامع (TQM)


1- تلاشهاي ابتدايي در ايجاد آگاهي در مورد كيفيت جامعه: امروزه صنايع بيشتر كشورهاي پيشرفته در تب و تاب جنبش بهبود كيفيت هستند. اين امر تا اندازه اي ناشي از پيدايش ژاپن به عنوان يك نيروي اقتصادي جهاني است و تا اندازه اي هم ناشي از افول آمريكا بعنوان سردمدار نيروي اقتصادي جهان آزاد است. در سالهاي اخير در آمريكا به شكل فزاينده يك تجديد نظر اساسي در صنايع و كسب كار شركتهاي اين كشور بوجود آمده تمركز اين تجديد نظر برمقوله كيفيت وبهبود فرايند هاي مربوط آن است كه در شكل گيري روندي كه ما امروزه آن را «مديريت كيفيت جامع» مي ناميم نقشي بس موثر دارد.

    پايه اوليه TQM))بوسيله ادوارد دمينگ كه يك دانشمند آمريكايي بود در سالهاي پس از جنگ جهاني دوم در ژاپن پي ريزي شد. وي در تجديد حيات اقتصادي ژاپن كمك زيادي كرد تا آن كشور بصورت يك غول صنعتي و توليدي دردنيا مطرح گرديد.

قيمت فايل فقط 7,500 تومان



برچسب ها : پاورپوينت اصول كنترل كيفيت جامع (دمينگ) , پاورپوينت , اصول , كنترل , كيفيت جامع , (دمينگ)

پاورپوينت فراگرد تنظيم و كنترل بودجه

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت فراگرد تنظيم و كنترل بودجه

دسته: مديريت
بازديد: 2110 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 2683 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 240

پاورپوينت فراگرد تنظيم و كنترل بودجه در 240 اسلايد قابل ويرايش براي دانلود اماده شده است توجه كنيد تهيه پاورپوينت از يك كتاب بستگي به فرد تبديل كننده دارد و در جستجو ها متوجه خواهيد شد گاها پاورپوينت همين موضوع در صفحات بيشتر و يا كمتر وجود دارند اما قيمت ها چندين برابر ميباشد و هدف ما برطرف كردن نيازها با كمترين هزينه ميباشد توضيحات بيشتر اسلا

قيمت فايل فقط 15,000 تومان



     عنوان درس : فراگرد تنظيم و كنترل بودجه

      منبع : بودجه

      تاليف : اسفنديار فرج وند

 مقدمه :
 هدف از مطالعه اين درس آشنايي با فرايند تنظيم و تصويب ،

    اجراو كنترل بودجه در سازمانهاي دولتي مي باشد . 

فصل اول: كليات بودجه و نقش دولت در اقتصاد
مقدمه
عبارت معروف سنت اگوستين
منشاء اصلي تشكيل دولت
ابتدايي ترين وظايف دولت ها 
موارد عمده مورد بحث در اقتصاد
آدام اسميت سه وظيفه را براي دولت لازم مي داند
1) حمايت ازجان ومال جامعه 
2) ايجادنظم واعمال قانون 
3) فراهم نمودن كالا وخدمات
دو مدل ساختاري اقتصاد
1- اقتصاد با مكانيزم بازار
2- اقتصاد دستوري
نقش هاي دولت
تخصيصي
توزيعي
تثبيتي
قانوني
نقش هاي دولت 
واژه بودجه
تاريخچه بودجه
تاريخچه بودجه درايران
ضرورت بودجه و بودجه نويسي
اهميت بودجه
سند مالي
نمونه اي از متغيرهاي كلان اقتصادي
سطح پس انداز ملي
سرمايه گذاري ملي
توليدات واقعي
مصرف كالا و خدمات
اشتغال
تورم
قدرت خريد ريال و ارزش خارجي آن 
سازمان ها به دو سه دليل عمده به بودجه بندي نيازمندند 
1) نشان دادن مفهوم مالي برنامه ها
2) شناساندن منابع موردنيازاجراي برنامه ها
3) به دست آوردن معيارهاي سنجش، نظارت و كنترل نتيجه ها در مقايسه با برنامه ها

