- لكسوس ES 2019 در نمايشگاه خودرو پكن معرفي شد
كمپاني لكسوس در نمايشگاه خودرو پكن در كشور جين، از نسل جديد
سدان ES رونمايي كرد. بدين ترتيب اين سدان
خوش استيل ژاپني وارد هفتمين نسل شد. ES
طراحي تيزگوشهاي دارد و نشانههايي از LS
و LC در اين طراحي ديده ميشود. زبان
طراحي لكسوس به خوبي در اين خودرو قابل مشاهده است و ابعاد آن هم
كمي بزرگتر شده.
به لطف المانهاي جديد در طراحي، از جمله ارتفاع پايينتر سقف و
شكل كوپه مانند آن، موجب ميشود ES ظاهر
صيقليتري داشته باشد. جلو پنجره ديگر دو بخشي نيست و يك جلو
پنجره يكپارچه بزرگ، زينت بخش نماي جلو خودرو است و خطوط جلو
پنجره، به جاي افقي، اكنون حالتي عمودي دارند و چراغها و
وروديهاي هوا هم ظاهر متفاوتي دارند. اما تغييرات در نماي عقبي
بيشتر بوده و سپر، چراغها، ديفيوزر و يا اسپويلر جديد از عمده
تحولات عقب ES هستند.
لكسوس ES در بازار ايالات متحده تنها با
يك موتور قابل خريداري است. اين موتور ۳٫۵ ليتري و ۶ سيلندر است و
خروجي آن به ۳۰۰ اسب بخار و گشتاور آن به ۳۵۵ نيوتن متر ميرسد.
بدين ترتيب قدرت اين خودرو در مقايسه با نسل قبل ۲۸ اسب بخار و
گشتاور آن ۱۹ نيوتن متر افزايش پيدا كرده است. اين قدرت به وسيله
جعبه دنده ۸ سرعته اتوماتيك به چرخها منتقل ميشود. البته سدان
لكسوس در يم نسخه هيبريدي يعني ES 300h هم
عرضه خواهد شد كه هنوز جزئيات مربوط به ويژگيهاي فني آن منتشر
نشده.
ES بر روي پلتفرم كاملا جديد تويوتا به
نام TNGA ساخته شده و براي ساخت آن از
فولاد با مقاومت بالا استفاده شده است تا وزن خودرو كاهش يابد.
البته لكسوس اطلاعات مربوط به اين بخش را هم منتشر نكرده و ميزان
كاهش وزن در مقايسه با نسل قبلي را مشخص نكرده است. به گفته
كمپاني ژاپني، مقاومت پيچشي اين پلتفرم با پلتفرم GL-A كه در لكسوس LS به كار
رفته برابري ميكند. طول كلي ES با افزايش
۶۵ ميلي متري به ۴۹۷۵ ميلي متر رسيده و اين بدين معني است كه
محصول جديد لكسوس از سدان GS با طول 4915
ميلي متر هم بيشتر است. فاصله محوري و عرض خودرو هم به ترتيب ۵۰ و
۴۵ ميلي متر افزايش يافته.
در داخل كابين، نشانههايي از طراحي LS به
چشم ميخورد. يك نمايشگر بزرگ 12.3 اينچي براي سيستم اطلاعات و
سرگرمي در مركز داشبورد به همراه صفحه آمپر ديجيتالي از مهمترين
ويژگيهاي اين كابين هستند. استفاده گسترده از چرم و چوب در
تريمهاي متفاوت با رنگهاي سفيد و قهوهاي جلوه زيبايي به كابين
خودرو داده است.
