مرجع فايلهاي امورزشي | امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

مرجع فايلهاي امورزشي | امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

---


دسته: حسابداري
بازديد: 2 بار

فرمت فايل: doc
حجم فايل: 518 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 161

هدف از اين پايان نامه امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده مي باشد

قيمت فايل فقط 145,000 تومان



دانلود پايان نامه كارشناسي ارشد رشته حسابداري

چكيده:

سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت يكي از سيستم‌هاي نوين بهاي تمام شده محصولات و خدمات مي‌باشد كه اطلاعات مورد نياز مديران را بهتر و دقيق‌تر فراهم مي‌كند و استفاده كنندگان را در امر تصميم‌گيري صحيح و مناسب ياري مي‌نمايد. اين پژوهش جزء تحقيقات علمي و كاربردي است كه در بيمارستان وليعصر لامرد انجام گرفته است كه پس از بررسي و تجزيه و تحليل روش موجود بهاي تمام شده آن بيمارستان و تشخيص نقاط ضعف و قوت آن به تبيين اهميت سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت در بيمارستان وليعصر لامرد پرداخته و سپس مراحل سيستم ABC شناسايي گرديده است. 

همانطور كه از موضوع تحقيق برمي‌آيد، محقق بدنبال تعيين اهميت سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت بيمارستان وليعصر لامرد بوده و براي اينكار در قلمرو زماني سال مالي 91-90بيمارستان مذكور، صورتهاي مالي و اطلاعات مالي مربوط به آن دوره را مورد بررسي قرار داده و پس از شناخت سيستم حاكم بر بيمارستان و نحوه گردش عمليات حسابداري آن و شناسايي مراكز فعاليت عمده و تلفيق منطقي اين فعاليتها، نهايتاً 4بخش را بعنوان زيربناي سيستم ABC شناسايي كرده و محركهاي هزينه هركدام از اين فعاليتها را انتخاب كرده است. 

نتيجه مطالعات و تحقيقات انجام شده چنين نشان داد، كه استفاده از سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت نه تنها باعث تخصيص هرچه دقيق‌تر هزينه‌هاي سربار مي‌شود بلكه باعث مي‌گردد كه مديران بيمارستان هاي دولتي وخصوصي با استفاده از اطلاعات بدست آمده، در خصوص برنامه‌ريزي و كنترل هزينه تصميمات بهتري را اتخاذ نموده و بيمارستان را در كسب سود ياري نمايند. 

كلمات كليدي:

بيمارستان لامرد

محاسبه بهاي تمام شده

هزينه يابي بر مبناي فعاليت

مقدمه

با توجه به اهميت دسترسي به اطلاعات صحيح در تصميم گيرهاي مديران و توسعه تكنولوژيهاي پيشرفته در ابعاد مختلف توام باافزايش پيچيدگي وتنوع فعاليتها، درك اين تغييرات وسنجش تاثيرات آن بر هزينه هاي سازماني اهميت زيادي دارد. اهميت اين امر براي واحدهاي خدماتي با توجه به اينكه درجه تنوع وتغييرات در آنها، نسبت به فعاليتهاي توليدي بيشتر است، مضاعف مي باشد. بديهي است كه شناخت اين فعاليتها وسنجش تاثيرات آن بر بهاي تمام شده خدمات، مستلزم طراحي يك سيستم مناسب و كارآ هزينه يابي است تا قادر به شناخت تنوع وپيچيدگي فعاليتها و در نظر گرفتن آن بر هزينه هاي ارائه خدمات باشد.بيمارستان ها و ديگر سازمانهاي مراقبت سلامت، به طور روز افزون با محيطي چالشي و رقابتي مواجه هستند .تمركز  زياد بر كيفيت مراقبت از بيماران ، هزينه بالاي ارائه خدمات و رقابت شديد از جمله عواملي است كه اين سازمان ها را ناچار به تجديد نظر در ارائه خدمات مي كند(ايرد 1 ،1996)

 در بخش بيمارستان تا بحال هيچگونه اقدامات عملي و يا حتي مطالعات نظري در رابطه با شناسايي هزينه ها و محاسبه بهاي تمام شده خدمات فعاليتهاي خدماتي، انجام نشده است و با توجه به اهميتي كه اطلاعات مالي و بهاي تمام شده بر تصميم گيري هاي مديريت از ابعاد مختلف خواهد داشت، لزوم مطالعه و ارائه روشهاي عملي و كاربردي در اين زمينه بسيار ضروري مي باشد.در اين بين ، يكي از چالش هاي اصلي بيمارستان ها افزايش صحت ، دقت و مرتبط بودن اطلاعات هزينه ها به منظور تصميم گيري هاي درست مديريتي و هزينه اي است ( كاپتيني و همكاران 2  ،1998 ) در اين بخش عليرغم ساير بخشهاي اقتصادي مانند بخش صنعت و يا بعضي از بخشهاي خدماتي حتي از سيستمهاي سنتي جهت هزينه يابي و محاسبه بهاي تمام شده استفاده نگرديده است. هدف هر نظام مديريت هزينه و هزينه يابي نيز ، فراهم كردن اطلاعات دقيق و كاربردي براي كمك به سازمان ها به منظور ارائه كالاها و خدمات با كيفيت در محيط رقابتي است (گوناسكاران3 ، 1999) بنابراين لزوم مطالعه و بررسي سيستمهاي مختلف در اين زمينه و استفاده از سيستمهاي نوين هزينه يابي كه در سطح دنيا معمولمي باشد، بعنوان يك ضرورت اساسي مطرح است و بايد به آن توجه ويژه اي گردد.هزينه را مي توان به صورت هزينه برآورد هزينه نهايي محصول تعريف كرد(چن4 و وانگ 5 ،2007)در دهه هاي گذشته ، پيشرفت زيادي در روش هاي هزينه يابي روي داده است كه از جمله جديدترين آن ها مي توان به روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت اشاره كرد( اينس و همكاران 6 ،1994) . 

( تورني 7 1996) ، سيستم “هزينه يابي برمبنا ي فعاليت“  يا اصطلاحا سيستمABC”1 است.هزينه يابي بر مبناي فعاليت را روشي براي سنجش هزينه ها ، عملكرد فعاليتها ومقاصد هزينه اي مي داند. هزينه ها  به هزينه فعاليتها در سطح واحد ، گروه ، محصول و هزينه درسطح موسسه تقسيم مي شود( لر8،2000). اين سيستم با بكارگيري روشهاي مناسب، اثرات حاصل از تغييرات فعاليتها، پيچيدگي،تنوع و ويژگيهاي خاص هر فعاليت را در محاسبه هزينه ها بهاي تمام شده آن منظور مي كند.در واقع اين روش با اين فرض طراحي شده است كه فعاليتها و منابع ودر نتيجه هزينه ها را به خود اختصاص داده و محصولات و خدمات نيز را به خود اختصاص مي دهند (تولينگتون9 و واچر10  ،2001) . به عبارت ديگر ، فرض اساسي هزينه يابي بر مبناي فعاليت آن است كه فعاليت ها صرف محصولات ، منابع ، صرف فعاليت ها و هزينه ها ، صرف منابه مي شود ( كاپلان 11 ، 1984) لذا ، اين اين ، روش هزينه ها را به فعاليت ها بر مبناي ميزان بكارگيري منابع مرتبط كرده و سپس آن ها را به مقاصد هزينه اي بر مبناي ميزان فعاليت هاي استفاده شده ، تخصيص مي دهد(تورني 1996) . 

به اين صورت تمركز هزينه يابي بر مبناي فعاليت بر ايجاد اطلاعات دقيق درباره  هزينه محصولات است( كاپلان، 1984).سختار روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت نيز از دو  مرحله تشكيل شده است: مرحله اول شامل برآورد منابعي است كه به طور مستقيم در طبقه ي هزينه اي محصول قرار نگرفته است و متعلق به فعاليت هاي پشتيباني است. در مرحله دوم نيز، هزينه هر فعاليت به نسبت يك معيار منتخب بر اساس حجم آن فعاليت به يك محصول تعلق مي گيرد(اينس، 1995) سنجش عملكرد ( كينگ كات12 ،1991) هدايت تصميم  گيري ها ( موراكل 13 و وو  14 ،2001) و كمك به بودجه بندي درست است ( شانك 15 و گووينداراجان 16 ، 1993) يكي از ويژگيهاي اين سيستم كه آن را از ساير سيستم ها متمايزمي كند، توانايي شناسايي دقيق هزينه ها وارائه اطلاعات غير مالي جهت بهبود عملكرد وافزايش كارآيي فعاليتها مي باشد وتاحد ممكن با بكارگيري روشهاي مناسب اين اثرات را بطور كمّي جذب محاسبه بهاي تمام  شده خدمات و محصولات مي كند. با توجه به اينكه عمده عناصر و منابع مورد استفاده در بخش خدمات، فعاليتهاي نيروي انساني مي باشد، استفاده از اين سيستم بدليل قابليتها و تواناييهاي آن بسيار مفيد مي باشد. 

فهرست 

چكيده: 9

فصل اول:كليات 11

1-1-مقدمه 12

2-1-بيان مسأله 14

3-1- اهميت مشكل 16

4-1عوارض ناشي از تداوم مشكل 18

5-1معرفي عوامل مؤثر 19

6-1تناقضات موجود دررابطه با  طراحي سيستم پيشنهادي 21

7-1فوايد ناشي از اجرا و بكارگيريسيستم پيشنهادي 22

8-1سوالات و فرضيه هاي پژوهش 24

9-1  فرضيه‏هاي تحقيق: 24

10-1 نوآوري تحقيق: 25

11-1- اهداف پژوهش 25

12-1- محدوديتهاي پژوهش 26

13-1-اهميت پژوهش 27

14-1 تعاريف عملياتي: 28

1-14-1 هزينه يابي بر مبناي فعاليت : 28

2-14-1 هزينه هاي مستقيم : 29

3-14-1 هزينه غير مستقيم : 29

4-14-1 فعاليت : 29

5-14-1 محرك هزينه: 29

6-14-1 منبع: 29

14-1-خلاصه فصل 29

فصل دوم: چارچوب نظري سيستم پيشنهادي 31

1-2-مقدمه 31

2-2-مكانيزم عملكرد  سيستم ABC 32

3-2-مراحل طراحي و بكارگيري سيستم پيشنهادي در بيمارستان وليعصر لامرد 35

4-2-ادبيات تحقيق 45

1-4-2-مقدمه 45

5-2-پيشينه سيستمهاي هزينه يابي و  بهاي تمام شده خدمات در بخش بيمارستان 46

6-2 پيشينه سيستم هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت((ABC  وكاربردهاي آن 54

7-2-آشنايي با مفاهيم نظري سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت و چگونگي  كاربرد آن در بخش خدمات 57

