خلاصه كتاب مباني مديريت رفتار سازماني دكتر علي رضائيان

خلاصه كتاب مباني مديريت رفتار سازماني دكتر علي رضائيان

---


دسته: مديريت


---

بازديد: 4 بار


---

فرمت فايل: pdf


---

حجم فايل: 8207 كيلوبايت


---

تعداد صفحات فايل: 64


---

خلاصه كتاب مباني مديريت رفتار سازماني دكتر علي رضائيان كه توسط رتبه برتر كشوري رشته مديريت بازرگاني در 2 فايل جداگانه و 64 صفحه فايل پي دي اف تهيه و ويرايش شده و جزوه شخصي ايشان مي باشد.

فايل اول : شامل 110 نمودار درختي نكات مهم و كنكوري خلاصه كتاب مباني مديريت رفتار سازماني دكتر علي رضائيان مي باشد.

فايل دوم : شامل خلاصه كتاب مباني مديريت رفتار سازماني دكتر علي رضائيان مي باشد.

 

---

قيمت : 5,000 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

---

---

كلمات كليدي : خلاصه كتاب مباني مديريت رفتار سازماني دكتر علي رضائيان , خلاصه كتاب مباني مديريت رفتار سازماني رضائيان , خلاصه رفتار سازماني رضائيان , دانلود خلاصه رفتار سازماني دكتر رضائيان , خلاصه كتاب مديريت رفتار سازماني رضائيان , مديريت رفتار سازماني رضائيان

---

پاورپوينت كتاب مديريت استراتژيك تأليف فرد آر. ديويد ترجمه دكتر علي پارسائيان و دكتر سيد محمد اعرابي

پاورپوينت كتاب مديريت استراتژيك تأليف فرد آر. ديويد ترجمه دكتر علي پارسائيان و دكتر سيد محمد اعرابي

---


دسته: مديريت


---

بازديد: 4 بار


---

فرمت فايل: ppt


---

حجم فايل: 1441 كيلوبايت


---

تعداد صفحات فايل: 50


---

عنوان: پاورپوينت كتاب مديريت استراتژيك تأليف  فرد آر. ديويد ترجمه دكتر علي پارسائيان و دكتر سيد محمد اعرابي

دسته: مديريت

فرمت: پاورپوينت

تعداد اسلايد: 50 اسلايد

اين فايل شامل پاورپوينت كتاب" مديريت استراتژيك تأليف فرد آر. ديويد ترجمه دكتر علي پارسائيان و دكتر سيد محمد اعرابي " مي باشد كه در حجم 50  اسلايد همراه با توضيحات كامل تهيه شده و 5 فصل اين كتاب را پوشش ميدهد؛ بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير مي باشد:

فصل اول : ماهيت مديريت استراتژيك

تعريف مديريت استراتژيك

فرآيند مديريت استراتژيك

تدوين استراتژي ها
اجراي استراتژي ها
 ارزيابي استراتژي ها

ستراتژيست ها

بيانيه هاي ماموريت

فرصتها وتهديدات خارجي

نقاط قوت وضعف داخلي

هدفهاي بلند مدت

استراتژي ها

هدفهاي سالانه

سياست ها

الگوي مديريت استراتژيك

مزاياي مديريت استراتژيك

اصول اخلاقي و مديريت استراتژيك

مقايسه استراتژي در سازمانهاي تجاري و نظامي

فصل دوم: استراتژي ها در عمل  

انواع استراتژي هاي يكپارچگي

يكپارچگي عمودي به بالا

يكپارچگي عمودي به پايين

يكپارچگي افقي  

انواع استراتژي هاي متمركز

رسوخ در بازار

توسعه بازار

توسعه محصول

استراتژي هاي تنوع

تنوع همگون

تنوع افقي

تنوع ناهمگون

استراتژي هاي تدافعي

رهنمودهايي براي موقعيت ها يا شرايطي كه استراتژي هاي خاص از بقيه مناسب تر و اثر بخش تر است

