كار

پنجشنبه ۲۳ آذر ۹۶ | ۰۸:۴۹ ۲۵ بازديد

پاورپوينت تجارت الكترونيكي و كسب و كار الكترونيكي

پاورپوينت تجارت الكترونيكي و كسب و كار الكترونيكي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت تجارت الكترونيكي و كسب و كار الكترونيكي
    پاورپوينت تجارت الكترونيكي و كسب و كار الكترونيكيدسته:

    پاورپوينت
    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 1769 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 22

    دانلود پاورپوينت تجارت الكترونيكي و كسب و كار الكترونيكي
    بررسي
    تجارت الكترونيكي و كسب و كار الكترونيكي
    پاورپوينت جامع و كامل
    تجارت الكترونيكي و كسب و كار الكترونيكي
    كاملترين پاورپوينت
    تجارت الكترونيكي و كسب و كار الكترونيكي
    پكيج پاورپوينت تجارت
    الكترونيكي و كسب و كار الكترونيكي
    مقاله تجارت الكترونيكي و كسب
    و كار الكترونيكي

    قيمت فايل فقط 5,000 تومان

    خريد

    نوع فايل: پاورپوينت (قابل
    ويرايش    )

     قسمتي از متن پاورپوينت :

    تعداد اسلايد : 22 صفحه

    تجارت الكترونيكي و كسب و كار الكترونيكي دراين تحقيق در خصوص
    موارد زير مطالبي بيان مي شود:

    – تعريف تجارت الكترونيكي
    – دو بخش اصلي تجارت الكترونيكي
    – توضيح هفت مزيت تجارت الكترونيكي در مقايسه با تجارت سنتي
    – تجارت بنگاه به مشتري و معرفي 4 نوع از اين تجارت
    – توضيح زنجيره تأمين
    – تداركات الكترونيكي
    – اهداف تبادلات الكترونيكي تجارت الكترونيكي – تعريف :
    تجارت الكترونيكي راه و روش جديد كسب و كار بصورت الكترونيكي و با
    استفاده از شبكه ها و اينترنت مي باشد. در اين روش فرآيند خريد و
    فروش يا تبادل محصولات، خدمات و اطلاعات از طريق شبكه هاي
    كامپيوتري و مخابراتي از جمله اينترنت صورت مي گيرد.
    به صورت ساده هر گونه خريد و فروش هر نوع كالا اعم از كالاي
    فيزيكي يا ديجيتالي بر روي شبكه هاي مخابراتي (اينترنت) را تجارت
    الكترونيكي گويند.
    در تجارت الكترونيكي محيط تبادل به دو محيط فيزيكي و الكترونيكي
    تقسيم مي شود و كالاها نيز به همين صورت فيزيكي و يا ديجيتالي
    مبادله مي شوند بعنوان مثال كالاي ديجيتال : خريد و فروش موزيك بر
    روي اينترنت و خريد و فروش كتاب بعنوان كالاي فيزيكي مي باشد. كسب
    و كار الكترونيكي : كسب و كار الكترونيكي تعريفي گسترده و عميق از
    تجارت الكترونيكي است . در كسب و كار الكترونيكي نه تنها خريد و
    فروش محصولات و خدمات بر روي شبكه انجام مي شود بلكه ارائه خدمات
    به مشتريان ، مشاركت شركاي كسب و كاري، آموزش الكترونيكي و
    مبادلات الكترونيكي درون سازماني را نيز شامل مي شود. تجارت
    الكترونيكي – مزايا و نقاط قوت:
    تجارت الكترونيكي – مدل ها :
    مدل بنگاه به بنگاه (B2B) : در صورتي كه تبادلات تجاري بين بنگاه
    ها صورت گيرد آن را تجارت بنگاه به بنگاه نامند. به عنوان مثال در
    صورتيكه شركتي معدني زغال سنگ را به شركت ذوب فلزات بر روي شبكه
    بفروشد تجارت B2B انجام گرفته است. مدل بنگاه به بنگاه (B2C) : در
    اين نوع تجارت الكترونيكي يك طرف سازمان و بنگاه و در طرف ديگر
    مشتريان (افراد) قرار دارند. مثلا شما از كتابفروشي آمازون بر روي
    اينترنت كتابي را خريداري مي كنيد آمازون بنگاه(B) و شما مشتري
    (C) مي باشيد. مدل بنگاه به بنگاه به مشتري (B2B2C) : در مدل
    بنگاه به بنگاه به مشتري شركت توليد كننده ، محصولات خود را به
    مشتريان يك شركت ديگر ارائه مي كند و در حقيقت بنگاه دوم نقش
    واسطه را دارد با اين تفاوت كه واسطه هيچ ارزش افزوده اي به محصول
    اضافه نكرده و فقط محصول را به مشتريان ارائه مي نمايد. مدل مشتري
    به مشتري (C2C) : دراين مدل خريداران و فروشندگان افراد مي باشند.
    فروش ماشين و لوازم منزل و خدمات شخصي در اينترنت و فروش دانش و
    مهارت مثال هايي از اين نوع مي باشند. مدل بنگاه به كارمند (B2E)
    : اين مدل نوعي از تجارت درون سازماني است به اين صورت كه سازمان
    محصولات خود شامل خدمات و اطلاعات را به‌كارمندان خودمنتقل
    مي‌كند. مثال : آموزش الكترونيكي تجارت الكترونيكي – مدل ها :
    تجارت الكترونيكي – مدل ها :
    تجارت الكترونيكي – تعاريف:
    تجارت الكترونيكي – تعاريف:
    مزايده :‌ خريداران براي تعيين قيمت كالاي خاص دعوت شده و به جاي
    استفاده از قيمت هاي از پيش تعيين شده (كارشناسي) قيمت هاي
    پيشنهادي (بالاترين قيمت) به عنوان قيمت كالا اعلام مي شود كه به
    آن حراج مستقيم نيز مي گويند. روش ديگر مزايده معكوس نام دارد
    بدين صورت كه پيشنهاد دهندگان ليست كالاها و يا خدمات مورد نياز
    خود به همراه بالاترين قيمتي كه توان پرداختي آن را دارند براي
    فروشندگان ارسال نموده و فروشندگان بالقوه كه توان تأمين كالا و
    يا خدمات را دارند ليست ها را براي يكديگر ارسال و نهايتا ليست
    نهايي را براي خريداران ارسال مي نمايند در اين روش بهترين قيمت
    حاصل مي شود. مزايده هلندي :‌ در بازارهاي الكترونيكي، اپراتور
    بازار براي يك كالاي خاص قيمت بالايي را روي تابلو اعلانات اعلام
    كرده و خريداران را دعوت به خريد مي نمايد . در فواصل تعيين شده
    در بازار اين قيمت شكسته شده و به قدري كاسته مي شود كه خريداران
    بتوانند از عهده پرداخت آن برآيند.

