۳۱ بازديد

مرجع فايلهاي امورزشي | مقاله در مورد تيروئيد

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • مرجع فايلهاي امورزشي | مقاله در مورد تيروئيد

    مقاله در مورد تيروئيد


    مقاله در مورد تيروئيددسته: پژوهش
    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: doc
    حجم فايل: 9 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 5

    مقاله در مورد تيروئيد

    =======================================================
    تمامي فايل هاي سيستم، توسط كاربران آن آپلود مي شود. اگر در فايلي تخلفي مشاهده كرديد و يا مالك پزوژه اي
    بوديد كه از وجود آن در سايت رضايت نداشتيد با ما تماس بگيريد، در اسرع وقت به گزارش شما رسيدگي مي شود.
    =======================================================

    info@cero.ir || cero.ir@yahoo.com || filecero@gmail.com || فرم تماس با ما
    =======================================================

    بخشي از متن:

    هورمونهاي تيروئيدي

    سلولهاي تيروئيد ، هورمون مختلف ترشح مي‌كنند. تيروكسين (T4) ، تري يدوتيرونين ( T3) كه معمولا هورمونهاي تيروئيدي ناميده مي‌شوند و كلسي تونين (Calcitonine).

    جذب متابوليسم يد

    وجود يد براي سنتز هورمونهاي تيروئيد اهميت اساسي دارد. در حقيقت غده تيروئيد مصرف كننده اصلي يد در بدن است و كمبود يد به اختلالاتي در كار تيروئيد منجر مي‌شود. يد توسط غذا به بدن و توسط دستگاه گوارش جذب مي‌شود.

    تنظيم كار تيروئيد

    ترشح هورمون تيروئيد يا محرك تيروئيد (TSH) ، آزاد سازي هورمونهاي تيروئيدي را كنترل مي‌كند، ميزان ترشح TSH نيز بر اساس سطوح هورمونهاي تيروئيد در خون تنظيم مي‌شود. اگر هورمون تيروئيد در خون كاهش پيدا كند. ترشح TSH افزايش مي‌يابد و در نتيجه سطح T3 و T4 در خون بالا مي‌رود. هورمون آزاد كننده تيروتروپين (TRH) كه از هيپوتالاموس ترشح مي‌شود، آزاد شدن TSH از غده هيپوفيز را تا حدودي تعديل مي‌كند.

    كار هورمونهاي تيروئيد

    اصليترين كار T3 و T4 كنترل فعاليت متابوليك سلول است. تيروكسين ، تري يد و تيرونين نمو صحيح مغز را ممكن مي‌سازند، توليد ادرار ، تجزيه پروتئينها و جذب گلوكز توسط سلولها ، را افزايش مي‌دهد. كلسي تونين يا تيروكلسي تونين توسط تيروئيد ترشح مي‌شود.

    منبع دارد.

    قيمت فايل فقط 2,500 تومان

    لطفا پيش از دانلود حتما به اين نكات توجه نماييد (كليك كنيد)

    خريد

    شماره تماس پيامكي براي مواقع ضروري : 09010318948

    برچسب ها : مقاله در مورد تيروئيد , مقاله در مورد تيروئيد

مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت آموزش درس هفتم كتاب علوم تجربي پايه چهارم ابتدايي ( آهن ربا در زندگي )

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

مرجع فايلهاي امورزشي | امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • مرجع فايلهاي امورزشي | امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

    امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده


    امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده
    دسته: حسابداري
    بازديد: 2 بار

    فرمت فايل: doc
    حجم فايل: 518 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 161

    هدف از اين پايان نامه امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده مي باشد

    قيمت فايل فقط 145,000 تومان

    خريد

    دانلود پايان نامه كارشناسي ارشد رشته حسابداري

    چكيده:

    سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت يكي از سيستم‌هاي نوين بهاي تمام شده محصولات و خدمات مي‌باشد كه اطلاعات مورد نياز مديران را بهتر و دقيق‌تر فراهم مي‌كند و استفاده كنندگان را در امر تصميم‌گيري صحيح و مناسب ياري مي‌نمايد. اين پژوهش جزء تحقيقات علمي و كاربردي است كه در بيمارستان وليعصر لامرد انجام گرفته است كه پس از بررسي و تجزيه و تحليل روش موجود بهاي تمام شده آن بيمارستان و تشخيص نقاط ضعف و قوت آن به تبيين اهميت سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت در بيمارستان وليعصر لامرد پرداخته و سپس مراحل سيستم ABC شناسايي گرديده است. 

    همانطور كه از موضوع تحقيق برمي‌آيد، محقق بدنبال تعيين اهميت سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت بيمارستان وليعصر لامرد بوده و براي اينكار در قلمرو زماني سال مالي 91-90بيمارستان مذكور، صورتهاي مالي و اطلاعات مالي مربوط به آن دوره را مورد بررسي قرار داده و پس از شناخت سيستم حاكم بر بيمارستان و نحوه گردش عمليات حسابداري آن و شناسايي مراكز فعاليت عمده و تلفيق منطقي اين فعاليتها، نهايتاً 4بخش را بعنوان زيربناي سيستم ABC شناسايي كرده و محركهاي هزينه هركدام از اين فعاليتها را انتخاب كرده است. 

    نتيجه مطالعات و تحقيقات انجام شده چنين نشان داد، كه استفاده از سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت نه تنها باعث تخصيص هرچه دقيق‌تر هزينه‌هاي سربار مي‌شود بلكه باعث مي‌گردد كه مديران بيمارستان هاي دولتي وخصوصي با استفاده از اطلاعات بدست آمده، در خصوص برنامه‌ريزي و كنترل هزينه تصميمات بهتري را اتخاذ نموده و بيمارستان را در كسب سود ياري نمايند. 