فصل دوم: تعاريف و اصول بودجه
بررسي تعاريف بودجه از چند جنبه
الف) جنبة سياسي 
ب) جنبه هاي اقتصادي و مالي
ج) جنبه هاي برنامه اي و مديريت بودجه
تعريف سياسي بودجه
جنبه هاي اقتصادي ومالي
جنبه هاي برنامه اي و مديريت بودجه
بودجه كل كشور شامل
1) بودجة عمومي دولت
2) بودجه شركت هاي دولتي
3) بودجه موسساتي كه تحت عنواني غير از عناوين فوق در بودجه كل كشور منظور مي شود
بودجة عمومي دولت
الف) بودجه عادي  
 ب) بودجه عمراني
اصول بودجه
معرفي چند نمونه از اصول بودجه
1) اصل سالانه بودن بودجه
چند استثناء بر اصل سالانه بودجه
بودجه يك يا چند دوازدهم
اعتبارات برنامه اي
2) اصل جامعيت
دو قاعده كلي از اصل جامعيت بودجه
1- درآمدها و هزينه ها همديگر را تهاتر نكنند.
2- همه اقلام درآمدها و همه اقلام هزينه ها در بودجه عمومي منعكس گردند و هيچ چيز از قلم نيافتد
3) اصل وحدت بودجه 
4) اصل شامليت يا تفصيل 
5) اصل تخصيص وعدم تخصيص 
وظايف عمده ديوان محاسبات در اصل 55 در زمينه رعايت اصل تخصيص و عدم تخصيص 
6) اصل انعطاف پذيري بودجه
7) اصل تخميني بودن درآمدها
8) اصل تحديدي بودن هزينه ها
9) اصل تعادل
سه گروه از نظريه هاي تعادل بودجه
الف) رعايت توازن سالانه در بودجه (نظريه هاي كلاسيك ها)
ب) عدم تعادل در بودجه دولت
ج) حمايت از تعادل در بودجه، ولي نه به صورت سالانه
عدم تعادل در بودجه دولت
حمايت ازتعادل در بودجه، ولي نه به صورت سالانه

فصل سوم: طبقه بندي بودجه
رابطه ميان اهداف تهية بودجه، تعريف و طبقه بندهاي بودجه اي 
انواع طبقه بندي بودجه اي 
1. طبقه بندي درآمدها و ساير منابع تامين اعتبار
2. طبقه بندي هزينه ها
3. طبقه بندي عملياتي
4. طبقه بندي سازماني
5. طبقه بندي اقتصادي
طبقه بندي درآمدها و سايرمنابع تامين اعتبار
1. درآمد عمومي     
2. درآمد اختصاصي      
3. درآمد شركت هاي دولتي 
طبقه بندي هزينه ها
گروه هاي اصلي فصول هزينه
 1.هزينه هاي جاري
2. هزينه هاي پرسنلي
3. هزينه هاي اداري
4. هزينه هاي سرمايه اي
5. پرداخت هاي انتقالي
طبقه بندي براساس مواد هزينه
طبقه بندي عمليات
طبقه بندي عمليات در ايران:
امور
فصل
برنامه
 فعاليت وطرح
طرح عمراني به سه نوع تقسيم مي شود
انتفاعي 
غيرانتفاعي 
مطالعاتي
طبقه بندي سازماني
واحدهاي سازماني منظور در بودجه كل به شرح زير مي باشد 
1. وزارتخانه ها
2. موسسات دولتي
مؤسسات دولتي دو نوع هستند
1- مؤسسه دولتي مستقل
نمونه اي از مؤسسات دولتي مستقل
سازمان مديريت و برنامه ريزي
سازمان انرژي اتمي
سازمان تربيت بدني
سازمان حفاظت محيط زيست
نهاد رياست جمهوري
كتابخانه ملي 
2- مؤسسه دولتي وابسته
3- شركت هاي دولتي و بانك ها
4- موسسات و نهادهاي عمومي غيردولتي
برخي مؤسسات و نهادهاي عمومي غيردولتي كشورمان
شهرداري ها 
جمعيت هلال احمر
سازمان تأمين اجتماعي 
كميته امداد امام خميني (ره)
بنياد شهيد، امور بيماري هاي خاص، مسكن و 15 خرداد
سازمان تبليغات اسلامي
5- موسسات انتفاعي و بازرگاني وابسته به دولت 
نخستين قدم در طبقه بندي اقتصادي تشخيص و دسته بندي حساب هاي زير است
1. حساب هاي سرمايه اي
2.حساب هاي جاري
3.حساب هاي موسسات بازرگاني
4. سايرحسا بها
هدف طبقه بندي اقتصادي