    توجه: متن بالا فقط قسمت كوچكي از
    محتواي فايل پاورپوينت بوده و بدون ظاهر گرافيكي مي باشد و پس از
    دانلود، فايل كامل آنرا با تمامي اسلايدهاي آن دريافت مي كنيد.

    قيمت فايل فقط 5,000 تومان

    خريد

    برچسب ها :
    دانلود پاورپوينت تجارت الكترونيكي و كسب و كار الكترونيكي     ,

    بررسي تجارت الكترونيكي و كسب و كار الكترونيكي     ,
    پاورپوينت جامع و كامل تجارت الكترونيكي و كسب و كار
    الكترونيكي     ,
    كاملترين پاورپوينت تجارت الكترونيكي و كسب و كار الكترونيكي
    ,
    پكيج پاورپوينت تجارت الكترونيكي و كسب و كار الكترونيكي     ,

    مقاله تجارت الكترونيكي و كسب و كار الكترونيكي

برچسب ها: پاورپوينت, تجارت, الكترونيكي, و, كسب, و, كار, الكترونيكي,
چهارشنبه ۲۲ آذر ۹۶ | ۲۲:۵۴ ۲۷ بازديد

كار آفريني و تاثير آن بر مديران و سازمانهاي ارگانيك 29 ص

كار آفريني و تاثير آن بر مديران و سازمانهاي ارگانيك 29 ص

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • كار آفريني و تاثير آن بر مديران و سازمانهاي ارگانيك 29 ص
    كار آفريني و تاثير آن بر مديران و سازمانهاي ارگانيك 29 ص دسته: اينفوگراف
    بازديد: 10 بار
    فرمت فايل: .docx
    حجم فايل: 0 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 5

