پاورپوينت مديريت استراتژيك منابع انساني در عمل

پاورپوينت مديريت استراتژيك منابع انساني در عمل

---


دسته: مديريت


---

بازديد: 4 بار


---

فرمت فايل: pptx


---

حجم فايل: 648 كيلوبايت


---

تعداد صفحات فايل: 14


---

عنوان: پاورپوينت مديريت استراتژيك منابع انساني در عمل

فرمت: پاورپوينت ( قابل ويرايش )

تعداد اسلايد: 14 اسلايد

دسته: مديريت (ويژه ارائه كلاسي درسهاي مديريت منابع انساني - مديريت منابع انساني پيشرفته- مديريت استراتژيك منابع انساني)

اين فايل شامل پاورپوينتي با عنوان " مديريت استراتژيك منابع انساني در عمل" در حجم 14 اسلايد  همراه با تصاوير و توضيحات كامل مي باشد كه مي تواند جهت ارائه در كلاس (به عنوان سمينار يا كنفرانس) درسهاي مديريت منابع انساني - مديريت منابع انساني پيشرفته- مديريت استراتژيك منابع انساني  رشته هاي مجموعه مديريت مورد استفاده قرار گيرد. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:

نتايج تحقيقات تايسون  و ويچر در زمينه استراتژي منابع انساني و استراتژي تجاري

محتواي استراتژيك

استراتژي كلان

استراتژي منابع انساني

فلسفه مديريت كاركنان

بينش وماموريت

مسائلي كه استراتژي منابع انساني مي تواند به آنها بپردازد

دستيابي به انسجام

حصول انسجام براساس اظهارات و مشاهدات آرمسترانگ ولانگ

خلاصه و جمع بندي

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

---

قيمت : 7,000 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

---

---

كلمات كليدي : پاورپوينت مديريت استراتژيك منابع انساني در عمل , پاورپوينت مديريت استراتژيك منابع انساني در عمل , محتواي استراتژيك , استتراتژي كلان , استراتژي منابع انساني , فلسفه مديريت كاركنان , مسائلي كه استراتژي منابع انساني مي تواند به آنها بپردازد , دستيابي به انسجام

---

پاورپوينت كتاب مديريت منابع انساني تأليف دكتر اسفنديار سعادت

پاورپوينت كتاب مديريت منابع انساني تأليف دكتر اسفنديار سعادت

دسته: مديريت
بازديد: 2 بار
فرمت فايل: pptx
حجم فايل: 907 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 229

دانلود پاورپوينت كتاب مديريت منابع انساني تأليف دكتر اسفنديار سعادت در حجم 229 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل

قيمت فايل فقط 34,000 تومان



عنوان: پاورپوينت كتاب مديريت منابع انساني تأليف دكتر اسفنديار سعادت

فرمت: پاورپوينت (قابل ويرايش)

تعداد اسلايد: 229 اسلايد

كتاب مديريت منابع انساني تأليف دكتر اسفنديار سعادت از جمله منابع مهم درس مديريت منابع انساني در سطح كارشناسي مي باشد. اين فايل شامل پاورپوينت كل اين كتاب كه مشتمل بر 12 فصل است مي باشد كه  در حجم 229 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل تهيه شده است؛ عناوين اين فصلها نيز به شرح زير مي باشد:

فصل اول: ماهيت مديريت منابع انساني

فصل دوم: تاريخچه پيدايش مديريت منابع انساني

فصل سوم: تجزيه و تحليل شغل

فصل چهارم: فرايند برنامه ريزي نيروي انساني

فصل پنجم: فرايند كارمنديابي

فصل ششم: فرايند انتخاب

فصل هفتم: فرايند اجتماعي كردن

فصل هشتم: فرايند آموزش كاركنان

فصل نهم: ارزيابي عملكرد

فصل دهم: سيستم پاداش

فصل يازدهم: مديريت حقوق و دستمزد

فصل دوازدهم: انضباط؛ اصلاح رفتار نامطلوب كاركنان

بخشهاي عمده اين فايل به تفكيك هر فصل شامل موارد زير مي باشد:

فصل اول: ماهيت مديريت منابع انساني

مقدمه

عوامل مهم در گسترش نقش مديريت منابع انساني

وظايف مديريت منابع انساني

راههاي اثربخشي بيشتر مديريت منابع انساني

نقش مديريت منابع انساني در سودبخش سازمان

نتيجه گيري

فصل دوم: تاريخچه پيدايش مديريت منابع انساني

مقدمه

انقلاب صنعتي

نهضت كارگري

نهضت مديريت علمي

اصول مديريت علمي

روان شناسي صنعتي

متخصصان امور نيروي انساني

مكتب روابط انساني

عوامل موثر در شكل گيري مديريت منابع انساني

فصل سوم: تجزيه و تحليل شغل

مقدمه

تعريف تجزيه و تحليل شغل

مراحل تجزيه و تحليل شغل

روشهاي تجزيه و تحليل شغل

رابطه ميان تجزيه و تحليل شغل، شرح شغل و شرايط احراز شغل

تنظيم شرح شغل

تنظيم شرايط احراز شغل

كاربرد تجزيه و تحليل شغل

تجزيه و تحليل شغل بر عهده كيست؟

مشكلات تجزيه و تحليل شغل

طراحي شغل

روش مديريت علمي

روش انگيزشي

نظريه دوعاملي هرزبرگ

نظريه فعال سازي

نظريه ويژگي هاي شغل

روش سيستمي

روش مبتني بر ويژگي هاي عامل انساني

فصل چهارم: فرايند برنامه ريزي نيروي انساني

مقدمه

تعريف برنامه ريزي نيروي انساني

مراحل برنامه ريزي نيروي انساني

تعيين موجودي نيروي انساني در سازمان؛

مطالعه و بررسي اهداف آتي سازمان؛

برآورد نياز سازمان به نيروي انساني(تقاضا براي نيرو با توجه به اهداف آتي)؛

برآورد عرضه نيروي انساني ( از منابع داخلي و خارجي)؛

مقايسه عرضه و تقاضاي نيروي انساني و تعيين سيساتهاي پرسنلي سازمان بر آن اساس

روشهاي برآورد نيروي انساني موردنياز

روشهاي كاهش نيروي مازاد

فصل پنجم: فرايند كارمنديابي

مقدمه

ميزان كارمنديابي

عوامل موثر در كارمنديابي

فرايند كارمنديابي

منابع كارمنديابي

مزاياي منابع داخلي كارمنديابي

كارمنديابي از طريق اعلان شغل

كارمنديابي از طريق اعلان شغل

نكات مهم در استفاده از روش اعلان شغل

كارمنديابي از طريق آگهي

نكات مهم در استفاده از  آگهي

موسسات كاريابي

كارمنديابي از طريق مراكز آموزشي

كارمنديابي از طريق معرفي و توصيه اعضا

كارمنديابي از طريق مراجعه مستقيم

كارمنديابي وظيفه كيست؟

نتيجه گيري

فصل ششم: فرايند انتخاب

مقدمه

مشكلات ناشي از انتخاب غلط

بي ارتباطي برخي عوامل با شغل

مراحل مختلف فرايند انتخاب

مصاحبه مقدماتي (غربال اوليه)

تكميل فرم درخواست كار

برگزاري آزمونهاي استخدامي

مصاحبه جامع (تخصصي)

بررسي سوابق متقاضي

معاينه پزشكي

تصميم گيري نهايي

عوامل موثر در پيش بيني صحيح  عملكرد فردر در شغل

پايايي

روشهاي تعيين و سنجش پايايي

روايي

انواع روايي

حفظ كاركنان

فصل هفتم: فرايند اجتماعي كردن 

مقدمه

تعريف اجتماعي كردن

معارفه مقدماتي

فرهنگ سازمان

چرا اجتماعي كردن مهم است؟

فرايند اجتماعي كردن فرد

مرحله اول: قبل از ورود به سازمان

مرحله دوم: رويارويي فرد با سازمان

مرحله سوم: تحول و دگرگوني فرد

روشهاي تطبيق فرد با شرايط و واقعيات موجود سازمان

نكاتي كه بايد در هنگام طراحي برنامه اجتماعي كردن فرد در نظر داشت

فصل هشتم: فرايند آموزش كاركنان

مقدمه

مزاياي آموزش

مسئوليت طراحي و اجراي برنامه هاي آموزشي به عهده كيست؟

وظايف واحد آموزش اداره امور كاركنان

روشهاي تعيين نيازهاي آموزشي

نظريه هاي يادگيري

نظريه رفتاري

نكات مهم در طراحي برنامه هاي آموزشي بر اساس نظريه رفتاري

نظريه يادگيري اجتماعي

نكات مهم در طراحي برنامه هاي آموزشي بر اساس نظريه يادگيري اجتماعي

نظريه شناختي

نكات مهم در طراحي برنامه هاي آموزشي بر اساس نظريه يادگيري شناختي

مراحل مختلف فرايند آموزش

تشخيص نيازهاي آموزشي

. تعيين اهداف آموزشي

انتخاب روش آموزش

برنامه ريزي براي برگزاري دوره آموزشي

ارزيابي دوره آموزشي

روشهايي كه منظور از آنها دادن اطلاعات است

روشهاي شبيه سازي

روشهاي ضمن خدمت

مراحل دوره هاي آموزش ضمن خدمت

فصل نهم: ارزيابي عملكرد

مقدمه

كاربردهاي ارزيابي عملكرد

شاخص هاي ارزيابي

مراحل ارزيابي عملكرد

نكات مهم در طراحي سيستم ارزيابي عملكرد

عوامل موثر در تعيين نوع سيستم ارزيابي

انواع ارزيابي

روشهاي ارزيابي

روش مقياسي

 روش عامل سنجي

روش ثبت وقايع حساس

روش توصيفي

روش قياسي

انتخاب اجباري

ارزيابي بر اساس مديريت بر مبناي هدف.

مشكلات ارزيابي عملكرد

ويژگي سيستم هاي ارزيابي كارآمد

فصل دهم: سيستم پاداش

مقدمه

پاداشهاي دروني و بيروني

انواع پاداش

مبناي اعطاي پاداش

ويژگيهاي سيستم پاداش موثر

نظريه برابري

طرحهاي جديد اعطاي پاداش

فصل يازدهم: مديريت حقوق و دستمزد

مقدمه

تفاوت ميان حقوق و دستمزد

ويژگي هاي سيستم حقوق و دستمزد

طراحي سيستم حقوق و دستمزد به عهده كيست؟

مراحل مختلف طراحي سيستم حقوق و دستمزد

تجزيه و تحليل شغل

شرح شغل

 ارزشيابي شغل

بررسي نرخ حقوق و دستمزدهاي متداول در صنعت

 تعيين نرخ پرداخت

 تعديل و ترميم سيستم پرداخت

 ارزيابي تفاضلي حقوق و دستمزد

 بررسي قوانين و مقررات درون سازماني

 بررسي قوانين و مقررات دولتي حاكم بر پرداخت

 تعيين حقوق پايه

نتيجه گيري

فصل دوازدهم: انضباط؛ اصلاح رفتار نامطلوب كاركنان

مقدمه

تعريف انضباط

تغيير رفتار

تقويت مثبت

تقويت منفي

خاموشي

تنبيه

فرايند انضباط

انواع تخلفات

مهمترين دلايل غيبت كاركنان

بررسي و ارزيابي تخلفات

نكاتي كه بايد در رسيدگي به تخلفات اداري رعايت نمود

اثربخشي مجازات

كوتاهي در مجازات

ويژگيهاي سيستم انضباطي مؤثر

انضباط مثبت(انضباط بي مجازات)

مراحل انضباط مثبت

انواع اقدامات انضباطي

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

قيمت فايل فقط 34,000 تومان



برچسب ها : پاورپوينت كتاب مديريت منابع انساني تأليف دكتر اسفنديار سعادت , دانلود پاورپوينت كتاب مديريت منابع انساني تأليف اسفنديار سعادت , پاورپوينت كتاب مديريت منابع انساني تأليف اسفنديار سعادت , دانلود پاورپوينت كتاب مديريت منابع انساني سعادت , دانلود پاورپوينت كليه فصلهاي كتاب مديريت منابع انساني تأليف اسفنديار سعادت

پاورپوينت تدوين و اجراي استراتژي منابع انساني

پاورپوينت تدوين و اجراي استراتژي منابع انساني

دسته: مديريت
بازديد: 4 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 9271 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 35

دانلود پاورپوينت ارائه كلاسي با عنوان تدوين و اجراي استراتژي منابع انساني در حجم 35 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل ويژه ارائه كلاسي درسهاي مديريت منابع انساني ، مديريت منابع انساني پيشرفته، مديريت استراتژيك منابع انساني رشته هاي مجموعه مديريت

قيمت فايل فقط 9,500 تومان



عنوان: پاورپوينت تدوين و اجراي استراتژي منابع انساني

فرمت: پاورپوينت ( قابل ويرايش )

تعداد اسلايد: 35 اسلايد

دسته: مديريت (ويژه ارائه كلاسي درسهاي مديريت منابع انساني - مديريت منابع انساني پيشرفته- مديريت استراتژيك منابع انساني)

اين فايل شامل پاورپوينتي با عنوان " تدوين و اجراي استراتژي منابع انساني " در حجم 35 اسلايد  همراه با تصاوير و توضيحات كامل مي باشد كه مي تواند جهت ارائه در كلاس (به عنوان سمينار يا كنفرانس) درسهاي مديريت منابع انساني - مديريت منابع انساني پيشرفته- مديريت استراتژيك منابع انساني  رشته هاي مجموعه مديريت مورد استفاده قرار گيرد. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:

مباحث اصلي فرايند

ويژگي هاي فرايند

مكاتب توسعه استراتژي

مكتب تركيبي

سطوح تصميم گيري استراتژيك

گزينه ها و انتخاب هاي استراتژيك

توسعه استراتژي منابع انساني

روش شناسايي تدوين استراتژي منابع انساني

رويكردهاي خاص توسعه استراتژي

رويكردها

دستيابي به يكپارچگي

يكپارچگي فرهنگي

هماهنگي با استراتژي كسب و كار

ايجاد هماهنگي عمودي ) يكپارچه سازي استراتژي منابع انساني(

دستيابي يكپارچگي افقي

فرآيند يكپارچه شدن

مديريت عملكرد بعنوان عاملي يكپارچه كننده

بهره گيري از شايستگي ها بعنوان عامل يكپارچگي

پيوند دادن روش هاي منابع انساني به يگديگر

طراحي استراتژي

بازنگري استراتژيكي منابع انساني

مسائل و موضوعات استراتژيك برخاسته از بازنگري استراتژيك

استراتژي آينده

موانع اجراي استراتژي منابع انساني

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

قيمت فايل فقط 9,500 تومان



برچسب ها : پاورپوينت تدوين و اجراي استراتژي منابع انساني , دانلود پاورپوينت تدوين و اجراي استراتژي منابع انساني , توسعه استراتژي منابع انساني , روش شناسايي تدوين استراتژي منابع انساني , يكپارچه سازي استراتژي منابع انساني , بازنگري استراتژيكي منابع انساني , موانع اجراي استراتژي منابع انساني

برنامه راهبردي سرمايه انساني NSF

برنامه راهبردي سرمايه انساني NSF

دسته: مديريت
بازديد: 10 بار
فرمت فايل: pdf
حجم فايل: 26 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 27

برنامه راهبردي سرمايه انساني NSF

قيمت فايل فقط 3,200 تومان



برنامه راهبردي 

سرمايه انساني NSF

فهرست

هدف

سيستم مديريت سرمايه انساني NSF

سرمايه  انساني در طول قرن 

نيروي كار NSF

اهداف سرمايه انساني NSF

برنامه نيروي كار NSF

برنامه توالي NSF

سرمايه گذاري در سيستم مديريت سرمايه انساني NSF

ضميمه A : تقويت سيستم مديريت سرمايه انساني NSF

ضميمه B  : اطلاعات چهارچوب NSF

ضميمه C : نكات پاياني

هدف:

اين برنامه راهبردي سرمايه انساني يك چارچوب براي سيستم برنامه انساني بنياد علوم ملي(NSF) در خلال   تشكيل مي دهد و بر روي استعداد و تعهد نيروي كار NSF جهت برآوردن وظايف اساسي ساخته شده است. اين برنامه كه جانشين برنامه مديريت سرمايه انساني 2003 شده است فاكتورهاي داخلي و خارجي را مشخص مي كند كه برنامه ريزي سرمايه انساني را شكل مي دهد و يك چارچوب جامع براي سياستها و شيوه ها ارائه مي دهد كه راهنمايي مي كند كه براي ملاقات با نيروكارمان نياز است و NSF را قادر مي سازد تا به عنوان يك سازمان برتري داشته باشد. برنامه، كه به دنبال آگاهي دادن به مديران NSF و كارمندان مشابه است، يك روش راهبردي است و هر دو در ارتباط با مشخص كردن رقابتهاي سرمايه انساني در برابر اصول، به علاوه اينكه چگونه برتري بجوييم براي اينكه سرزنده گي و توانايي هاي نيروي كار NSF را در تمام ترازها بيشينه كنيم كه از اهداف پيوسته برنامه و نيروي كار متمركز بيستر و برنامه ريزي متوالي استراتژي هاي عملي هيئت مديره منحصر به فرد NSF ترسيم شده است و اداره ها قادر خواهند بود تا به صورت سازماني گسترش و توسعه يابند به خصوص استراتژي هاي اجراي سرمايه انساني. برنامه به عنوان يك سند معيشت در نظر گرفته شده- كه تعبير محيط ها و نيازها را آنگونه كه بروز مي كنند تطبيق مي دهد.

سيستم مديريت سرمايه انساني NSF

بنياد علوم ملي نخستين آژانس فدرال است كه علوم اساس و تحقيقات مهندسي در حدود كشف در تمام زمينه ها، و آموزش علوم و مهندسي  در تمامي مراحل حمايت مي كند. براي بيش از نيم قرن، سرمايه گذاريهاي NSF در علوم جديد نتيجه داده است و توليد كلاس جهاني علوم و نيروي كار مهندسي را فعال ساخته است. نوع آوريهاي براساس تكنولوژي را پرورش داده است و شكوفايي اقتصادي J.S. را نيرومند كرده است.

وظايف NSF

ترويج ترقي علم و پيشروي در سلامت ملي، شكوفايي، رفاه، حفظ كردن دفاع ملي (قانون NSF در 1950)

اهداف راهبردي NSF

اكتشاف: گسترش مزهاي دانايي، يادگيري: پيشرفت S&E نيروي كار و سواد علمي، تحقيقات زيربنايي: مساحت تجهيزات و تأسيسات پيشرفته، نظارت: تقويت برتري در تحقيقات S&E و آموزش

فاكتورهاي زيادي در موفقيت كلي NSF مؤثربوده اند اما هيچ يك بيشتر از نيروي كار كيفيت بالا نبودند. در دهه آينده در يك اقتصاد جهاني علم محور فزاينده، موفقيت پيوسته NSF و به طور غيرمستقيم دارائي هاي ايالات متحده، متكي به توانايي بنياد در عمل به نگرش كامل سرمايه انساني است.

برنامه راهبردي سرمايه انساني NSF فهرستهدفسيستم مديريت سرمايه انساني NSFسرمايه  انساني در طول قرن نيروي كار NSFاهداف سرمايه انساني NSFبرنامه نيروي كار NSFبرنامه توالي NSFسرمايه گذاري در سيستم مديريت سرمايه انساني NSFضميمه A : تقويت سيستم مديريت سرمايه انساني NSFضميمه B  : اطلاعات چهارچوب NSFضميمه C : نكات پاياني

 هدف:اين برنامه راهبردي سرمايه انساني يك چارچوب براي سيستم برنامه انساني بنياد علوم ملي(NSF) در خلال   تشكيل مي دهد و بر روي استعداد و تعهد نيروي كار NSF جهت برآوردن وظايف اساسي ساخته شده است. اين برنامه كه جانشين برنامه مديريت سرمايه انساني 2003 شده است فاكتورهاي داخلي و خارجي را مشخص مي كند كه برنامه ريزي سرمايه انساني را شكل مي دهد و يك چارچوب جامع براي سياستها و شيوه ها ارائه مي دهد كه راهنمايي مي كند كه براي ملاقات با نيروكارمان نياز است و NSF را قادر مي سازد تا به عنوان يك سازمان برتري داشته باشد. برنامه، كه به دنبال آگاهي دادن به مديران NSF و كارمندان مشابه است، يك روش راهبردي است و هر دو در ارتباط با مشخص كردن رقابتهاي سرمايه انساني در برابر اصول، به علاوه اينكه چگونه برتري بجوييم براي اينكه سرزنده گي و توانايي هاي نيروي كار NSF را در تمام ترازها بيشينه كنيم كه از اهداف پيوسته برنامه و نيروي كار متمركز بيستر و برنامه ريزي متوالي استراتژي هاي عملي هيئت مديره منحصر به فرد NSF ترسيم شده است و اداره ها قادر خواهند بود تا به صورت سازماني گسترش و توسعه يابند به خصوص استراتژي هاي اجراي سرمايه انساني. برنامه به عنوان يك سند معيشت در نظر گرفته شده- كه تعبير محيط ها و نيازها را آنگونه كه بروز مي كنند تطبيق مي دهد.سيستم مديريت سرمايه انساني NSFبنياد علوم ملي نخستين آژانس فدرال است كه علوم اساس و تحقيقات مهندسي در حدود كشف در تمام زمينه ها، و آموزش علوم و مهندسي  در تمامي مراحل حمايت مي كند. براي بيش از نيم قرن، سرمايه گذاريهاي NSF در علوم جديد نتيجه داده است و توليد كلاس جهاني علوم و نيروي كار مهندسي را فعال ساخته است. نوع آوريهاي براساس تكنولوژي را پرورش داده است و شكوفايي اقتصادي J.S. را نيرومند كرده است.وظايف NSFترويج ترقي علم و پيشروي در سلامت ملي، شكوفايي، رفاه، حفظ كردن دفاع ملي (قانون NSF در 1950)
اهداف راهبردي NSFاكتشاف: گسترش مزهاي دانايي، يادگيري: پيشرفت S&E نيروي كار و سواد علمي، تحقيقات زيربنايي: مساحت تجهيزات و تأسيسات پيشرفته، نظارت: تقويت برتري در تحقيقات S&E و آموزشفاكتورهاي زيادي در موفقيت كلي NSF مؤثربوده اند اما هيچ يك بيشتر از نيروي كار كيفيت بالا نبودند. در دهه آينده در يك اقتصاد جهاني علم محور فزاينده، موفقيت پيوسته NSF و به طور غيرمستقيم دارائي هاي ايالات متحده، متكي به توانايي بنياد در عمل به نگرش كامل سرمايه انساني است.

قيمت فايل فقط 3,200 تومان



برچسب ها : برنامه راهبردي سرمايه انساني NSF , برنامه راهبردي سرمايه انساني NSF , سرمايه انساني , NSF , NSF , NSF , NSF , NSFبرنامه راهبردي , NSFبرنامه راهبردي , برنامه راهبردي , برنامه راهبردي

پاورپوينت بررسي حسابداري و گزارشگري منابع انساني

پاورپوينت بررسي حسابداري و گزارشگري منابع انساني

---


دسته: حسابداري


---

بازديد: 10 بار


---

فرمت فايل: pptx


---

حجم فايل: 786 كيلوبايت


---

تعداد صفحات فايل: 47


---

پاورپوينت بررسي حسابداري و گزارشگري منابع انساني در 47 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

فهرست مطالب

مقدمه

تعريف حسابداري منابع انساني

تاريخچه حسابداري منابع انساني

روند تحولات حسابداري

سير تاريخي حسابداري منابع انساني

حسابداري منابع انساني در ايران

ضرورت و اهداف حسابداري مابع انساني

ايراد هاي وارد بر سيستم حسابداري سنتي

روش هاي اندازه گيري ارزش منابع انساني

هزينه يابي منابع انساني

ارش گذاري منابع انساني

بهاي تمام شده تاريخي

ارزش جايگزيني

منابع

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

---

قيمت : 9,000 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

---

---

كلمات كليدي : پاورپوينت بررسي حسابداري و گزارشگري منابع انساني , دانلود پاورپوينت حسابداري و گزارشگري منابع انساني , تعريف حسابداري منابع انساني , تاريخچه حسابداري منابع انساني , روند تحولات حسابداري , سير تاريخي حسابداري منابع انساني , حسابداري منابع انساني در ايران , ضرورت و اهداف حسابداري مابع انساني , ايراد هاي وارد بر سيستم حسابداري سنتي , روش هاي اندازه گيري ارزش منابع انساني , هزينه يابي منابع انساني , ارش گذاري م

---

پاورپوينت بررسي حسابداري و گزارشگري منابع انساني

پاورپوينت بررسي حسابداري و گزارشگري منابع انساني

---


دسته: حسابداري


---

بازديد: 7 بار


---

فرمت فايل: pptx


---

حجم فايل: 786 كيلوبايت


---

تعداد صفحات فايل: 47


---

پاورپوينت بررسي حسابداري و گزارشگري منابع انساني در 47 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

فهرست مطالب

مقدمه

تعريف حسابداري منابع انساني

تاريخچه حسابداري منابع انساني

روند تحولات حسابداري

سير تاريخي حسابداري منابع انساني

حسابداري منابع انساني در ايران

ضرورت و اهداف حسابداري مابع انساني

ايراد هاي وارد بر سيستم حسابداري سنتي

روش هاي اندازه گيري ارزش منابع انساني

هزينه يابي منابع انساني

ارش گذاري منابع انساني

بهاي تمام شده تاريخي

ارزش جايگزيني

منابع

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

---

قيمت : 9,000 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

---

---

كلمات كليدي : پاورپوينت بررسي حسابداري و گزارشگري منابع انساني , دانلود پاورپوينت حسابداري و گزارشگري منابع انساني , تعريف حسابداري منابع انساني , تاريخچه حسابداري منابع انساني , روند تحولات حسابداري , سير تاريخي حسابداري منابع انساني , حسابداري منابع انساني در ايران , ضرورت و اهداف حسابداري مابع انساني , ايراد هاي وارد بر سيستم حسابداري سنتي , روش هاي اندازه گيري ارزش منابع انساني , هزينه يابي منابع انساني , ارش گذاري م

---