يكپارچگي عمودي به بالا

خريدهاي استقراضي

ادغام

خريدهاي استقراضي

فصل سوم: ماموريت سازمان

بيانيه ماموريت سازمان

ويژگي هاي ماموريت سازمان ازديدگاه ورن مك جيننيز

فرآيند تعيين ماموريت سازمان

ماهيت ماموريت سازمان

اجزاي تشكيل دهنده ماموريت سازمان

فصل چهارم: بررسي عوامل خارجي

فرآيند بررسي عوامل خارجي

فرآيند بررسي عوامل خارجي

انواع نيرو هاي خارجي

نيروهاي اجتماعي، فرهنگي، بوم شناسي و محيطي

  نيروهاي سياسي، دولتي، قانوني

نيروهاي فن آوري

نيرو هاي رقابتي

نيروهاي فن آوري

برنامه هايي براي كسب اطلاعات محرمانه از شركت رقيب

سه مأموريت اصلي برنامه كسب اطلاعات محرمانه از شركت رقيب

روش هاي پيش بيني

ابزارها و روش هاي پيش بيني
تجزيه و تحليل رقابت: الگوي مبتني بر پنج نيروي پورتر

مواردي كه هم چشمي بين شركت هاي رقيب شدت مي يابد

توان بالقوه براي ورود رقباي جديد

موانع ورود به صنعت

توان بالقوه براي توسعه محصولات جايگزين
     عواملي كه توان چانه زني عرضه كنندگان مواد اوليه را در صنعت تشديد مي كند
      عواملي كه توان مصرف كنندگان را در چانه زدن افزايش مي دهد

عواملي كه توان چانه زني عرضه كنندگان مواد اوليه را در صنعت تشديد مي كند:

عوامل زير توان مصرف كنندگان را در چانه زدن افزايش مي دهد

تجزيه و تحليل صنعت: ماتريس ارزيابي عوامل خارجي (EFE)

تفاوت هاي دو ماتريس بررسي رقابت و ماتريس ارزيابي عوامل خارجي

فصل پنجم بررسي عوامل داخلي

ماهيت عوامل داخلي

شايستگي هاي ممتاز

فرايند بررسي داخلي سازمان  

رابطه بين واحد هاي وظيفه اي سازمان  

يكپارچگي استراتژي و فرهنگ ( بين واحدهاي وظيفه اي سازمان )

فرهنگ سازماني

برنامه ريزي سازماندهي

بازاريابي

شناسايي نياز هاي مشتري

خريد مواد ( ملزومات و تجهيزات)

فروش محصولات يا خدمات

برنامه ريزي محصولات و خدمات

تحقيقات بازاريابي

تجزيه و تحليل موقعيت

مقصود از مسئوليت اجتماعي

مالي – حسابداري

انواع نسبتهاي مالي

توليد – عمليات

تحقيق و توسعه

ماموريت كلي دايره تحقيق و توسعه

سيستم اطلاعات رايانه اي

ماتريس ارزيابي عوامل داخلي(IFE)

مراحل (IFE)

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

---

قيمت : 19,000 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

---

---

كلمات كليدي : پاورپوينت كتاب مديريت استراتژيك تأليف فرد آر. ديويد ترجمه دكتر علي پارسائيان و دكتر سيد محمد اعرابي , پاورپوينت كتاب مديريت استراتژيك تأليف فرد آر ديويد ترجمه دكتر علي پارسائيان و دكتر سيد محمد اعرابي , دانلود پاورپوينت كتاب مديريت استراتژيك دكتر علي پارسائيان و دكتر سيد محمد اعرابي , دانلود پاورپوينت كتاب مديريت استراتژيك تأليف فرد آر ديويد ترجمه پارسائيان و اعرابي

---

پاورپوينت تئوري مديريت ريسك مالي

پاورپوينت تئوري مديريت ريسك مالي

---


دسته: مديريت مالي


---

بازديد: 4 بار


---

فرمت فايل: pptx


---

حجم فايل: 1960 كيلوبايت


---

تعداد صفحات فايل: 54


---

عنوان: پاورپوينت تئوري مديريت ريسك مالي

دسته: حسابداري- مديريت مالي(ويژه ارائه كلاسي درسهاي مهندسي مالي- مديريت سرمايه گذاري - تصميم گيري در مسائل مالي)

فرمت: پاورپوينت (PowerPoint)

تعداد اسلايد: 54 اسلايد

اين فايل در زمينه  " تئوري مديريت ريسك مالي " مي باشد كه در حجم 54 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل با فرمت پاورپوينت تهيه شده است كه مي تواند به عنوان ارائه كلاسي(كنفرانس) درسهاي مهندسي مالي، مديريت سرمايه گذاري و تصميم گيري در مسائل مالي رشته هاي حسابداري و مديريت مالي در مقطع كارشناسي ارشد و دكتري مورد استفاده قرار گيرد. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير مي باشد:

تعاريفي از مديريت ريسك

انواع سرمايه گذاري مالي

ريسك چيست؟

اهداف مديريت ريسك

مراحل مديريت ريسك

معيارهاي اندازه گيري ريسك

مفروضات اصلي تصميمات از نظر ريسك و بازده

ريسك و فرايند بودجه بندي سرمايه اي

ديرش و همگرايي ابزار هاي سنجش ريسك اوراق قرضه

ديرش تعديل يافته

ابزار هاي مناسب مديريت ريسك مالي

ويژگيهاي ابزار هاي مشتقه              

انواع ابزارهاي مشتقه مالي

قراردادها و پيمان هاي آتي

شباهت ها و تفاوت هاي قرارداد تي و يپمان آتي

قرارداد اختيار معامله

انواع قرارداد اختيار معامله

خلاصه عوامل تاثير گذار برقيمت اختيار معامله

محدوديت هاي برگ اختيار معامله

قرارداد معاوضه (تاخت)