فصل چهارم: سيكل بودجه و سازمان هاي بودجه اي (بازيگران بودجه)
بودجه از چهار مرحله تشكيل مي شود:
1. تهيه و تنظيم و پيشنهاد بودجه
2. تصويب بودجه
3. اجراي بودجه
4. نظارت و كنترل بودجه
سازمان هاي بودجه اي (بازيگران بودجه اي)
نقش قوه مقننه درتدوين سياست هاي اقتصادي ومالي
ديوان محاسبات 
اهداف ديوان محاسبات
وظيفه عمده ديوان محاسبات كشور
هيات دولت
شرايط بازنشستگي
وظيفه وزارت اموراقتصادي و دارائي
نقش و وظيفه خزانه
وظايف سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور 
كميته هاي برنامه ريزي استان و شهرستان
دستگاه هاي اجرايي
سازمان بازرسي كل كشور
دو نوع  بازرسي براي سازمان بازرسي كل كشور 

فصل پنجم: تنظيم و پيشنهاد بودجه
مرحله تهيه و تنظيم بودجه
تهيه و تنظيم بودجه شامل 
اقداماتي كه در ايران در مرحله تهيه و تنظيم بودجه به عمل مي آيد، به ترتيب ذكر مي گردد
1- پيش بيني مقدماتي بودجه
2- تهيه گزارش اقتصادي سالانه
3- بخشنامه بودجه
4- تهيه و تنظيم بودجه دردستگاه ها
 5- بررسي بودجه
 6- ارائه بودجه به شوراي اقتصاد
 7- تهيه لايحه بودجه و ارسال آن به هيئت دولت
 8- لايحه بودجه
 9- پيام بودجه
 10- تهيه و تنظيم بودجه درشركت هاي دولتي
پيش بيني مقدماتي بودجه
تهيه گزارش اقتصادي سالانه
بخشنامه بودجه
تهيه و تنظيم بودجه در دستگاه ها
كميته هاي چهارگانه بررسي بودجه هاي ملي درخواستي هر وزارتخانه
1. ستاد هماهنگي درآمدهاي كشور
2. ستاد بودجه ريزي امور اجتماعي
3. ستاد بودجه ريزي امور توليدي     
4. ستاد بودجه ريزي امورزيربنائي
بررسي بودجه
بررسي برنامه ها
بررسي بهبود مديريت 
ارائه بودجه به شوراي اقتصاد
تهيه لايحه بودجه وارسال آن به هيئت دولت
لايحه بودجه
لايحة تقديمي به مجلس ازسه بخش تشكيل مي شود
1. پيام بودجه   
2. متن لايحه بودجه        
3. پيوست هاي بودجه 
پيام بودجه
در پيام بودجه مطالب زير تشريح مي شود
تغييرات پيشنهادي درخدمات عمومي
تغييرات مهم در اهداف برنامه ها
هزينه ها و درآمدها
 تمايلات مالي دولت
قسمت هاي تشكيل دهنده لايحه بودجه كل كشور
1- ماده واحده و تبصره ها
2- خلاصه بودجه دولت
3- درآمدها و ساير منابع تأمين اعتبار بر حسب بخش، بند و اجزاي آن
4- اعتبارات دستگاه ها و رديف ها بر حسب برنامه و فصول هزينه 
5- اعتبارات جاري دستگاه هاي اجرايي محلي در استان ها
6- توزيع اعتبارات عمراني استان ها
7- اعتبارات بر حسب امور، فصل و برنامه
8- بودجه شركت هاي دولتي
9- بودجه ارزي
تهيه و تنظيم بودجه در شركت هاي دولتي
صورت جلسات تنظيم شده توسط مجامع عمومي جهت تهيه تنظيم بودجه جاري و عمراني شامل: 
1- خلاصه حساب هاي جاري و سرمايه اي
2- پيش بيني منابع و مصارف ارزي 
3- تعداد كاركنان
4- تكميل فرم سرمايه گذاري به تفكيك منابع
5- امضاي اعضاي مجمع عمومي يا شوراي عالي
6- ساير اطلاعات درخواستي سازمان مديريت و برنامه ريزي

فصل ششم: تصويب بودجه

قيمت فايل فقط 15,000 تومان



برچسب ها : پاورپوينت فراگرد تنظيم و كنترل بودجه , پاورپوينت , فراگرد , تنظيم , و كنترل , بودجه , اسلايد , پيام نور , كتابهاي پيام نور , كتابهاي مديريت , رشته مديريت پيام نور