    كار آفريني و تاثير آن بر مديران و سازمانهاي ارگانيك 29 ص

    قيمت فايل فقط 3,000 تومان

    خريد

    كار آفريني و تاثير آن بر مديران و سازمانهاي ارگانيكمقدمهبسياري از مديران منابع انساني و مديران ارشد سازمانهاي اداري ، آموزشي ، صنعتي و بازرگاني در ارتباط با كاهش عملكرد و كارآيي كاركنان و سازمان ، همواره خود را بامشكلاتي مواجه مي بينند و طبعا سوالاتي برايشان مطرح مي شود: * چگونه مي توان عملكرد كاركنان و به تبع آن كارآيي و اثربخشي سازمان را افزايش داد؟ * چگونه مي توان به نيازهاي انساني كاركنان در راستاي افزايش رضايت شغلي آنان پاسخ گفت ؟ * چگونه مي توان ناسازگاري ميان خود و كاري كه انجام مي دهد كاهش داد؟ * راههاي مقابله با مشكلات انساني - كه در كاهش عملكرد آنان و سازمان موثرند -مانند غيبت كاري و ترك خدمت ، كيفيت ضعيف كار، ناخشنودي و... كدامند؟ * آيا افزايش حقوق راه حل است ؟ يا آنكه بايد به دنبال راههاي ديگري چون تجديدسازمان و تشكيلات ، ايجاد محيط مناسب كار، بهبود مديريت يا اساسا بهبود ماهيت مشاغل در راستاي پاسخ به نيازهاي كاركنان بود؟ باتوجه به اينكه زيرمجموعه هاي نظام مديريت منابع انساني در هرسازمان و موسسه به طور زنجيروار و نظام مند به يكديگر مرتبط بوده و تعامل مستمر دارند لذا هريك ازفرآيندهاي مربوط به شغل و شاغل بايد به طور متناسب و متوازن درنظر گرفته شوند، درغير اين صورت حتي اگر نيروي انساني جذب شده ، آموزش ديده ، مهارت يافته و خوب نگهداري شده براساس ويژگيهاي شغلي و عوامل انساني به كار گرفته نشوند، تمام كوششهاي مديران منابع انساني و سازمانها بيهوده بود و تمام دلسوزيها نقش بر آب خواهد شد. مي دانيم مشاغل سنگ زيربناي هر سازمان و پيونددهنده سازمان و منابع انساني آن هستند. مشاغل بايد نمايانگر منابع درآمدي كاركنان و ابزار پاسخگويي به ساير نيازهاي انساني آنان نيز باشد. براي اينكه سازمان و كاركنان به اين منافع دست يابند بايد مشاغل ،كيفيت زندگي كاري بالا را فراهم سازند. حصول كيفيت زندگي كاري بالا مستلزم آن است كه مشاغل به خوبي طراحي شوند. طراحي مجدد شغلي اثربخش كه هم بر كارآيي و هم بر كيفيت زندگي كاري اثر مي گذارد بايد منطبق بر نيازهاي عامل انساني و ويژگيهاي رفتاري باشد، در اين صورت نقش متخصصان و مديران منابع انساني - كه پيچيده تر ومهمتر از مديريت مواد خام يا مديريت مالي است - آن است كه تصميم بگيرند چه ويژگيها، نيازها و تفاوتهاي رفتاري كاركنان بر عملكرد آنها و سازمان اثر مي گذارند وبتوانند توازني مطلوب بين عوامل شغلي و عوامل رفتاري منطبق بر نيازهاي كاركنان برقرار سازند.  طراحي شغل چيست ؟ اين مطلب كه آيا طراحي شغل مي تواند راه حل نيرومندي براي مشكلات سازماني ومنابع انساني آن باشد و به عنوان يك راهبرد قوي از آن بهره گرفته شود، محتاج شناخت همه جانبه عوامل شغلي و ماهيت كار - كه در تجزيه و تحليل شغل شناسايي مي شوند -است . لذا قبل از تعريف طراحي شغل و همينطور طراحي مجدد شغل ذكر چندنكته ضروري است : اول اينكه - ماهيت كار بستگي به تعامل با محيط و ديگر شرايط سازمان و شرايطفردي كاركنان دارد. دوم آنكه - ماهيت كار شامل : (1) محتوي كار; يعني فعاليتها، رفتارها، وظايف ،روابط و مسئوليتها (2) صلاحيتهاي مورد نياز انجام كار يعني مهارتها، توانائيها و تجارب (3) مزد و عايدي جهت انجام كار يعني حقوق ، ترفيع و رضايت حقيقي و مطلوب مي شود.(1) الف - طراحي شغل : طراحي شغل ، محتوي ?

