پاورپوينت كتاب تك جلدي مباني رفتار سازماني استيفن رابينز ترجمه پارسائيان و اعرابي

 

 

  • پاورپوينت كتاب تك جلدي مباني رفتار سازماني استيفن رابينز ترجمه پارسائيان و اعرابي
    پاورپوينت كتاب تك جلدي مباني رفتار سازماني استيفن رابينز ترجمه پارسائيان و اعرابي دسته: مديريت
    بازديد: 3 بار
    فرمت فايل: pptx
    حجم فايل: 1928 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 312

    دانلود پاورپوينت كتاب تك جلدي مباني رفتار سازماني استيفن رابينز ترجمه دكتر علي پارسائيان و دكتر محمد اعرابي در حجم 312 اسلايد همراه با تصاوير و توضيحات كامل

    قيمت فايل فقط 35,000 تومان

    خريد

    عنوان: پاورپوينت كتاب تك جلدي مباني رفتار سازماني استيفن رابينز ترجمه پارسائيان و اعرابي

    فرمت: پاورپوينت (قابل ويرايش)

    تعداد اسلايد: 312 اسلايد

    كتاب مديريت مباني رفتار سازماني استيفن رابينز ترجمه پارسائيان و اعرابي از جمله منابع مهم درس مديريت رفتار سازماني در سطح كارشناسي مي باشد. اين فايل شامل پاورپوينت كل اين كتاب كه مشتمل بر هفده فصل است، مي باشد كه عناوين اين فصلها نيز به شرح زير است:

    فصل اول: پيش درآمدي بر رفتار سازماني

    فصل دوم: رفتار سازماني در سطح جهاني

    فصل سوم: مباني رفتار فرد

    فصل چهارم: مفاهيم اصلي انگيزش

    فصل پنجم: انگيزش، از مفاهيم تا كاربرد

    فصل ششم: تصميم گيري فردي

    فصل هفتم: مباني رفتار گروه

    فصل هشتم: شناخت تيم

    فصل نهم: ارتباطات

    فصل دهم: رهبري

    فصل يازدهم: قدرت و سياست

    فصل دوازدهم: تعارض و مذاكره

    فصل سيزدهم: ساختار سازماني

    فصل چهاردهم: تكنولوژي و طرح ريزي شغل

    فصل پانزدهم: ارزيابي عملكرد و سيستم پاداش

    فصل شانزدهم: فرهنگ سازماني

    فصل هفدهم: تغيير و بهبود سازماني

    بخشهاي عمده اين فايل به تفكيك هر فصل شامل موارد زير مي باشد:

