دانلود پاورپوينت روش تدوين برنامه كسب و كار

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

دانلود پاورپوينت روش تدوين برنامه كسب و كار

دسته:
مديريت
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 361 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 64

فايل پاورپوينت با موضوع برنامه روش تدوين برنامه كسب و كار در
حجم 37 اسلايد قابل ويرايش

قيمت فايل فقط 4,000 تومان



برنامه كسب و
كارچيست؟

برنامه كسب و كارروش اجراي يك فعاليت تجاري
در يك دوره

زماني مشخص را بيان مي‌كند
كه شامل بخشهاي گوناگون از

    جمله بازاريابي و توجيه
اقتصادي طرح مي باشد

ويژگي هاي يك
برنامه كسب و كارقابل دفاع

يك برنامه كسب و كارخوب بايد داراي پيوستگي و
هماهنگي در طول كل سند
باشد.

بخش مالي بايد منعكس‌كننده تصميمات موجود در
بخش بازاريابي و سازماندهي
باشد.

اجزاي اصلي برنامه كسب و
كار

•صفحه جلد
(Cover
Page)

• فهرست مطالب
(Table of
Contents)

• خلاصه
مديريتي

• شرح
طرح (كسب و
كار)

• برنامه
بازاريابي

• برنامه مالي
و توجيه اقتصادي

• برنامه
عملياتي

• برنامه
سازماني

• اسناد تكميلي و
ضميمه ها

فهرست مطالب يك برنامه كسب و
كار

•Executive
Summary

–  Introduction 

–  Mission Statement 

–  Unique Features 

–  Marketing Objectives 

–  Expected
Accomplishments 

–  Required Capital 

•The
Business

–  Purpose Statement 

–  Description of the
Business 

–  History of the
Business 

–  Founder of the
Business 

–  Management and
Operations 

–  Regulations and
Licensing 

  Objectives

Market
Analysis

  Market Research 

  Target Market 

  Competition 

  Customer Profile 

The
Product

  Production 

  Product Decisions 

  Inventory 

Marketing

  Objectives and Strategies 

  Unique Selling Advantage 

  Selling Tactics 

  Channels of Distribution 

 Pricing

خلاصه
مديريتي
(Executive
Summery )

•كوتاه

•آخرين بخشي كه نوشته
مي‌شود

•سراصل
موضوع

•خلاصه
فعاليت‌ها

•اندازه

–ترجيحاً
دو
صفحه
حداكثر پنج صفحه

•خلاصه
مديريتي
بايد:

–منطقي

– روشن

–هيجان انگيز

•خلاصه
مديريتي
شبيه يك رزومه است.

–اگر بتواند توجه خواننده را جلب نمايد
بقيه گزارش نيز خوانده خواهد شد.

•

خلاصه
مديريتي
بيان مي‌كند
كه:

• شما چه كسي
هستيد؟

• راهبرد و چشم‌انداز شما
چيست؟

• مدل كسب و كار شما
چيست؟

•  بازار شما
چيست؟

• چه قدر پول مي‌خواهيد و
آن را چه خواهيد كرد؟

• مزيت‌رقابتي پايدار شما
چيست؟

• پتانسيل توليد درآمد
برنامه كسب و كارشما چقدر است؟

معرفي شركت و كسب و
كار

•ماموريت و
چشم‌انداز

•تاريخچه و مراحل رشد
شركت

• معرفي محصول و
فنّاوري

• راهبرد‌هاي
خروج

• فهرست دارايي‌هاي
كليدي

• شرح تجهيزات و
امكانات

• معرفي تيم مديريت و
مشاوران حرفه‌اي

نمونه اي از
ماموريت و چشم‌انداز
سازمان

شركت تلفن و تلگراف
آمريكا
(AT&T):

ما نهايت سعي خود را مي‌كنيم تا به
بهترين شكل ممكن همه مردم دنيا را در هر كجا  و در
هر زمان به
يكديگر
برسانيم. مي‌كوشيم وسايلي را ارائه دهيم كه مردم دنيا
بتوانند بسيار راحت با يكديگر ارتباط برقرار كنند و هر
نوع اطلاعات و خدماتي را مبادله نمايند
.

ايده تجاري
در صنايع پيشرفته

•ايده تجاري نقطه مركزي
و شالوده يك برنامه كسب و كاراست. بدون داشتن يك ايده
تجـاري
مشخص، برنامه كسب و كارتبديل به صفحاتي از اعداد و ارقام
فاقد جذابيت براي سرمايه‌گذاران
مي‌شود.

•تجربه نشان داده است
بسياري از كارآفرينان در ايران به ايده تجاري بسيار كم
بها مي‌دهند و بيشتر بر روي ظاهر برنامه كسب و كارمتمركز
مي‌شوند.

قيمت فايل فقط 4,000 تومان



برچسب ها :
دانلود پاورپوينت روش تدوين برنامه كسب و كار ,
پاورپوينت روش تدوين برنامه كسب و كار ,
روش تدوين برنامه كسب و كار ,
برنامه كسب و كار ,
كسب و كار

پايان نامه تدوين مدل راهبردي مديريت بحران در بندر خرمشهر

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پايان نامه تدوين مدل راهبردي مديريت بحران در بندر خرمشهر

دسته:

مديريت
بازديد: 4 بار
فرمت فايل: docx
حجم فايل: 327 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 91

پايان نامه تدوين مدل راهبردي مديريت بحران در بندر خرمشهر در 91
صفحه ورد قايل ويرايش آماده ارائه با فرمت doc

=======================================================
تمامي فايل هاي سيستم، توسط كاربران آن آپلود مي شود. اگر در
فايلي تخلفي مشاهده كرديد و يا مالك پزوژه اي
بوديد كه از وجود آن در سايت رضايت نداشتيد با ما تماس بگيريد، در
اسرع وقت به گزارش شما رسيدگي مي شود.
=======================================================
info@cero.ir
|| cero.ir@yahoo.com
|| filecero@gmail.com
|| فرم تماس با
ما
=======================================================

 تدوين مدل راهبردي مديريت بحران در بندر
خرمشهر

در 91 صفحه ورد قايل ويرايش آماده ارائه با فرمت
doc

چكيده تحقيق

همگام با گسترش علوم و فن آوري در زمينه هاي گوناگون،
توجه به مسائل ايمني، بهداشت و محيط زيست در مجامع علمي و همچنين
صنايع و خدمات، بيش از پيش فزوني يافته و در ساليان اخير در كشور
ايران، تحولي شگرف را تجربه مي كند. سازمان بنادر و دريانوردي نيز
از اين قاعده مستثني نبوده و همراه با كسب موفقيت هاي درخشان در
زمينه هاي عملياتي، توجه ويژه اي به مقوله ايمني به عنوان يكي از
اركان توسعه پايدار داشته كه از جمله ثمرات آن توجه به استقرار
نظام مديريت ايمني، بهداشت و محيط زيست(HSE) مي باشد. بكارگيري ايمني، بهداشت و مسائل زيست
محيطي(HSE) در بنادر، ضامن موفقيت ارائه
خدمات بندري به افراد مربوطه مي باشد. از اين رو در اين تحقيق به
تعريف HSE و نحوه بكارگيري آن در بندر
خرمشهر براي كم كردن ريسك ها و خطرها، هزينه هاي اضافي و متقابلا
افزايش سلامت كاركنان و محيط كاري بندر و افزايش كارايي و كاهش
استرس ناشي از كار و تلفات پرداخته شده است.

محقق در اين پژوهش به توصيف شرايط ايمن در انبارهاي
بندر خرمشهر و پايانه كانتينري با بكارگيري HSE پرداخته است و شرايط ايمن و نا ايمن و همچنين
انواع خطرات در جنبه هاي مختلف را در بندر بيان كرده
است.

فهرست مطالب

عنوان     صفحه

فصل اول : كليات
تحقيق       1

1-1
مقدمه          
2

1-2 بيان مساله     
3

1-3 اهميت و ضرورت
تحقيق          
4

1-4 اهداف تحقيق  6

1-5 سوالات
پژوهش          
6

1-6 واژگان كليدي  7

1-6-1 راهبرد     
7

1-6-2 بحران      
8

1-6-3 مديريت
بحران        
9

فصل دوم : پيشينه
تحقيق      10

2-1
مقدمه          
11

2-2  پيشينه تحقيق 12

2-3   اهميت پيشينه در
تحقيقات        
12

فصل سوم : روش
تحقيق       23

3-1
مقدمه          
24

۳ـ۲ روش و نوع
تحقيق       
25

3-3 مشخصات كلي بندر
خرمشهر       26

3-3-1 وضعيت انبار
بندرخرمشهر      26

3-3-2 تجهيزات دريايي بندرخرمشهر 
27

3-3-3 تجهيزات خشكي بندر خرمشهر 28

3-3-4 تجهيزات ترمينال
كانتينري      28

3-3-5 تجهيزات ترمينال كالاهاي
عمومي         
29

3-4 ابزارهاي جمع آوري
اطلاعات     30

3-5 مفاهيم كلي    
33

3-5-1
حادثه       
33

3-5-2  بحران     
34

3-5-3 مراحل
بحران         
38

3-5-4  مديريت   
41

3-5-5 مديريت
بحران        
42

3-5-6 تعاريف مديريت
بحران          
42

3-5-7 مراحل مديريت
بحران           
45

3-5-8 
مدل        
47

3-5-9 مدل هاي مديريت
بحران        
48

3-5-10 كنترل برنامه ريزي شده ي
بحران       
49

3-5-11 مدل
راهبردي       
51

3-5-12 نظريه هاي مختلف مديريت
بحران       52

3-6 نظريه ي مديريت بحران شناور   
54

3-7 نظريه و مدل ارتباطات بحران ذحران
گونزالز_هرروپرات:      
55

3-8 گونه هاي
بحران         
56

3-8-1 بحران
انساني         
56

3-8-2 بحران
طبيعي         
56

3-9 سطوح بحران  56

3-9-1 بحران
فردي           
57

3-9-2 بحران
سازماني       
57

3-9-3 بحران
اجتماعي       
57

3-10 مدل سه مرحله اي مديريت
بحران          
58

فصل چهارم : بحث 60

4-1 گام هاي عملياتي براي مديريت بحران در سازمان هاي
بزرگ و مهم       
61

4-1-1 گام اول : تعريف
بحران         
61

4-1-2 گام دوم     
61

4-1-3 گام سوم: برنامه ريزي در
بحران          
62

4-1-4 گام چهارم: عوامل كميته ي
باور           
63

4-1-5 گام پنجم : عوامل موثر درتصميم گيري حل
بحران  63

4-2 انواع بحران هاي موجود دريك
سازمان      64

4-2-1 بحران
سازماني       
64

4-2-2 بحران منابع انساني  
65

4-3 بهره وري     
70

4-4 عوامل موثر بر بهره وري نيروي
انساني     70

4-6 سه عامل كليدي در موفقيت
سازمان           
73

4-6-1 ارتباط      
73

4-6-2 ارتباط
باكارمندان      73

       4-6-3
تعهد  74

4-7 روش هاي شناسايي خطر
ها        75

4-8 وقتي يك حادثه اي رخ دهد به شيوه ي زير عمل مي
كنيم:       
76

4-9 روش هاي بررسي حادثه 77

4-10 مراحل تجزيه وتحليل درخت
خطا           
79

4-11 تعريف تكنيك اف تي
آي        
79

4-12 انواع
رويدادها:         
81

نمودار 6: 84

نمودار7: 86

فصل پنجم : نتيجه گيري     
88

5-1
مقدمه          
89

5-2 نتيجه گيري    89

( منــــابع   و   مــــآخذ
)       90

قيمت فايل فقط 10,000 تومان

لطفا پيش از دانلود حتما
به اين نكات توجه نماييد (كليك
كنيد)



شماره تماس پيامكي براي مواقع ضروري :
09010318948

برچسب ها :
پايان نامه تدوين مدل راهبردي مديريت بحران در بندر خرمشهر ,

پايان نامه تدوين مدل راهبردي مديريت بحران در بندر خرمشهر ,

مديريت ايمني، بهداشت و محيط زيست(HSE) ,
پايان نامه مديريت ,
پايان نامه تدوين مدل راهبردي ,
مدل راهبردي مديريت بحران ,
مديريت بحران در بندر خرمشهر

پاورپوينت تدوين و اجراي استراتژي منابع انساني

پاورپوينت تدوين و اجراي استراتژي منابع انساني

دسته: مديريت
بازديد: 4 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 9271 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 35

دانلود پاورپوينت ارائه كلاسي با عنوان تدوين و اجراي استراتژي منابع انساني در حجم 35 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل ويژه ارائه كلاسي درسهاي مديريت منابع انساني ، مديريت منابع انساني پيشرفته، مديريت استراتژيك منابع انساني رشته هاي مجموعه مديريت

قيمت فايل فقط 9,500 تومان



عنوان: پاورپوينت تدوين و اجراي استراتژي منابع انساني

فرمت: پاورپوينت ( قابل ويرايش )

تعداد اسلايد: 35 اسلايد

دسته: مديريت (ويژه ارائه كلاسي درسهاي مديريت منابع انساني - مديريت منابع انساني پيشرفته- مديريت استراتژيك منابع انساني)

اين فايل شامل پاورپوينتي با عنوان " تدوين و اجراي استراتژي منابع انساني " در حجم 35 اسلايد  همراه با تصاوير و توضيحات كامل مي باشد كه مي تواند جهت ارائه در كلاس (به عنوان سمينار يا كنفرانس) درسهاي مديريت منابع انساني - مديريت منابع انساني پيشرفته- مديريت استراتژيك منابع انساني  رشته هاي مجموعه مديريت مورد استفاده قرار گيرد. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:

مباحث اصلي فرايند

ويژگي هاي فرايند

مكاتب توسعه استراتژي

مكتب تركيبي

سطوح تصميم گيري استراتژيك

گزينه ها و انتخاب هاي استراتژيك

توسعه استراتژي منابع انساني

روش شناسايي تدوين استراتژي منابع انساني

رويكردهاي خاص توسعه استراتژي

رويكردها

دستيابي به يكپارچگي

يكپارچگي فرهنگي

هماهنگي با استراتژي كسب و كار

ايجاد هماهنگي عمودي ) يكپارچه سازي استراتژي منابع انساني(

دستيابي يكپارچگي افقي

فرآيند يكپارچه شدن

مديريت عملكرد بعنوان عاملي يكپارچه كننده

بهره گيري از شايستگي ها بعنوان عامل يكپارچگي

پيوند دادن روش هاي منابع انساني به يگديگر

طراحي استراتژي

بازنگري استراتژيكي منابع انساني

مسائل و موضوعات استراتژيك برخاسته از بازنگري استراتژيك

استراتژي آينده

موانع اجراي استراتژي منابع انساني

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

قيمت فايل فقط 9,500 تومان



برچسب ها : پاورپوينت تدوين و اجراي استراتژي منابع انساني , دانلود پاورپوينت تدوين و اجراي استراتژي منابع انساني , توسعه استراتژي منابع انساني , روش شناسايي تدوين استراتژي منابع انساني , يكپارچه سازي استراتژي منابع انساني , بازنگري استراتژيكي منابع انساني , موانع اجراي استراتژي منابع انساني