    قيمت فايل فقط 3,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : كار آفريني و تاثير آن بر مديران و سازمانهاي ارگانيك 29 ص , كار , آفريني , و , تاثير , آن , بر , مديران , و , سازمانهاي , ارگانيك , 29 , ص , دانلود كار آفريني و تاثير آن بر مديران و سازمانهاي ارگانيك 29 ص , تحقيق كار آفريني و تاثير آن بر مديران و سازمانهاي ارگانيك 29 ص , مقاله كار آفريني و تاثير آن بر مديران و سازمانهاي ارگانيك 29 ص , جزوه كار آفريني و تاثير آن بر مديران و سازمانهاي ارگانيك 29 ص

برچسب ها: كار, آفريني, و, تاثير, آن, بر, مديران, و, سازمانهاي, ارگانيك, 29, ص,
پنجشنبه ۱۶ آذر ۹۶ | ۱۹:۵۸ ۲۱ بازديد

دانلود پاورپوينت روش تدوين برنامه كسب و كار

دانلود پاورپوينت روش تدوين برنامه كسب و كار

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • دانلود پاورپوينت روش تدوين برنامه كسب و كار
    دانلود پاورپوينت روش تدوين برنامه كسب و كاردسته:
    مديريت
    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 361 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 64

    فايل پاورپوينت با موضوع برنامه روش تدوين برنامه كسب و كار در
    حجم 37 اسلايد قابل ويرايش

    قيمت فايل فقط 4,000 تومان

    خريد

    برنامه كسب و
    كارچيست؟

    برنامه كسب و كارروش اجراي يك فعاليت تجاري
    در يك دوره

    زماني مشخص را بيان مي‌كند
    كه شامل بخشهاي گوناگون از

        جمله بازاريابي و توجيه
    اقتصادي طرح مي باشد

    ويژگي هاي يك
    برنامه كسب و كارقابل دفاع

    يك برنامه كسب و كارخوب بايد داراي پيوستگي و
    هماهنگي در طول كل سند
    باشد    .

    بخش مالي بايد منعكس‌كننده تصميمات موجود در
    بخش بازاريابي و سازماندهي
    باشد    .

    اجزاي اصلي برنامه كسب و
    كار

    •صفحه جلد
    (Cover
    Page    )

    • فهرست مطالب
    (Table of
    Contents    )

    • خلاصه
    مديريتي

    • شرح
    طرح (كسب و
    كار    )

    • برنامه
    بازاريابي

    • برنامه مالي
    و توجيه اقتصادي

    • برنامه
    عملياتي

    • برنامه
    سازماني

    • اسناد تكميلي و
    ضميمه     ها

    فهرست مطالب يك برنامه كسب و
    كار

    •Executive
    Summary

    –  Introduction 

    –  Mission Statement 

    –  Unique Features 

    –  Marketing Objectives 

    –  Expected
    Accomplishments 

    –  Required Capital 

    •The
    Business

    –  Purpose Statement 

    –  Description of the
    Business 

    –  History of the
    Business 

    –  Founder of the
    Business 

    –  Management and
    Operations 

    –  Regulations and
    Licensing 

      Objectives

    Market
    Analysis

      Market Research 

      Target Market 

      Competition 

      Customer Profile 

    The
    Product

      Production 

      Product Decisions 

      Inventory 

    Marketing

      Objectives and Strategies 

      Unique Selling Advantage 

      Selling Tactics 

      Channels of Distribution 

     Pricing

    خلاصه
    مديريت    ي
    (Executive
    Summery     )

    •كوتاه

    •آخرين بخشي كه نوشته
    مي‌شود

    •سراصل
    موضوع

    •خلاصه
    فعاليت‌ها

    •اندازه

    –ترجيحاً
    دو
    ص    فحه
    حداكثر پنج صفحه

    •خلاصه
    مديريت    ي
    بايد:

    –منطقي

    – روشن

    –هيجان انگيز

    •خلاصه
    مديريت    ي
    شبيه يك رزومه است.

    –اگر بتواند توجه خواننده را جلب نمايد
    بقيه گزارش نيز خوانده خواهد شد.