نسل جديد لكسوس ES به زودي و از اواخر سال
جاري ميلادي آماده فروش در بازارهاي جهاني خواهد بود. انتظار
ميرود جزئيات مربوط به قيمت به همراه اطلاعات بيشتر از ويژگيهاي
فني در روزهاي نزديك به حضور در بازار، عرضه شود.http://www.gsm.ir/news/show/42144/%D9%84%DA%A9%D8%B3%D9%88%D8%B3-ES-2019-%D8%AF%D8%B1-%D9%86%D9%85%D8%A7%DB%8C%D8%B4%DA%AF%D8%A7%D9%87-%D8%AE%D9%88%D8%AF%D8%B1%D9%88-%D9%BE%DA%A9%D9%86-%D9%85%D8%B9%D8%B1%D9%81%DB%8C-%D8%B4%D8%AF/
- پاورپوينت پخت و پز صحيح و معرفي انواع ظروف و كاربرد آنها
دسته:
پاورپوينت
بازديد: 1 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 1976 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 22دانلود پاورپوينت پخت و پزصحيح و معرفي انواع ظروف و كاربرد آنها
بررسي پخت و پزصحيح و معرفي انواع ظروف و كاربرد آنها
پاورپوينت
جامع و كامل پخت و پزصحيح و معرفي انواع ظروف و كاربرد آنها
كاملترين پاورپوينت پخت و پزصحيح و معرفي انواع ظروف و كاربرد
آنها
پكيج پاورپوينت پخت و پزصحيح و معرفي انواع ظروف و كاربرد
آنها
مقاله پخت و پزصحيح و معرفي انواع ظرقيمت فايل فقط 5,000 تومان
نوع فايل: پاورپوينت (قابل
ويرايش)قسمتي از متن پاورپوينت :
تعداد اسلايد : 22 صفحه
پخت و پزصحيح ظروف مواد غذايي: 1-ظروف آلومينيومي:
– ظروف آلومينيومي سبك هستند و به خوبي گرما را انتقال مي
دهند
-.بعضي شواهد حاكي از آن است كه آلومينيوم در درازمدت باعث بيماري
آلزايمر مي شود
–بعضي نظريه ها نيز مطرح است كه جوش آوردن آب در كتري هاي
آلومينيومي ميتواند باعث بروز بيماريهايي همچون زخم
معده،كوليت،خشكي دهان ،يبوست وتغيير رنگ زبان شود.
-افرادي كه هرروز ازظروف آلومينيومي پوشش داده نشده براي پخت و پز
و نگهداري مواد غذايي استفاده مي كنند ،تقريبا 5/3 ميليگرم
آلومينيوم در روز وارد بدن خود مي كنند
-البته سازمان بهداشت جهاني تخمين زده است كه بزرگسالان
ميتوانندبيشتر از 50 ميليگرم را در روز بدون هيچ ضرري دريافت
كنند.-بسياري از داروهاي معمول هم حاوي آلومينيوم هستند،مثلايك قرص
آنتي اسيد حاوي 50 ميليگرم و يك قرص آسپيرين حاوي 20-10 ميليگرم
آلومينيوم است سبزيجات برگي و غذاهاي اسيدي يا نمكي همچون
گوجه فرنگي،مركبات وريواس اگر در ظروف آلومينيومي قرار داده شوند
بيشترين آلومينيوم را به خود جذب مي كنند و باعث ميشوند آلومينيوم
به مقدار زياد وارد غذا شود؛ بنابراين پختن اين مواد در ظروف
آلومينيومي توصيه نمي شود
پختن غذاهاي كم اسيدي،نمكي يا قليايي در ظروف آلومينيومي ميتواند
باعث سياه شدن اين ظروف شود
.براي برطرف كردن رنگ يا لكه، غوطه ور كردن ظرف در محلول آب و آب
ليمو يا سركه مفيد است. 2-ظروف مسي: مس هادي بسيار خوب گرماست و
با آن به خوبي ميتوان دماي پخت و پز را كنترل كرد.تنها با دادن
حرارت كم تا متوسط ميتوان بهترين نتيجه را از آن گرفت
.مقادير اندك مس براي سلامتي مفيد است ولي مقادير زياد آن ميتواند
مسموميت زا باشد
مس با غذاهاي اسيدي واكنش ميدهد و به اين خاطر ظروف مسي را معمولا
با لايه اي از يك فلز ديگرمثل قلع يا استيل يا نيكل مي پوشانند تا
از ورود مس به غذا جلوگيري شود
اين لايه در هنگام پخت و پز به مقدار كم در غذا حل مي شود ، به
خصوص اگر غذاهاي اسيدي براي مدت طولاني در اين ظروف پخته يا
نگهداري شوند
همچنين با خراشيدن يا سائيدن اين ظروف در
هنگام شست و شو،لايه پوششي محافظ از بين ميرود. سازمان غذا و دارو
(FDA) در مورد مصرف ظروف مسي بدون پوشش هشدار داده است زيرا اين