8-2- سيستمهاي هزينه يابي سنتي و نارسائيها ي آن 58

9-2-خصوصيات و تفاوتهاي سيستمهاي هزينه يابي در بخش بهداشت ودرمان با ساير بخشها 61

10-2- سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت(ABC ) 64

11-2-ديدگاههاي سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت 65

1-11-2- مدل مقدماتي سيستم ABC 66

2-11-2- مدل دو بعدي  سيستم ABC 67

12-2-ديدگاه تخصيص هزينه در مدل ABC 68

1-12-2-اطلاعات درباره فعاليتها 69

2-12-2-اطلاعات درباره استفاده كنندگان از خدمات 69

13-2 ديدگاه فرآيندي مدل ABC 70

1-13-2-محرك هزينه  71

2-13-2-سنجش عملكرد 71

14-2- اجزاء تشكل دهنده مدل ABC 72

1-14-2-اجزا ديدگاه تخصيص هزينه 72

1-14-2-منابع 73

2-14-2-محرك منابع  73

3-14-2-عنصر هزينه  73

4-14-2-فعاليتها 74

5-14-2-حوزه هزينه  75

6-14-2-مركز فعاليت  76

7-14-2-محرك فعاليت 76

8-14-2-هدف هزينه  77

15-2مكانيزم عملكرد عناصر سيستمABC در ديدگاه تخصيص هزينه 77

1-15-2-اجزا  ديدگاه فرآيندي مدل ABC 79

2-15-2-ارزيابي عملكرد 81

16-2-مراحل طراحي مدل و بكارگيري سيستم ABC 82

17-2- تعريف مراكز فعاليت و گروه بندي فعاليتها در داخل مراكز فعاليت 84

18-2- آناليز فعاليت در داخل مراكز فعاليت جهت مشخص كردن فعاليتهاي مربوط به هر كدام از اهداف هزينه 87

1-18-2-شناسايي منابع مورد نياز براي انجام هر كدام از فعاليتها و خصوصيات هر كدام از منابع 87

19-2تعريف و شناسايي محرك منابع 89

20-2- تعريف و شناسايي محركهاي هزينه بر حسب مراكز فعاليت 89

فصل سوم متدولوژي تحقيق

1-3 مقدمه: 138

2-3 روش تحقيق: 139

3-3 ابزار تحقيق: 139

4-3 فرضيه‌هاي تحقيق: 140

1-4-3 فرضيه اصلي اول: 140

2-4-3 فرضيه اصلي دوم: 140

5-3 قلمرو تحقيق: 140

6-3 داده‌هاي تحقيق (جامعه آماري): 141

7-3 متغيرهاي تحقيق: 141

8-3 روش جمع‌آوري داده‌ها: 142

9-3 روش تحليل داده‌ها: 143

فصل چهارم:تجزيه و تحليل يافته‌هاي تحقيق  144

1-4 مقدمه 145

2-4 آزمون فرضيه‌ها: 145

3-4 فرضيه اصلي اول: 145

1-3-4 نتايج حاصل از آزمون فرضيه اصلي اول: 149

4-4 فرضيه اصلي دوم: 149

1-4-4 نتايج حاصل از آزمون فرضيه اصلي دوم: 151

فصل پنجم نتيجه‌گيري و پيشنهادات: 155

2-5 نتيجه‌گيري كلي 155

3-5 پيشنهادات حاصل از تحقيق: 156

4-5 ساير پيشنهادات: 156

5-5 پيشنهاد براي تحقيقات آينده: 156

6-5 محدوديتهاي تحقيق: 157

منابع و مأخذ: 159

قيمت فايل فقط 145,000 تومان



برچسب ها : امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده , هزينه يابي بر مبناي فعاليت , هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان , امكان سنجي استقرار ABC , پياده سازي هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان , اجرا هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان , پايان نامه امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت , پايان نامه هزينه يابي بر مبناي فعاليت , بهاي تمام شده خدمات در بخش بيمارستان

پاورپوينت با موضوع اقلام بهاي تمام شده و تصميم گيري

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت با موضوع اقلام بهاي تمام شده و تصميم گيري

دسته بندي : مباحث رشته ها » پاورپوينت

دانلود پاورپوينت با موضوع اقلام بهاي تمام شده و تصميم گيري
داراي 37 اسلايد و با فرمت pptx و قابل ويرايش و آماده براي ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس مي باشد.

تعداد اسلايد : 37 اسلايد
فرمت فايل: پاورپوينت ppt و قابل ويرايش
آماده براي :  ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس

قسمتي ازمتن اسلايدها :

اقلام بهاي تمام شده و تصميم گيري
نقطه بي تفاوتي بهاي تمام شده
نقطه بي تفاوتي قيمت
نقطه سر به سر
بدست آوردن يك راه حل جامع براي مساله بالا مستلزم استفاده از اقلام مربوط بهاي تمام شده منعكس در جدول است.شركت آفتاب بايد در سطوح پايين فعاليت روش توليد الف را مورد استفاده قرار دهد زيرا اقلام ثابت كمتر آن نه تنها جبران اقلام متغيير بيشتر آن را ميكند بلكه باعث تحصيل سود بيشتري هم ميشود . اما با افزايش سطح توليد به علت فزوني اثر منفي اقلام متغيير بيشتر نسبت به اثر مثبت اقلام ثابت كمتر روش توليد ب سوداورتر ميگردد.

نقطه بي تفاوتي بهاي تمام شده
نقطه اي است كه در آن جمع بهاي تمام شده دو روش توليد مساوي است. در واقع معرف سطحي از توليد است كه در ان اقلام ثابت كمتر يك روش توليد به وسيله اقلام متغير بيشتر ان بي اثر شود.

دسته بندي: مباحث رشته ها » پاورپوينت

تعداد مشاهده:
720
مشاهده

فرمت فايل دانلودي:.rar

فرمت فايل اصلي: pptx

تعداد صفحات: 37

حجم فايل:74
كيلوبايت

• محتواي فايل دانلودي:

  دانلود پاورپوينت با موضوع اقلام بهاي تمام شده و تصميم گيري
  داراي 37 اسلايد و با فرمت pptx و قابل ويرايش و آماده براي ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس مي باشد.

مقاله ترجمه شده مديريت ابزار هاي جرياني

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

مقاله ترجمه شده مديريت ابزار هاي جرياني

دسته: مديريت
بازديد: 25 بار
فرمت فايل: doc
حجم فايل: 7 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 7

مقاله ترجمه شده مديريت ابزار هاي جرياني اين مقاله اصلي با ترجمه آماده دانلود ميباشد در فرمت ورد و قابل ويرايش

قيمت فايل فقط 9,000 تومان



مقاله ترجمه شده مديريت ابزار هاي جرياني

اين مقاله اصلي با ترجمه آماده دانلود ميباشد در فرمت ورد و قابل ويرايش

مقاله ترجمه شده مديريت ابزار هاي جريانياين مقاله اصلي با ترجمه آماده دانلود ميباشد در فرمت ورد و قابل ويرايش

ابزار مالي براي تثبيت جريانهاي نقدي آتي

حتي زماني كه بدهيهاي تامين كننده سرمايه گذاريهاي تجاري مشروط به يك نرخ بهره شناور باشد ،نه به يك نرخ ثابت ، در صورتي كه نرخ شناور به وسيله يك معامله پاياپاي بهره يا قراردادي مشابه به نرخ ثابت تبديل شود ، يك مشكل حسابداري بروز مي كند.قراردادهاي معاوضه كه بهره ثابت را به ازاي دريافت سود شناور پرداخت مي كنند ،گاهي اوقات "مصونيت جريان نقد" مي نامند. چون از خطر نوسانات بهره در قبال درامد عملياتي مورد انتظار در آينده ، محافظت ميكند.بر خلاف سپرهايي كه در مقابل تغييرات در ارزش بازار وجود دارد ،مشكلات بسيار پيچيده ايي در رابطه با تخصيص سود با توجه به تغييرات قيمت بازار موجود است.اين نوع معامله حفاظتي ،ريسك تغييرات را در ارزش بازاري موقعيت افزايش مي دهد ، در حالي كه نوسانات جريانهاي نقدي را حذف ميكند. از اين نظر ،اين معامله به عنوان نوعي سفته بازي در نظر گرفته مي شود.البته معاماه حفاظتي ريسك نوسان را در سرمايه گذاريها از بين مي برد. بنابراين الگوهاي محافظتي به اينكه درآمد مربوطه بوسيله تغييرات ارزش بازار اندازه گيري مي شود يا توسط جريانات نقد ي ،بستگي دارند.در اين صورت ،چون سود و زياني كه قرار است محافظت شود ،جريان نقد بازپرداخت سود است ،اجراي قرادادهاي پاياپاي نرخ بهره را مي توان بجاي اندازه گيري تغييرات در ارزش بازار ،با ديفرانسيلهاي معاوضه پاياپاي براي هر سال اندازه گيري كرد. 

قيمت فايل فقط 9,000 تومان



برچسب ها : مقاله ترجمه شده مديريت ابزار هاي جرياني , مقاله ترجمه , شده , مديريت , ابزار هاي , جرياني

تصفيه هوازي و بي‌هوازي فاضلاب‌ها توسط ميكروارگانيسم‌ها + بررسي مقالات معتبر ترجمه شده خارجي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

تصفيه هوازي و بي‌هوازي فاضلاب‌ها توسط ميكروارگانيسم‌ها + بررسي مقالات معتبر ترجمه شده خارجي

پاورپوينت تصفيه هوازي و بي‌هوازي فاضلاب‌ها توسط ميكروارگانيسم‌ها همراه با بررسي مقالات معتبر ترجمه شده خارجي، در حجم 100 اسلايد، بهمراه تصاوير.

در اين پاورپوينت به تصفيه بيولوژيك هوازي و بي هوازي اشاره مي شود واز فيلتر هايي مخصوص كه در اين فرايند انجام مي شود و همچنين به بررسي مقالات معتبر در اين زمينه مي پردازيم 


تصفيه زيستي با كمك باكتريهاي هوازي

تصفيه زيستي با كمك باكتريهاي بي هوازي

تصفيه زيستي با كمك باكتريهاي هوازي نيترات ساز و بي هوازي نيترات زدا

تصفيه زيستي با كمك باكتريهاي فسفات زدا

تصفيه هوازي

اساس كار اين روش ،‌رساندن اكسيژن به ميكروارگانيسم هاي موجود در فاضلاب و تشديد رشد آنها است. تصفيه بر اساس مصرف اكسيژني كه مصنوعاً به داخل فاضلاب تزريق شده انجام مي‌گيرد.

تصفيه بيولوژيك بي هوازي

توصيف فرايند:

در تصفيه بي هوازي مواد آلي احياء شده و به تركيبات آلي ناپايدار و برخي گازها همچون متان، دي اكسيد كربن، سولفيد هيدروژن و… تبديل مي شوند.