    •

    خلاصه
    مديريت    ي
    بيان مي‌كند
    كه    :

    • شما چه كسي
    هستيد؟

    • راهبرد و چشم‌انداز شما
    چيست؟

    • مدل كسب و كار شما
    چيست؟

    •  بازار شما
    چيست؟

    • چه قدر پول مي‌خواهيد و
    آن را چه خواهيد كرد؟

    • مزيت‌رقابتي پايدار شما
    چيست؟

    • پتانسيل توليد درآمد
    برنامه كسب و كارشما چقدر است؟

    معرفي شركت و كسب و
    كار

    •ماموريت و
    چشم‌انداز

    •تاريخچه و مراحل رشد
    شركت

    • معرفي محصول و
    فنّاوري

    • راهبرد‌هاي
    خروج

    • فهرست دارايي‌هاي
    كليدي

    • شرح تجهيزات و
    امكانات

    • معرفي تيم مديريت و
    مشاوران حرفه‌اي

    نمونه اي از
    ماموريت و چشم‌انداز
    سازمان

    شركت تلفن و تلگراف
    آمريكا
    (AT&T):

    ما نهايت سعي خود را مي‌كنيم تا به
    بهترين شكل ممكن همه مردم دنيا را در هر كجا  و در
    هر زمان به
    يكد    يگر
    برسانيم. مي‌كوشيم وسايلي را ارائه دهيم كه مردم دنيا
    بتوانند بسيار راحت با يكديگر ارتباط برقرار كنند و هر
    نوع اطلاعات و خدماتي را مبادله نمايند
    .

    ايده تجاري
    در صنايع پيشرفته

    •ايده تجاري نقطه مركزي
    و شالوده يك برنامه كسب و كاراست. بدون داشتن يك ايده
    تج    ـاري
    مشخص، برنامه كسب و كارتبديل به صفحاتي از اعداد و ارقام
    فاقد جذابيت براي سرمايه‌گذاران
    مي‌شود.

    •تجربه نشان داده است
    بسياري از كارآفرينان در ايران به ايده تجاري بسيار كم
    بها مي‌دهند و بيشتر بر روي ظاهر برنامه كسب و كارمتمركز
    مي‌شوند.

    قيمت فايل فقط 4,000 تومان

    خريد

    برچسب ها :
    دانلود پاورپوينت روش تدوين برنامه كسب و كار     ,
    پاورپوينت روش تدوين برنامه كسب و كار     ,
    روش تدوين برنامه كسب و كار     ,
    برنامه كسب و كار     ,
    كسب و كار

برچسب ها: دانلود, پاورپوينت, روش, تدوين, برنامه, كسب, و, كار,
شنبه ۲۷ آبان ۹۶ | ۲۰:۳۶ ۲۴ بازديد

گزارش كار آزمايش جرم هاي ريختني (آزمايشگاه ديرگداز)

گزارش كار آزمايش جرم هاي ريختني (آزمايشگاه ديرگداز)

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

برچسب ها: گزارش, كار, آزمايش, جرم, هاي, ريختني, (آزمايشگاه, ديرگداز),
دوشنبه ۲۲ آبان ۹۶ | ۲۱:۲۷ ۳۱ بازديد

پاورپوينت كار و كارگر

پاورپوينت كار و كارگر

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت كار و كارگر
    پاورپوينت كار و كارگر دسته: مديريت
    بازديد: 189 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 1679 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 27

    پاورپوينت كار و كارگر در 27 اسلايد اماده دانلود ميباشد توضيحات بيشتر درادامه

    قيمت فايل فقط 4,500 تومان

    خريد

    در اول ماه مه 1886، پليس شيكاگو با حمله به تظاهرات گسترده كارگران، كه براي هشت ساعت كار در روز، و حق تشكيل اتحاديه هاي كارگري برپا شده بود، آنان را به خاك و خون كشيد. چند روز بعد، دادگاه چند تن از رهبران كارگران را محاكمه، و به مرگ محكوم كرد. يكي از رهبران كارگران اعتصابي، پس از اعلام راي ، در برابر دادگاه چنين گفت:

    كارگران اينك دريافته اند، كه مي توانند با اتحاد و همبستگي، و مبارزه جمعي بر مشكلات خود فائق آيند. كارگران دريافته اند كه چه قدرت عظيمي در اتحاد آنان نهفته است، و به همين دليل است كه كارفرماها با تمام توان مي كوشند تا اتحاد كارگران را بشكنند، و ميتينگ كارگران را به خون بكشند. ما كارگران گرد هم آمديم تا اندكي از حقوق خود را باز پس بگيريم؛ اما اكنون از دادگاه و زندان سر در آورده ايم . آيا اين است معناي برابري و عدالت در جامعه ما؟ امروز اگر صداي حق طلبانه ما را با گلوله خفه مي كنيد، مطمئن باشيد كه اين صداها ديگر خاموش شدني نيست، و هر روز طنين آن رساتر خواهد شد. 