انواع قرارداد تاخت

مدل اختيار بلك – شولز

مفروضات مدل بلك - شولز

مدل بلك - شولز

مزيت مهم مدل بلك – شولز

شاخص هاي مهندسي مالي

شاخص هاي ارزش

شاخص هاي  حساسيت ارزش (ريسك)

معادله تحدب براي اوراق قرضه

دوره انتظار ارزش يا Dval  

دوره انتظار اصلاح شده يا Dmod

معادله دوره انتظار اصلاح شده

تحدب ارزشي يا Dval

تحدب اصلاح شده يا Ccov

انواع شاخص ها و كاربرد آن ها در اوراق بهادار

شاخص نوسان بازار

نكات مهم شاخص نوسان بازار

شاخص گردش بازار

نكات مهم شاخص گردش بازار

شاخص نقدينگي

نكات مهم شاخص نقدينگي

شاخص ريسك

نكات مهم شاخص ريسك

نكات محاسباتي شاخص ريسك

شاخص بازده تعديل شده براي ريسك

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

---

قيمت : 14,000 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

---

---

كلمات كليدي : پاورپوينت تئوري مديريت ريسك مالي , پاورپوينت تئوري مديريت ريسك مالي , اهداف مديريت ريسك , مراحل مديريت ريسك , معيارهاي اندازه گيري ريسك , مدل اختيار بلك – شولز , شاخص هاي مهندسي مالي , ديرش تعديل يافته , ابزار هاي مناسب مديريت ريسك مالي , انواع ابزارهاي مشتقه مالي , قرارداد اختيار معامله , قرارداد معاوضه (تاخت) , انواع قرارداد تاخت , شاخص نوسان بازار , شاخص گردش بازار , شاخص ريسك

---

پاورپوينت استراتژي رقابتي و حسابداري مديريت

پاورپوينت استراتژي رقابتي و حسابداري مديريت

---


دسته: حسابداري


---

بازديد: 4 بار


---

فرمت فايل: pptx


---

حجم فايل: 687 كيلوبايت


---

تعداد صفحات فايل: 20


---

عنوان: پاورپوينت استراتژي رقابتي و حسابداري مديريت

دسته: حسابداري – مديريت مالي- مجموعه مديريت(ويژه ارائه كلاسي درس حسابداري مديريت)

فرمت: پاورپوينت

تعداد اسلايد: 20 اسلايد

اين فايل در زمينه " استراتژي رقابتي و حسابداري مديريت" مي باشد كه در حجم 20 اسلايد همراه با توضيحات كامل با فرمت پاورپوينت تهيه شده است كه مي تواند به عنوان ارائه كلاسي(كنفرانس) درس حسابداري مديريت رشته هاي حسابداري، مديريت مالي و گرايش هاي مجموعه مديريت در مقطع كارشناسي ارشد مورد استفاده قرار گيرد. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير مي باشد:

مقدمه

تعريف استراتژي

ماهيت تدوين استراتژي

هدف استراتژي رقابتي

حسابداري مديريت چيست؟

حسابداري مديريت استراتژيك چيست؟

هدف حسابداري مديريت –مثلث استراتژيك

ماهيت حسابداري مديريت

مشخصه هاي يك سيستم حسابداري مديريت مناسب

ارتباط با تصميم گيري

نتيجه گيري

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

---

قيمت : 7,000 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

---

---

كلمات كليدي : پاورپوينت استراتژي رقابتي و حسابداري مديريت , پاورپوينت استراتژي رقابتي و حسابداري مديريت , هدف استراتژي رقابتي , حسابداري مديريت چيست؟ , حسابداري مديريت استراتژيك چيست؟ , هدف حسابداري مديريت –مثلث استراتژيك , ماهيت حسابداري مديريت , مشخصه هاي يك سيستم حسابداري مديريت مناسب

---

پاورپوينت مديريت استراتژيك منابع انساني در عمل

پاورپوينت مديريت استراتژيك منابع انساني در عمل

---


دسته: مديريت


---

بازديد: 4 بار


---

فرمت فايل: pptx


---

حجم فايل: 648 كيلوبايت


---

تعداد صفحات فايل: 14


---

عنوان: پاورپوينت مديريت استراتژيك منابع انساني در عمل

فرمت: پاورپوينت ( قابل ويرايش )

تعداد اسلايد: 14 اسلايد

دسته: مديريت (ويژه ارائه كلاسي درسهاي مديريت منابع انساني - مديريت منابع انساني پيشرفته- مديريت استراتژيك منابع انساني)