مهمترين كاربردها:

هاضم هاي بي هوازي، تصفيه خانه هاي كوچك،چاه هاي فاضلاب خانگي، فاضلابهاي داراي آلودگي بالا

بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده


دسته: حسابداري
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: doc
حجم فايل: 853 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 162

هدف از اين پايان نامه بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر
مبناي فعاليت و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده در
شركت لوله و پروفيل سپنتا مي باشد

قيمت فايل فقط 165,000 تومان



دانلود پايان
نامه كارشناسي
ارشد رشته
حسابداري

بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر
مبناي فعاليت و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده در
شركت لوله و پروفيل سپنتا

(مطالعه موردي: شركت لوله و پروفيل
سپنتا)

چكيده

قيمت تمام‌ شده هر واحد كالا از مباحث اساسي و
تأثيرگذار در بقاء بنگاه‌هاي اقتصادي مي‌باشد و بنگاه‌هاي اقتصادي
براي اين‌كه بتوانند در بازار رقابت فعاليت داشته باشند و از
گردونه بازار خارج نشوند، مي‌بايست به  نحوي قيمت تمام‌ شده
را محاسبه نمايند كه به واقعيت نزديك باشد تا بتوانند با درصد
حاشيه سود مناسب به سود مد نظر دست پيدا كنند. در روش سنتي محاسبه
بهاي تمام‌ شده، تسهيم هزينه‌ها به نحوي است كه هزينه‌هاي سربار
به يك نسبت مساوي بين تمام كالاهاي كه در خط توليد وجود دارند،
تسهيم مي‌گردد. اين موضوع باعث مي‌شودكه روش قيمت‌گذاري كالاها
دقيق و بهينه نباشد و باعث تضعيف رقابت بنگاه در بازار شود.
امروزه تعيين قيمت كالاها يكي از موارد نفوذ در بازار و
تعيين‌كننده سهم بازار بيشتري براي هر بنگاه اقتصادي مي‌باشد و
شركت‌هاي كه بتوانند هزينه‌هاي خود را كنترل نمايند و همچنين قادر
باشند كه براي كالاها مختلف توليدي خود با توجه به بهاي تمام‌ شده
قيمت مطلوب در نظر بگيرند سهم بيشتري از اين بازار را خواهند
داشت. 

بر اين اساس در پژوهش حاضر به امكان سنجي استقرار
سيستم هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت در شركت لوله و پروفيل سپنتا در
سال 1394پرداخته شد. بر اين اساس در مطالعه حاضر جهت دستيابي به
اين هدف از الگوي دو بعدي هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت استفاده
گرديدو دو مدل AHP و آزمون t نيز جهت بررسي فرضيات مورد استفاده
قرار گرفته اند. نتايج حاصل از مطالعه حاضر نشان مي دهد كه بين
محرك‌هاي بهاي كالاهاي توليد شده در شركت لوله و پروفيل
سپنتا  و استقرار سيستم هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت رابطه
معني‌داري وجود دارد. از سوي ديگر با توجه به نتايج مي توان گفت
كه بين مخازن فعاليت‌هاي انجام‌ شده در شركت و نيز ميان محرك‌هاي
فعاليت هر مخزن در شركت لوله و پروفيل سپنتا  جهت پياده سازي
ABC رابطه معني‌داري وجود دارد.

كلمات كليدي:

هزينه يابي بر مبناي
فعاليت

شركت لوله و پروفيل سپنتا

پياده سازي هزينه يابي بر مبناي
فعاليت

 مقدمه 

امروزه رقابت جز لاينفك همه شركت‌ها اعم از توليدي و
خدماتي است. لذا براي ادامه بقا از ديدگاه بازاريابي، بنگاه‌هاي
اقتصادي حداقل مي‌بايست به چهار عامل تأثيرگذار بر فروش
محصولاتشان توجه داشته باشند. يكي از اين عوامل قيمت فروش است و
به‌طور سنتي قيمت فروش هر محصول از بهاي تمام‌ شده به‌اضافه ميزان
سود مورد نظر به دست مي‌آيد، پس اگر بنگاه اقتصادي بتواند قيمت
تمام‌ شده خود را كاهش دهد در نتيجه خواهد توانست قيمت فروش خود
را كاهش داده و از نظر قيمتي با فرض ثابت بودن ساير عوامل رقبا را
از ميدان رقابت بيرون نمايد. از طرف ديگر با كاهش هزينه‌هاي غير
ضروري امكان كاهش قيمت براي بنگاه به وجود آمده و مي‌تواند قيمت
خود را به نحوي تعيين كند تا مصرف‌كنندگان مبلغ كمتري براي كالاي
او مصرف نموده و از باقي‌مانده پول براي ارضاي ساير نيازهاي خود
استفاده كنند، و يا از مبلغ باقيمانده براي پس‌انداز استفاده
نمايند كه اين موضوع باعث تشكيل پس‌انداز در جامعه شده و در نهايت
بنگاه‌هاي اقتصادي از پس‌انداز ايجاد شده استفاده مي‌كنند. بنابر
اين قيمت تمام‌ شده يكي از مباحث عمده‌اي است كه بنگاه‌هاي
اقتصادي به آن توجه خاصي بايد داشته باشند. 

روش هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت ازجمله روش‌هاي است
كه مي‌تواند بنگاه‌هاي اقتصادي را در رسيدن به اهداف خود كمك
نمايد. اين روش تقريباً از دهه 1980 به بعد در سازمان‌ها مورد
استفاده قرار گرفت و با استفاده از تخصيص هزينه‌ها در دو مرحله،
قادر شد تا ميزان بهاي تمام‌ شده كالاها و خدمات سازمان‌ها
به‌صورت دقيق محاسبه نمايد.

نظام هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت از ابتدا در
سازمان‌هاي توليدي مطرح و تكامل يافت؛ اما با مشخص شدن نتايج مثبت
حاصل از به‌كارگيري آن، اين سيستم در سازمان‌هاي خدماتي نظير
بيمارستان‌ها و مراكز بهداشتي،  بانك‌ها و رستوران‌ها نيز به
كار گرفته شد و نتايج مناسب و مفيدي حاصل گرديد. نتيجه پژوهش
فاستر  در آمريكا نشان داد كه روش سنتي نمي‌تواند اطلاعات
مناسبي را براي تصميم‌گيري مديران فراهم كند. طبق نظرسنجي از
مديران شركت‌هاي بزرگ آمريكا 51 درصد معتقد بودند كه روش سنتي
اطلاعات كافي براي هزينه‌يابي خدمات فراهم نمي‌كند. 45 درصد
مديران عقيده داشتند، اطلاعات اين روش، دقيق و واقعي نيست و در
تصميم‌گيري‌ها نمي‌توان به آن‌ها اعتماد كرد (زنگنه،
1391).

نتيجه يك مطالعه در آمريكا نشان مي‌دهد كه 36 درصد از
شركت‌هاي آمريكايي مورد مطالعه، از نظام هزينه‌يابي بر مبناي
فعاليت استفاده مي‌كنند. اين سيستم نه‌ تنها در واحدهاي توليدي
كشورهاي غربي، بلكه در سازمان‌هاي خدماتي نيز به كار گرفته و
اخيراً كاربرد وسيعي در صدها سازمان پيداكرده است (زنگنه،
1391).سابقه استفاده از هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت در مؤسسه‌هاي
آموزشي، اگرچه بسيار محدود ولي به اواخر دهه 1980 بازمي‌گردد. يكي
از اولين انتشارات در اين زمينه مربوط به پورت و برك  است.
آن‌ها متذكر شدند كه مؤسسه‌هاي آموزش عالي در واقع يك توليدكننده
يا عرضه‌كننده چند محصولي هستند كه بايد محصولات خود را در يك
بازار رقابتي به فروش رسانند. اگر قيمت اين محصولات بسيار بالا
باشد، خطر از دست دادن بازار به نفع رقيب وجود دارد و اگر خيلي كم
باشد با خطر ضرر و زيان مواجه خواهند بود؛ بنابر اين بايد بتوان
قيمت اين محصولات را بر اساس قيمت تمام‌ شده تعيين كرد تا ارزش
واقعي آن معلوم شود و بتوان بين توليد محصولات يا ارائه خدمات
مختلف توازن برقرار كرد و اولويت‌بندي نمود؛ اين امر بيشترين مزيت
رقابتي را براي مؤسسه‌هاي آموزشي و خدماتي، به همراه خواهد داشت
(عباسي و صابري، 1386). 