    رهبران كارگران شيكاگو به دست مستكبران جان باختند؛ اما حقانيت گفته هايشان به تدريج بر همگان مسلم شد.

     

    در سال 1889، كنگره بين المللي كارگران در پاريس، به پيشنهاد نماينده كارگران آمريكا، روز اول ماه مه را به عنوان روز جهاني كارگر برگزيد، و در پي آن در بسياري از كشورهاي دنيا، كارگران با برپايي اعتصاب و تظاهرات گسترده، اين روز را گرامي داشتند و ياد و خاطره كارگران به خاك و خون كشيده شده را زنده نگه داشتند. 

    قيمت فايل فقط 4,500 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت كار و كارگر , پاورپوينت , كار و كارگر , حقوق كارگر , پاورپوينت , اماده , دانلود

برچسب ها: پاورپوينت, كار, و, كارگر,
یکشنبه ۱۴ آبان ۹۶ | ۲۳:۳۷ ۲۴ بازديد

انبار و فرآيند كار در انبار

انبار و فرآيند كار در انبار

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

برچسب ها: انبار, و, فرآيند, كار, در, انبار,
چهارشنبه ۰۳ آبان ۹۶ | ۱۵:۴۰ ۳۳ بازديد

پاورپوينت نظام تأمين و تعديل منابع انساني (فصل سوم كتاب مديريت استراتژيك منابع انساني و روابط كار تأليف دكتر ناصر ميرسپاسي)

پاورپوينت نظام تأمين و تعديل منابع انساني (فصل سوم كتاب مديريت استراتژيك منابع انساني و روابط كار تأليف دكتر ناصر ميرسپاسي)

 

 

برچسب ها: پاورپوينت, نظام, تأمين, و, تعديل, منابع, انساني, (فصل, سوم, كتاب, مديريت, استراتژيك, منابع, انساني, و, روابط, كار, تأليف, دكتر, ناصر, ميرسپاسي),
چهارشنبه ۰۳ آبان ۹۶ | ۱۵:۳۷ ۲۹ بازديد

پاورپوينت نظام نگهداري منابع انساني (فصل پنجم كتاب مديريت استراتژيك منابع انساني و روابط كار تأليف دكتر ناصر ميرسپاسي)

پاورپوينت نظام نگهداري منابع انساني (فصل پنجم كتاب مديريت استراتژيك منابع انساني و روابط كار تأليف دكتر ناصر ميرسپاسي)

 

 

برچسب ها: پاورپوينت, نظام, نگهداري, منابع, انساني, (فصل, پنجم, كتاب, مديريت, استراتژيك, منابع, انساني, و, روابط, كار, تأليف, دكتر, ناصر, ميرسپاسي),
دوشنبه ۰۱ آبان ۹۶ | ۰۸:۳۴ ۲۱ بازديد

آشنايي با طرح هاي توجيهي كسب و كار

آشنايي با طرح هاي توجيهي كسب و كار

 

 

  • آشنايي با طرح هاي توجيهي كسب و كار

    در اين كتاب با طرح هاي توجيهي مناسب براي شروع فعاليت و خواشتغالي و كسب درآمد فوق العاده و موفقيت در زندگي آشنا خواهيد شد

    در اين كتاب با طرح هاي توجيهي مناسب براي شروع فعاليت و خواشتغالي و كسب درآمد فوق العاده و موفقيت در زندگي آشنا خواهيد شد.

    اطلاعاتي كه در كتاب آشنايي با طرح توجيهي كسب و كار گردآوري و ارائه نموده ام براي افراد كارآفرين، دانشجويان و كساني كه به فكر راه اندازي يا توسعه كسب و كار خود مي باشند و تمامي علاقمندان به اين مباحث، بسيار مفيد و كاربردي است، اطلاعاتي كه هر كارآفرين و شخصي كه به فكر راه اندازي كسب و كار مستقل است بايد بداند و با آنها آشنا باشد، اين كتاب در دو بخش اصلي تنظيم شده است، بخش اول كتاب آشنايي كلي با مبحث طرح توجيهي مي باشد كه جنبه آموزشي دارد و شما در اين بخش با كليات طرح توجيهي، اصطلاحات، نكته ها و نحوه نگارش حرفه اي و اصولي طرح توجيهي كسب و كار آشنا خواهيد شد و بخش دوم كتاب به معرفي نمونه طرح هاي توجيهي كه بيش از ۷۰ طرح توجيهي مي باشد اختصاص داده شده است. شما مي توانيد با خواندن و نگاه اجمالي به اين نمونه طرح ها، به صورت عملي با نحوه نگارش طرح هاي توجيهي و آموزش هايي كه در بخش اول فرا گرفته ايد آشنا شده و خودتان با سعي، تلاش و پيگيري، طرح توجيهي كسب و كار خود را به نگارش در آوريد. در مجموع مطالعه اين كتاب مناسب جهت آموزش و نگارش طرح هاي توجيهي و مطالعات شخصي، مطالعات امكان سنجي در طرح ها جهت آشنايي با وضعيت نسبي بازار، آشنايي با فرايند توليد يك محصول و … مي باشد.