پاورپوينت مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Project Tutorial

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Project Tutorial

دسته: پاورپوينت
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 3325 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 46

دانلود پاورپوينت مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Project Tutorial
بررسي مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Project Tutorial
پاورپوينت جامع و كامل مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Project Tutorial
كاملترين پاورپوينت مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Project Tutorial
پكيج پاورپوينت مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Pro

قيمت فايل فقط 5,000 تومان



نوع فايل: پاورپوينت (قابل ويرايش)

 قسمتي از متن پاورپوينت :

تعداد اسلايد : 46 صفحه

مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Project Tutorial مقدمه اين متن براساس نرم افزار Ms-Pproject مايكروسافت نسخه 2007 تنظيم گرديده است لذا چنانچه از نسخه هاي ديگر اين نرم افزار استفاده مي شود متن و تصاوير با نرم افزار جديد بايستي مطابقت داده شود 2 تعريف پروژه جديد(New Project) از منوي file/new صفحه مربوط به پروژه خالي باز خواهد شد.
اطلاعات پروژه نظير تاريخ شروع تاريخ پايان و همچنين نحوه زمان بندي را برنامه ريزي كنيد.
اولويت پروژه عددي است بين 0 تا 1000 كه بسته به اولويت كم به سمت صفر و ا ولويت زياد به سمت هزار تنظيم مي شود.(برنامه هميشه بر روي 500 تنظيم شده است.) 3 گانت چارت Gantt Chart از منوي View نمايش گانت را انتخاب كنيد.
حالا يك صفحه گسترده داريد كه مي توانيد اطلاعات خود را مبني بر : تمامي فعاليت ها (نام، مدت زمان ، تاريخ شروع و پايان ، پيش نياز) را به همراه ساير فيلدها وارد نمائيد.
نحوه وارد نمودن اطلاعات به دو صورت : وارد نمودن در صفحه گسترده به صورت مستقيم و يا با دابل كليك كردن بر روي فعاليت ها به همراه باز شدن صفحه اختصاصي هر فعاليت وارد نمائيد.
در ستون predecessor (پيشينه يا پيش نياز) بايستي شماره فعاليت قبلي مورد نياز فعاليت فعلي را وارد نمائيد.
تقريبا نمايش گانت چارت شما كامل شده است.
4 4 با دبل كليك روي هر فعاليت مي توانيد اطلاعات مربوط به هر فعاليت را وارد نمائيد 5 5 اضافه نمودن فعاليت و نقطه عطف در پروژه در منوي view روي گانت چارت كليك نمائيد
در محل task name نام فعاليت مورد نظر را وارد نمائيد كليد tab را بزنيد (مايكروسافت پروجكت زمان حدسي 1 روز را براي آن فعاليت وارد مي نمايد)
شما مي توانيد در ستون duration يا طول مدت فعاليت زمان هر فعاليت را به ماه ، هفته ، روز ، ساعت و يا دقيقه تغيير دهيد. (در حالت ا وليه تمامي زمان ها به روز مي باشد) (شكل زير) 6 6 گروه بندي فعاليت ها 7 7 ايجاد ارتباط بين فعاليت ها جدول ايجاد شده شامل شبكه اي از وظايف است كه بايستي به هم مرتبط شوند براي اين منظور بايستي درستون “Predecessors” براي هر فعاليت شماره فعاليت پيشين ذكر گردد. (فعاليت پيشين فعاليتي است كه انجام فعاليت فعلي مرتبط با آن مي باشد).
در مثال زير فعاليت 5 زماني آغاز مي شود كه فعاليت 4 خاتمه يافته باشد.(FS=finish to start) 8 8 تخصيص منابع به فعاليت ها(Resources) در منوي View ، Resource Sheet را انتخاب كنيد.
در جدول تخصيص منابع در ستون Resource Name نام منبع كه مي تواند نيروي انساني يا تجهيزات باشد را وارد مي كنيم.(در ستون Type اگر منبع نيروي انساني باشد كلمه work و در صورتي كه تجهيزات باشد كلمه material و در صورتي كه منبع مالي باشد cost انتخاب مي شود)
در ستون Initialal حرف اول منبع بطور اتوماتيك ظاهر مي شود.
در صورتيكه منابع ما تجهيزات باشد بايستي در ستون material نام تجهيزات ذكر گردد.
در ستون هاي std. Rate و ovt. Rate و cost /use قيمت هاي مورد نظر وارد مي شود. 9 9 تخصيص منابع / ادامه وقتي جدول منابع تكميل شد از طريق منوي view صفحه gantt chart را انتخاب مي كنيم.
بر روي هر فعاليت دابل كليك كرده و در صفحه باز شده
به هر فعاليت منابع خاص خود را تخصيص مي دهيم.
(اسلايد 5) 10 10 مسير بحراني تحليل مسير بحراني به مدير پروژه در شناسائي فعاليت هاي كه بايستي به عنوان بخشي از پروژه تكميل شوند كمك مي كند.
مسير بحراني به شناسائي كوتاهترين زماني كه براي اتمام پروژه نياز است كمك مي كند.
براي مشخص ساختن مسير بحراني ، پارامترهاي زودترين زمان شروع (ES) ديرترين زمان شروع (LS) ، زودترين زمان پايان (EF) و ديرين زمان پايان فعاليت (LF) را براي تمام فعاليت ها مشخص مي نمائيم.
براي تعين پارامترهاي فوق در جدول Wbs راست كليك و insert column را اجرا و پارامترهاي فوق را به جدول اضافه مي كنيم.
11 11 12 12 13 13 نمايش مسير بحراني براي نمايش مسير بحراني از طريق زير عمل شود:
در منوي Guntt chart :
Gantt Chart /Gantt Chart wizard /cri