فهرست مطالب

1- فصل اول:كليات 1

1-1- مقدمه 2

1-2- بيان مسئله تحقيق 3

1-3- ضرورت انجام تحقيق 6

1-4- اهداف تحقيق 7

1-5- سؤالات تحقيق 8

1-6- فرضيه‌هاي تحقيق 8

1-7- سابقه پژوهش 9

1-8- متدولوژي تحقيق 13

1-9- قلمرو تحقيق 15

1-10- جمع‏آوري اطلاعات 16

1-11- نرم‌افزارهاي مورد استفاده براي تحليل داده‌ها
16

1-12- استفاده‌كنندگان از نتايج تحقيق
17

1-13- تعريف عملياتي واژهها و اصطلاحات
17

1-14- سازمان‌دهي مطالعه 18

2- فصل دوم: ادبيات تحقيق و پيشينه نگاشته‌ها
19

2-1- مقدمه 20

2-2- ماهيت حسابداري صنعتي 21

2-3- كاربرد حسابداري صنعتي 21

2-4- اهداف هزينه‌يابي 22

2-5- هزينه‌هاي ثابت و هزينه‌هاي متغير
22

2-6- عوامل تشكيل‌دهنده قيمت تمام‌ شده محصول
23

2- 6-1- هزينه‌هاي مواد مستقيم 23

2-6-2- هزينه‌هاي دستمزد مستقيم 23

2-6-3- هزينه‌هاي غيرمستقيم توليد 24

2-6-3-1- سربار متغير كارخانه 24

2-6-3-2- سربار ثابت كارخانه 24

2-7- هزينه‌هاي دوره و هزينه‌هاي محصول
25

2-8- روش‌هاي موجودي برداري دائمي و ادواري
26

2-9- برخي اصطلاحات متداول در حسابداري مديريت
27

2-10- هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت 28

2-10-1- روش‌هاي تخصيص هزينه‌هاي سربار
31

2-10-1-1- تخصيص كلي سربار 31

2-10-1-2- تخصيص برحسب دواير 32

2-10-1-3- تخصيص برحسب فعاليت 33

2-11- طراحي سيستم هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت
38

2-11-1- مدل ادغامي 38

2-11-2- مدل اختصاصي 39

2-12- درست به ‌موقع و هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت
44

2-13- مديريت بر مبناي فعاليت 44

2-14- محاسن و معايب هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت
46

2-15- نتيجه‌گيري در رابطه با سيستم هزينه‌يابي بر
مبناي فعاليت 48

2-16- روش‌هاي تعيين محرك هزينه 49

2-17- محرك هزينه و دادهكاوي 50

2-18- محرك هزينه و تحليل عاملي 51

2-19- مراحل اجرايي  روش هزينه‌يابي بر مبناي
فعاليت در شركت‌هاي توليدي 53

2-20- مروري بر مطالعات انجام‌ شده در داخل كشور
59

2-21- مروري بر مطالعات انجام‌ شده در خارج از كشور
64

2-22- آشنايي با شركت مورد تحقيق 70

2-22-1- تاريخچه شركت مورد مطالعه 70

2-22-2- خط مشي كيفيت 72

2-22-3- محصولات توليدي شركت 73

2-22-3-1- واحد برنامه‌ريزي 74

2-22-3-2- واحد قيچي 74

2-22-3-3- واحد لوله‌سازي 74

2-22-3-4- واحد پروفيل‌سازي 75

2-22-3-5- واحد تست و آزمايش 75

2-22-3-6- واحد گالوانيزه 76

2-22-3-7- واحد رزوه 77

2-22-3-8- ضايعات 77

2-23- خلاصه فصل 78

3- فصل سوم: روش تحقيق
79

3-1- مقدمه 80

3-2- قلمرو مكاني و زماني پژوهش 80

3-3- جمع‏آوري اطلاعات و نمونه‏گيري 81

3-3-1- مطالعات كتابخانه اي 81

3-3-2- تحقيقات ميداني 81

3-4- آزمون آلفاي كرونباخ 83

3-5- مفهوم و تفسير آزمون روايي و پايايي
84

3-6- نوع پژوهش 85

3-7- اهداف تحقيق 85

3-8- سؤالات تحقيق 86

3-9- فرضيه‏هاي تحقيق 86

3-10- روش تحقيق 87

3-11- تكنيك‌هاي تصميم‌گيري 95

3-12- روش AHP 97

3-13- چارچوب روش AHP 97

3-14- مراحل انجام روش AHP 99

3-15- تحليل همبستگي و آزمون t 103

3-16- خلاصه فصل 104

4- فصل چهارم: نتايج و بحث
105

4-1- مقدمه 106

4-2- هزينههاي سربار 106

4-3- نرخ ناسازگاري معيارها در آزمون AHP
109

4-4- نتايج مدل AHP 109

4-4-1- نتايج مدل AHP براي هزينه آموزش تبليغات و
فروش 110

4-4-2- نتايج مدل AHP براي هزينههاي استهلاك و
تعميرات 111

4-4-3- نتايج مدل AHP براي هزينههاي حقوق و دستمزد
غيرمستقيم 112

4-4-4- نتايج مدل AHP براي هزينههاي رفاهي
112

4-4-5- نتايج مدل AHP براي هزينههاي برق و گاز و سوخت
113

4-5- مقايسه هزينه‌يابي سنتي و ABC 114

4-6- نتايج آزمون فرضيات 121

4-6-1- نتايج آزمون فرضيه فرعي اول 122

4-6-2- نتايج آزمون فرضيه فرعي دوم 122

4-6-3- نتايج آزمون فرضيه فرعي سوم 123

4-6-4- نتايج آزمون فرضيه اصلي 125

4-7- خلاصه فصل 126

5- فصل پنجم: نتيجه‏ گيري و پيشنهادها
127

5-1- مقدمه 128

5-2- خلاصه موضوع و روش تحقيق انجام شده
128

5-3- نتيجه‏گيري و بررسي تطبيقي يافته‏هاي تحقيق
132

5-4- نتايج آزمون فرضيات 133

5-4-1- نتايج آزمون فرضيه فرعي اول 133

5-4-2- نتايج آزمون فرضيه فرعي دوم 134

5-4-3- نتايج آزمون فرضيه فرعي سوم 134

5-4-4- نتايج آزمون فرضيه اصلي 135

5-5- پيشنهادها 135

5-6- پيشنهادات براي تحقيقات آتي 137

5-7- محدوديت‏هاي تحقيق 138

منابع 139

فهرست شكل ها و نمودارها

شكل (‏1 1): ارتباط ميان ABC وABM 10

شكل(‏1 2): روش استفاده از اطلاعات مبتني بر فعاليت
11

شكل (‏1 3): استفاده از اطلاعات مبتني بر فعاليت
11

شكل (‏1 4): الگوي دوبعدي هزينه‌يابي برمبناي فعاليت
15

شكل (‏2 1): عوامل تشكيل‌دهنده قيمت تمام‌ شده محصول
25

شكل (‏2 2): رابطه بين ميزان استفاده از تكنولوژي و
هزينه‌ها 31

شكل (‏2 3): هزينه‌يابي دو مرحله‌اي بر حسب دايره
33

شكل (‏2 4): الگوي دوبعدي ABC 36

شكل (‏2 5): هزينه‌يابي دومرحله‌اي بر حسب فعاليت
42

شكل (‏3 1): مدل مفهومي تحقيق با رويكرد AHP
98

نمودار (‏4 1): ميزان درآمد پس از كسر هزينه‌هاي
سربار (ميليون ريال) 115

نمودار (‏4 2): هزينه سربار محاسبه شده براي هر تن از
محصولات مختلف به دو روش سنتي و ABC 117

فهرست جداول

جدول (‏2 1): سطوح و نمونه‌هايي از فعاليت‌ها،
هزينه‌ها و مباني تخصيص 41

جدول (‏2 2): مقايسه روش ABC با روش هزينه‌يابي سنتي
43

جدول (‏3 1): آزمون قابليت اعتماد يا پايايي
پرسشنامه‏. 85

جدول (‏3 2): شرح هزينه‌هاي سربار خدماتي شركت سپنتا-
هزينه‌هاي توليد (هزار ريال) 90

جدول (‏3 3): شرح هزينه‌هاي سربار خدماتي شركت سپنتا-
هزينه‌هاي خدماتي (هزار ريال) 91

جدول ‏(3 4): شرح هزينه‌هاي سربار خدماتي شركت سپنتا-
هزينه‌هاي اداري و مالي و فروش (هزار ريال) 92

جدول (‏3 5): طبقه‌بندي محصولات شركت لوله و پروفيل
سپنتا 94

جدول (‏3 6): شاخص تصادفي بودن (RI)
102

جدول (‏4 1): برآورد نرخ ناسازگاري 109

جدول (‏4 2): برآورد وزن زيرمعيارها براي هزينه آموزش
تبليغات و فروش 110

جدول (‏4 3): برآورد وزن زيرمعيارها براي هزينههاي
استهلاك و تعميرات 111

جدول (‏4 4): برآورد وزن زيرمعيارها براي هزينهاي
حقوق و دستمزد غيرمستقيم 112

جدول (‏4 5): برآورد وزن زيرمعيارها براي هزينههاي
رفاهي 113

جدول (‏4 6): برآورد وزن زيرمعيارها براي هزينههاي آب
و برق 113

جدول (‏4 7): ميزان توليد گروه محصولات شركت لوله و
پروفيل سپنتا 114

جدول ‏(4 8): هزينه‌هاي سربار محصولات شركت سپنتا
براساس گروههاي هزينه‌اي 116

جدول (‏4 9): محاسبه هزينه سربار هر تن از توليدات
مختلف شركت سپنتا 116

جدول (‏4 10): محاسبه درآمد هر نوع محصول پس از كسر
هزينه‌هاي سربار (كيلوگرم-ريال) 118

جدول (‏4 11): بررسي آزمون T براي محرك بهاي كالاي
توليد شده در روش سنتي و ABC 121

جدول (‏4 12): نتايج آزمون T براي مخازن فعاليت‌ها در
روش سنتي و ABC 123

جدول ‏(4 13): محاسبه هزينه هر محصول در هر گروه
هزينه سربار به روش سنتي و ABC 124

جدول (‏4 14): نتايج آزمون T براي محرك‌هاي فعاليت در
روش سنتي و ABC 125

جدول (‏4 15): خلاصه نتايج حاصل از آزمون فرضيات
سيستم هزينه‌يابي سنتي و ABC 126

قيمت فايل فقط 165,000 تومان



برچسب ها :
بررسي و امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت و مقايسه
آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده ,
امكان سنجي استقرار ABC ,
هزينه يابي بر مبناي فعاليت ,
پياده سازي هزينه يابي بر مبناي فعاليت ,
پياده سازي هزينه يابي بر مبناي فعاليت در سازمان ,
پايان نامه امكان‌سنجي پياده‌سازي هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت
,
پايان نامه هزينه يابي بر مبناي فعاليت ,
پايان نامه امكان سنجي پياده سازي abc

نام محصول:پاورپوينت سيستم بسته بندي ضد عفوني شده

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

نام محصول:پاورپوينت سيستم بسته بندي ضد عفوني شده

نام محصول : پاورپوينت سيستم بسته بندي ضد عفوني شده

دسته : پاورپوينت – powerpoint
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 729 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 12
توضيحات كوتاه:
كلمه آسپتيك از كلمه يوناني SEPTICOS گرفته شده كه معني آن عدم وجود آنزيم هاي فاسد كننده است ،به اين مفهوم كه ماده مورداستفاده در بسته
توضيحات كامل:
     بسته بندي و درزگيري  :                                                      
هر سيستم بسته بندي ضد عفوني بايد قادر به بسته بندي و درزگيري بسته ها به طور كاملا محكم و نگهداري حالت استريليزه در مدت بررسي و توزيع باشد .
انواع فرم هاي بسته بندي :
.1جعبه هاي كارتني
.2كيف ها و كيسه ها
.3فنجان ها و جعبه هاي دو خانه
.4بطري ها و انواع شيشه هاي دهن گشاد
.5قوطي هاي فلزي
.6قوطي هاي پلاستيكي
.7قوطي هاي مخلوط

چالش ها و كمبودهاي موجود در سيستم هاي توزيع شده و سرويس گرا و پتانسيل سرويس گرايي براي ارائه راهكارهاي مناسب

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

چالش ها و كمبودهاي موجود در سيستم هاي توزيع شده و سرويس گرا و پتانسيل سرويس گرايي براي ارائه راهكارهاي مناسب

دسته: كامپيوتر و IT
بازديد: 36 بار
فرمت فايل: doc
حجم فايل: 366 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 63

هدف از اين پژوهش چالش ها و كمبودهاي موجود در سيستم هاي توزيع شده و سرويس گرا و پتانسيل سرويس گرايي براي ارائه راهكارهاي مناسب مي باشد

قيمت فايل فقط 33,000 تومان



دانلود پژوهش رشته فناوري اطلاعات

چالش ها و كمبودهاي موجود در سيستم هاي توزيع شده و سرويس گرا و پتانسيل سرويس گرايي براي ارائه راهكارهاي مناسب

چكيده:

در ابتدا مفهوم سيستم­هاي اجرايي توليد و توليد توزيع­ شده معرفي و مورد بحث قرار مي­گيرد. سپس سيستم­هاي اجرايي توليد توزيع­ شده عنوان مي­شود ودرنهايت رويكرد محاسبات ابري و ويژگي­هاي آن به عنوان ابزاري جهت توانمند ساختن سيستم­هاي اجرايي توليد توزيع ­شده شرح داده­ مي­شود.

