پاورپوينت تحليل پرديس هنرهاي زيبا
- پاورپوينت تحليل پرديس هنرهاي زيبا
دسته: معماري
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: pptx
حجم فايل: 4265 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 35فايل تحليل و بررسي پرديس هنرهاي زيبا در قالب 35 اسلايد زيبا و قابل ويرايش براي دانشجويان معماري و قابل ارايه در كلاس هاي دانشگاهي تهيه و تنظيم شده است
قيمت فايل فقط 7,500 تومان
پاورپوينت تحليل پرديس هنرهاي زيبا
پرديس هنرهاي زيبا يا دانشكده هنرهاي زيبا، يكي از پرديس هاي دانشگاه تهران است كه در رشتههاي هنري دانشجو ميپذيرد. دانشكده هنرهاي زيبا معتبرترين نهاد دانشگاهي ايران در رشتههاي هنر به ويژه تئاتر، معماري، نقاشي، مجسمهسازي، موسيقي، گرافيك و شهرسازي است. اين دانشكده، يكي از قديميترين مراكز آموزش عالي هنر در ايران است كه به همت فرح پهلوي گسترش فراواني يافت....
فهرست مطالب:
مقدمه
ديباچه
معرفي
تاريخچه
گروه هاي آموزشي
دانشكده معماري
نحوه استقرار مجموعه در سايت
نقشه هاي موقعيت مجموعه
پلان ها و مدارك معماري
هندسه، شيب و عوارض طبيعي زمين
شبكه ارتباطي سواره و پياده داخلي مجموعه
اصول كلي حاكم بر طراحي فضاي سبز و محوطه سازي
طرح معماري مجموعه
سامان دهي فضايي عناصر مجموعه
عناصر و تكنيك هاي شاخص مجموعه
نوع و نحوه به كارگيري مصالح غالب در مجموعه
تحليل و ارزيابي نماهاي مجموعه
قيمت فايل فقط 7,500 تومان
برچسب ها : پاورپوينت تحليل پرديس هنرهاي زيبا , تحليل پرديس هنرهاي زيبا
پاورپوينت تجزيه و تحليل نقطه سر به سر
- پاورپوينت تجزيه و تحليل نقطه سر به سر
دسته: حسابداري
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 899 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 20دانلود پاورپوينت ارائه كلاسي با عنوان تجزيه و تحليل نقطه سر به سر در حجم 20 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل ويژه ارائه كلاسي درس تصميم گيري در مسائل مالي رشته هاي حسابداري و مديريت مالي قابل ويرايش شامل مفهوم و هدف تجزيه و تحليل نقطه سر به سر، انواع هزينه هاي توليد، مفروضات تجزيه و تحليل نقطه سر به سر، آناليز نقطه سر به سر خطي، آناليز نقطه
قيمت فايل فقط 7,500 تومان
پاورپوينت تجزيه و تحليل نقطه سر به سر
فرمت: پاورپوينت( قابل ويرايش)
دسته: مديريت مالي- حسابداري
اين فايل شامل پاورپوينتي با عنوان " تجزيه و تحليل نقطه سر به سر" مي باشد كه در حجم 20 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل تهيه شده است كه مي تواند به عنوان ارائه كلاسي درس تصميم گيري در مسائل مالي رشته هاي مديريت مالي و حسابداري مورد استفاده قرار گيرد بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير مي باشد:
مفهوم و هدف تجزيه و تحليل نقطه سر به سر
انواع هزينه هاي توليد
مفروضات تجزيه و تحليل نقطه سر به سر
آناليز نقطه سر به سر خطي
آناليز نقطه سر به سر غير خطي
راه هاي پايين آوردن نقطه سر به سر
كم كردن هزينه ثابت
كم كردن هزينه متغير هر واحد
بالا بردن قيمت فروش هر واحد
كاربرد تجزيه و تحليل نقطه سر به سر
پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه اصول و علائم نگارشي و املايي رعايت گرديده است.