فلز هنگامي كه در مقادير زياد وارد غذا ميشود باعث تهوع،استفراغ و
اسهال ميشود. 3-ظروف استيل: (Stainless Steel) اين ظروف از تركيب
آهن و فلزات ديگر ساخته شده اندو بسيار با دوام و در مقابل
فرسودگي مقاوم اند
ظروف استيل حرارت را به طور يكنواخت منتقل نميكنندو غذا را بايد
مرتب در آنها هم زد تا يكنواخت حرارت ببيند
براي انتقال بهتر گرما به ته بيشتر اين ظروف لايه آلومينيومي يا
مسي مي دهند
توليد كنندگان اين ظروف هشدار مي دهند كه غذاهاي اسيدي(مثل گوشت
،گوجه فرنگي،آلو ،چغندر و …) و نمكي براي مدت طولاني در ظروف
استيل نگهداري نشوند.4-ظروف نچسب: اگر چه پوشش اين ظروف باخراشيدن يا سائيدن كنده
ميشود،ولي سازمان غذا و دارو تائيد كرده كه اين ذرات بدون تغييراز
بدن عبور مي كنند و دفع مي شوند و خطري براي سلامتي ندارند
.ظروف نچسب تنها وقتي مضر ميشوند كه تا دماي بالاتر از C 350 ياF
650 حرارت داده شوند.اين هنگامي رخ ميدهد كه يك ماهيتابه خالي روي
شعله گذاشته شده است.در اين حالت لايه نچسب دودي آزاد مي كند كه
سمي و آزاردهنده است 5-ظروف ملامين: اين ظروف بايد داراي مهر
استاندارد باشد در غير اين صورت ممكن است از كربنات كلسيم در تهيه
آن استفاده شده باشد كه كاملا خطرناك است.
ظروف ملاميني تقلبي اغلب سبك ميباشند.
جهت براق نمودن ظروف ملامين از پوشش گليزر استفاده مي شود كه در
صورت مناسب نبودن يا استفاده طولاني مدت ممكن است آسيب ببيند.
6-ظروف پيركس: بسياري از ظروف پيركس مخصوص مايكروويو هستند و
ميتوانند بدون خطر در مايكروويو به كار برده شوند
بعضي حتي روي گاز هم ميتوانند گذاشته شوند.با اين وجود بايداز
تماس مستقيم اين ظروف با المنت هاي برقي و حرارت مستقيم
خيلي زياد اجتناب كرد . ظروف پيركس حرارت را خوب ولي به طور غير
يكنواخت منتقل ميكنند اين ظروف براي پخت و پز در فر و نگهداري
مواد غذايي مناسب اند،با غذاهاي اسيدي واكنش نمي دهند و تمام
انواع غذاها را ميتوان به شكل بي خطر در آنها پخت،
براي استفاده روي گاز بايد مرتب غذا را در آن هم زد تا حرارت در
يكنواخت منتقل …
توجه: متن بالا فقط قسمت كوچكي از
محتواي فايل پاورپوينت بوده و بدون ظاهر گرافيكي مي باشد و پس از
دانلود، فايل كامل آنرا با تمامي اسلايدهاي آن دريافت مي كنيد.قيمت فايل فقط 5,000 تومان
برچسب ها :
دانلود پاورپوينت پخت و پزصحيح و معرفي انواع ظروف و كاربرد
آنها ,
بررسي پخت و پزصحيح و معرفي انواع ظروف و كاربرد آنها ,
پاورپوينت جامع و كامل پخت و پزصحيح و معرفي انواع ظروف و كاربرد
آنها ,
كاملترين پاورپوينت پخت و پزصحيح و معرفي انواع ظروف و كاربرد
آنها ,
پكيج پاورپوينت پخت و پزصحيح و معرفي انواع ظروف و كاربرد
آنها ,
مقاله پخت و پزصحيح و معرفي انواع ظر
- معرفي كامل و جامع سازمان الف
دسته: مديريت
بازديد: 4 بار
فرمت فايل: doc
حجم فايل: 110 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 48سازمان الف، سازماني است مسلح در تابعيت فرمانده كل قوا و وابسته به وزارت كشور مي باشد بالاترين مقام آن فرمانده سازمان الف است كه از طرف فرمانده كل قوا منصوب مي گردد
قيمت فايل فقط 19,000 تومان
دانلود تحقيق رشته مديريت
معرفي كامل و جامع سازمان الف
1- آشنايي با سازمان الف
1-1- تشكيلات و سازمان الف
2-1- ويژگي هاي سازماني:
سازمان الف، سازماني است مسلح در تابعيت فرمانده كل قوا و وابسته به وزارت كشور مي باشد. بالاترين مقام آن فرمانده سازمان الف است كه از طرف فرمانده كل قوا منصوب مي گردد.