 2.2 سيستم­هاي اجرايي توليد

منشاء مفهوم سيستم اجرايي توليد^[1] را مي­توان در سيستم­ جمع­آوري داده­ها، در اوايل دهه 80 يافت، زماني­كه سازمان­هاي مختلف هريك براي خود قوانين ونظم­هاي متفاوت، نظير طراحي توليد، مديريت پرسنل توليد داشتند. به تدريج با ظهورCIM[2] معياري براي تفكيك اين وظايف عنوان شد ودر اواسط دهه 90، سيستم­هاي جمع­آوري داده­هاي توليد، خودرا به نحوي ارتقا دادند تا به سمت سيستم­هاي يكپارچه پيش روند.

با به كارگيري روزافزون فناوري­اطلاعات براي بهبود عمل توليد، در اواخر دهه 90 نياز به تعريف مدوني براي سيستم­هاي اجرايي توليد احساس شد. لذا  [3]MESAدر سال 2000 نمونه­هايي ازتعريف اجرا براي توليد عنوان كرد. از ديد اين انجمن اجرا به معناي ايجاد محصول، ايجاد و اندازه­گيري قطعات، انتقال ليست اقلام موجود به و يا از ايستگاه­هاي كاري، تغيير اولويت سفارشات، انتساب مجدد پرسنل و اقلام موجود و همچنين زمانبندي مجدد است. تمامي واژه­هايي كه  توسط MESA تحت عنوان اجرا مطرح شده­است بيانگر نوعي پوياييست كه مستلزم كنترل، زمانبندي و پي­گيري پويا برسيستم­ اطلاعاتي توليد است.




---

_{[2] Computer  integrated manufacturing}

[3] _{Manufacturing Execution Systems Association}

كلمات كليدي:

محاسبات ابري

فرآيند توليد در سازمان

ارائه چارچوبي راهبردي

سيستمهاي توزيع شده اجرايي توليد

بيان مسئله

سيستم هاي اجرايي توليد ، سيستم هاي مبتني بر فناوري اطلاعات هستند كه عمليات توليد را در كارخانه ها مديريت مي كنند. در طول سالها استانداردها ومدلهاي بسياري براي چنين سيستمهايي پيشنهاد شده است كه محدوده آن را مشخص مي كنند. فعاليتهاي كليدي اين سيستم ها عبارتند از:

• مديريت تعريف محصول. اين كار شامل ذخيره سازي، كنترل ورژن، تبادل با سايرسيستمها كه حاوي داده هاي اصلي هستند، نظيرقوانين توليد، ، ليست منابع و همه داده هايي كه حول محور اينكه يك محصول چگونه توليد مي شود. مديريت تعريف محصول به عبارتي بخشي از مديريت چرخه حيات محصول است.

• مديريت منابع. مديريت منابع شامل ثبت، تبادل، و تحليل اطلاعات منابع است . هدف اين كار آماده سازي و اجراي سفارشات توليد با منابع درست است.

• زمانبندي فرآيند توليد. اين فعاليت شامل زمانبندي توليد به عنوان مجموعه اي از سفارشات كاري است كه بتوان نيازمنديهاي محصول را پوشش داد. كه اينها معمولاً ازبرنامه ريزي منابع سازمان و يا سيستمهاي پيشرفته برنامه ريزي و زمانبندي نشات مي گيرند تا بتوان استفاده بهينه از منابع محلي داشت.

• توزيع سفارشات محصول. براساس نوع فرآيند توليد  اين كار ممكن است شامل توزيع بسته هاي كاري بيشتر، ارسال آنها به مراكز كاري و انجام تنظيمات براي شرايط از پيش تعيين شده  باشد.

• اجراي سفارشات محصول.  اگرچه اجراي واقعي توسط سيستم هاي كنترل فرآيند انجام مي شود سيستم مديريت اجرايي توليد بازرسي هايي بر منابع و ساير سيستم ها براي پيگيري فرآيند توليد دارد.

• جمع آوري داده هاي محصول. اين كارشامل ذخيره سازي و تبادل داده ها، وضعيت تجهيزات، اطلاعات منابع،  گزارش گيري از محصولات به صورت داده هاي تاريخي و يا پايگاه داده هاي رابطه اي است.

• تحليل كارايي محصول. تهيه داده هاي مفيد از داده هاي خام جمع آوري شده درباره وضعيت فعلي محصول، مروركارهاي در حال اجرا و ارزيابي كارايي محصول در برهه زماني گذشته.

• دنبال كردن و پي گيري محصول. ثبت و احياي داده هاي مرتبط براي نمايش تاريخچه كاملي از ليست منابع، سفارشات و تجهيزات.

در سالهاي اخير در كنار مفهوم سيستم هاي اجرايي توليد، مفهوم سازمان هاي شبكه اي مطرح شده است، اجزاي اين سازمان ها موقتاً كنار هم جمع شده تا بتوانند مهارت ها و منابع را با يكديگر به اشتراك بگذارند. درسيستم هاي توليدي چنين سازمانهايي با رويكرد توزيع شده روبرو هستيم، چيزي كه به معني توليد محصول درست، در مكان درست،هزينه درست، زمان درست، شرايط درست مي باشد. زنجيره تامين از تامين مواد خام تا توليد و توزيع و حمل و نقل و انبارداري و فروش محصولات به صورت پراكنده و در نقاط جغرافيايي مختلف صورت مي گيرد. ازآنجا كه مسئوليت به سازمان هاي مختلف سپرده مي شود در نتيجه كنترل مداوم و هماهنگي براي چنين چرخه حياتي بسيار پيچيده مي شود.كارهاي صورت گرفته اغلب به صورت كنترل متمركز بوده و كمتر كنترل به صورت غيرمتمركز و توزيع شده صورت گرفته است.

هدف اصلي در چنين توليدي كاهش هزينه ها ، كاهش زمان مديريت، هرچه ساده تر شدن و يكپارچگي فرآيندها و زيرسيستم ها، تكنولوژي هاي جديد و به روز رساني ها است. ضمناً كاهش اتلاف در توليد، سرعت در قابليت پيكربندي مجدد در قبال رخدادهاي منتظره و غيرمنتظره  از ديگراهداف توليد توزيع شده محسوب مي-شود.

حال براي تحقق واقعي و بهينه چنين سيستم هاي توليد توزيع شده ايي، نيازمند به كارگيري فناوري اطلاعات و پردازش توزيع شده هستيم چيزي كه امروزه تحت عنوان پردازش ابري با ان آشنا هستيم. پردازش ابري به سرعت در حال تغييرصنايع و سازمان ها براي تحقق اهدافشان مي باشد. صنايع توليدي توسط فناوري اطلاعات و تكنولوژي  هاي هوشمند در حال توانمند شدن هستند. قدرت اصلي پردازش ابري در فراهم آوردن سرويس محاسبات در لحظه  با قابليت اعتماد بالا، مقياس پذيري و قابل دسترس بودن در محيطهاي توزيع شده است.

درپردازش ابري  همه چيزتحت عنوان سرويس در نظرگرفته مي شود به عبارتي (Xaas) مانند نرم افزاربه عنوان سرويس، پلتفرم به عنوان سرويس، زيرساختاربه عنوان سرويس كه اين سرويس ها ساختارلايه اي را براي پردازش ابري فراهم مي آورند. با توجه به فلسفه طراحي در همه جا توليد در همه جا، نيازمند تبادل اطلاعات در بين سايت هاي مختلف توليد هستيم لذا پردازش ابري نقش كليدي در تحقق اين فلسفه دارد . 

به طور كلي دو نوع اتخاذ پردازش ابري در محيط هاي توليدي وجود دارد. يكي اتخاذ مستقيم تكنولوژي هاي پردازش ابري و ديگري توليد ابري كه همان ورژن توليدي پردازش ابري است. در اكثر روشهاي پيشنهادي در اتخاذ پردازش ابري مديريت به صورت متمركزصورت گرفته است. لذا هدف غيرمتمركز و توزيع شدگي مديريت اين سيستم هاي توليدي است.

در اين پايان نامه هدف ارائه چارچوبي كلان براي مديريت سيستم هاي توليدي است در اين چارچوب به ارائه مدل لايه اي با توجه به لايه هاي مدل پردازش ابري پرداخته ايم. در اين مدل سعي مي شود ماژول هاي اصلي سيستم هاي توليدي اجرايي استخراج شده و با تطابق اين ماژول ها با معماري سرويس گرا چارچوبي يكپارچه ارائه شود. اين چارچوب به نحوي است كه فرآيندها و رويه هاي انجام كار را با الهام از مدل پردازش ابري گردآوري مي كند و در محيط هاي توزيع شده ابري راه حلي براي مديريت سيستم هاي توليدي اجرايي در حين عدم تمركز ارائه مي دهد.

فهرست رئوس مطالب

2.1 مقدمه

2.2 سيستم هاي اجرايي توليد

2.1.1 توابع اصلي سيستم هاي اجرايي توليد

2.2.2 توابع پشتيبان سيستمهاي اجرايي توليد

2.2.3 استاندارد95 ANSI/ISA

2.3 توليد توزيع شده

2.3.1چشماندازها ومفاهيم توليد توزيع شده

2.3.2فناوري اطلاعات و توليد توزيع شده

2.3.3 توسعه محصول همروند

2.3.4 انعطافپذيري و قابليت پيكربندي مجدد با استفاده از سيستمهاي توزيع شده خودمختار

2.4 سيستمهاي اجرايي توليد توزيع شده

2.4.1راه حلهاي فعلي سيستمهاي اجرايي توليد توزيع شده

2.4.2الگوهاي طراحي جامع براي سيستمهاي اجرايي توليد

2.4.3تحليل و مقايسه رويكردهاي توزيع شده

2.5محاسبات ابري

2.5.1نقشها در پردازش ابري

2.6اصول معماري سرويس گرا

2.6.1 كشف سرويس

2.6.2 روش هاي كشف سرويس

2.6.3 معماري هاي كشف سرويس

2.7.جمع بندي

مراجع و منابع

چكيده انگليسي

فهرست تصاوير و نمودار

11 شكل2.1 توابع اصلي سيستم هاي اجرايي توليد

12 شكل2.2 مدل لايه  اي سيستم  هاي اجرايي توليد

13 شكل2.3 مدل عام سيستم هاي اجرايي توليد در استاندارد ANSI/ISA95

16 شكل2.4توليد هولوني

21 شكل2.5 چالش هاي توليد توزيع شده

25 شكل2.6 الگوي سفارش-منبع

35 شكل 2.7مدل معماري وب سرويس

قيمت فايل فقط 33,000 تومان



برچسب ها : چالش ها و كمبودهاي موجود در سيستم هاي توزيع شده و سرويس گرا و پتانسيل سرويس گرايي براي ارائه راهكارهاي مناسب , سيستم هاي توزيع شده , سيستمهاي اجرايي توليد , اصول معماري سرويس گرا , مديريت سيستم هاي توليدي , سيستمهاي توزيع شده اجرايي توليد , استقرار سيستم هاي اجرايي توليد , استقرار سيستم هاي اجرايي توليد با رايانش ابري