    كلمات كليدي:

    بيمارستان لامرد

    محاسبه بهاي تمام شده

    هزينه يابي بر مبناي فعاليت

    مقدمه

    با توجه به اهميت دسترسي به اطلاعات صحيح در تصميم گيرهاي مديران و توسعه تكنولوژيهاي پيشرفته در ابعاد مختلف توام باافزايش پيچيدگي وتنوع فعاليتها، درك اين تغييرات وسنجش تاثيرات آن بر هزينه هاي سازماني اهميت زيادي دارد. اهميت اين امر براي واحدهاي خدماتي با توجه به اينكه درجه تنوع وتغييرات در آنها، نسبت به فعاليتهاي توليدي بيشتر است، مضاعف مي باشد. بديهي است كه شناخت اين فعاليتها وسنجش تاثيرات آن بر بهاي تمام شده خدمات، مستلزم طراحي يك سيستم مناسب و كارآ هزينه يابي است تا قادر به شناخت تنوع وپيچيدگي فعاليتها و در نظر گرفتن آن بر هزينه هاي ارائه خدمات باشد.بيمارستان ها و ديگر سازمانهاي مراقبت سلامت، به طور روز افزون با محيطي چالشي و رقابتي مواجه هستند .تمركز  زياد بر كيفيت مراقبت از بيماران ، هزينه بالاي ارائه خدمات و رقابت شديد از جمله عواملي است كه اين سازمان ها را ناچار به تجديد نظر در ارائه خدمات مي كند(ايرد 1 ،1996)

     در بخش بيمارستان تا بحال هيچگونه اقدامات عملي و يا حتي مطالعات نظري در رابطه با شناسايي هزينه ها و محاسبه بهاي تمام شده خدمات فعاليتهاي خدماتي، انجام نشده است و با توجه به اهميتي كه اطلاعات مالي و بهاي تمام شده بر تصميم گيري هاي مديريت از ابعاد مختلف خواهد داشت، لزوم مطالعه و ارائه روشهاي عملي و كاربردي در اين زمينه بسيار ضروري مي باشد.در اين بين ، يكي از چالش هاي اصلي بيمارستان ها افزايش صحت ، دقت و مرتبط بودن اطلاعات هزينه ها به منظور تصميم گيري هاي درست مديريتي و هزينه اي است ( كاپتيني و همكاران 2  ،1998 ) در اين بخش عليرغم ساير بخشهاي اقتصادي مانند بخش صنعت و يا بعضي از بخشهاي خدماتي حتي از سيستمهاي سنتي جهت هزينه يابي و محاسبه بهاي تمام شده استفاده نگرديده است. هدف هر نظام مديريت هزينه و هزينه يابي نيز ، فراهم كردن اطلاعات دقيق و كاربردي براي كمك به سازمان ها به منظور ارائه كالاها و خدمات با كيفيت در محيط رقابتي است (گوناسكاران3 ، 1999) بنابراين لزوم مطالعه و بررسي سيستمهاي مختلف در اين زمينه و استفاده از سيستمهاي نوين هزينه يابي كه در سطح دنيا معمولمي باشد، بعنوان يك ضرورت اساسي مطرح است و بايد به آن توجه ويژه اي گردد.هزينه را مي توان به صورت هزينه برآورد هزينه نهايي محصول تعريف كرد(چن4 و وانگ 5 ،2007)در دهه هاي گذشته ، پيشرفت زيادي در روش هاي هزينه يابي روي داده است كه از جمله جديدترين آن ها مي توان به روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت اشاره كرد( اينس و همكاران 6 ،1994) . 

    ( تورني 7 1996) ، سيستم “هزينه يابي برمبنا ي فعاليت“  يا اصطلاحا سيستمABC”1 است.هزينه يابي بر مبناي فعاليت را روشي براي سنجش هزينه ها ، عملكرد فعاليتها ومقاصد هزينه اي مي داند. هزينه ها  به هزينه فعاليتها در سطح واحد ، گروه ، محصول و هزينه درسطح موسسه تقسيم مي شود( لر8،2000). اين سيستم با بكارگيري روشهاي مناسب، اثرات حاصل از تغييرات فعاليتها، پيچيدگي،تنوع و ويژگيهاي خاص هر فعاليت را در محاسبه هزينه ها بهاي تمام شده آن منظور مي كند.در واقع اين روش با اين فرض طراحي شده است كه فعاليتها و منابع ودر نتيجه هزينه ها را به خود اختصاص داده و محصولات و خدمات نيز را به خود اختصاص مي دهند (تولينگتون9 و واچر10  ،2001) . به عبارت ديگر ، فرض اساسي هزينه يابي بر مبناي فعاليت آن است كه فعاليت ها صرف محصولات ، منابع ، صرف فعاليت ها و هزينه ها ، صرف منابه مي شود ( كاپلان 11 ، 1984) لذا ، اين اين ، روش هزينه ها را به فعاليت ها بر مبناي ميزان بكارگيري منابع مرتبط كرده و سپس آن ها را به مقاصد هزينه اي بر مبناي ميزان فعاليت هاي استفاده شده ، تخصيص مي دهد(تورني 1996) . 

    به اين صورت تمركز هزينه يابي بر مبناي فعاليت بر ايجاد اطلاعات دقيق درباره  هزينه محصولات است( كاپلان، 1984).سختار روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت نيز از دو  مرحله تشكيل شده است: مرحله اول شامل برآورد منابعي است كه به طور مستقيم در طبقه ي هزينه اي محصول قرار نگرفته است و متعلق به فعاليت هاي پشتيباني است. در مرحله دوم نيز، هزينه هر فعاليت به نسبت يك معيار منتخب بر اساس حجم آن فعاليت به يك محصول تعلق مي گيرد(اينس، 1995) سنجش عملكرد ( كينگ كات12 ،1991) هدايت تصميم  گيري ها ( موراكل 13 و وو  14 ،2001) و كمك به بودجه بندي درست است ( شانك 15 و گووينداراجان 16 ، 1993) يكي از ويژگيهاي اين سيستم كه آن را از ساير سيستم ها متمايزمي كند، توانايي شناسايي دقيق هزينه ها وارائه اطلاعات غير مالي جهت بهبود عملكرد وافزايش كارآيي فعاليتها مي باشد وتاحد ممكن با بكارگيري روشهاي مناسب اين اثرات را بطور كمّي جذب محاسبه بهاي تمام  شده خدمات و محصولات مي كند. با توجه به اينكه عمده عناصر و منابع مورد استفاده در بخش خدمات، فعاليتهاي نيروي انساني مي باشد، استفاده از اين سيستم بدليل قابليتها و تواناييهاي آن بسيار مفيد مي باشد. 