---

توجه: متن بالا فقط قسمت كوچكي از محتواي فايل پاورپوينت بوده و بدون ظاهر گرافيكي مي باشد و پس از دانلود، فايل كامل آنرا با تمامي اسلايدهاي آن دريافت مي كنيد.

قيمت فايل فقط 5,000 تومان



برچسب ها : دانلود پاورپوينت مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Project Tutorial , بررسي مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Project Tutorial , پاورپوينت جامع و كامل مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Project Tutorial , كاملترين پاورپوينت مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Project Tutorial , پكيج پاورپوينت مديريت و كنترل پروژه هاي نرم افزاري MS Pro

كنترل دور موتور DC با استفاده از كنترلر PID و فازي

كنترل دور موتور DC با استفاده از كنترلر PID و فازي

---


دسته: برق


---

بازديد: 1 بار


---

فرمت فايل: pdf


---

حجم فايل: 769 كيلوبايت


---

تعداد صفحات فايل: 15


---

عملكرد موتور DC به نحوي است كه در بارهاي متفاوت ، سرعت هاي مختلفي را از خود نشان مي دهد و اين
گونه عملكرد مناسب نيست به ويژه اين كه در بعضي كاربرد ها از موتور DC ما نيازمند سرعت ثابتي هستيم
كه در اين موارد بايد از يك كنترلر به همراه موتور DC استفاده كنيم.

---

قيمت : 27,000 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

---

---

كلمات كليدي : كنترل دور موتور DC با استفاده از كنترلر PID و فازي , موتور DC , مشخصه سرعت موتور بدون كنترلر در بي باري , مشخصه سرعت موتور DC در بار كامل , كنترلر PID , تغييرات سرعت با تغيير بار , ولتاژ اعمالي به موتور با بلوك saturation و ضرايب جديد كنترلر , منحني سرعت موتور در بي باري , منحني هاي سرعت در بار كامل

---

تحقيق درباره سيستم هاي كنترل كننده صنعتي

تحقيق درباره سيستم هاي كنترل كننده صنعتي

دسته: اينفوگراف
بازديد: 3 بار
فرمت فايل: .docx
حجم فايل: 0 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 5