    معرفي كتاب آشنايي با طرح هاي توجيهي كسب و كار (جلد اول)

    اطلاعاتي كه در اين كتاب گردآوري و ارائه نموده ام براي افراد كارآفرين، دانشجويان و كساني كه به فكر راه اندازي يا توسعه كسب و كار خود مي باشند و تمامي علاقمندان به اين مباحث، بسيار مفيد و كاربردي است، اطلاعاتي كه هر كارآفرين و شخصي كه به فكر راه اندازي كسب و كار مستقل است بايد بداند و با آنها آشنا باشد، اين كتاب در دو بخش اصلي تنظيم شده است، بخش اول كتاب آشنايي كلي با مبحث طرح توجيهي مي باشد كه جنبه آموزشي دارد و شما در اين بخش با كليات طرح توجيهي، اصطلاحات، نكته ها و نحوه نگارش حرفه اي و اصولي طرح توجيهي آشنا خواهيد شد و بخش دوم كتاب به معرفي نمونه طرح هاي توجيهي كه بيش از 70 طرح توجيهي مي باشد اختصاص داده شده است. شما مي توانيد با خواندن و نگاه اجمالي به اين نمونه طرح ها، به صورت عملي با نحوه نگارش طرح هاي توجيهي و آموزش هايي كه در بخش اول فرا گرفته ايد آشنا شده و خودتان با سعي، تلاش و پيگيري، طرح توجيهي كسب و كار خود را به نگارش در آوريد. در مجموع مطالعه اين كتاب مناسب جهت آموزش و نگارش طرح هاي توجيهي و مطالعات شخصي، مطالعات امكان سنجي در طرح ها جهت آشنايي با وضعيت نسبي بازار، آشنايي با فرايند توليد يك محصول و ... مي باشد.

    در اين كتاب مي خوانيد:

    بخش اول

    مقدمه

    طرح توجيهي چيست؟

    بخش هاي مختلف يك طرح توجيهي

    آشنايي با انواع طرح هاي توجيهي

    مراحل تدوين طرح توجيهي در يك نگاه

    روش هاي مختلف پيش بيني تقاضاي محصول

    نتيجه مطالعات بازار طرح توجيهي، پاسخگويي به سئوالات ذيل مي باشد

    چگونه يك طرح توجيهي بنويسيم؟

    آشنايي با همه ابعاد طرح توجيهي ( از سير تا پياز يك طرح كسب و كار يا همان طرح توجيهي )

    مراحل توجيه طرح فني و اقتصادي در يك نگاه

    بخش دوم

    آشنايي با نمونه طرح هاي توجيهي صنعت برق ، الكترونيك

    آشنايي با نمونه طرح هاي توجيهي صنعت لوازم خانگي

    آشنايي با نمونه طرح هاي توجيهي صنعت چوب و سلولزي

    در هر كدام از طرح هاي توجيهي ذكر شده در اين كتاب موارد زير تشريح شده است :

    مشخصات فني

    ظرفيت اسمي

    نمودار فرايند توليد

    تشريح كامل فرايند توليد،نكات فني و شرايط عملياتي

    مواد اوليه اصلي مورد نياز

    ماشين آلات و تجهيزات مورد نياز

    تعداد كاركنان

    كل انرژي مورد نياز در سال

    زمين و ساختمان مورد نياز

    و...