اين فايل شامل پاورپوينتي با عنوان " مديريت استراتژيك منابع انساني در عمل" در حجم 14 اسلايد  همراه با تصاوير و توضيحات كامل مي باشد كه مي تواند جهت ارائه در كلاس (به عنوان سمينار يا كنفرانس) درسهاي مديريت منابع انساني - مديريت منابع انساني پيشرفته- مديريت استراتژيك منابع انساني  رشته هاي مجموعه مديريت مورد استفاده قرار گيرد. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:

نتايج تحقيقات تايسون  و ويچر در زمينه استراتژي منابع انساني و استراتژي تجاري

محتواي استراتژيك

استراتژي كلان

استراتژي منابع انساني

فلسفه مديريت كاركنان

بينش وماموريت

مسائلي كه استراتژي منابع انساني مي تواند به آنها بپردازد

دستيابي به انسجام

حصول انسجام براساس اظهارات و مشاهدات آرمسترانگ ولانگ

خلاصه و جمع بندي

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

---

قيمت : 7,000 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

---

---

كلمات كليدي : پاورپوينت مديريت استراتژيك منابع انساني در عمل , پاورپوينت مديريت استراتژيك منابع انساني در عمل , محتواي استراتژيك , استتراتژي كلان , استراتژي منابع انساني , فلسفه مديريت كاركنان , مسائلي كه استراتژي منابع انساني مي تواند به آنها بپردازد , دستيابي به انسجام

---

پاورپوينت هدفگذاري در مديريت استراتژيك

پاورپوينت هدفگذاري در مديريت استراتژيك

---


دسته: مديريت


---

بازديد: 4 بار


---

فرمت فايل: ppt


---

حجم فايل: 1898 كيلوبايت


---

تعداد صفحات فايل: 29


---

عنوان: پاورپوينت هدفگذاري در مديريت استراتژيك  

فرمت: پاورپوينت ( قابل ويرايش )

تعداد اسلايد: 29 اسلايد

دسته: مديريت (ويژه ارائه كلاسي درسهاي مديريت استراتژيك- مديريت استراتژيك پيشرفته)

اين فايل شامل پاورپوينتي با عنوان " هدفگذاري در مديريت استراتژيك" در حجم 29 اسلايد  مي باشد كه مي تواند جهت ارائه در كلاس (به عنوان سمينار يا كنفرانس) درسهاي مديريت استراتژيك- مديريت استراتژيك پيشرفته رشته هاي مجموعه مديريت مورد استفاده قرار گيرد. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:

انواع هدف

فرآيند هدفگذاري

ويژگيهاي هدفگذاري خوب

محاسن و مزاياي هدفگذاري

چگونگي هدفگذاري و رسيدن به آن

هفت نكته درباره هدفگذاري و برنامه ريزي

ماهيت هدفهاي سازماني

مديريت بر مبناي هدف

مراحل مديريت بر مبناي هدف

عوامل مهم در اجراي مديريت بر مبناي هدف و نتيجه در كل سازمان

چگونگي ارائه مديريت بر مبناي هدف و نتيجه در سازمان

مديريت غير مبتني بر هدف

پاورپوينت تهيه شده كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

---

قيمت : 7,900 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

---

---

كلمات كليدي : پاورپوينت هدفگذاري در مديريت استراتژيك , دانلود پاورپوينت هدفگذاري در مديريت استراتژيك , انواع هدف، فرآيند هدفگذاري , ويژگيهاي هدفگذاري خوب , چگونگي هدفگذاري و رسيدن به آن , ماهيت هدفهاي سازماني، مديريت بر مبناي هدف , مراحل مديريت بر مبناي هدف , مديريت غير مبتني بر هدف

---

تحقيق جامع و كامل مديريت پورتفوليو(پورتفوي)

تحقيق جامع و كامل مديريت پورتفوليو(پورتفوي)

---


دسته: مديريت مالي


---

بازديد: 4 بار


---

فرمت فايل: doc


---

حجم فايل: 106 كيلوبايت


---

تعداد صفحات فايل: 27


---

عنوان: تحقيق جامع و كامل مديريت پورتفوليو(پورتفوي)

دسته: ، مديريت مالي و حسابداري (ويژه درسهاي سمينار در مسائل مالي،تصميم گيري در مسائل مالي و مديريت سرمايه گذاري)

فرمت: word (قابل ويرايش)

تعداد صفحات: 27 صفحه

اين فايل شامل تحقيق جامع و كاملي با عنوان "  مديريت پورتفوليو(پورتفوي)" مي باشد كه در حجم 27 صفحه با فرمت ورد تهيه شده است كه ميتواند به عنوان كار تحقيقي درسهاي مديريت سرمايه گذاري،  سمينار در مسائل مالي و تصميم گيري در مسائل مالي رشته هاي مديريت مالي و حسابداري مورد استفاده قرار گيرد. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:

مقدمه

تعريف سرمايه گذاري

معني عام و خاص پورتفوي

تعريف مديريت پورتفوي

مدل انتخاب مديريت پورتفوي ماركويتز

متنوع سازي

مرز كارآ

مفروضات مدل ماركويتز

بازده مورد انتظار هر سهم

ريسك هر سهم

بازده مورد انتظار پورتفوي

ريسك پورتفوي

ضريب همبستگي

روابط بين ضريب همبستگي، بازده موردانتظار پورتفوي و ريسك

انواع ريسك

پورتفوي كارآ

مجموعه سبدهاي سهام ممكن

:مجموعه سبدهاي سهام كارآ(مرز كارآ)

مدل تك شاخصي

مدل هاي چندشاخصي

نظريه بازار سرمايه

مفروضات نظريه بازار سرمايه

دارائي بدون ريسك

خط بازار سرمايه (cml)

مدل قيمت گذاري  دارايي هاي سرمايه اي (CAPM)

بازده اضافي

بازار كارآ

ويژگي هاي بازار كارآ

انواع بازار كارآ

معيار شارپ

معيار ترينر

معيار جنسن

نسبت ارزيابي

تحقيق تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

---

قيمت : 9,000 تومان



---

بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

---

---

كلمات كليدي : تحقيق جامع و كامل مديريت پورتفوليو(پورتفوي) , دانلود تحقيق مديريت پورتفوليو(پورتفوي) , معني عام و خاص پورتفوي , تعريف مديريت پورتفوي , مدل انتخاب مديريت پورتفوي ماركويتز , متنوع سازي , مرز كارآ , مفروضات مدل ماركويتز , بازده مورد انتظار پورتفوي , ريسك پورتفوي , پورتفوي كارآ , مجموعه سبدهاي سهام ممكن , مدل هاي چندشاخصي , نظريه بازار سرمايه , مفروضات نظريه بازار سرمايه

---

پاورپوينت تئوري مديريت ريسك مالي

پاورپوينت تئوري مديريت ريسك مالي

دسته: حسابداري
بازديد: 2 بار
فرمت فايل: pptx
حجم فايل: 1960 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 54

دانلود پاورپوينت ارائه كلاسي با عنوان تئوري مديريت ريسك مالي در حجم 54 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل ويژه ارائه كلاسي درسهاي مهندسي مالي، مديريت سرمايه گذاري و تصميم گيري در مسائل مالي رشته هاي حسابداري و مديريت مالي در مقطع كارشناسي ارشد و دكتري

قيمت فايل فقط 14,000 تومان



عنوان: پاورپوينت تئوري مديريت ريسك مالي

دسته: حسابداري- مديريت مالي(ويژه ارائه كلاسي درسهاي مهندسي مالي- مديريت سرمايه گذاري - تصميم گيري در مسائل مالي)

فرمت: پاورپوينت (PowerPoint)

تعداد اسلايد: 54 اسلايد

اين فايل در زمينه  " تئوري مديريت ريسك مالي " مي باشد كه در حجم 54 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل با فرمت پاورپوينت تهيه شده است كه مي تواند به عنوان ارائه كلاسي(كنفرانس) درسهاي مهندسي مالي، مديريت سرمايه گذاري و تصميم گيري در مسائل مالي رشته هاي حسابداري و مديريت مالي در مقطع كارشناسي ارشد و دكتري مورد استفاده قرار گيرد. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير مي باشد:

تعاريفي از مديريت ريسك

انواع سرمايه گذاري مالي

ريسك چيست؟

اهداف مديريت ريسك

مراحل مديريت ريسك

معيارهاي اندازه گيري ريسك

مفروضات اصلي تصميمات از نظر ريسك و بازده

ريسك و فرايند بودجه بندي سرمايه اي

ديرش و همگرايي ابزار هاي سنجش ريسك اوراق قرضه

ديرش تعديل يافته

ابزار هاي مناسب مديريت ريسك مالي

ويژگيهاي ابزار هاي مشتقه              

انواع ابزارهاي مشتقه مالي

قراردادها و پيمان هاي آتي

شباهت ها و تفاوت هاي قرارداد تي و يپمان آتي

قرارداد اختيار معامله

انواع قرارداد اختيار معامله

خلاصه عوامل تاثير گذار برقيمت اختيار معامله

محدوديت هاي برگ اختيار معامله

قرارداد معاوضه (تاخت)

انواع قرارداد تاخت

مدل اختيار بلك – شولز

مفروضات مدل بلك - شولز

مدل بلك - شولز

مزيت مهم مدل بلك – شولز

شاخص هاي مهندسي مالي

شاخص هاي ارزش

شاخص هاي  حساسيت ارزش (ريسك)