3-1- سازمان و تشكيلات ستاد مركزي سازمان الف:
با عنايت به وظايف و مأموريت هاي مصوب سازمان الف و در نظر گرفتن حجم كار، اهميت وظايف، حساسيت وظايف، سرعت كار، دقت در انجام امور، سياست و تدابير كار سازماني، حيطه نظارت و تبعيت از نظام سازماني كشور بويژه نيروهاي مسلح، كليه وظايف و مأموريت هاي محوله، بشكل زير تقسيم كار گرديده و اختيارات و مسئوليت ها به رده هاي مختلف واگذار و تحت يك روابط منظم و عقلايي، امور سازمان انجام مي گردد.
- الف: حوزه رياست فرمانده سازمان الف
- ب: ستاد نيرو (جانشين، معاونت هماهنگ كننده و معاونت هاي 20 گانه سازمان)
- ج: واحدهاي مستقلي كه بدون اينكه زير نظر هر يك از معاونين باشند. مستقلا تحت امر فرماندهي سازمان هستند.
- د: سازمان و وظايف نواحي 28 گانه سازمان
- هـ: سازمان و وظايف مناطق سازمان و استانداردهاي مربوطه
- و: سازمان حوزه ها و پاسگاهها
- ي: روابط استانداريها، فرمانداريها، بخشداريها و ساير تقسيمات كشوري با سازمان
الف: حوزه رياست فرماندهي سازمان الف:
حوزه رياست فرماندهي، تشكيل شده است از دفتر فرماندهي (ستاد شخص فرماندهي) و جانشين فرماندهي، آجودانهاي فرماندهي و كادر خدماتي آنها، وظايف فرماندهي سازمان در كل همان وظايف و مأموريت هاي مشخص شده براي سازمان الف مي باشد.
- ستاد سازمان الف: تشكيل شده است از جانشين، معاونت هماهنگ كننده بعنوان رياست ستاد و معاونت هاي 20 گانه، در تيم تشكيلات نيروهاي مسلح، سازمان ستاد فرماندهان نيرو، اركان مختلف وجود داشت كه اخيراً تبديل به معاونت شده كه سازمان الف نيز از اين تيم و بافت سازماني تبعيت كرده است. با توجه به بافت سازماني معاونت هماهنگ كننده و معاونت هاي سازمان، واحدهاي تابعه آن بشرح زير مي باشد.