    فصل اول: پيش درآمدي بر رفتار سازماني

    ارائه تعريفي از رفتار سازماني

    هدفهاي رفتار سازماني

    بهبود كيفيت و بازدهي

    اساس و پايه هاي مديريت كيفيت جامع

    نيروي كار گوناگون

    واكنش در برابر جهاني شدن سازمان

    نوآوري و ايجادتغيير

    سازش با پديده اي به نام تغييرات سرسام آور

    كم شدن وفاداري كاركنان

    بهبود رفتار از نظر اخلاقي

    سطوح تجزيه و تحليل رفتار سازماني

    فصل دوم: رفتار سازماني در سطح جهاني

    مقدمه

    تفاوت كارگران آمريكايي با ژاپني

    شركت هاي چندمليتي

    رويارويي با مسائل بين المللي

    ارزيابي تفاوت بين كشورها

    تحقيقات تفاوتهاي فرهنگي

    تحقيق كلاكهان و استرادبك

    رابطه با محيط

     توجه به زمان

    ماهيت فرد

    توجه به فعاليت

     توجه به مسئوليت

    مفهوم فضا

    تحقيق هاف استد

     فردگرايي در مقايسه با جمع گرايي

    اختلاف در قدرت

     اجتناب از پديده عدم اطمينان

     مردسالاري در مقايسه با زن سالاري

    نمونه هايي از ابعاد فرهنگي در تحقيق هاف استد

    فصل سوم: مباني رفتار فرد

    مقدمه

    تعريف نگرش

    رضايت شغلي

    عوامل تعيين كننده رضايت شغلي

    ناهمساني شناختي

    تعريف شخصيت

    شانزده ويژگي شخصيتي

    الگوي مبتني بر پنج ويژگي شخصيتي

    ساير ويژگيهاي شخصيتي

    كانون كنترل

    خودكامگي

     ماكياولي گري

    سازش با عوامل محيطي

     خطر پذيري

    تناسب شخصيت با شغل

    ادراك

    تئوري اسنادي

    يادگيري

    فرايند يادگيري

    فصل چهارم: مفاهيم اصلي انگيزش

    انگيزش چيست؟

    فرايند اصلي انگيزش

    نخستين نظريه هاي انگيزش

    نظريه سلسله مراتب نياز ها

    تئوريX و تئوري Y

    مفروضات تئوري x

    مفروضات تئوري y

    تئوري بهداشت – انگيزش

    تئوري بهداشت – انگيزش هرزبرگ

    انگيزاننده ها و نگهدارنده ها از ديدگاه هرزبرگ

    تئوري هاي نوين انگيزش

    تئوري مبتني بر نيازهاي سه گانه

    نظريه تعيين هدف

     تئوري تقويت رفتار

    نظريه برابري

     نظريه انتظار

    نظريه انتظار وروم

    مدل نظريه انگيزش وروم

    استدلال نظريه انتظار

    الگوي ساده نظريه انتظار

    فصل پنجم: انگيزش، از مفاهيم تا كاربرد

    مديريت مبتني بر هدف چيست ؟

    چهار ركن اصلي مديريت مبتني بر هدف

    رابطه بين مديريت مبتني بر هدف و نظريه تعيين هدف

    مديريت مبتني بر هدف در مرحله عمل

    تعديل رفتار

    تعديل رفتار در رفتار سازماني

    تعديل رفتار در مرحله عمل

    مشاركت كاركنان

    مشاركت كاركنان چيست ؟

    نمونه هايي از برنامه هاي مشاركت كاركنان

    برنامه هاي مبتني برحقوق متغير چيست ؟

    برنامه هاي مبتني برحقوق متغير چيست ؟

    نقاط ضعف برنامه پرداخت بر اساس مهارت چيست؟

    پرداخت براساس مهارت و تئوري هاي انگيزش

    برنامه پرداخت بر اساس مهارت ، در مرحله عمل

    فصل ششم: تصميم گيري فردي

    مقدمه

    چگونه بايد تصميم گرفت؟

    مفروضات الگوي بخردانه

    خلاقيت در تصميم گيري

    در سازمان تصميمات واقعي چگونه گرفته مي شود؟

    روش بخردانه محدود

    قضاوت شهودي

    شناسايي مساله

    ارائه راه حلها

    انتخاب راه حل

    قياس به نفس

    پافشاري در تعهد

    تفاوت هاي فردي

    شيوه تصميم گيري

    ارشادي

     تحليلي