غرور و مفاهيم برآمده از آن و توضيح حكم گرفته شده از غرور

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

غرور و مفاهيم برآمده از آن و توضيح حكم گرفته شده از غرور

دسته: حقوق
بازديد: 62 بار
فرمت فايل: doc
حجم فايل: 161 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 125

هدف از اين پايان نامه بررسي غرور و مفاهيم برآمده از آن و توضيح حكم گرفته شده از غرور مي باشد

قيمت فايل فقط 57,000 تومان



دانلود پايان نامه رشته حقوق

چكيده:

واژة «غرور» مصدر «غرّ» «يغر» است كه مصدر ديگر آن «غراً» «غره» مي‌باشد و در لغت به معني خدعه و اطمعه بالباطل است  يعني او را فريب داد و حال باطل به او خورايند. بنابراين غر، يغر، غروراً يك فعل متعدي است و لازم نيست آن را در باب افعال يا تفعيل در همين معنا بكار ببريم. با اين وجود مانند ساير افعال براي كاربرد آن در ساير معاني مي‌توان در بابهاي ديگر بكار برد بعبارتي واژه «غر» در بابهاي ديگري، معناي متناسب را خواهد داشت براي مثال، هر گاه واژة «غر» را در باب «افتعال» يا «استفعال»بكار ببريم به اين معني است كه به چيزي فريب خورد .البته براي فعل «غر» مصدر ديگري نيزگ فته است كه عبارتست از «غرره و غير» كه به معني «جهل الامور و غفل عنها » است. 

واژة «غرور» و مشتقات آن در قرآن كريم نيز بكار رفته است. براي مثال خداوند متعال در قرآن مي‌فرمايد: «امن هذا الذي هو جند لكم ينصركم من دون الرحمن ان الكافرون الا في غرور » ترجمه: آيا آنكه سپاه و مددكار شما باشد و همه گونه شما را ياري كند جز خداي مهربان كيست؟ پس كافران به غير خدا توجه كنند آنها را فريبي بيش نيست. در اين آيه غرور در معني «فريب» بكار رفته است.يا در آية ديگر مي‌فرمايد: «يا ايها الانسان ما غرك بربك الكريم » ترجمه: اي انسان چه چيزي شما را بخداي بزرگ مغرور كرده است.پس واژة «غرور» به معني فريفتن، فريب دادن و گول زدن مي‌باشد. گفته شده كه واژة غرور مثل واژه‌هاي مشهود و قعود است و همان‌گونه واژه مشعود جمع شاهد و واژهء قعود جمع قاعد اس، واژة غرور نيز جمع غار است و آن به معني اباطيل مي‌باشد .

«واژة غار» اسم فاعل از فعل «غرر» بوده و به معني غافل  و يا فريب دهنده  مي‌باشد و اژهء «مغرور» اسم مفعول از «غر» به معني فريب خورده و فريفته  شده مي باشد.اما واژة «غرر» به معاني مختلفي بكار رفته است كه دو معاني آن  بيشتر كاربرد دارد. 1- غرور به معني فريب و مغرور است انا غرر منك: من فريب خوردة توام . 2- معاني ديگر «غرر» خطر است و گفته شده ه الغرر يعني الخطر و التعريفي للهلكه: در معرض هلاكت افتادن .

يكي از مشتقات واژة «غرر» ، «غرر» «يعرر» «تعزيرا» مي‌باشد كه مصدر ديگر آن «تغره» است يعني عرضه للهلكه (در معرض نابودي قرار دادن)  . مسلم است كه مقصود و منظور نگارنده «غرور» است كه مصدر فعل «غر» بوده و خودش متعدي است و لازم نيست تا به باب «افعال» يا «تفعيل» برده شود و از طرفي معني لغوي اين دو مصدر (غرور و تعزير) با هم فرق دارند. گفتن اين مطلب بدان جهت مي‌باشد كه برخي فقيهان براي استناد به غرور از واژة «تعزير» جهت مسئوليت «غار» بكار برده‌اند. شيخ انصاري در باب بيع فضولي در صورت رد بيع فضولي از طرف مالك بيان مي‌كند: «هر گاه مشتري نسبت به فصولي بودن بيع جاهل باشد نسبت به غرامت‌هايي كه براي مالك پرداخته است در صورتي كه به فضولي بودن بيع جاهل باشد و در برابر آن‌ها سودي براي مشتري عايد نشود حق مراجعه به بايع فضولي را دارد» و در تحليل آن شيخ انصاري مي‌فرمايند: « فان البايع مغرر للمشتري و موقع اياه في خطرات ضمان » . زيرا بايع مشتري را تعزير كرده است و او را در خطرات ضمان قرار داده است. بنابراين كلام شيخ بيشتر با تعزير كه به معني عرضه للهلكه است، مناسبت دارد.

اكثر فقيهان واژة خدعه را نيز به معني «غرور» دانسته و آنها را در كنار هم بكار برده‌اند كه به همين جهت نگارندة رساله، واژة «خدعه» را نيز بررسي مي‌كند.خدع ، الخدع در لغت به معني اظهار خلاف ما تخفيه  آمده است و همچنين گفته شده است كه خدع، خدعه، خدعا و خدعا يعني او را فريب داد و الخديقه جمع خدائع به معني مكره فريب، حيله و وسيلة فريب است .

در عبارات فقيهان نيز «خدعه» و «غرور» به يكي معني بكار رفته است. امام خميني (ره) عناوين غرور، خدعه و تدليس را به يكي معني دانسته‌اند و بيان كرده‌اند كه: «عناوين «غرور» ، «خدعه» و «تدليس» در لغت و عرف به يك معنا است و در دلالت اخبار نيز به يك معنا مي برگردد و استناد كرده‌اند كه در روايت اسماعيل بن جابر عبارت «كما عز الرجل و خدعه» اآمده است و ظاهر آن اينست كه هر 2 به يك معني مي‌باشد . همچنين گفته شده است كه مراد از غرور خديعت است . البته در جاي خود از واژة «غرور» و «تغرير» و تدليس بحث خواهيم كرد و لذا بعلت اطناب كلام از ذكر آنها در اينجا خودداري كرده و به جاي خود محول مي‌كنيم.

كلمات كليدي:

قاعده غرور

مشتقات غرور

عناوين مشابه غرور

احكام مستفاد از غرور

وجوه افتراق عناوين مشابه غرور

وجوه اشتراك عناوين مشابه غرور

فهرست مطالب

مبحث اول: مسئوليت و انواع آن در فقه و حقوق: 1

- مفهوم مسئوليت : 1

- انواع مسئوليت در حقوق : 2

- مسئوليت اخلاقي: 2

- مسئوليت حقوقي يا قانوني: 2

- مسئوليت قانوني يا حقوقي: 3

- مسئوليت كيفري: 3

- مسئوليت مدني‌ : 3

- فرق ميان مسئوليت كيفري و مسئوليت مدني: 4

- وجه اشتراك مسئوليت كيفري و مدني: 6

- اقسام مسئوليت مدني: 7

قلمرو مسئوليت قراردادي و مسئوليت قهري: 8

1- مبناي مسئوليت : 11

2- مفهوم خطا يا «تقصير قراردادي» : 12

3- اثبات تقصير: 13

نتيجه: 13

- مسئوليت در فقه: 14

- معناي لغوي ضمان: 16

- معناي اصطلاحي ضمان: 16

اقسام ضمان در فقه: 16

1- ضمان عقدي: 16

2- ضمان قهري: 17

مبحث دوم: احكام: 17

- احكام : 18

- اقسام احكام: 18

- احكام عقلي و احكام شرعي: 19

- احكام تكليفي : 19

- احكام وضعي:‌ 20

احكام امضائي و احكام تأسيسي : 20

- احكام امضائي : 20

- احكام تأسيس : 21

مبحث سوم – تعريف ، عناصر و نوع حكم مستفاد از غرور : 21

- معناي لغوي غرور و بررسي مشتقات آن: 21

- مفهوم اصطلاحي غرور: 24

- نوع حكم مستفاد از غرور : 27

نتيجه: 29

- عناصر و اركان مسئوليت و ضمان «غار» در فقه و حقوق: 29

- عناصر و اركان ضمان و مسئوليت «غار» در فقه: 29

- عناصر مادي مسئوليت غار : 29

1- عمل خدعه‌آميز : 29

2- ورود ضرر و خسارت: 34

1- اصل ثمن: 41

ب) زيادت قيمت از اصل ثمن: 44

ج) منافي مستوفي : 46

د) منافع غير مستوفي: 51

- حكم تلف جزء و وصف از ميان رفته: 53

- زمان رجوع مغرور به «غار» : 55

3- رابطة سببيت: 58

- عناصر معنوي مسئولي غار: 63

1- علم : 63

2- قصد: 74

3- فريب خوردگي 78

- عناصر مسئوليت غار در حقوق ايران: 80

حقوقدان براي تحقق مسئوليت مدني عناصري را مطرح كرده اند كه بايد مسئوليت غار رادرآن عناصر جستجو كنيم 80

مفهوم ضرر در حقوق ايران: 81

انواع ضررمادي: 82

ب:ضرر معنوي : 83

-انواع ضرر معنوي 83

2- ارتكاب عمل نامشروع: 86

3- رابطه سببيت: 87

شرايط ضرر قابل مطالبه: 89

مبحث چهارم : تفاوت غرور با غرر و تدليس : 94

تفاوت غرور با غرر: 94

غرر در اصطلاح: 94

- اثر غرر: 94

مهمترين موارد غرر و خطر عبارتست از: 95

تفاوت غرور با تدليس: 97

- تدليس در لغت: 97

- تدليس در اصطلاح: 98

- اثر تدليس: 104

قيمت فايل فقط 57,000 تومان



برچسب ها : غرور و مفاهيم برآمده از آن و توضيح حكم گرفته شده از غرور , دانلود پايان نامه قاعده غرور , تفاوت غرور با غرر , تفاوت غرور با تدليس , عناصر و اركان ضمان و مسئوليت غار در فقه و حقوق , عناصر مسئوليت غار در فقه و حقوق ايران

پايان نامه رشته كامپيوتر با موضوع بانك اطلاعاتي توزيع شده

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پايان نامه رشته كامپيوتر با موضوع بانك اطلاعاتي توزيع شده

دسته:

كامپيوتر و IT
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: docx
حجم فايل: 319 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 91

دانلود كامل پايان نامه رشته كامپيوتر با موضوع بانك اطلاعاتي
توزيع شده

=======================================================
تمامي فايل هاي سيستم، توسط كاربران آن آپلود مي شود. اگر در
فايلي تخلفي مشاهده كرديد و يا مالك پزوژه اي
بوديد كه از وجود آن در سايت رضايت نداشتيد با ما تماس بگيريد، در
اسرع وقت به گزارش شما رسيدگي مي شود.
=======================================================
info@cero.ir
|| cero.ir@yahoo.com
|| filecero@gmail.com
|| فرم تماس با
ما
=======================================================

بانكهاي اطلاعاتي توزيع
شده

(گزارش شماره 1)

در اين گزارش مباحثي كلي در مورد بانكهاي
اطلاعاتي توزيع شده، معماريهاي آنها و مسائل و مشكلاتي كه هنگام
حركت از بانكهاي اطلاعاتي متمركز به سمت بانكهاي اطلاعاتي توزيع
شده با آنها روبرو هستيم صحبت شده و تعدادي از كارهاي جديدي كه در
زمينه برطرف شدن مشكلات مربوطه انجام شده شرح داده شده است. از
جمله يك كار جديدي كه در زمينه سنكرون كردن داده هاي كپي شده
انجام شده در انتهاي اين گزارش شرح داده شده
است.