    بزرگترين سايت محصولات دانلودي با پايينترين قيمت و بالاترين كيفيت و تضمين محصولات و پشتيباني 24 ساعته

    براي موفقيت در كار و زندگي به ما بپيونديد

    كانال قدرت پرواز

    در صورت داشتن هر گونه سوال -انتقاد و پيشنهاد با ادمين اين كانال در ارتباط باشيد

برچسب ها: آشنايي, با, طرح, هاي, توجيهي, كسب, و, كار,
یکشنبه ۳۰ مهر ۹۶ | ۲۱:۳۶ ۲۴ بازديد

گزارش كار آزمايش منحني پخت (آز فرايند 3 ساخت سراميك ها)

گزارش كار آزمايش منحني پخت (آز فرايند 3 ساخت سراميك ها)

 

 

  • گزارش كار آزمايش منحني پخت (آز فرايند 3 ساخت سراميك ها)

    گزارش كار آزمايش منحني پخت (آز فرايند 3 ساخت سراميك ها) دسته: گزارش كار آزمايشگاه
    بازديد: 14 بار
    فرمت فايل: docx
    حجم فايل: 725 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 7

    گزارش كار آزمايش منحني پخت به صورت ورد و قابل ويرايش در 7 صفحه به صورت فرمت docx

    پخت

    اصول كلي پخت:

    پخت يكي از مهمترين مراحل فرآيند توليد كاشي و سراميك است . اين مرحله با تغييرات فيزيكي و شيميايي بسيار  پيچيده اي  همراه است . بدون شناخت اين مراحل  توليد وكنترل  پروسه  امكان پذير نيست.

    براي بدست آوردن اين اطلاعات بايد تعدادي تست آزمايشگاهي صورت داد و براساس اين تست پارامتر هاي مورد نياز را تعريف كرد. البته ممكن است محصولات مختلف توسط رفتارهاي  متفاوت و گاهي متضاد تعريف شود. مثلا  رس هاي آهكي (majolica ) و رس هاي بدون co2 stoneware)) رفتار  متفاوت  دارند.

    پديده هاي اصلي مختلف كه طي مراحل مختلف پخت صورت ميگيرد به شرح زير است:

    1 – تا كمي بالاتراز 100 درجه آب  جذب شده (رطوبت) حذف ميشود يعني رطوبت باقي مانده پس از خشك كن و يا رطوبت جذب شده از لعاب و يا محيط0

    2 – تا 200 درجه آبي كه مولكولهاي آن توسط جذب با شبكه كريستالي پيوند يافته خارج  ميگردد.

    3 – بين دماي 350  و 600 درجه احتراق مواد آلي كه به فراواني در خاك هاي رس موجود است انجام ميشود.

    4 – از450 تا650  خروج آب تركيبي همراه با تخريب شبكه كريستالي صورت ميپذيرد.(در دماي 573 درجه  تغيير شكل كوارتز  α بهβ  صورت  ميگيرد كه  باعث  افزايش  ناگهاني  حجم  ميگردد )

    5 – بين دماي 800 تا 900 درجه تكليس (decarbonation) آهك و دولوميت همرا با خروج CO2 انجام ميشود.

    7 – پس  از 700 درجه  فاز هاي كريستالي جديدي كه شامل  سيليكات ها و الومينا هاي سيليسيم دار  هستند ايجاد  مي شوند . (همراه  با ذوب عناصر  شالوده  و بافت بدنه  سراميك را  تشكيل  ميدهند كه سختي و مقاومت  مورد  نياز  را  معين  ميكنند.)

    قيمت : 7,000 تومان

    پرداخت و دانلود

    بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .
    كلمات كليدي : گزارش كار آزمايش منحني پخت (آز فرايند 3 ساخت سراميك ها) , گزارش كار آزمايش منحني پخت , گزارش كار آزمايشگاه فرآيند3 , گزارش كار سراميك , منحني پخت , دانلود گزارش كار آزمايش منحني پخت , آزمايش منحني پخت
برچسب ها: گزارش, كار, آزمايش, منحني, پخت, (آز, فرايند, 3, ساخت, سراميك, ها),
پنجشنبه ۰۱ آذر ۰۳

نويسندگان

آرشيو

برچسب ها

آخرين نظرات

تازه ترين مطالب

پيوندها

خلاصه آمار

  • مجموع نمایش‌ ۱۱۸,۴۱۸
  • مجموع بازدید ۵۹,۹۸۶
  • بازدید امروز ۱,۰۰۱
  • بازدید دیروز ۸۱
  • مجموع مطالب ۱,۵۶۵
  • مجموع نظرات ۸
  • افراد آنلاین ۶۰

محبوب ترين مطالب

پربازديدترين مطالب

پربحث ترين مطالب

مونو بلاگ : رسـانه وبلاگ نويسان حرفـه اي