معادله تحدب براي اوراق قرضه

دوره انتظار ارزش يا Dval  

دوره انتظار اصلاح شده يا Dmod

معادله دوره انتظار اصلاح شده

تحدب ارزشي يا Dval

تحدب اصلاح شده يا Ccov

انواع شاخص ها و كاربرد آن ها در اوراق بهادار

شاخص نوسان بازار

نكات مهم شاخص نوسان بازار

شاخص گردش بازار

نكات مهم شاخص گردش بازار

شاخص نقدينگي

نكات مهم شاخص نقدينگي

شاخص ريسك

نكات مهم شاخص ريسك

نكات محاسباتي شاخص ريسك

شاخص بازده تعديل شده براي ريسك

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

قيمت فايل فقط 14,000 تومان



برچسب ها : پاورپوينت تئوري مديريت ريسك مالي , دانلود پاورپوينت تئوري مديريت ريسك مالي , اهداف مديريت ريسك , مراحل مديريت ريسك , معيارهاي اندازه گيري ريسك , مدل اختيار بلك – شولز , شاخص هاي مهندسي مالي , ديرش تعديل يافته , ابزار هاي مناسب مديريت ريسك مالي , انواع ابزارهاي مشتقه مالي , قرارداد اختيار معامله , قرارداد معاوضه (تاخت) , انواع قرارداد تاخت , شاخص نوسان بازار , شاخص گردش بازار , شاخص ريسك

پاورپوينت كتاب مديريت منابع انساني تأليف دكتر اسفنديار سعادت

پاورپوينت كتاب مديريت منابع انساني تأليف دكتر اسفنديار سعادت

دسته: مديريت
بازديد: 2 بار
فرمت فايل: pptx
حجم فايل: 907 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 229

دانلود پاورپوينت كتاب مديريت منابع انساني تأليف دكتر اسفنديار سعادت در حجم 229 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل

قيمت فايل فقط 34,000 تومان



عنوان: پاورپوينت كتاب مديريت منابع انساني تأليف دكتر اسفنديار سعادت

فرمت: پاورپوينت (قابل ويرايش)

تعداد اسلايد: 229 اسلايد

كتاب مديريت منابع انساني تأليف دكتر اسفنديار سعادت از جمله منابع مهم درس مديريت منابع انساني در سطح كارشناسي مي باشد. اين فايل شامل پاورپوينت كل اين كتاب كه مشتمل بر 12 فصل است مي باشد كه  در حجم 229 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل تهيه شده است؛ عناوين اين فصلها نيز به شرح زير مي باشد:

فصل اول: ماهيت مديريت منابع انساني

فصل دوم: تاريخچه پيدايش مديريت منابع انساني

فصل سوم: تجزيه و تحليل شغل

فصل چهارم: فرايند برنامه ريزي نيروي انساني

فصل پنجم: فرايند كارمنديابي

فصل ششم: فرايند انتخاب

فصل هفتم: فرايند اجتماعي كردن

فصل هشتم: فرايند آموزش كاركنان

فصل نهم: ارزيابي عملكرد

فصل دهم: سيستم پاداش

فصل يازدهم: مديريت حقوق و دستمزد

فصل دوازدهم: انضباط؛ اصلاح رفتار نامطلوب كاركنان

بخشهاي عمده اين فايل به تفكيك هر فصل شامل موارد زير مي باشد:

فصل اول: ماهيت مديريت منابع انساني

مقدمه

عوامل مهم در گسترش نقش مديريت منابع انساني

وظايف مديريت منابع انساني

راههاي اثربخشي بيشتر مديريت منابع انساني

نقش مديريت منابع انساني در سودبخش سازمان

نتيجه گيري

فصل دوم: تاريخچه پيدايش مديريت منابع انساني

مقدمه

انقلاب صنعتي

نهضت كارگري

نهضت مديريت علمي

اصول مديريت علمي

روان شناسي صنعتي

متخصصان امور نيروي انساني

مكتب روابط انساني

عوامل موثر در شكل گيري مديريت منابع انساني

فصل سوم: تجزيه و تحليل شغل

مقدمه

تعريف تجزيه و تحليل شغل

مراحل تجزيه و تحليل شغل

روشهاي تجزيه و تحليل شغل

رابطه ميان تجزيه و تحليل شغل، شرح شغل و شرايط احراز شغل

تنظيم شرح شغل

تنظيم شرايط احراز شغل

كاربرد تجزيه و تحليل شغل

تجزيه و تحليل شغل بر عهده كيست؟

مشكلات تجزيه و تحليل شغل

طراحي شغل

روش مديريت علمي

روش انگيزشي

نظريه دوعاملي هرزبرگ

نظريه فعال سازي

نظريه ويژگي هاي شغل

روش سيستمي

روش مبتني بر ويژگي هاي عامل انساني

فصل چهارم: فرايند برنامه ريزي نيروي انساني

مقدمه

تعريف برنامه ريزي نيروي انساني

مراحل برنامه ريزي نيروي انساني

تعيين موجودي نيروي انساني در سازمان؛

مطالعه و بررسي اهداف آتي سازمان؛

برآورد نياز سازمان به نيروي انساني(تقاضا براي نيرو با توجه به اهداف آتي)؛

برآورد عرضه نيروي انساني ( از منابع داخلي و خارجي)؛

مقايسه عرضه و تقاضاي نيروي انساني و تعيين سيساتهاي پرسنلي سازمان بر آن اساس

روشهاي برآورد نيروي انساني موردنياز

روشهاي كاهش نيروي مازاد

فصل پنجم: فرايند كارمنديابي

مقدمه

ميزان كارمنديابي

عوامل موثر در كارمنديابي

فرايند كارمنديابي

منابع كارمنديابي

مزاياي منابع داخلي كارمنديابي

كارمنديابي از طريق اعلان شغل

كارمنديابي از طريق اعلان شغل

نكات مهم در استفاده از روش اعلان شغل

كارمنديابي از طريق آگهي

نكات مهم در استفاده از  آگهي

موسسات كاريابي

كارمنديابي از طريق مراكز آموزشي

كارمنديابي از طريق معرفي و توصيه اعضا

كارمنديابي از طريق مراجعه مستقيم

كارمنديابي وظيفه كيست؟

نتيجه گيري

فصل ششم: فرايند انتخاب

مقدمه

مشكلات ناشي از انتخاب غلط

بي ارتباطي برخي عوامل با شغل

مراحل مختلف فرايند انتخاب

مصاحبه مقدماتي (غربال اوليه)

تكميل فرم درخواست كار

برگزاري آزمونهاي استخدامي

مصاحبه جامع (تخصصي)

بررسي سوابق متقاضي

معاينه پزشكي

تصميم گيري نهايي

عوامل موثر در پيش بيني صحيح  عملكرد فردر در شغل

پايايي

روشهاي تعيين و سنجش پايايي

روايي

انواع روايي

حفظ كاركنان

فصل هفتم: فرايند اجتماعي كردن 

مقدمه

تعريف اجتماعي كردن

معارفه مقدماتي

فرهنگ سازمان

چرا اجتماعي كردن مهم است؟

فرايند اجتماعي كردن فرد

مرحله اول: قبل از ورود به سازمان

مرحله دوم: رويارويي فرد با سازمان

مرحله سوم: تحول و دگرگوني فرد

روشهاي تطبيق فرد با شرايط و واقعيات موجود سازمان

نكاتي كه بايد در هنگام طراحي برنامه اجتماعي كردن فرد در نظر داشت

فصل هشتم: فرايند آموزش كاركنان

مقدمه

مزاياي آموزش

مسئوليت طراحي و اجراي برنامه هاي آموزشي به عهده كيست؟

وظايف واحد آموزش اداره امور كاركنان

روشهاي تعيين نيازهاي آموزشي

نظريه هاي يادگيري

نظريه رفتاري

نكات مهم در طراحي برنامه هاي آموزشي بر اساس نظريه رفتاري

نظريه يادگيري اجتماعي

نكات مهم در طراحي برنامه هاي آموزشي بر اساس نظريه يادگيري اجتماعي

نظريه شناختي

نكات مهم در طراحي برنامه هاي آموزشي بر اساس نظريه يادگيري شناختي

مراحل مختلف فرايند آموزش

تشخيص نيازهاي آموزشي

. تعيين اهداف آموزشي

انتخاب روش آموزش

برنامه ريزي براي برگزاري دوره آموزشي

ارزيابي دوره آموزشي

روشهايي كه منظور از آنها دادن اطلاعات است

روشهاي شبيه سازي

روشهاي ضمن خدمت

مراحل دوره هاي آموزش ضمن خدمت

فصل نهم: ارزيابي عملكرد

مقدمه

كاربردهاي ارزيابي عملكرد

شاخص هاي ارزيابي

مراحل ارزيابي عملكرد

نكات مهم در طراحي سيستم ارزيابي عملكرد

عوامل موثر در تعيين نوع سيستم ارزيابي

انواع ارزيابي

روشهاي ارزيابي

روش مقياسي

 روش عامل سنجي

روش ثبت وقايع حساس

روش توصيفي

روش قياسي

انتخاب اجباري

ارزيابي بر اساس مديريت بر مبناي هدف.

مشكلات ارزيابي عملكرد

ويژگي سيستم هاي ارزيابي كارآمد

فصل دهم: سيستم پاداش

مقدمه

پاداشهاي دروني و بيروني

انواع پاداش

مبناي اعطاي پاداش

ويژگيهاي سيستم پاداش موثر

نظريه برابري

طرحهاي جديد اعطاي پاداش

فصل يازدهم: مديريت حقوق و دستمزد

مقدمه

تفاوت ميان حقوق و دستمزد

ويژگي هاي سيستم حقوق و دستمزد

طراحي سيستم حقوق و دستمزد به عهده كيست؟

مراحل مختلف طراحي سيستم حقوق و دستمزد

تجزيه و تحليل شغل

شرح شغل

 ارزشيابي شغل

بررسي نرخ حقوق و دستمزدهاي متداول در صنعت

 تعيين نرخ پرداخت

 تعديل و ترميم سيستم پرداخت

 ارزيابي تفاضلي حقوق و دستمزد

 بررسي قوانين و مقررات درون سازماني

 بررسي قوانين و مقررات دولتي حاكم بر پرداخت

 تعيين حقوق پايه

نتيجه گيري

فصل دوازدهم: انضباط؛ اصلاح رفتار نامطلوب كاركنان

مقدمه

تعريف انضباط

تغيير رفتار

تقويت مثبت

تقويت منفي

خاموشي

تنبيه

فرايند انضباط

انواع تخلفات

مهمترين دلايل غيبت كاركنان

بررسي و ارزيابي تخلفات

نكاتي كه بايد در رسيدگي به تخلفات اداري رعايت نمود

اثربخشي مجازات

كوتاهي در مجازات

ويژگيهاي سيستم انضباطي مؤثر

انضباط مثبت(انضباط بي مجازات)

مراحل انضباط مثبت

انواع اقدامات انضباطي

پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

قيمت فايل فقط 34,000 تومان



برچسب ها : پاورپوينت كتاب مديريت منابع انساني تأليف دكتر اسفنديار سعادت , دانلود پاورپوينت كتاب مديريت منابع انساني تأليف اسفنديار سعادت , پاورپوينت كتاب مديريت منابع انساني تأليف اسفنديار سعادت , دانلود پاورپوينت كتاب مديريت منابع انساني سعادت , دانلود پاورپوينت كليه فصلهاي كتاب مديريت منابع انساني تأليف اسفنديار سعادت

پاورپوينت پارادايم ها و مكاتب مديريت استراتژيك

پاورپوينت پارادايم ها و مكاتب مديريت استراتژيك

دسته: مديريت
بازديد: 4 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 776 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 19

دانلود پاورپوينت ارائه كلاسي با عنوان پارادايم ها و مكاتب مديريت استراتژيك در حجم 19 اسلايد همراه با توضيحات كامل ويژه ارائه كلاسي درسهاي مديريت استراتژيك و مديريت استراتژيك پيشرفته رشته هاي مجموعه مديريت

قيمت فايل فقط 7,500 تومان



عنوان: پاورپوينت پارادايم ها و مكاتب مديريت استراتژيك

فرمت: پاورپوينت ( قابل ويرايش )

تعداد اسلايد: 19 اسلايد

دسته: مديريت (ويژه ارائه كلاسي درسهاي مديريت استراتژيك- مديريت استراتژيك پيشرفته)

اين فايل شامل پاورپوينتي با عنوان " پارادايم ها و مكاتب مديريت استراتژيك" در حجم 19 اسلايد  همراه با توضيحات كامل مي باشد كه مي تواند جهت ارائه در كلاس (به عنوان سمينار يا كنفرانس) درسهاي مديريت استراتژيك- مديريت استراتژيك پيشرفته رشته هاي مجموعه مديريت مورد استفاده قرار گيرد. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:

مقدمه

تعاريف پارادايم از ديدگاه صاحب نظران علم مديريت

كاركرد پارادايم

انتقال پارادايم

رابطه پارادايم و استراتژي

پارادايم ها در سازمان

پارادايم ها و مكاتب شكل گيري استراتژي و مديريت استراتژيك

پارادايم تجويزي (پيش تدبيري)

نمونه هايي از تعاريف استراتژيك متاثر از پارادايم تجويزي

ويژگي هاي مكاتب تجويزي  

پارادايم توصيفي (تجربي –انطباقي )

تعاريف مديريت استراتژيك متاثر از مكتب توصيفي

ويژگي هاي پارادايم توصيفي

پارادايم تركيبي (تلفيقي)

مقايسه پارادايم ها

منابع

پاورپوينت تهيه شده كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

قيمت فايل فقط 7,500 تومان



برچسب ها : پاورپوينت پارادايم ها و مكاتب مديريت استراتژيك , دانلود پاورپوينت پارادايم ها و مكاتب مديريت استراتژيك , رابطه پارادايم و استراتژي , پارادايم ها در سازمان , پارادايم تجويزي (پيش تدبيري) , پارادايم توصيفي (تجربي –انطباقي ) , پارادايم تركيبي (تلفيقي)