فهرست مطالب اين گزارش :

1. ذخيره اطلاعات به صورت توزيع
شده

2. تراكنشهاي توزيع شده

3. مديريت همزماني در بانكهاي اطلاعاتي توزيع
شده

4. مديريت بن بست

5. سنكرون كردن اطلاعت كپي
شده

6. منابع

مقدمه

بانك هاي اطلاعاتي توزيع شده متشكل از سايتهايي
غير وابسته هستند كه هيچ منبعي را به صورت فيزيكي به اشتراك نمي
گذارند. هر سايت مي تواند در اجراي تراكنشي كه منجر به دستيابي به
اطلاعات يك يا تعداد بيشتري سايت ديگر مي شود شركت نمايد. تفاوت
اصلي مابين بانكهاي اطلاعاتي متمركز و توزيع شده اين است كه در
بانكهاي اطلاعاتي متمركز همه اطلاعات در يك نقطه متمركز شده است
در حالي كه در بانكهاي اطلاعاتي توزيع شده ممكن است قسمتهاي مختلف
اطلاعات در نقاط مختلف توزيع شده باشند و يا اينكه كپي هاي مختلفي
از اطلاعات در نقاط مختلف نگهداري شوند[1].

1. ذخيره اطلاعات به صورت توزيع
شده

ذخيره اطلاعات به صورت توزيع شده به دو روش
Replication يا Fragmentationو يا تركيبي از اين دو روش انجام مي
گيرد. در روش Replication دقيقا يك كپي
فيزيكي از اطلاعات در نقاط مختلف سيستم يعني ساير سايتها ذخيره مي
گردد ولي در روش Fragmentation‌ اطلاعات
به چند بخش يا پارتيشن تقسيم مي شود و هر بخش در يكي از سايتها
نگهداري مي شود. در روش تركيبي اطلاعات به چند بخش تقسيم مي شوند
و از تعدادي از بخشها و يا همه آنها كپي هايي در سايتهاي مختلف
نگهداري مي شود. روش Fragmentation به دو
طريق عمودي و افقي صورت مي گيرد. در روش عمودي تقسيم بندي يك
Relation روي فيلدها صورت مي گيرد. يعني
هر بخش از اطلاعات مشتمل بر تعدادي از فيلدهاي Relation است ولي در روش افقي تقسيم بندي روي
ركوردهاي Relation صورت مي گيرد. براي
مثال ركوردهاي مربوط به ماه خرداد در يك بخش و ركوردهاي مربوط به
ماه تير در بخش ديگري ذخيره مي گردند. در روش عمودي براي دستيابي
به Relation اوليه بايد بين بخش هاي مختلف
join بزنيم و در روش افقي براي دستيابي به
آن بايد از اجتماع استفاده نماييم.

محاسن روش Replication
عبارتند از:

–          
در دسترس بودن :‌ در شرايطي كه يكي از سايتها بنا به دليلي از
بيفتد حداقل يك سايت ديگر وجود دارد كه مي تواند دسترسي به
اطلاعات سايت از كار افتاده را امكان پذير سازد. پس اگر درخواست
دسترسي به اطلاعاتي كه مربوط به يك سايت از كار افتاده است، صادر
شود، پاسخگويي به اين درخواست از طريق سايت ديگري كه replication اي از سايت از كار افتاده را در اختيار
دارد امكان پذير مي شود.

–          
افزايش توانايي موازي سازي : در صورتي كه چندكپي از اطلاعات در
سايتهاي مختلف وجود داشته باشد در هنگام درخواست خواندن اين
اطلاعات مي توان به صورت موازي بخشي از اطلاعات را از يك سايت و
بخشهاي ديگر آن را از سايتهاي ديگر خواند و به اين طريق عمل
خواندن حجم زيادي از اطلاعات را به صورت موازي و با هزينه اي كمتر
انجام داد.

معايب روش Replication
:

1-        
افزايش سربار بروزرساني اطلاعات :‌ به دليل اينكه از يك داده كپي
هاي مختلفي در سايتهاي مختلف وجود دارد در هنگام تغيير دادن اين
داده بايد همه كپي هاي آن را نيز تغيير داد تا سازگاري در كل
سيستم حفظ شود كه اين كار سرباز زيادي به همراه
دارد.

2-        
پيچيدگي در مديريت همزماني :‌ به دليل اينكه از يك داده چند كپي
وجود دارد مديريت Lock در اين روش پيچيدگي
بيشتري را نسبت به روش متمركز به همراه خواهد
داشت.

به طور كلي روش Replication بازدهي عمل خواندن را بالا برده و در
دسترس بودن ايجاد مي كند ولي براي عمل نوشتن بهينه نيست و سربار
اضافي دارد.

2. تراكنشهاي توزيع شده

هر سايتي يك مدير تراكنش دارد كه وظيفه آن حفظ
خصوصيت هاي ACID در همان سايت است. همچنين
هر سايت يك هماهنگ كننده تراكنش (Transaction
Coordinator) دارد كه وظيفه آن اين است كه در مورد
تراكنشهايي كه از آن سايت شروع مي شوند:

1-        
تراكنش را شروع كند

2-        
تراكنش را به تعدادي زير تراكنش تقسيم كند و آنها را بين مديران
تراكنش سايتهاي مربوطه توزيع كند.

3-        
تراكنش را به پايان برساند يعني يا آن را commit كند و يا در صورت commit نشدن تراكنش را در همه سايتهاي شركت كننده در
آن Abort‌ كند.

علاوه بر مشكلاتي كه در سيستمهاي متمركز به
وجود مي آيد مانند خطاي نرم افزاري، خطاي سخت افزاري، خطاي ديسك و
… نوع ديگري از خطاها در سيستم هاي توزيع شده وجود دارد كه از
اين دست مي توان به از كار افتادن يك سايت، گم شدن پيغامها، قطع
شدن يك لينك ارتباطي و يا تقسيم شدن شبكه به دو بخش نا متصل اشاره
نمود.

در سيستم توزيع شده ممكن است يك پيغام گم شود و
يا خراب شود كه براي رفع اين مشكل از پروتكل هاي انتقالي مانند
TCP استفاده مي شود.

3. مديريت همزماني در بانكهاي اطلاعاتي توزيع
شده

همانطور كه در يك سيستم متمركز براي برقراري
همزماني مابين فراروندها از يك پروتكل Lock‌ استفاده مي كنيم در سيستمهاي توزيع شده نيز از
يك پروتكل Lock استفاده مي كنيم با اين
تفاوت كه اين پروتكل براي سيستم هاي توزيع شده طراحي شده است.
برخي از اين پرتكل ها عبارتند از Single Lock
Manager، Primary Copy، Majority Protocol، Biased
Protocol و …

در Single Lock Manager
يكي از سايتها را Lock Manager‌ مي كنيم.
هر كس كه بخواهد Lock يا Unlock بكند از اين سايت درخواست مي كند. وقتي سايتي
درخواست Lock مي كند اگر بتواند
Lock را به آن مي دهد و در غير اين صورت
آن را در صف آن Lock قرار مي
دهد.

محاسن اين روش عبارتند از : سادگي پياده سازي و
مديريت Deadlock همانند روش
متمركز.

معايب اين روش عبارتند از :‌ تبديل سايتي كه
مدير Lock روي آن قرار دارد به گلوگاه
سيستم و از كار افتادن كل سيستم در صورت از كار افتادن مدير
Lock.

در Primary Copy به
ازاي هر داده اي كه از آن چند كپي در سيستم وجود دارد يك
Primary Copy داريم و زماني كه مي خواهيم
Lock را بگيريم به سراغ Primary Copy  مي رويم.

عيب اين روش اين است كه ممكن است سايتي كه
Primary Copy را در اختيار دارد از كار
بيفتد ولي كپي آن موجود باشد. در اين شرايط به دليل اينكه
Lock فقط بايد روي Primary Copy گرفته شود لذا امكان تغيير داده وجود
نخواهد داشت در حالي كه بايد بتوان داده را در كپي هاي آن در سايت
هاي سالم تغيير داد.

در Majority Protocol
بايد براي گرفتن Lock از داده اي كه
n كپي از آن وجود دارد حد اقل به سراغ
n/2+1 كپي از آن برويم و از آنها
Lock‌ بگيريم.

عيب اين روش اين است كه ممكن است در حين
Lock گرفتن روي يك داده هم بن بست به وجود
بيايد. فرض كنيد مي خواهيم روي داده اي Lock بگيريم كه 4 كپي از آن وجود دارد. اگر از دوتا
از كپي ها Lock بگيريم و قبل از گرفتن
Lock از سومي پروسه ديگري از دوتاي ديگر
Lock بگيرد در اين شرايط دو پروسه منتظر
همديگر مي مانند و براي دسترسي به يك داده بن بست به وجود مي آيد.
اين در حالي است كه حتي در سيستم هاي متمركز نيز براي دستيابي به
يك داده به تنهايي به اين شكل هيچگاه بن بست به وجود نمي
آيد.

در Biased Protocol بين
خواندن و نوشتن تفاوت قائل مي شويم. براي خواندن گرفتن Lock از هر كدام از سايتها كافي است اما براي نوشتن
بايد از تمام كپي ها Lock بگيريم. بازدهي
اين مكانيزم خود را در سيستمي به خوبي نشان مي دهد كه توالي
خواندن در آن بيشتر از توالي نوشتن باشد.