1- امور اتباع خارجي و گذرنامه:
اهم وظايف:
الف: ارائه خدمات مربوط به تردد و اقامت اتباع خارجي در ايران
ب: صدور رواديد در مرزهاي مجاور كشور
ج: انجام كنترل هاي لازم به منظور شناسايي موضوع جعل در گذرنامه و رواديد
فهرست مطالب
معرفي سازمان الف 0
1 3
:معرفي جامعه مورد بررسي 3
3-1- سازمان و تشكيلات ستاد مركزي سازمان الف: 4
1- امور اتباع خارجي و گذرنامه: 6
3- معاونت انتظامي: 7
اهم وظايف: 9
16- خدمات موسسه قرض الحسنه قوامين 16
17- مركز فوريتهاي پليسي – 110 16
"بررسي هاي جمعيت شناسي سازمان الف" 19
2-3- رسالت 25
1-2-3- ويژگي ها و مشخصات بيانيه رسالت 27
3-3- هدفها 28
1-3-3- هدفهاي بلندمدت 29
2-3-3- هدفهاي ساليانه 29
3-3-3- برنامه هاي بلندمدت 33
5- مأموريت و چشم انداز سازمان الف: 39
1-5- مأموريت: 39
2-5- تكنيك ها و فن آوري هاي سازمان الف: 41
3-5- حيطه فعاليت: 41
4-5- بيانيه رسالت حوزه منابع انساني ناجا سازمان الف 42
5-5- بيانيه مأموريت سازمان الف: 43
فهرست منابع و مأخذ 47
قيمت فايل فقط 19,000 تومان
برچسب ها : معرفي كامل و جامع سازمان الف , تشكيلات ستاد مركزي سازمان الف , بررسي هاي جمعيت شناسي سازمان الف , ويژگي ها و مشخصات بيانيه رسالت , تكنيك ها و فن آوري هاي سازمان الف , يانيه رسالت حوزه منابع انساني ناجا سازمان الف , بيانيه مأموريت سازمان الف
پاورپوينت معرفي مراحل اجراي استراتژي ها از طريق كارتهاي امتيازي متوازن
- پاورپوينت معرفي مراحل اجراي استراتژي ها از طريق كارتهاي امتيازي متوازن
دسته: مديريت
بازديد: 7 بار
فرمت فايل: pptx
حجم فايل: 770 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 58
پاورپوينت معرفي مراحل اجراي استراتژي ها از طريق كارتهاي امتيازي متوازن در 58 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx
فهرست مطالب
معرفي كارت امتيازي متوازن
تاريخچه
معرفي مدل BSC
در هركدام از جنبه هاي مدل BSC چه چيزي را جستجو مي كنيم؟
مراحل اجراي BSC بر اساس نقشه اجراي BSC
تهيه نقشه راه
نمونه تهيه نقشه راه Road Map يك شركت توليدي مرحله اول: تعيين چشم انداز
نمونه تهيه نقشه راه Road Map مرحله دوم: شرايط محيط پيرامون سازمان
نمونه تهيه نقشه راه Road Map مرحله سوم: اهداف مالي و فروش
نمونه تهيه نقشه راه Road Map مرحله چهارم: اهداف مرتبط با مشتري
تهيه نقشه راه Road Map مرحله پنجم: فهرست استراتژيهاي سازمان
تهيه نقشه استراتژي
مرتبط كردن فرايندها با استراتژي ها و تهيه شناسنامه فرايندها
برنامه هاي اجرايي براي استراتژي هاي سطح كلان شركت
تهيه كارتهاي متوازن امتيازي
تشريح چهار قسمت اصلي كارتهاي امتيازي
نمونه هايي از شاخص هايي كه مي توان در جنبه هاي چهارگانه مدل BSC از آنها بهره برد
ويژگي هاي يك كارت امتيازي خوب
نمونه كارت متوازن امتيازي (BSC)
تعيين جزئيات برنامه هاي اجرايي
تست بالانس بودن
تجزيه و تحليل نتايج و
بازنگري استراتژي ها
تجزيه و تحليل نتايج و بازنگري استراتژي ها
پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه موارد نگارشي و املايي رعايت گرديده است.
قيمت : 14,000 تومان
بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .
كلمات كليدي : پاورپوينت معرفي مراحل اجراي استراتژي ها از طريق كارتهاي امتيازي متوازن , دانلود پاورپوينت معرفي مراحل اجراي استراتژي ها از طريق كارتهاي امتيازي متوازن , معرفي مراحل اجراي استراتژي ها از طريق كارتهاي امتيازي متوازن , مراحل اجراي BSC بر اساس نقشه اجراي BSC , نمونه هايي از شاخص هايي كه مي توان در جنبه هاي چهارگانه مدل BSC از آنها بهره برد , نمونه كارت متوازن امتيازي (BSC) , تعيين جزئيات برنامه هاي اجرايي , تست بالانس بودن