قيمت فايل فقط 7,500 تومان
برچسب ها : پاورپوينت تجزيه و تحليل نقطه سر به سر , دانلود پاورپوينت تجزيه و تحليل نقطه سر به سر , مفهوم و هدف تجزيه و تحليل نقطه سر به سر , انواع هزينه هاي توليد , مفروضات تجزيه و تحليل نقطه سر به سر , آناليز نقطه سر به سر خطي , آناليز نقطه سر به سر غير خطي , راه هاي پايين آوردن نقطه سر به سر , كم كردن هزينه ثابت , كم كردن هزينه متغير هر واحد , بالا بردن قيمت فروش هر واحد , كاربرد تجزيه و تحليل نقطه سر
پاورپوينت نظريه سيستم ها
- پاورپوينت نظريه سيستم ها
دسته: علوم تربيتي
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: pptx
حجم فايل: 325 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 50پاورپوينت نظريه سيستم ها شامل 50 اسلايد زيبا كه با جديدترين نسخه پاورپوينت طراحي شده و قابل ويرايش مي باشد و براي دانشجويان مديريت و علوم تربيتي كاربرد دارد
قيمت فايل فقط 9,800 تومان
پاورپوينت نظريه سيستم ها
پاورپوينت نظريه سيستم ها شامل 50 اسلايد زيبا كه با جديدترين نسخه پاورپوينت طراحي شده و قابل ويرايش مي باشد . همچنين به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است. اين پاورپوينت براي دانشجويان مديريت و علوم تربيتي وساير دانشجويان مرتبط كاربرد دارد. در ادامه ابتدا بخشي از متن اين پاورپوينت را براي شما آورده ايم ، سپس فهرست مطالب و در انتها تصويري از پيش نمايش اسلايدهاي اين پاورپوينت را براي شما قرار داده ايم تا بتوانيد جزئيات آن را مشاهده كنيد و در صورت تمايل در ادامه مطلب آن را دانلود نماييد .
مقدمه
واژه "System" در لغت بهمعناي دستگاه، سيستم، نظام، قاعده، دستگاه حكومت و ... ميباشد. سيستم مجموعهاي از اجزا و روابط ميان آنهاست كه توسط ويژگيهاي معين، به هم وابسته يا مرتبط ميشوند و اين اجزا با محيطشان يك كل را تشكيل ميدهند. مانند يك كارخانه يا بدن انسان. اين اجزاء در راه تحقق يك هدف حركت ميكنند و يكديگر را در جهت تحقق اين هدف كامل مينمايند. البته در فارسي معمولا از واژه نظام بهعنوان معادل سيستم استفاده ميشود.
1. سيستم و تفكر سيستمي
درباره سيستم تعاريف گوناگوني وجود دارد از نظر برتالانفي سيستم عبارتند از تعدادي عنصر كه با يكديگر ارتباط دارند. برخي سيستم را مجموعه اي از اجزاء به هم پيوسته مي دانند كه بين آنها ارتباطي منظم وجود دارد , از يكديگر تاثير مي پذيرند , برهم اثر مي گذارند , به صورت كل عمل مي كنند و هدف دار هستند . كليت كه از ويژگي هاي هر سيستم است از سلسله مراتب تبعيت مي كند , به طوري كه هر سيستم در درون سيستم ديگر عمل مي كند و به يكديگر بستگي دارند .در واقع سيستم در سيستم كار مي كند و تمام سيستم ها در درون يكديگر و به صورت كل وجود دارند و سيستم نسبت به مرتبه پايين تر از خود عمل مي كند .
2. نگرش سيستمي
نگرش سيستمي ديدگاهي است كه به ما اجازه مي دهد تا نيروها و متغيرهايي كه در محيط خارج و داخل سازمان تاثير اساسي دارند بشناسيم و به عملكرد و جايگاه آنها در سازمان پي ببريم . نگرش سيستمي در اداره سازمانها موجب آسان نمودن و يكپارچگي در ايجاد يك چارچوب كلي مي شود و جنبه هاي گوناگون شناخت سازمانها را عملي مي سازد . اين شيوه نگرش به سازمان به عنوان مجموعه يا سيستم واحد هدفمندي مي نگرد كه از اجزا مرتبط به يكديگر تشكيل شده است . از نظر مديريتي , نگرش سيستمي موجب مي شود تا مديران به سازمان به صورت يك كل و بخشي از يك محيط بزرگتر توجه كنند .
و ...
فهرست مطالب
مقدمه
سيستم و تفكر سيستمي
نگرش سيستمي
نظريه سيستم ها
مكتب سيستمي سازمان
ويژگيهاي سيستم
انواع تقسيم بندي سيستم ها
نامتغيرهاي سازماني در سيستم طبيعي
خصوصيات مشترك و مهم سيستمها
مشخصات عمومي سيستمهاي باز
تفاوت سه نظريه در مورد سازمان به عنوان سيستم
انواع سيستم از ديدگاه برنز و استالكر
مقايسه سيستمهاي مكانستيك و ارگانيك
پايان
عنوان : نظريه سيستم ها
فرمت : پاورپوينت
حجم : 328 كيلوبايت
تعداد صفحات : 50
پيش نمايش تمام صفحات پاورپوينت

قيمت فايل فقط 9,800 تومان
برچسب ها : پاورپوينت نظريه سيستم ها , پاورپوينت نظريه سيستم ها , دانلود پاورپوينت نظريه سيستم ها , پاورپوينت رايگان نظريه سيستم ها , دانلود پاورپوينت رايگان نظريه سيستم ها , پاورپوينت تئوري سيستم مديريت , دانلود پاورپوينت تئوري سيستم مديريت , پاورپوينت تئوري هاي سيستمي چيست , دانلود پاورپوينت تئوري هاي سيستمي چيست , پاورپوينت نظريه سيستمي چيست , دانلود پاورپوينت نظريه سيستمي چيست , دانلود نظريه
پاورپوينت رفتار سازماني و خلاقيت و نوآوري در رفتار سازماني
- پاورپوينت رفتار سازماني و خلاقيت و نوآوري در رفتار سازماني
دسته: مديريت
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: pptx
حجم فايل: 1916 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 50اين پاورپوينت در موردرفتار سازماني و خلاقيت و نوآوري در رفتار سازماني در 50 اسلايد زيبا مي باشد
قيمت فايل فقط 6,000 تومان
پاورپوينت رفتار سازماني و خلاقيت و نوآوري در رفتار سازماني
رفتار سازماني:
رفتار سازماني عبارت است از مطالعه منظم عمليات، اقدامات، كارها و نگرش هاي افرادي كه سازمان را تشكيل مي دهند. در رشته رفتار سازماني مطالعه منظم جايگزين قضاوت مشهودي مي شود، يعني مدارك و شواهد علمي كه در شرايط كنترل شده جمع آوري مي شود، به شيوه اي معقول مورد سنجش و ارزيابي قرار مي گيرد و در رابطه با هر معلولي در پي علت بر مي آيد. در رابطه با عملكرد فرد نيز سه عامل نقش اساسي دارند: توليد (بهره وري)، غيبت و جابجايي كاركنان. مديران به كيفيت و كميت توليد كاركنان توجه دارند، حال آن كه غيبت و جابجايي كاركنان بر بازده و توليد آنان اثر معكوس دارد. جابجايي كاركنان موجب افزايش هزينه ها مي شود و سازمان همواره با افرادي كم تجربه كار مي كند.امروزه تلاشهاي وسيعي به وسيله بسياري از سازمانها براي ترغيب افراد به خلاقيت و نوآوري انجام ميشود. موسسات و سازمانهاي توليدي و خدماتي اين امر مهم را تشخيص داده و به طور مداوم، ايدهها و كالاها و خدمات جديد را ارائه ميدهند، و در جهت بهبود سازماني مي كوشند.
تعريف خلاقيت
خلاقيت براي افراد داراي معاني مختلف است ولي عوامل مشترك در تمام اين معاني اين است كه خلاقيت هميشه عبارت از پرداختن به عوامل قبلي با رويكرد تركيب اين عوامل در الگويي جديد و يا پرداختن به عوامل جديدي با رويكرد خلاقانه به منظور ايجاد الگوها و ايدههاي كاربردي جديد است.
تلاشهاي خلاقيت وسيلهاي براي نوآوري است. خلاقيت بيشتر يك فعاليت فكري و ذهني است و نوآوري بيشتر جنبه عملي داشته و در حقيقت محصول نهايي عمل خلاقيت است.
تعريفهاي بسياري از از سوي صاحبنظران در خصوص خلاقيت شده است، در اين بخش برخي از اين تعاريف را بررسي ميكنيم:
o طبق نظر گيلفورد خلاقيت به معناي حل يك مشكل يا سلسلهاي از مسائل كوچك و بزرگ است.
o به نظر راجرز خلاقيت اظهار وجود و استقلال طلبي و حفظ شخصيت انسان است.
o پاپاليا خلاقيت را توانائي ديدن چيزها در يك نظر نو و معمولي، ديدن مشكلاتي كه هيچكس ديگر، امكان تشخيص موجود بودن آنها را نمي دهد و سپس ارائه رهيافتهاي جديد، غيرمعمولي و اثربخش مي داند.
o لوتانز استاد رفتار سازماني، خلاقيت را به وجود آوردن تلفيقي از انديشهها و رهيافتهاي افراد و يا گروهها در يك روش جديد، تعريف كرده است.
از تعريفهاي عنوان شده نتيجه گيري مي شود، كه خلاقيت را مي توان توليد ايدهها، رهيافتها و مفاهيم اصيل، بديع و جديدي همراه با رفتارهاي انطباق پذير دانست
تعريف نوآوري
تعدادي از تعاريف نوآوري در منابع معتبر مديريتي در اين بخش ارائه مي شود:
نوآوري فرايند اخذ ايده خلاق و تبديل آن به محصول، خدمات و روشهاي جديد عمليات است.
نوآوري عبارت از كاربردي ساختن افكار و انديشههاي نو ناشي از خلاقيت است.
نوآوري به معناي انديشه خلاق تحقق يافته است.
منظور از نوآوري، خلاقيت متجلي شده و به مرحله عمل رسيده است.
نوآوري ارائه محصول، فرايند و خدمات جديد به بازار است.
خلاقيت و نوآوري در سازمان
ضرورت اتخاذ تصميم به منظور همراهي و هماهنگي با يك ايده يا رفتار و يا رويكرد عملي جديد به وسيله سازمانها در قالب طرحهاي مديريت تغيير مورد توجه قرار ميگيرد، اما نوآوري اتخاذ يك ايده يا رفتار براساس نوع وضعيت است كه براي محيط كلي سازمان جديد است.
•روانشناسان سعي داشتهاند تا مشخصات افرادي كه داراي سطح بالايي از خلاقيت هستند را مشخص كنند.
• «استيز» مشخصات زير را براي افراد خلاق بيان داشته است: (۱۹)
•o سلامت رواني و ادراكي: توانايي ايجاد تعداد زيادي ايده به طور سريع
•o انعطاف پذيري ادراك: توانايي دست كشيدن از يك قاعده و چهارچوب ذهني ثابت
•o ابتكار: توانايي در ايجاد و ارائه پيشنهادهاي جديد
•o ترجيح دادن پيچيدگي نسبت به سادگي: توجه كردن و در نظر گرفتن چالشهاي جديد مسائل پيچيده
•o استقلال رأي و داوري: متفاوت بودن از همكاران در ارائه نظرات و انديشههاي نو
اولين سازماني كه اين ايـده را معرفي ميكند به عنوان نوآور در نظر گرفته ميشود و سازماني كه كپي مي كند يك تغيير را اتخاذ كرده است. براساس اين تعاريف، خلاقيت لازمه و پيش نياز نوآوري است. اگرچه در عمل نمي توان اين دو را از هم متمايز ساخت ولي مي توان تصور كرد كه خلاقيت بستر رشد و پيدايي نوآوريها است. خلاقيت پيدايش و توليد يك انديشه و فكر نو است، در حالي كه نوآوري عملي ساختن آن انديشه و فكر است.قيمت فايل فقط 6,000 تومان
برچسب ها : پاورپوينت رفتار سازماني و خلاقيت و نوآوري در رفتار سازماني , رفتار سازماني و خلاقيت و نوآوري در رفتار سازماني
پاورپوينت نظريه اقتضايي فيدلر چيست
- پاورپوينت نظريه اقتضايي فيدلر چيست
دسته: علوم تربيتي
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: pptx
حجم فايل: 336 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 44پاورپوينت نظريه اقتضايي فيدلر چيست شامل 44 اسلايد زيبا كه با جديدترين نسخه پاورپوينت طراحي شده و قابل ويرايش مي باشد و براي دانشجويان مديريت و علوم تربيتي كاربرد دارد
قيمت فايل فقط 8,800 تومان
پاورپوينت نظريه اقتضايي فيدلر چيست
پاورپوينت نظريه اقتضايي فيدلر چيست شامل 44 اسلايد زيبا كه با جديدترين نسخه پاورپوينت طراحي شده و قابل ويرايش مي باشد . همچنين به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است. اين پاورپوينت براي دانشجويان مديريت و علوم تربيتي وساير دانشجويان مرتبط كاربرد دارد. در ادامه ابتدا بخشي از متن اين پاورپوينت را براي شما آورده ايم ، سپس فهرست مطالب و در انتها تصويري از پيش نمايش اسلايدهاي اين پاورپوينت را براي شما قرار داده ايم تا بتوانيد جزئيات آن را مشاهده كنيد و در صورت تمايل در ادامه مطلب آن را دانلود نماييد .
مقدمه
نظريه اقتضايي فيدلر تطبيق موقعيت و سبك رهبري است.در اين تئوري شيوه هاي رهبري تقريباً مثل شبكه مديريت در دو قطب انسان گرايي و سازمان گرايي يا روابط انساني يا آمرانه قرار گرفته اند و سه عامل به عنوان شاخص و موقعيت و شرايط قلمداد گرديده اند كه عبارتند از :
• چگونگي رابطه رهبر و پيرو
• مشخص بودن ساخت و وظايف در سازمان
• ميزان قدرت شغلي و قانوني رهبر
بر اساس اين تئوري، در صورتي كه موقعيت بسيار مطلوب يا نا مطلوب باشد رهبري وظيفه گرا و آمرانه بسيار اثر بخش است. زماني كه موقعيت در حد ميانه باشد( تا اندازه اي مطلوب يا نا مطلوب ) سبك رهبري انسان گرا و روابط انساني اثر بهتري دارد .
الگوي فيدلر
فرد فيدلر، توانست جامعترين و گستردهترين تئوري اقتضايي را در مورد رهبري ارائه كند. تئوري او بيانگر اين است كه عملكرد موفقيتآميز گروه به اين امر بستگي دارد كه شيوه رهبري بايد متناسب با موقعيت و شرايطي باشد كه فرد (در سازمان) قرار ميگيرد و گذشته از اين او در مورد موقعيت سه شاخص ارائه كرد كه عبارتند از: رابطه رهبر با اعضاي سازمان، ساختار كار يا وظيفهاي كه بايد انجام شود و ميزان قدرت رهبر.
شناسايي سبك رهبري
فيدلر بر اين باور بود كه شيوه يا سبك رهبري فرد، عامل اصلي موفقيت او در رهبري است. بنابراين او كار خود را با تعيين ماهيت شيوه يا سبك رهبري آغاز كرد. وي بدين منظور پرسشنامه ناخوشايندترين همكاررا تدوين كرد.
اين پرسشنامه داراي ۱۶ صفت متناقض است، (مثل خوشايند-ناخوشايند، كارآمد –ناكارآمد، باز-بسته، پشتيبان-دشمن) به وسيله اين پرسشنامه از فرد خواسته ميشود تا درباره همه همكاراني كه تاكنون داشته است بينديشد و به كسي كه بيشتر بدش مي آمده با او كار كند نمره يك تا هشت بدهد، كه اين بايد درباره شانزده جفت صفت متضاد اجرا شود. فيدلر براين باور بود كه براساس پاسخهاي فرد مورد آزمايش به اين پرسشنامه ها، ميتوان شيوه اصلي رهبري وي را تعيين كرد. اگر كسي كه به اين پرسشها پاسخ ميدهد نمرههاي نسبتاً بالايي به يكي از همكاراني بدهد كه از او متنفر است در آن صورت مشخص ميشود وي تمايل زيادي دارد كه با اين همكارش روابط شخصي خوبي داشته باشد.
يعني اگر او كسي را كه به دشواري ميتواند با او همكاري كند به شيوهاي مطلوب توصيف نمايد، در آن صورت بايد او را در زمره طرفداران (كارمند مدار) قلمداد كرد. برعكس اگر كسي به شخصي كه تنفر دارد با وي كار كند نمره بسيار پائيني بدهد، در آن صورت شخص مورد آزمايش بيشتر به توليد و بازدهي علاقمند است و بايد او را (كارمدار) يا طرفدار كار ناميد.
فيدلر فرض را بر اين ميگذارد كه شيوه يا سبك رهبري فرد ثابت است بدين معني كه اگر موقعيت به گونهاي باشد كه رهبر طرفدار كار باشد و كسي كه در مقام رهبري است طرفدار كارمند باشد در آن صورت يا بايد موقعيت را تغيير داد يا اينكه آن رهبر را عوض كرد (البته اگر هدف كسب بيشترين موفقيت باشد) فيدلر چنين استدلال ميكند كه سبك يا شيوه رهبري ذاتي يا فطري است (بنابراين انسان نميتواند شيوه رهبري خود را عوض كند و آن را با شرايط در حال تغيير متناسب نمايد).
و ...
فهرست مطالب
مقدمه
الگوي فيدلر
شناسايي سبك رهبري
شناسايي موقعيت
تناسب رهبر با موقعيت
كاربرد دستاوردهاي نظريه اقتضايي فيدلر
ارزيابي نظريه اقتضايي فيدلر
پايانعنوان : نظريه اقتضايي فيدلر چيست
فرمت : پاورپوينت
حجم : 340 كيلوبايت
تعداد صفحات : 44
پيش نمايش تمام صفحات پاورپوينت

قيمت فايل فقط 8,800 تومان
برچسب ها : پاورپوينت نظريه اقتضايي فيدلر چيست , پاورپوينت نظريه اقتضايي فيدلر چيست , دانلود پاورپوينت نظريه اقتضايي فيدلر چيست , پاورپوينت رايگان نظريه اقتضايي فيدلر چيست , دانلود پاورپوينت رايگان نظريه اقتضايي فيدلر چيست , پاورپوينت نظريه اقتضايي چيست , دانلود پاورپوينت نظريه اقتضايي چيست , پاورپوينت نظريه مديريت اقتضايي , دانلود پاورپوينت نظريه مديريت اقتضايي , دانلود نظريه اقتضايي فيدلر چيست , نظريه
- پاورپوينت بررسي ارزيابي خط مشي گذاري
x
اين مطالب را نيز ببينيد!
پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي در 188 اسلايد قابل ويرايش دسته ...
- پاورپوينت تحليل فضاي شهري ميدان صنعت
x
اين مطالب را نيز ببينيد!
پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي در 188 اسلايد قابل ويرايش دسته ...
- پاورپوينت بررسي كيفيت زندگي كاري
x
اين مطالب را نيز ببينيد!
پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي در 188 اسلايد قابل ويرايش دسته ...
- پاورپوينت بررسي بازيگران و محيط خط مشي
x
اين مطالب را نيز ببينيد!
پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي پاورپوينت ارزشيابي آموزشي در 188 اسلايد قابل ويرايش دسته ...


آموزش کامل سئو 2025: تکنیکهای بروز برای افزایش رتبه در گوگل
مقایسه بین Free Fire و PUBG Mobile؛ کدوم بهتره؟
بهترین مرکز خرید پیپ در تهران کجاست؟
پروژه عمليات تحت فشار
فروش اقساطي خودرو
همه چيزي که قبل از خريد هدست گيمينگ بايد بدانيد
برنامهريزي ژاپنيها براي ايجاد نخستين بارش شهابي مصنوعي