4. مديريت بن بست

همانگونه كه در سيستم متمركز از wait for graph استفاده مي شود در اينجا نيز از همين
روش استفاده مي شود با اين تفاوت كه در اينجا بايد wait for graph مربوط به همه سايتها را جمع كنيم و
يك global wait for graph بسازيم. اين كار
بر عهده يكي از سايتها گذاشته مي شود. در global
wait for graph به دنبال دور مي گرديم. چنانچه دوري پيدا
شد يك يا چند تا از تراكنش ها را Abort يا
Rollback مي كنيم. مشكل اينجاست كه اين
wait for graph به صورت آنلاين ساخته نمي
شود و لذا ممكن است براي مثال دوري تشخيص داده شود در حالي كه يكي
از تراكنشها بنا به دليلي Abort كرده باشد
و در واقعيت دوري وجود نداشته باشد و به خاطر تشخيص اشتباهي كه
داده شده است يكي از تراكنشهاي مفيد كه مي توانسته به پايان برسد
بيهوده Abort شود.

در هنگام به وجود آمدن بن بست براي اينكه
بتوانيم بهترين و مناسب ترين تراكنش را براي Abort كردن انتخاب كنيم بايد همه تراكنش ها و همه
منابعي كه آنها براي commit شدن نياز
دارند را بشناسيم. به اين كار مساله پيدا كردن مجموعه مينيمم
Abort مي گويند كه در[2] به آن اشاره شده
است. همچنين براي بالا بردن بازدهي كار مي توان از مكانيزم
check pointing استفاده نمود. در اين روش
به جاي Abort‌كردن تراكنش در قسمتي از آن
check point قرار مي دهيم و در صورت لزوم
به آن check point ، rollback مي كنيم[3] . اين روش موجب مي شود كه حداقل
تا حدودي از انجام دوباره كارهايي كه تا به اينجا انجام شده است
جلوگيري شود.

براي رفع مشكل Deadlock
سه روش وجود دارد: Deadlock Prevention ،
Deadlock Avoidance و Deadlock Detection and Resolution . تجربه نشان
داده است كه روشهاي اول و دوم راههاي مقرون به صرفه اي نيستند و
در برخي از موارد نمي توان حتي آنها را عملي نمود. در عمل در
جاهايي كه مساله بن بست موضوع مهمي به شمار مي رود از روش سوم
يعني Deadlock Detection and Resolution
استفاده مي شود. چنانچه در يك سيستم توزيع شده مرتبا از اين
مكانيزم استفده شود به دليل رد و بدل شدن پيغامهاي زياد، بازدهي
سيستم تا حد زيادي كاهش پيدا خواهد كرد و اين در حالي است كه ممكن
است بن بست وجود نداشته باشد و مكانيزم جستجوي بن بست كار بيهوده
اي انجام داده باشد. اگر هم اين مكانيزم دير به دير استفاده شود،
در زماني كه بن بست وجود دارد، بدون توجه به آن تراكنشهاي جديد
ديگري ممكن است به سيستم اضافه شوند و deadlock را توسعه دهند و لذا زمان Deadlock Resolution در چنين شرايطي به شدت افزايش
خواهد يافت. در [4] ثابت شده است پريود زماني خاصي جود دارد كه
چنانچه عمل جستجوي بن بست مطابق با آن صورت گيرد بازدهي عمل
مديريت بن بست به حداكثر خود خواهد رسيد. اين توالي بهينه از
O((αn)1/3) تبعيت مي كند كه در آن
α نرخ به وجود آمدن بن بست در سيستم و
n تعداد تراكنشها
است.

5. سنكرون كردن اطلاعت كپي
شده

در اين بخش به بررسي روشهايي كه براي سنكرون
كردن تعدادي client كه به يك سرور مركزي
متصل مي شوند و اطلاعات خود را با آن سنكرون مي كنند مي پردازيم.
فرض كنيد تعدادي client داريم كه هر كدام
به بخشي از اطلاعات سرور نياز دارند و اين اطلاعات را پس از
دريافت از سرور درون خود به صورت Local
نگهداري مي كنند. هر client بنا به نياز
اطلاعات Local خود را update مي كند. در بازه هاي زماني خاصي client ها update هاي خود را
به سمت سرور مي‌فرستند. update ها حتي مي
توانند بلافاصله به سمت سرور فرستاده شوند كه اين بستگي به مبايل
يا غير مبايل بودن آنها دارد زيرا در سيستم هاي مبايل اصولا براي
هر بار ارسال مقداري انرژي سربار مصرف مي شود ممكن است به صرفه
اين باشد كه اطلاعات هر چند گاه يكبار به سمت سرور ارسال شود. حال
فارغ از اينكه سياست ارسال Update ها از
سوي client ها به سمت سرور چگونه است به
اين مساله مي پردازيم كه سرور چگونه client  ها را با هم سنكرون مي كند.براي روشن
تر شدن مساله فرض كنيد client1 و
client2 هر دو جدول A را از سرور دريافت كرده و در حافظه محلي خود نگه
داشته اند. client1 سه ركورد به جدول محلي
خود اضافه مي كند و client2 چهار ركورد به
جدول محلي خود اضافه مي كند و يكي از ركوردهاي جدول محلي خود را
نيز update مي كند بعد از مدتي و يا به
طور همزمان با تغييرات هر كدام از client
ها اطلاعات update شده خود را به سرور مي
فرستند. سرور بايد بعد از اينكه اطلاعات همه را دريافت كرد، در
بازه هاي زماني خاصي اطلاعات به روز شده را به همه client ها ارسال كند تا client1 از تغييراتي كه client2 در جدول محلي خود داده بود با خبر شود و
برعكس client2 نيز از تغييراتي كه
client1 در جدول محلي خود داده بود آگاهي
يابد. حال مشكل اينجاست كه عمل ارسال اطلاعات از سرور به
client ها چگونه و به چه روشي صورت گيرد
تا بهترين بازده را داشته باشد. همانطور كه مي دانيم سرور بايد
اطلاعات بروز شده را به تك تك client ها
ارسال كند و چون اين عمل به صورت سريال انجام مي‌شود لذا افزايش
تعداد client ها مي تواند مدت زمان عمل
synchronization را بسيار طولاني نمايد.
فرض كنيد كه client‌ها مبايل باشند و
پهناي باند ارتباطي نيز كم باشد و ارسال اطلاعات به روز شده به
سمت هر client حدود 30 ثانيه طول بكشد. در
چنين شرايطي چنانچه 100 عددclient داشته
باشيم زمان synchronization در بهترين
حالت 3000 ثانيه به طول مي‌انجامد. البته اين در حالتي است كه
سرور تمام جدول بروز شده جديد را براي تك تك client ها ارسال كند. علت اين امر اين است كه سرور
نمي داند كه هر كدام از client ها نسبت به
قبل چه تغييري كرده اند. اگر بخواهيم كاري كنيم كه سرور قادر باشد
اين مطلب را بفهمد بايد به ازاي هر client
يك نسخه جدول را روي سرور نگهداري كنيم و اين نسخه از جدول همواره
با محتواي موجود در حافظه محلي client‌
مطابقت داشته باشد. يعني هر بار كه سرور اطلاعات update از يك client 
دريافت مي كند قبل از اينكه update را روي
جدول اصلي اعمال كند آن را روي جدول معادل با آن client روي سرور update كند.
به اين ترتيب هميشه در سمت سرور مي دانيم كه جدول محلي client نسبت به جدول سرور چه تغييري بايد بكند و لذا
فقط تغييرات را براي آن مي فرستيم و اين عمل صرفه جويي زيادي در
پهناي باند مي كند و سرعت synchronization
را نيز افزايش مي دهد ولي اين روش نياز به فضاي زيادي روي
Hard Disk دارد و در عين حال I/O‌ بيشتري دارد واين فضاي مورد نياز با افزايش
تعداد client ها افزايش مي
يابد.

قيمت فايل فقط 8,500 تومان

لطفا پيش از دانلود حتما
به اين نكات توجه نماييد (كليك
كنيد)



شماره تماس پيامكي براي مواقع ضروري :
09010318948

برچسب ها :
پايان نامه رشته كامپيوتر با موضوع بانك اطلاعاتي توزيع شده ,

دانلود كامل پايان نامه رشته كامپيوتر با موضوع بانك اطلاعاتي
توزيع شده ,
پايان نامه رشته كامپيوتر ,
كسب درآمد اينترنتي ,
دانلود مقاله ,
دانلود نرم افزار ,
دانلود اندرويد ,
دانلود پايان نامه ,
دانلود پروژه ,
دانلود پرسشنامه ,
دانلود فايل ,
دانلود پاورپوينت ,
دانلود كتاب ,
دانلود نمونه سوالات ,
دانلود گزارش كارآموزي ,
دانلود طرح توجيهي ,
كار در منزل ,
دانلود

موجودات اصلاح شده ژنتيكي و دليل رشد آن ؟ بررسي انتقادي با شعار در بحث سياست عمومي GMO در غنا

موجودات اصلاح شده ژنتيكي و دليل رشد آن ؟ بررسي انتقادي با شعار در بحث سياست عمومي GMO در غنا

تعداد صفحات انگليسي 35 صفحه (8842 كلمه)

     تعداد صفحات ترجمه فارسي 27 صفحه

ترجمه انگليسي به فارسي، دانشگاه، پژوهش

مقاله انگليسي به همراه مقاله فارسي در قالب آفيس قابل ويرايش

به همراه ترجمه شكل و جدول 

هر 250 كلمه  1 صفحه ميباشد

منظور از 250 كلمه تعداد كلمات در متن انگليسي هست 

زير قيمت بازار

نمونه ترجمه
چكيده
با استفاده از تجزيه و تحليل سياست روايي، ما شعارهاي خصمانه سازندگان، در تلاش براي تضعيف و براورد مخالفت با GMOs را به عنوان خطر زيست محيطي و پيش دستي كردن هرچالش براي اعتبار علمي برآورد جبري تكنولوژيكي در بحث سياسي GMO را در غنا بررسي كرديم. اين مطالعه نشان مي¬دهد كه گفتمان GMO با چارچوب شعاري، قابليت آسيب پذيري كشاورز خرده پا و حق مورد استفاده در براورد آن را كه در تضاد آن ساخته شده، با درخواست تجديد نظر براي راه حل¬هاي پاسخگو را مشروعيت مي¬بخشد. ادعاهاي جامعه مدني، بيان مي¬دارد كه  GMOs به عنوان يك تبعيض آميز و به عنوان يك خطر زيست محيطي و بهداشتي به انسان حمله كرده است. دولت و دانشمندان در مقابله با راهبردهاي شعاري به اميد خنثي كردن يا رد ادعاي جامعه مدني سفارش كردند. به عبارت ديگر، دولت و دانشمندان ادعاي اينكه GMO تبعيض آميز بوده و خطري براي سلامت انسان دارد را حاشا مي¬كنند، همچنين فراخواني براي اقدام به انجام كاري در مورد GMOs را درخواست مي¬كنند.

بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .