اقتضايي

چهارشنبه ۱۰ آبان ۹۶ | ۲۲:۲۸ ۲۷ بازديد

پاورپوينت نظريه اقتضايي فيدلر چيست

دسته: علوم تربيتي
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: pptx
حجم فايل: 336 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 44

پاورپوينت نظريه اقتضايي فيدلر چيست شامل 44 اسلايد زيبا كه با جديدترين نسخه پاورپوينت طراحي شده و قابل ويرايش مي باشد و براي دانشجويان مديريت و علوم تربيتي كاربرد دارد

قيمت فايل فقط 8,800 تومان

پاورپوينت نظريه اقتضايي فيدلر چيست

پاورپوينت نظريه اقتضايي فيدلر چيست شامل 44 اسلايد زيبا كه با جديدترين نسخه پاورپوينت طراحي شده و قابل ويرايش مي باشد . همچنين به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است. اين پاورپوينت براي دانشجويان مديريت و علوم تربيتي وساير دانشجويان مرتبط كاربرد دارد. در ادامه ابتدا بخشي از متن اين پاورپوينت را براي شما آورده ايم ، سپس فهرست مطالب و در انتها تصويري از پيش نمايش اسلايدهاي اين پاورپوينت را براي شما قرار داده ايم تا بتوانيد جزئيات آن را مشاهده كنيد و در صورت تمايل در ادامه مطلب آن را دانلود نماييد .

مقدمه

نظريه اقتضايي فيدلر تطبيق موقعيت و سبك رهبري است.در اين تئوري شيوه هاي رهبري تقريباً مثل شبكه مديريت در دو قطب انسان گرايي و سازمان گرايي يا روابط انساني يا آمرانه قرار گرفته اند و سه عامل به عنوان شاخص و موقعيت و شرايط قلمداد گرديده اند كه عبارتند از :

• چگونگي رابطه رهبر و پيرو

• مشخص بودن ساخت و وظايف در سازمان

• ميزان قدرت شغلي و قانوني رهبر

بر اساس اين تئوري، در صورتي كه موقعيت بسيار مطلوب يا نا مطلوب باشد رهبري وظيفه گرا و آمرانه بسيار اثر بخش است. زماني كه موقعيت در حد ميانه باشد( تا اندازه اي مطلوب يا نا مطلوب ) سبك رهبري انسان گرا و روابط انساني اثر بهتري دارد .

الگوي فيدلر

فرد فيدلر، توانست جامع‌ترين و گسترده‌ترين تئوري اقتضايي را در مورد رهبري ارائه كند. تئوري او بيانگر اين است كه عملكرد موفقيت‌آميز گروه به اين امر بستگي دارد كه شيوه رهبري بايد متناسب با موقعيت و شرايطي باشد كه فرد (در سازمان) قرار مي‌گيرد و گذشته از اين او در مورد موقعيت سه شاخص ارائه كرد كه عبارتند از: رابطه رهبر با اعضاي سازمان، ساختار كار يا وظيفه‌اي كه بايد انجام شود و ميزان قدرت رهبر.

شناسايي سبك رهبري

فيدلر بر اين باور بود كه شيوه يا سبك رهبري فرد، عامل اصلي موفقيت او در رهبري است. بنابراين او كار خود را با تعيين ماهيت شيوه يا سبك رهبري آغاز كرد. وي بدين منظور پرسشنامه ناخوشايندترين همكاررا تدوين كرد.

اين پرسشنامه داراي ۱۶ صفت متناقض است، (مثل خوشايند-ناخوشايند، كارآمد –ناكارآمد، باز-بسته، پشتيبان-دشمن) به وسيله اين پرسشنامه از فرد خواسته مي‌شود تا درباره همه همكاراني كه تاكنون داشته است بينديشد و به كسي كه بيشتر بدش مي آمده با او كار كند نمره يك تا هشت بدهد، كه اين بايد درباره شانزده جفت صفت متضاد اجرا شود. فيدلر براين باور بود كه براساس پاسخهاي فرد مورد آزمايش به اين پرسشنامه ها، مي‌توان شيوه اصلي رهبري وي را تعيين كرد. اگر كسي كه به اين پرسشها پاسخ مي‌دهد نمره‌هاي نسبتاً بالايي به يكي از همكاراني بدهد كه از او متنفر است در آن صورت مشخص مي‌شود وي تمايل زيادي دارد كه با اين همكارش روابط شخصي خوبي داشته باشد.

يعني اگر او كسي را كه به دشواري مي‌تواند با او همكاري كند به شيوه‌اي مطلوب توصيف نمايد، در آن صورت بايد او را در زمره طرفداران (كارمند مدار) قلمداد كرد. برعكس اگر كسي به شخصي كه تنفر دارد با وي كار كند نمره بسيار پائيني بدهد، در آن صورت شخص مورد آزمايش بيشتر به توليد و بازدهي علاقمند است و بايد او را (كارمدار) يا طرفدار كار ناميد.

فيدلر فرض را بر اين مي‌گذارد كه شيوه يا سبك رهبري فرد ثابت است بدين معني كه اگر موقعيت به گونه‌اي باشد كه رهبر طرفدار كار باشد و كسي كه در مقام رهبري است طرفدار كارمند باشد در آن صورت يا بايد موقعيت را تغيير داد يا اينكه آن رهبر را عوض كرد (البته اگر هدف كسب بيشترين موفقيت باشد) فيدلر چنين استدلال مي‌كند كه سبك يا شيوه رهبري ذاتي يا فطري است (بنابراين انسان نمي‌تواند شيوه رهبري خود را عوض كند و آن را با شرايط در حال تغيير متناسب نمايد).

و ...

فهرست مطالب

مقدمه
الگوي فيدلر
شناسايي سبك رهبري
شناسايي موقعيت
تناسب رهبر با موقعيت
كاربرد دستاوردهاي نظريه اقتضايي فيدلر
ارزيابي نظريه اقتضايي فيدلر
پايان

عنوان : نظريه اقتضايي فيدلر چيست

فرمت : پاورپوينت

حجم : 340 كيلوبايت

تعداد صفحات : 44

پيش نمايش تمام صفحات پاورپوينت