    فهرست 

    چكيده: 9

    فصل اول:كليات 11

    1-1-مقدمه 12

    2-1-بيان مسأله 14

    3-1- اهميت مشكل 16

    4-1عوارض ناشي از تداوم مشكل 18

    5-1معرفي عوامل مؤثر 19

    6-1تناقضات موجود دررابطه با  طراحي سيستم پيشنهادي 21

    7-1فوايد ناشي از اجرا و بكارگيريسيستم پيشنهادي 22

    8-1سوالات و فرضيه هاي پژوهش 24

    9-1  فرضيه‏هاي تحقيق: 24

    10-1 نوآوري تحقيق: 25

    11-1- اهداف پژوهش 25

    12-1- محدوديتهاي پژوهش 26

    13-1-اهميت پژوهش 27

    14-1 تعاريف عملياتي: 28

    1-14-1 هزينه يابي بر مبناي فعاليت : 28

    2-14-1 هزينه هاي مستقيم : 29

    3-14-1 هزينه غير مستقيم : 29

    4-14-1 فعاليت : 29

    5-14-1 محرك هزينه: 29

    6-14-1 منبع: 29

    14-1-خلاصه فصل 29

    فصل دوم: چارچوب نظري سيستم پيشنهادي 31

    1-2-مقدمه 31

    2-2-مكانيزم عملكرد  سيستم ABC 32

    3-2-مراحل طراحي و بكارگيري سيستم پيشنهادي در بيمارستان وليعصر لامرد 35

    4-2-ادبيات تحقيق 45

    1-4-2-مقدمه 45

    5-2-پيشينه سيستمهاي هزينه يابي و  بهاي تمام شده خدمات در بخش بيمارستان 46

    6-2 پيشينه سيستم هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت((ABC  وكاربردهاي آن 54

    7-2-آشنايي با مفاهيم نظري سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت و چگونگي  كاربرد آن در بخش خدمات 57

    8-2- سيستمهاي هزينه يابي سنتي و نارسائيها ي آن 58

    9-2-خصوصيات و تفاوتهاي سيستمهاي هزينه يابي در بخش بهداشت ودرمان با ساير بخشها 61

    10-2- سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت(ABC ) 64

    11-2-ديدگاههاي سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت 65

    1-11-2- مدل مقدماتي سيستم ABC 66

    2-11-2- مدل دو بعدي  سيستم ABC 67

    12-2-ديدگاه تخصيص هزينه در مدل ABC 68

    1-12-2-اطلاعات درباره فعاليتها 69

    2-12-2-اطلاعات درباره استفاده كنندگان از خدمات 69

    13-2 ديدگاه فرآيندي مدل ABC 70

    1-13-2-محرك هزينه  71

    2-13-2-سنجش عملكرد 71

    14-2- اجزاء تشكل دهنده مدل ABC 72

    1-14-2-اجزا ديدگاه تخصيص هزينه 72

    1-14-2-منابع 73

    2-14-2-محرك منابع  73

    3-14-2-عنصر هزينه  73

    4-14-2-فعاليتها 74

    5-14-2-حوزه هزينه  75

    6-14-2-مركز فعاليت  76

    7-14-2-محرك فعاليت 76

    8-14-2-هدف هزينه  77

    15-2مكانيزم عملكرد عناصر سيستمABC در ديدگاه تخصيص هزينه 77

    1-15-2-اجزا  ديدگاه فرآيندي مدل ABC 79

    2-15-2-ارزيابي عملكرد 81

    16-2-مراحل طراحي مدل و بكارگيري سيستم ABC 82

    17-2- تعريف مراكز فعاليت و گروه بندي فعاليتها در داخل مراكز فعاليت 84

    18-2- آناليز فعاليت در داخل مراكز فعاليت جهت مشخص كردن فعاليتهاي مربوط به هر كدام از اهداف هزينه 87

    1-18-2-شناسايي منابع مورد نياز براي انجام هر كدام از فعاليتها و خصوصيات هر كدام از منابع 87

    19-2تعريف و شناسايي محرك منابع 89

    20-2- تعريف و شناسايي محركهاي هزينه بر حسب مراكز فعاليت 89

    فصل سوم متدولوژي تحقيق

    1-3 مقدمه: 138

    2-3 روش تحقيق: 139

    3-3 ابزار تحقيق: 139

    4-3 فرضيه‌هاي تحقيق: 140

    1-4-3 فرضيه اصلي اول: 140

    2-4-3 فرضيه اصلي دوم: 140

    5-3 قلمرو تحقيق: 140

    6-3 داده‌هاي تحقيق (جامعه آماري): 141

    7-3 متغيرهاي تحقيق: 141

    8-3 روش جمع‌آوري داده‌ها: 142

    9-3 روش تحليل داده‌ها: 143

    فصل چهارم:تجزيه و تحليل يافته‌هاي تحقيق  144

    1-4 مقدمه 145

    2-4 آزمون فرضيه‌ها: 145

    3-4 فرضيه اصلي اول: 145

    1-3-4 نتايج حاصل از آزمون فرضيه اصلي اول: 149

    4-4 فرضيه اصلي دوم: 149

    1-4-4 نتايج حاصل از آزمون فرضيه اصلي دوم: 151

    فصل پنجم نتيجه‌گيري و پيشنهادات: 155

    2-5 نتيجه‌گيري كلي 155

    3-5 پيشنهادات حاصل از تحقيق: 156

    4-5 ساير پيشنهادات: 156

    5-5 پيشنهاد براي تحقيقات آينده: 156

    6-5 محدوديتهاي تحقيق: 157

    منابع و مأخذ: 159

    قيمت فايل فقط 145,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده , هزينه يابي بر مبناي فعاليت , هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان , امكان سنجي استقرار ABC , پياده سازي هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان , اجرا هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان , پايان نامه امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت , پايان نامه هزينه يابي بر مبناي فعاليت , بهاي تمام شده خدمات در بخش بيمارستان

۴۳ بازديد

مرجع فايلهاي امورزشي | سلب مالكيت در قرار دادهاي بين المللي نفت و گاز

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • مرجع فايلهاي امورزشي | سلب مالكيت در قرار دادهاي بين المللي نفت و گاز

    سلب مالكيت در قرار دادهاي بين المللي نفت و گاز


    سلب مالكيت در قرار دادهاي بين المللي نفت و گاز
    دسته: حقوق
    بازديد: 2 بار

    فرمت فايل: doc
    حجم فايل: 65 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 22

    هدف از اين مقاله سلب مالكيت در قرار دادهاي بين المللي نفت و گاز مورد بررسي قرار گرفته است

    قيمت فايل فقط 11,000 تومان

    خريد

    دانلود مقاله رشته حقوق

    سلب مالكيت در قرار دادهاي بين المللي نفت و گاز

    چكيده:

    مسأله سلب مالكيت از سرمايه‌گذاران خارجي و غرامت قابل پرداخت يكي از موضوعات مهم و مورد بحث در دعاوي بين‌المللي بويژه نفت و گاز مي‌باشد اصل و اساس مسوليت دولتهاي طرف قرارداد به خاطر سلب مالكيت از سرمايه‌گذاران خارجي است و دولت ميزبان با اعمال چنين حاكميتي و با هدف صيانت از منافع ملي و منابع طبيعي كشور كه غالباً با شعار ملي كردن بخشي از اقتصاد كشور همراه است اقدام به سلب مالكيت از شركت خارجي مي‌نمائيد و معمولاً با انقلاب‌هاي مردمي نيز پديدار مي‌گردد  دولتها با ايجاد محدوديت در ادامه روند سرمايه‌گذاري زمينه مداخله غيرمجاز در فعاليت‌هاي سرمايه‌گذار خارجي را ايجاد مي‌نمايد و نتيجه‌ي تبعي اين قبيل اقدامات عملاً سرمايه‌گذار را از حقوق مالكانه‌اش محروم مي‌سازد  بطور كلي روش سلب مالكيت در پرداخت غرامت زماني مؤثر است كه دولتها براي دوري از غرامت‌هاي احتمالي موضوع مصادره ي اموال را مطرح مي‌كنند و در صورت طرح دعوي و ادعاي خسارت و استناد به بررسي ماهيت قراردادها- شرط اثبات- قانون حكم و تفسير قراردادها بيشتر جنبه تمهيدي داشته و شرايط موجود را تغيير نمي‌دهد.

    واژگان كليدي:

    مالكيت

    سلب مالكيت

    پرداخت غرامت

    قراردادهاي بين‌المللي

    مقدمه:

    از جمله ويژگيهاي حقوق نفت و گاز آن است كه منابع نفت و گاز همانند ساير منابع طبيعي در اختيار دولتها قرار دارد. قراردادهاي نفت و گاز با سرمايه‌گذاري خارجي براي استخراج و بهره‌برداري از آنها ناگزير بين دستگاهها يا شركت‌هاي دولتي و خصوصي  از يكسو و شركتهاي خارجي يا مشاركت شركتهاي داخلي و خارجي از سوي ديگر منعقد مي‌شود و همين ويژگي است كه بخش مهمي از ماهيت حقوق سرمايه‌گذاري خارجي را بطور اعم و حقوق نفت و گاز را به طور اخص به خود اختصاص داده است (محبي.  1.2.1386) موضوع سلب مالكيت و پرداخت غرامت پس از آن دو جدال دامنه‌دار كشورهاي سرمايه‌گذار با كشورهاي سرمايه‌پذير بوده و هست كه اولي نحوه رفتار دولت با سرمايه‌گذاران «سلب مالكيت» و دومي پرداخت غرامت به سرمايه‌گذاران و ميزان و استانداردهاي موجود در دنيا مي‌باشد كه از نظر ديدگاه كشورهاي برتر و داراي توان سرمايه‌گذاري و استخراج ملاك عمل رفتار دولت با خارجيان و رعايت حداقل رفتار و يا رفتار بين‌المللي است كه از نظر ملل متمدن معتبر جاري است درحالي كه از نظر كشورهاي سرمايه‌پذير (كشورهايي كه توان استخراج نفت و گاز را به طور گسترده ندارند)

     رفتار با خارجيان را رفتار ملي تلقي مينمايند و رفتارهاي فراملي را نمي‌پذيرند و همچنين كشورهاي مورد بحث فوق نسبت به پرداخت غرامت اختلاف‌نظرهايي دارند كه از منظر كشورهاي سرمايه فرست غرامت كامل (مشتمل بر ارزش مال به اضافه منافع از دست رفته) بايد پرداخت شود و استدلالشان بر قواعد حقوق بين‌الملل و پرداخت فوري كامل غرامت مي باشد و از نظر تعلق بهره و تأثير ارزش پرداخت در مقابل كشورهاي سرمايه‌پذير گاهي از اساس انكار پرداخت غرامت مي‌باشد  با توجه به اينكه مهمترين منابع حقوقي نفت و گاز را بايد در رويه دولتها در عهدنامه‌هاي مودت و موافقتنامه‌هاي دوجانبه يا چندجانبه جلب و تشويق سرمايه‌گذاري خارجي و نيز در رويه داوري و جلب سرمايه‌‌گذاري خارجي جستجو كرد. و همان چيزي كه از آن به عنوان حقوق نفت و گاز مي‌توان نام برد     