تحقيق درباره سيستم هاي كنترل كننده صنعتي

قيمت فايل فقط 3,000 تومان



مقدمه اي بر سيستم هاي كنترل نويسنده : رسول باقري1-1كنترل و اتوماسيوندر هر صنعتي اتوماسيون سبب بهبود توليد مي گردد كه اين بهبود هم در كميت وميزان توليد موثر است و هم در كيفيت محصولات.هدف از اتوماسيون اين است كه بخشي از وظايف انسان در صنعت به تجهيزات خودكار واگذار گردد.بسياري از كارخانه ها كارگران خود را براي كنترل تجهيزات مي گمارند و كارهاي اصلي را به عهده ماشين مي گذارند. كارگران براي اينكه كنترل ماشينها را به نحو مناسب انجام دهند لازم است كه شناخت كافي از فرايند كارخانه و وروديهاي لازم براي عملكرد صحيح ماشينها داشته باشند.يك سيستم كنترل بايد قادر باشد فرايند را با دخالت اندك يا حتي بدون دخالت اپراتورها كنترل نمايد.در يك سيستم اتوماتيك عمليات شروع،تنظيم و توقف فرايندبا توجه به متغير هاي موجود توسط كنترل كننده سيستم انجام مي گيرد.2-1مشخصات سيستمهاي كنترلهر سيستم كنترل داراي سه بخش است:ورودي ،پردازش و خروجي . بخش ورودي وضعيت فرايندو وروديهاي كنترلي اپراتور را تعيين كرده ومي خواند بخش پردازش با توجه به وروديها، پاسخهاو خروجيهاي لازم را مي سازدو بخش خروجي فرمانهاي توليد شده را به فرايند اعمال مي كند.در كارخانه غير اتوماتيك بخش پردازش رااپراتورها انجام مي دهند. اپراتور با مشاهده وضعيت فرايند، به طور دستي فرامين لازم را به فرايند اعمال مي كند. وروديهادر قسمت وروديها،مبدلهاي موجود در سيستم، كميتهاي فيزيكي را به سيگنالهاي الكتريكي تبديل مي كند.در صنعت مبدلهاي زيادي نظير دما ،فشار،مكان،سرعت، شتاب و غيره وجود دارند.خروجي يك مبدل ممكن است گسسته يا پيوسته باشد. خروجيهادر يك كارخانه عملگرهايي وجود دارند كه فرامين داده شده به آنها را به فرايند منتقل مي كنند.پمپها، موتورهاو رله ها از جمله اين عملگرها هستند.اين وسايل فراميني را كه از بخش پردازش آمده است(اين فرامين معمولا الكتريكي هستند)به كميتهاي فيزيكي ديگر تبديل مي كنند.مثلايك موتور،سيگنال الكتريكي را به حركت دوار تبديل مي كند.ادوات خروجي نيز مي توانندعملكرد گسسته ويا پيوسته داشته باشند. پردازشدر يك فرايند غير اتوماتيك اپراتورها با استفاده از دانش و تجربه خودوبا توجه به سيگنالهاي ورودي،فرامين لازم را به فرايند اعمال مي كنند.اما در يك سيستم اتوماتيك،قسمت پردازش كنترل كه طراحان در آن قرار داده اند، فرامين كنترل را توليد مي كنند.طرح كنترل به دو صورت ممكن است ايجاد شود.يكي كنترل سخت افزاري و دوم كنترل برنامه پذير.در يك سيستم با كنترل سخت افزاري،بعد ازنصب سيستم، طرح كنترل ثابت و غير قابل تغيير است. اما در سيستمهاي كنترل برنامه پذير.طرح كنترلي در يك حافظه قرار داده مي شود و هر گاه لازم باشد،بدون تغيير سخت افزار و فقط برنامه درون حافظه، طرح كنترل را مي توان تغيير داد.3-1 انواع فرايندهاي صنعتيدر صنايع امروز طيف متنوعي از فرايندهاي توليد وجود دارند.از نظر نوع عملياتي كه در فرايند انجام مي شود،فرايند ها را مي توان به سه گروه تقسيم كرد:• توليد پيوسته• توليد انبوه• توليد اجزاي جداسيستم كنترلي كه براي يك فرايند بكار گرفته مي شودبايد با توجه به نوع آن باشد. فرايند توليد پيوستهدر يك توليد پيوسته مواد در يك رديف و بطور پيوسته وارد فرايند شده و در سمت ديگر،محصول توليدي خارج مي گردد. فرايند توليد، ممكن است در يك مدت طولاني به طور پيوسته در حال انجام باشد.توليد ورق فولاد نمونه اي از فرايند است. در خط توليد ورقه فولاد.بلوكهاي گداخته فولاد ازبين چندين غلتك عبور مي كند و تحت فشار قرار مي گيرد.در اثر فشار ضخامت قطعه فولاد رفته رفته كم شده و در انتهاي خط توليد ورقه فولاد تولي?

قيمت فايل فقط 3,000 تومان



برچسب ها : تحقيق درباره سيستم هاي كنترل كننده صنعتي , تحقيق , درباره , سيستم , هاي , كنترل , كننده , صنعتي , دانلود تحقيق درباره سيستم هاي كنترل كننده صنعتي , تحقيق تحقيق درباره سيستم هاي كنترل كننده صنعتي , مقاله تحقيق درباره سيستم هاي كنترل كننده صنعتي , جزوه تحقيق درباره سيستم هاي كنترل كننده صنعتي

پاورپوينت بررسي سيستم تنخواه گردان و كنترل حسابهاي بانكي

پاورپوينت بررسي سيستم تنخواه گردان و كنترل حسابهاي بانكي

---


دسته: حسابداري


---

بازديد: 9 بار


---

فرمت فايل: pptx


---

حجم فايل: 683 كيلوبايت


---

تعداد صفحات فايل: 18


---

پاورپوينت بررسي سيستم تنخواه گردان و كنترل حسابهاي بانكي در 18 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

فهرست مطالب

سيستم كنترل داخلي حسابهاي بانكي

سيستم كنترل حسابهاي بانكي

گردش صورت مغايرت بانكي

سيستم پرداخت از محل تنخواه گردان

مسئوليت هاي تنخواه گردان

مسئوليت هاي صادر كننده دستور پرداخت از محل تنخواه گردان

ساير موارد مرتبط در سيستم تنخواه گردان

دوره تسليم اسناد تنخواه

هزينه هاي قابل قبول

شرايط پرداخت

تضمين تنخواه

كسري تنخواه

نحوه تعيين مبلغ تنخواه گردان

ساختار فعاليتهاي تنخواه گردان

گردش عمليات سيستم پرداخت از محل تنخواه گردان

فرم صورت حساب تنخواه گردان

دستورالعمل تنظيم و ثبت

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

---

قيمت : 7,000 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

---

---

كلمات كليدي : پاورپوينت بررسي سيستم تنخواه گردان و كنترل حسابهاي بانكي , دانلود پاورپوينت سيستم تنخواه گردان و كنترل حسابهاي بانكي , سيستم پرداخت از محل تنخواه گردان , مسئوليت هاي تنخواه گردان , مسئوليت هاي صادر كننده دستور پرداخت از محل تنخواه گردان , دوره تسليم اسناد تنخواه , تضمين تنخواه , كسري تنخواه , نحوه تعيين مبلغ تنخواه گردان , ساختار فعاليتهاي تنخواه گردان , گردش عمليات سيستم پرداخت از محل تنخواه گردان

---

پاورپوينت بررسي سيستم تنخواه گردان و كنترل حسابهاي بانكي

پاورپوينت بررسي سيستم تنخواه گردان و كنترل حسابهاي بانكي

---


دسته: حسابداري


---

بازديد: 6 بار


---

فرمت فايل: pptx


---

حجم فايل: 683 كيلوبايت


---

تعداد صفحات فايل: 18


---

پاورپوينت بررسي سيستم تنخواه گردان و كنترل حسابهاي بانكي در 18 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

فهرست مطالب

سيستم كنترل داخلي حسابهاي بانكي

سيستم كنترل حسابهاي بانكي

گردش صورت مغايرت بانكي

سيستم پرداخت از محل تنخواه گردان

مسئوليت هاي تنخواه گردان

مسئوليت هاي صادر كننده دستور پرداخت از محل تنخواه گردان

ساير موارد مرتبط در سيستم تنخواه گردان

دوره تسليم اسناد تنخواه

هزينه هاي قابل قبول

شرايط پرداخت

تضمين تنخواه

كسري تنخواه

نحوه تعيين مبلغ تنخواه گردان

ساختار فعاليتهاي تنخواه گردان

گردش عمليات سيستم پرداخت از محل تنخواه گردان

فرم صورت حساب تنخواه گردان

دستورالعمل تنظيم و ثبت

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

---

قيمت : 7,000 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

---

---

كلمات كليدي : پاورپوينت بررسي سيستم تنخواه گردان و كنترل حسابهاي بانكي , دانلود پاورپوينت سيستم تنخواه گردان و كنترل حسابهاي بانكي , سيستم پرداخت از محل تنخواه گردان , مسئوليت هاي تنخواه گردان , مسئوليت هاي صادر كننده دستور پرداخت از محل تنخواه گردان , دوره تسليم اسناد تنخواه , تضمين تنخواه , كسري تنخواه , نحوه تعيين مبلغ تنخواه گردان , ساختار فعاليتهاي تنخواه گردان , گردش عمليات سيستم پرداخت از محل تنخواه گردان

---