    در اين مقاله به موضوعات اصلي كه توجه خواهد شد. عبارتند از 1- سلب مالكيت و پرداخت غرامت آن از جمله مباحث مهم در حقوق نفت و گاز مسأله سلب مالكيت يا فسخ قراردادهاي سرمايه‌گذاري خارجي از جانب طرف دولتي و بدنبال آن مسأله پرداخت غرامت به شركت‌ خارجي مي‌باشد كه ما را به موضوع ديگري مرتبط مي‌سازد كه اصطلاحاً با عنوان قاعده رفتار با بيگانگان مطرح مي شود كه اگر دولتها رعايت كنند مشكلي به وجود نمي‌آيد و در صورت نقض تعهدات و قراردادهاي بين‌الطرفين موجب مسئوليت بين‌المللي دولت در قبال سرمايه‌گذاران بوده و شامل نقض قاعده رفتار با بيگانگان مي‌باشد اين قاعده در عرصه بين‌الملل سابقه ديرينه دارد و متن قاعده مكلف كردن طرف قرارداد به رفتاري متناسب با موازيني جهاني است از جمله مهمترين مصاديق رفتار با بيگانگان اخراج غيرقانوني و ديگري سلب مالكيت از آن مي‌باشد كه موجب مسئوليت دولت سرمايه‌پذير و جبران خسارت است اما سير ملي كردن بعد از انقلاب تجربه بزرگي را به ايران آموخت كه مي‌شود براي آينده مورد استفاده قرار گيرد كه آن پيش‌بيني‌پذيري قرارداد و نحوه رفتار طرفين با يكديگر است (محبي. 4.1386). 

    «ايران از جمله كشورهاي صادركننده نفت و گاز مي‌باشد كه براي رسيدن به نقطه اوج خود راههاي طولاني را در قراردادهاي نفت و گاز  پشت‌سر گذاشته و در تدوين قانون نفت و گاز نيز مشكلاتي را تحمل نموده كه موجب ارتقاء و تحولي بنيادين در قراردادهاي بين‌المللي گشته و پس از انقلاب اسلامي طرح استفاده از بيع متقابل را مطرح ساخت» امروزه نمي‌توان نقش نفت و گاز را بعنوان دو كالاي ارزشمند در اتخاذ مواضع سياسي و جناح‌بندي كشورها در روابط بين‌المللي ناديده انگاشت حتي برخي بر اين باورند كه در جنگها كليد پيروزي در دست طرفي نهاده مي‌شود كه منابع عظيم‌تر و مقادير بيشتر نفت را در اختيار داشته باشد از زمان آغاز توليد تجاري نفت و گاز تاكنون بتدريج شاهد شكل‌گيري قواعد حقوقي مرتبط با آن بوده و هستيم «مادامي كه ذخايره نفت و گاز در محدوده‌ي مرزهاي ملي دولتها قرار داشته باشد دولت بعنوان ركن ركين تنظيم و اجراي قواعد حقوقي داراي حاكميت بلامنازع بوده و مبادرت به اكتشاف، بهره‌برداري، توسعه‌ي ميادين نفت و گاز و تجارت عام مي‌نمايد، و از بحثهاي پيشرفته حقوقي بوده و چندين رشته از حقوق را دربر مي‌گيرد 

    فهرست مطالب

    سلب مالكيت در قرار دادهاي بين المللي نفت و گاز 1

    چكيده: 2

    واژگان كليدي: 2

    مقدمه: 3

    1- تبيين سلب مالكيت 5

    2- مفهوم سلب مالكيت 6

    3- شيوه هاي سلب مالكيت 8

    1-3 در نظام حقوق داخلي ايران 8

    4- شرايط سلب مالكيت 9

    1-4 شرايط ايجاد شده توسط دولت محل استخراج (فروشنده نفت و گاز) 9

    5- آثار سلب مالكيت 11

    1-5 قطع كامل رابطه قراردادي 11

    6- مقايسه سلب مالكيت با مصادره 12

    1-6 وجوه تشابه 12

    2-6وجوه تفاوت 12

    مصادره به چهار وضعيت ذيل انجام مي‌شود: 13

    7- تكاليف و مسئوليتهاي طرفين قرارداد در سلب مالكيت 14

    1-7 تكاليف دولت مبدا 14

    1-1-7 تعريف غرامت 14

    2-1-7 مفهوم غرامت 15

    8-تعيين تاريخ سلب مالكيت 15

    9- شرايط پرداخت غرامت 17

    1-9 تخليه محل استخراج 18

    10- بررسي تحليلي قاعده رفتار با بيگانگان 19

    11- نتيجه‌گيري: 21

    پي‌نوشت مقاله 22

    قيمت فايل فقط 11,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : سلب مالكيت در قرار دادهاي بين المللي نفت و گاز , سلب مالكيت چيست , سلب مالكيت از سرمايه‌گذاران خارجي , شيوه هاي سلب مالكيت , سلب مالكيت در نظام حقوق داخلي ايران , شرايط سلب مالكيت در قرار دادهاي نفتي , آثار سلب مالكيت در قرار دادهاي نفتي , مقايسه سلب مالكيت با مصادره

۲۷ بازديد

مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت با موضوع پياده‌سازي موفق IFRS در ايران

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت با موضوع هدف گذاري و برنامه ريزي در كار و زندگي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت با موضوع هدف گذاري و برنامه ريزي در كار و زندگي

    دسته بندي : مباحث رشته ها » پاورپوينت

    دانلود پاورپوينت با موضوع هدف گذاري و برنامه ريزي در كار و زندگي
    داراي 85 اسلايد و با فرمت pptx و قابل ويرايش و آماده براي ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس مي باشد.

    تعداد اسلايد : 85 اسلايد
    فرمت فايل: پاورپوينت ppt و قابل ويرايش
    آماده براي :  ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس

    قسمتي ازمتن اسلايدها :
    ذهن ما باغچه است
    گل در آن بايد كاشت
    گر نكاري ،  گل من
    علف هرز در آن مي رويد
    زحمت كاشتن يك گل سرخ
     كمتر از  زحمت برداشتن  هرزگي آن علف است

    مرحوم مجتبي كاشاني

    آينده خود را، خودتان شكل دهيد، وگرنه ديگري آن را برايتان شكل خواهد داد

     اگر نداني به كجا مي روي، هر گز نخواهي دانست كي به آنجا مي رسي
     
     وقتي نمي داني به كجا خواهي رفت
    به هرطرف مي خواهي برو !

    آينده مكاني نيست كه آنجا ميرويم،آينده جايي است كه آنرا مي سازيم،
    راههايي كه به آينده ختم مي شوند يافتني نيستند،بلكه ساختني اند بگونه اي كه ساختن اين راه ها هم آينده  و هم سازنده را بكلي دگرگون مي كند.

    آينده از آن كيست ؟

    از آن كساني است براي لحظه هاي زندگي طرح و برنامه دارند
    از آن كساني است انتخاب مي كنند كه كجا باشند، كجا بروند، چگونه بروند و كدام راه را انتخاب كنند
    از آن كساني است كه تكليف خودشان را با زندگي خودشان تعيين مي كنند

    موفقيت از آن كيست؟

    از آن كساني است كه به جاي ايستادن در برابر امواج، بر آن سوار مي شوند
    از آن كساني است كه با جاي ساختن سد در برابر امواج ، قايقي بر روي آن مي سازند
    از آن كساني است كه مي دانند چرا زندگي مي كنند، كجا هستند و به كجا خواهند رفت

    دسته بندي: مباحث رشته ها » پاورپوينت

    تعداد مشاهده:
    103
    مشاهده

    فرمت فايل دانلودي:.rar

    فرمت فايل اصلي: powerpoint

    تعداد صفحات: 85

    حجم فايل:1,999
    كيلوبايت

    • محتواي فايل دانلودي:

      دانلود پاورپوينت با موضوع هدف گذاري و برنامه ريزي در كار و زندگي
      داراي 85 اسلايد و با فرمت pptx و قابل ويرايش و آماده براي ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس مي باشد.

۳۱ بازديد

مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت رشد در دوره قبل از تولد

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

مرجع فايلهاي امورزشي | بررسي موانع حقوقي ارجاع اختلافات در قراردادهاي دولتي به داوري

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • مرجع فايلهاي امورزشي | بررسي موانع حقوقي ارجاع اختلافات در قراردادهاي دولتي به داوري

    بررسي موانع حقوقي ارجاع اختلافات در قراردادهاي دولتي به داوري


    بررسي موانع حقوقي ارجاع اختلافات در قراردادهاي دولتي به داوري
    دسته: حسابداري
    بازديد: 2 بار

    فرمت فايل: doc
    حجم فايل: 60 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 20

    هدف از اين مقاله بررسي موانع حقوقي ارجاع اختلافات در قراردادهاي دولتي به داوري مي باشد

    قيمت فايل فقط 9,000 تومان

    خريد

    دانلود مقاله رشته حقوق

    چكيده 

    حل و فصل اختلافات در قراردادهاي اداري از طرق مختلف صورت مي پذيرد كه به استناد اصل ۱۳۹ قانون اساسي و ماده ۴۵۷ قانون آئين دادرسي مدني احتياج به تصويب هئيت وزيران و بنا به لزوم اطلاع و يا تصويب مجلس شوراي اسلامي دارد . مراجع حل اختلاف به دو دسته تقسم مي شوند : مراجع غير قضايي و مراجع قضايي .مراجع غيرقضايي ، اينگونه مراجع كه به اختلافات طرفين در قراردادهاي اداري رسيدگي مي كنند عموماً نهاد ها و اشخاصي هستند كه بر اساس خواست و توافق طرفين شروع به رسيدگي مي كنند كه شامل مراجعي كه در شرايط عمومي پيمان پيش بيني شده مي شوند و يا از طريق نهاد داوري انجام مي پذيرند هستند .

    مراجع قضايي ، به استناد ماده يك قانون آئين دادرسي مدني مصوب ۱۳۷۰ كليه دعاوي حقوقي ناشي از قراردادهاي اداري در صلاحيت محاكم عمومي است و رسيدگي به آن ها به مانند دعاوي اشخاص حقيقي حقوق خصوصي عليه يكديگر تابع تشريفات قانوني مذكور است . در حقوق اداري ايران هر چند كه ديوان عدالت اداري مرجع صالح براي رسيدگي به دعاوي عليه دولت است اما ديوان به دعاوي ناشي از قراردادهاي استخدامي مشمول قانون مديريت خدمات كشوري و مقررات خاص استخدامي رسيدگي مي كند .حل و فصل اختلافات به وجود آمده در قراردادهاي اداري از طريق داوري نمي تواند به معناي همزماني و مقارنت انعقاد قرارداد و تصويب هيات وزيران به عنوان شرط صحت قرارداد باشد ـ كه صد البته امري محال است ـ چون من بعد بايد هيات وزيران كليه كارهاي تخصصي و سازماني خود را در كليه سازمان ها و وزرات خانه كنار گذارده و صرفا روزانه به تصويب هزاران مصوبه در خصوص ارجاع امر به داوري بپردازد .

    مقدمه 

    دادگاه ها مرجع حل و فصل اختلاف به خاطر قراردادهاي منعقد شده بين افراد هستند . از سوي ديگر، مراجعه به دادگاه امري هزينه بر است ، چرا كه فرايند آغاز و ارائه دادخواست تا منتهي شدن آن به صدور رأي قطعي سبب مي شود كه زيان ديده براي احقاق حقوق خود هم هزينه و هم وقت صرف كند . به بيان ساده تر، در صورت اثبات حق در دادگاه و اجراي آن ، درصد قابل توجهي از حقِ اجرا شده صرف اثبات و اجراي آن حق شده است . از اين رو نظام هاي مختلف حقوقي از جمله نظام حقوقي ايران ، نهاد داوري را براي حل و فصل برخي از اختلافات افراد پيش بيني كرده است . البته همه دعاوي از جمله دعاوي كيفري و دعاوي مربوط به طلاق ، قابليت ارجاع به داوري ندارد.  نهاد داوري در نظام حقوقي ايران چندان كارآمد نيست و ابهاماتي دارد ، در برخي موارد هزينه هاي آن بيشتر از هزينه ارجاع دعوا به دادگاه تمام مي شود . و در خصوص داوري در قراردادهاي دولتي مشكلاتي در فرآيند اجراي آن وجود دارد ، چه هنگام تنظيم قرارداد و يا  پس از بروز اختلاف كه قانونگذار استفاده از داوري را منوط به تصويب هيأت وزيران نموده است .

    در بيشتر مواقع در روند اجراي قرارداد و انجام تعهدات ممكن است اختلافاتي از جهت تفسير يا نحوه انجام كار و غيره بين طرفين بوجود آيد كه ادامه كار را با مشكل مواجه كند . به همين دليل طرفين در متن قرارداد با درج ماده اي تحت عنوان حل اختلافات يا داوري نحوه حل اختلاف و ارجاع به داوري را مشخص مي كنند . به طور كلي حل اختلاف و رفع خصومت با دادگاه است اما مطابق ماده ۴۵۵ قانون آئين دادرسي مدني طرفين مي توانند اختلافات خود را از طريق داوري حل و فصل نمايند 

    فهرست مطالب

    بررسي موانع حقوقي ارجاع اختلافات در قراردادهاي دولتي به داوري 1

    – قاسم درخشانفرد 1

    چكيده 2

    مقدمه 3

    . فصل اول ـ مباني و مستندات 4

    : مبحث اول ـ تعريف داوري 4

    مبحث دوم ـ تاريخچه نهاد داوري در ايران 4

    مبحث سوم ـ مستندات قانوني 8

    فصل دوم ـ مراجع حل اختلاف 9

    : مبحث اول ـ مراجع غير قضايي 9

    الف ـ مراجع پيش بيني شده در شرايط عمومي پيمان 9

    ب ـ نهاد داوري در قرارداد هاي اداري : 12

    ـ اَشكال مختلف پيش بيني داور 12

    ۵ ـ داوري در قراردادهاي خارجي 14

    مبحث دوم ـ مراجع قضايي 14

    فصل سوم ـ ابهامات داوري در قراردادهاي دولتي : 15

    مبحث اول ـ بررسي آراء هيأت عمومي ديوان عدالت اداري 15

    . مبحث دوم ـ اختلاف نظر در خصوص اصل ۱۳۹ قانون اساسي و ماده ۴۵۷ قانون آ د م : 16

    فصل چهارم ـ نتيجه گيري 18

    پي نوشت 19

    منابع 20

    قيمت فايل فقط 9,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : بررسي موانع حقوقي ارجاع اختلافات در قراردادهاي دولتي به داوري , داوري قراردادهاي دولتي , ابهامات داوري در قراردادهاي دولتي , ارجاع اختلافات در قراردادهاي دولتي به داوري , مراجع پيش بيني شده در شرايط عمومي پيمان , نهاد داوري در قرارداد هاي اداري , داوري در قراردادهاي خارجي , موانع حقوقي ارجاع اختلافات در قراردادهاي دولتي به داوري

۳۵ بازديد

مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت اصول ايمني در كارگاه ها

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت اصول ايمني در كارگاه ها

    پاورپوينت اصول ايمني در كارگاه ها


    پاورپوينت اصول ايمني در كارگاه ها
    دسته: بهداشت
    بازديد: 1 بار

    فرمت فايل: pptx
    حجم فايل: 310 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 40

    اين پاورپوينت در مورد اصول ايمني در كارگاه ها در 40 اسلايد زيبا مي باشدو شامل اصول ايمني در كارگاه ها،رعايت نكات ايمني،ايمني محيط كار،hseايمني،ايمني كارگاه، ايمني در كار،وسايل ايمني كار،مهمترين وسائل ايمني،كلاه، كفش و دستكش ايمني،حفاظ ايمني،ايمني كار با تجهيزات ،بهداشت حرفه اي،تجزيه و تحليل حوادث،و

    قيمت فايل فقط 6,000 تومان

    خريد

    پاورپوينت اصول ايمني در كارگاه ها

    اين پاورپوينت در مورد اصول ايمني در كارگاه ها در 40 اسلايد زيبا مي باشد.و شامل اصول ايمني در كارگاه ها،رعايت نكات ايمني،ايمني محيط كار،hseايمني،ايمني كارگاه، ايمني در كار،وسايل ايمني كار،مهمترين وسائل ايمني،كلاه، كفش و دستكش ايمني،حفاظ ايمني،ايمني كار با تجهيزات ،بهداشت حرفه اي،تجزيه و تحليل حوادث،و….

    قسمتي از متن:

    HSE  يا بهداشت  ايمني  و محيط زيست متولي و عهده دار كليه مسائل مربوط به بهداشت كار ، صنعتي و محيط ، ايمني و آتش نشاني و محيط زيست مي باشد . مديريت يكپارچه HSE با ايجاد بستر فرهنگي خلاق و نگرشي نو و سيستماتيك، به تبيين تأثير متقابل عوامل بهداشت، ايمني و محيط زيست پرداخته و از اين طريق نواقص، مخاطرات بالقوه،  حوادث و مشكلات را بطور نظام مند مورد ارزيابي قرار داده و روشهاي مبتني بر پيشگيري را ارائه ميدهد.
    فلسفه HSE در صنعت نفت، درراستاي توسعه پايدار و كرامت انسان از طريق نگاهي سيستماتيك و مرتبط با عوامل مختلف بهداشت، ايمني و محيط زيست صنعت نفت در زندگي انسان رشد و توسعه همه جانبه كشور اهميت ويژه اي را ايفا مي كند. اين فلسفه و نگرش، استراتژي به حداقل رساندن اثرات نا مطلوب صنعت بر محيط و افزايش اثرات مطلوب آنها با تأمين ايمني همه جانبه كليه كاركنان و همكاران سازمان، تجهيزات و تاسيسات، به صفر رساندن حوادث و آسيبها از طريق حذف شرايط نا ايمن و ارتقاء سلامت افراد، ايمني و محيط زيست در كليه سطوح سازمان و حفاظت از محيط زيست به عنوان سرمايه بشريت را دنبال مي كند. مقوله هاي بهداشت، ايمني و محيط زيست بطور جداگانه در طي سالهاي متمادي در صنعت نفت مطرح بوده است، اما نگاه امروز نگاهي نو، سيستماتيك و همه جانبه تحت يك مديريت واحد ميباشد.
    هرچند دستيابي به نظام خلاق در ساختار نظام مديريت فراگير بهداشت، ايمني و محيط زيست(HSE.MS ) و رويكرد يكپارچه سازي فرايند ها و گردش كار و فعاليتهاي سه گانه بهداشت، ايمني و محيط زيست در كليه سطوح صنعت نفت نيازمند تلاشهاي زيادي است اما متخصصين و مديران صنعت درسالهاي اخير گامهاي مؤثري در جهت شكل گيري ساختار HSE.MS و ارتقاء اهداف اين نظام مديريتي برداشته اند بطوريكه امروزه صنعت نفت در اين فاصله زماني كوتاه شاهد كسب موفقيت هايي در اين نظام مديريتي بوده است .
    فعاليت هاي بهداشت محيط:
    1. شناسايي، ارزيابي و كنترل آلودگي هاي هوا، آب و فاضلاب و پسماندها
    2.تأمين آب و موادغذايي سالم با كمك بهداشت تغذيه
     فعاليت هاي بهداشت تغذيه كاركنان از قبيل:
    1. شناسايي، ارزيابي و پيشگيري از آلودگي مواد غذايي بوسيله آب، خاك، هوا، گياهان، حيوانات
    2.اطمينان از سلامت مواد غذايي كاركنان
    3.تنظيم برنامه تغذيه كاركنان با توجه به سلامت فرد و محيط هاي كاري آنها

     فعاليت هاي بهداشت حرفه اي از قبيل:
    1. شناسايي، اندازه گيري، ارزيابي و كنترل ريسكهاي بهداشتي (عوامل زيان آور محيط كار) شامل:
    • عوامل زيان آور فيزيكي
    • عوامل زيان آور شيميايي
    • عوامل زيان آور بيولوژيكي
    • عوامل زيان آور ارگونوميكي
    • عوامل زيان آور مكانيكي
    2.پيشگيري از وقوع بيماريهاي ناشي از كار كاركنان و اطمينان از سلامت آنها و پايش سلامتي پرسنل در دوره هاي زمانبندي شده معين
    3.پيشگيري از وقوع حوادث، آسيب ها و حفاظت كاركنان
    اهم فعاليتهاي ايمني و آتش نشاني :
    1 . برگزاري كارگاه هاي آموزشي تخصصي آتش و اطفاء حريق و مانورهاي واكنش در شرايط اضطراري جهت پرسنل انبارها و تاسيسات گاز مايع و جايگاه هاي عرضه
       2. نظارت بر حسن اجراي  پروانه هاي كار سرد و گرم در سطح تاسيسات منطقه
       3. ساماندهي وضعيت البسه استحفاظي پيمانكاران و رانندگان نفتكش در سطح انبارها و تاسيسات منطقه

    اهم فعاليتهاي محيط زيست :
     1 . رساندن سطح فضاي سبز در تاسيسات به استانداردهاي مورد تائيد سازمان حفاظت محيط زيست
    2.جلوگيري از وروز پساب ها به محيط زيست و به حداقل رساندن ريخت و پاش و آلودگي ها.
    اهم فعاليت ها در زمينه آموزش :
    آموزش يكي از مهم ترين مسائل مرتبط با استقرار سيستم مديريت HSE در سازمان است كه در اين راستا كلاس هاي آموزشي به صورت مستمر در زمينه مسائل مختلف HSE جهت كليه نفرات ستادي ،  عملياتي در سطح تاسيسات و مجاري عرضه منطقه برگزار گرديد.

    اجراي كارهاي ساختماني شامل مراحل متعددي است كه ضمن آن افراد با ماشين آلات، ابزار و مصالح گوناگون سر و كار دارند. اين ويژگي‌ها امكان وقوع حوادث را براي نيروي انساني افزايش مي‌دهد. محافظت از نير‌وي انساني در قبال حوادث ناشي از كار، از اهميت ويژه‌اي برخوردار است‌. از اين رو بايد ابزار و ماشين آلات به طور مستمر، مورد بازرسي كامل قرار گرفته و از سالم بودن آنها اطمينان حاصل شود. در بكارگيري ماشين‌ها نيز بايد از افراد با تجربه استفاده شود.

    براي تأمين ايمني كارگاه‌هاي ساختماني، بايد همه كارها با برنامه ريزي و رعايت اصول فني انجام گرفته و تدابير لازم براي مقابله با خطرات ناشي از كار فراهم شود. در تجهيز كارگاه بايد تمامي عوامل، وسايل و نيروي انساني مورد نياز براي حفاظت افراد، محل كارگاه، تجهيزات و ماشين آلات در مقابل عوامل اقليمي، حريق، جانوران و غيره فراهم شده باشد. در اين راستا بايد تسهيلات مورد نياز براي سكونت، تهيه مواد غذايي، آب آشاميدني سالم، وسايل بهداشتي و ساير سرويس‌هاي لازم فراهم شود.

    برنامه ريزي كارگاهي بايد طوري باشد كه هنگام كار يا تخليه مصالح، مزا‌حمتي براي همسايگان و سايرين ايجاد نشود. از انجام كارهاي پر سر و صدا در شب خودداري شود. در صورتي كه لازم است كاري در شب انجام شود، بايد قبلاً اجازه شهرداري و مقامات مسئول كسب شود.‌

    قيمت فايل فقط 6,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت اصول ايمني در كارگاه ها , اصول ايمني در كارگاه ها

 

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • [unable to retrieve full-text content]