     نظري

    رفتاري

    الگوي سبك تصميم گيري

    اصول اخلاقي

    محدوديت هاي سازماني

    نكات كاربردي براي مديران

    فصل هفتم: مباني رفتار گروه

    ارائه تعريفي از گروه

    چرا افراد به گروهها مي پيوندند؟

    مفاهيم اصلي گروه

    تصميم گيري درگروه

    چگونگي انتخاب تصميم فردي يا گروهي

    همرنگ جماعت شدن و از گروه بريدن

    نشانه هاي وجود پديده همرنگ جماعت شدن در گروه

    روشهاي تصميم گيري

    طوفان فكري

    روش مبتني بر ايجاد گروه اسمي

    ميزگرد از راه دور

    فصل هشتم: شناخت تيم

    مقدمه

    تعريف گروه

    تعريف گروه كاري

    مقايسه تيم و گروه

    انواع تيم

    تيم حل كنندة مسأله

     تيم خودگردان

     تيم متخصص

    رابطة تيم و گروه

    نه نقش تيم

    نقصان پذيري تيم و حساب پس دهي

    اعتماد متقابل

    ابعاد اعتماد

    چگونه مي توان اعتماد به وجود آورد ؟

    تبديل افراد به عضو تيم

    پرورانيدن افراد براي عضويت در تيم

    فصل نهم: ارتباطات

    نقش ارتباطات

    فرآيند ارتباطات

    مسير ارتباطات

    راههاي شناخته شده در ايجاد ارتباط

    شبكه هاي ارتباطي

    موانعي كه بر سر راه ارتباطات اثر بخش قرا ردارد:

    ارتباطات بين فرهنگها

    نكات كاربردي براي مديران (موانع بر سر راه ارتباطات كدامند)

    فصل دهم: رهبري

    رهبري چيست

    رهبري غير سازماني يا غير ارادي

    تئوريهاي رهبري

    تئوري شخصيتي

    تئوري رفتاري

    رهبران كارمند گرا

    توليدگرا

    شبكه مديريت

    تئوري اقتضايي

    تئوري فيدلر

    ب)تئوري مسير هدف

    رهبري زنان با مردان متفاوت است

    آيا رهبري مؤثر است !

    فصل يازدهم: قدرت و سياست

    تعريف قدرت

    مقايسه رهبري با قدرت

    پايگاههاي قدرت

    قدرت مبتني بر زور

    قدرت مبتني بر پاداش

    قدرت قانوني

    قدرت مبتني بر تخصص

    قدرت مرجع

    وابستگي: كليد درك قدرت

    عواملي كه موجب وابستگي مي شوند؟

    سياست (قدرت در عمل)

    اهميت ديدگاه سياسي

    عواملي كه در رفتار سياسي نقش دارند

    تسخير احساسات

    شيوه هاي تسخير احساسات

    اثربخشي شيوه هاي تسخير احساسات

    اصول اخلاقي و رفتار سياسي

    نكات كاربردي براي مديران

    فصل دوازدهم: تعارض و مذاكره

    مقدمه

    تعريف تعارض

    سير تكاملي انديشه تعارض

    ديدگاه سنتي

     ديدگاه روابط انساني

    ديدگاه تعاملي

    تعارض سازنده و مخرب

    فرايند تعارض

    مخالفتهاي بالقوه

    بروز تعارض

    مذاكره يا چانه زدن

    مذاكره مبتني بر برد و باخت

    استراتژي بدون باخت

    مسايل مطرح در مذاكرات

    يك سونگريها در تصميم

    فصل سيزدهم: ساختار سازماني

    ساختار سازماني چيست ؟

    تقسيم كار

    گروهبندي

     زنجيره فرماندهي

    حوره كنترل

    تمركز

    رسميت

    انواع ساختارهاي سازماني

    بروكراسي

    ساختار ماتريسي

    ساختار تيمي

    سازمانهاي مجازي

    سازمانهاي بدون مرز

    عوامل تعيين كننده ساختار سازماني

    استراتژي سازمان

    تكنولوژي

    عدم اطمينام محيطي

    فصل چهاردهم: تكنولوژي و طرح ريزي شغل

    تكنولوژي در سازمان

    مديريت كيفيت كامل

    بازسازي فرآيند كار

    سيستم توليد انعطاف پذير

    منسوخ شدن مهارتها

    مقايسه مديريت كيفيت كامل و بازسازي فرايند:

    طرح ريزي شغل

    تئوري اسنادي كار

    الگوي ويژگيهاي شغل

    الگوي پردازش اطلاعات اجتماعي

    فصل پانزدهم: ارزيابي عملكرد و سيستم پاداش

    ارزيابي عملكرد و انگيزش

    شاخص هاي ارزيابي

    چه كساني عملكرد را ارزيابي مي كنند

    شيوه هاي ارزيابي عملكرد

    مسائل بالقوه ارزيابي عملكرد

    راههاي جلوگيري از خطاهاي ارزيابي

    ارزيابي عملكرد تيم

    ارزيابي عملكرد در سطح جهاني

    سيستم پاداش(عوامل تعيين كننده پاداش)

    فصل شانزدهم: فرهنگ سازماني

    تعريف فرهنگ سازماني

    فرهنگ يك واژه توصيفي است

    آيا سازمان ها فرهنگ هاي همانندي دارند ؟

    تفاوت فرهنگ هاي قوي با ضعيف

    اثرات فرهنگ

    نقش فرهنگ

    فرهنگ به عنوان يك قلم بدهي

    شيوة پيدايش يك فرهنگ

    زنده نگه داشتن يك فرهنگ

    فرايند جامعه پذيري

    مرحله دگرديسي

    شيوه هاي آشنا شدن با فرهنگ سازماني

    شيوة شكل گيري فرهنگ ها

    شيوة فراگيري فرهنگ

    فرهنگ سازماني و تفاوت هاي فردي

    نكات كاربردي براي مديران

    فصل هفدهم: تغيير و بهبود سازماني

    عواملي كه موجب ايجاد تغيير سازماني مي شوند

    الگوي تغيير سه مرحله اي لوين

    مقاومت در برابر پديده تغيير

    منشا مقاومت در برابر تغيير

    غلبه بر عوامل مقاومت

    پديده تغيير و بهبود سازماني

    انواع روشهاي تغيير سازماني

    مسايل جديد در تغيير سازماني

    رويارويي با پديده تنش

    تشويق به نو آوري

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

    قيمت فايل فقط 35,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : پاورپوينت كتاب تك جلدي مباني رفتار سازماني استيفن رابينز ترجمه پارسائيان و اعرابي , دانلود پاورپوينت كتاب تك جلدي مباني رفتار سازماني رابينز ترجمه پارسائيان و اعرابي , دانلود پاورپوينت كتاب مباني رفتار سازماني استيفن رابينز , دانلود پاورپوينت كتاب مباني رفتار سازماني پارسائيان و اعرابي

۳۹ بازديد

تحقيق مباني حقوقي شركتهاي فراملي

 

 

  • تحقيق مباني حقوقي شركتهاي فراملي
    تحقيق مباني حقوقي شركتهاي فراملي دسته: حقوق
    بازديد: 6 بار
    فرمت فايل: docx
    حجم فايل: 383 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 55

    دانلود تحقيق جامع و كامل با عنوان مباني حقوقي شركتهاي فراملي در حجم 55 صفحه با فرمت word ويژه ارائه تحقيق رشته حقوق

    قيمت فايل فقط 24,000 تومان

    خريد

    عنوان: تحقيق مباني حقوقي شركتهاي فراملي

    دسته: حقوق

    فرمت: word (قابل ويرايش)

    تعداد صفحات: 55 صفحه

    اين فايل شامل تحقيق جامع و كاملي با عنوان "  مباني حقوقي شركتهاي فراملي " مي باشد كه در حجم 55 صفحه با فرمت ورد تهيه شده است كه ميتواند به عنوان كار تحقيقي رشته حقوق مورد استفاده قرار گيرد. بخشهاي عمده اين فايل شامل موارد زير است:

    مقدمه

    تاريخچه پيدايش شركتهاي فراملي

    محور وحدت در عملكرد فراملي ها

    نظريه حقوقي حاكم بر شركت هاي فراملي در عرصه حقوق بين المللي

     ماهيت شركتهاي فراملي

    شخصيت حقوقي شركتهاي فراملي

    حقوق بين الملل سرمايه گذاري خارجي

    محورهاي اصلي نظام حقوق بين الملل سرمايه گذاري خارجي

    مالكيت خصوصي و جايگاه آن در نظام حقوق بين الملل سرمايه گذاري

    شركتهاي فراملي، حقوق بين الملل سرمايه گذاري خارجي و حقوق بين الملل محيط زيست

    شركتهاي فراملي، حقوق بين الملل سرمايه گذاري خارجي و حقوق بشر

    شركت هاي فراملي، حقوق بين الملل سرمايه گذاري خارجي و حق بر توسعه

    شركتهاي فراملي و تجارت آزاد

    شركتهاي فراملي و نظريه مسئوليت اجتماعي

    اعمال صلاحيت هاي فراملي مقرراتي براي تضمين تبعيت از حقوق بشر

    شركتهاي فراملي و كد رفتاري

    شركتهاي فراملي و حقوق بين المللي كار

    حقوق كار در عرصه بين الملل

    استانداردهاي حقوق كار و تجارت آزاد

    دستور العمل هاي رفتاري و استانداردهاي حقوق كار

    منابع

    تحقيق تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.

    قيمت فايل فقط 24,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : تحقيق مباني حقوقي شركتهاي فراملي , دانلود تحقيق مباني حقوقي شركتهاي فراملي , تاريخچه پيدايش شركتهاي فراملي , ماهيت شركتهاي فراملي , شخصيت حقوقي شركتهاي فراملي , حقوق بين الملل سرمايه گذاري خارجي , شركتهاي فراملي و تجارت آزاد , شركتهاي فراملي و نظريه مسئوليت اجتماعي , شركتهاي فراملي و حقوق بين المللي كار

 

 

 

  • [unable to retrieve full-text content]
۲۸ بازديد

پاورپوينت مباني سيستمهاي اطلاعات مديريت

 

 

۳۹ بازديد

پ‍اورپوينت بررسي مباني مديريت زنجيره تأمين

 

 

پاورپوينت كتاب مباني مديريت رفتار سازماني تأليف دكتر علي رضائيان

 

 

  • پاورپوينت كتاب مباني مديريت رفتار سازماني تأليف دكتر علي رضائيان


    پاورپوينت كتاب مباني مديريت رفتار سازماني تأليف دكتر علي رضائيان دسته: مديريت

    بازديد: 7 بار

    فرمت فايل: ppt

    حجم فايل: 2693 كيلوبايت

    تعداد صفحات فايل: 331

    پاورپوينت كتاب مباني مديريت رفتار سازماني تأليف دكتر علي رضائيان در 331 اسلايد زيبا و قابل ويرايش با فرمت pptx

    فهرست مطالب

    فصل اول: رفتار سازماني

    شامل بخشهاي :

    مقدمه

    صاحبنظر در علوم رفتاري كيست؟

    آموختن و بكارگيري نظريه هاي علوم رفتاري

    روش تشخيص در مطالعه رفتار سازماني

    سطوح تجزيه و تحليل در رفتار سازماني

    هدف رفتار سازماني

    مسير رفتار سازماني

    فصل دوم: معني و مفهوم كار

    شامل بخشهاي:

    مقدمه

    كاركردهاي كار

    تعريف كار

    اخلاق كار

    تعهد نسبت به كار

    انگيزاننده هاي كار

    تلفيق زندگي كاري و خانوادگي

    تعامل رضايت شغلي و رضايت از زندگي

    مدل اثرجبران

    مدل بخشي

    مدل همپوشي

    فصل سوم: ادراك

    شامل بخشهاي:

    مقدمه

    تعريف ادارك

    فراگرد ادراكي

    استباط ادراكي

    سازمان ادراكي

    رخدادهاي اجتماعي و افراد

    ويژگيهاي مؤثر بر ادارك اجتماعي

    ويژگيهاي ادارك شونده

    ويزگيهاي وضعيت

    ويژگيهاي ادارك كننده

    ادراك از خود

    پيچيدگي شناختي

    تجربه پيشين

    حالت انگيزشي

    خطاهاي ادراكي

    برخورد كليشه اي

    خطاي هاله اي

    دفاع ادراكي

    ادراك انتخابي

    نظريه هاي ضمني شخصيت

    فرافكني

    اثر اولين برخوردها

    كاربردهاي نظريه ادراك

    كاميابي فراخود

    نظريه اسنادخطاها در اسناد

    خطاي اساسي اسناد

    تعصب خودخدمتي

    وضعيتهاي سببي

    اوضاع بحراني

    حفظ تصوير مثبت

    كاربردهاي ويژه فراگرد  ادراكي در سازمان

    فصل چهارم: فراگرد معرفت پذيري

    شامل بخشهاي:

    تعريف يادگيري

    فراگرد معرفت پذيري و شكل گيري فرضيه هايي درباره محيط

    نظريات يادگيري

    روش رفتارگرايي

    روش شرطي كردن مؤثر

    مدل اساسي شرطي كردن مؤثر يا ابزاري

    مدلهاي شرطي كردن سنتي و مؤثر رفتار

    روش شناخت

    مدل يادگيري شناختي

    روش معرفت پذيري اجتماعي

    مدل اساسي نظريه معرفت پذيري اجتماعي

    نقش خودكنترلي

    آن سوي مدل اصلاح رفتار سازماني

    مدل بسط يافته اصلاح رفتار سازماني

    فصل پنجم: انگيزش و رفتار

    شامل بخشهاي:

    رفتار

    انگيزه

    هدف

    رابطه انگيزه و هدف

    مقايسه انگيزه ها و هدفها

    جايگاه انگيزه ها و هدفها

    نمودار جايگاه انگيزه ها و هدفها

    نمودار رفتار تفوقي براي غلبه بر مانع

    الگوهاي رفتار انگيزشي عادي

    عجز يا ناكامي و رفتارهاي غيرمنطقي ناشي از آن

    افزايش شدت انگيزه

    نيازهاي چندگانه

    طبقه بندي هدفها

    وضعيت انگيزشي

    بكارگيري محرك ملموس در وضعيت انگيزشي

    نظريه هاي انگيزش

    نظريه هاي تقويت يادگيري

    نظريه هاي محتوايي

    نظريه سلسله مراتب نيازهاي مزلو

    نمودار نظريه سلسله مراتب نيازهاي مزلو

    نظريه مراحل مختلف زندگي گريوز

    نمودار تركيب نيازها به هنگام شدت گرفتن نيازهاي جسماني و ايمني

    نظريه زيستي- تعلق- رشد- آلدرفر

    نمودار نظريه « زيستي- تعلق- رشد»

    نظريه نيازهاي اكتسابي مك كله لند

    ترجيحات كاري اشخاصي كه نياز به توفيق طلبي، تعلق و قدرت دارند.

    ويژگيهاي افراد توفيق طلب

    نظريه دو ساحتي انگيزاننده- بهداشت رواني هرزبرگ

    نمودار نظريه دوعاملي هرزبرگ

    نظريه هاي فراگردي

    نظريه برابري

    مدل اساسي نظريه برابري

    فصل ششم: هدفگذاري

    شامل بخشهاي:

    پرورش نيروي كار موفق

    نمودار پرورش نيروي كار موفق

    كار زاينده و روشن

    هدفگذاري مؤثر

    ويژگي هدف مؤثر

    تشخيص موانع هدف گذاري

    شناخت تفاوتهاي انگيزشي

    ارائه پاداش با ارزش

    نكاتي كه در قدرداني بايد رعايت شود

    تذكر و تنبيه و پوزش

    پوزش

    دلايل مسامحه در عذرخواهي

    فصل هفتم: تحليل مراوده اي

    شامل بخشهاي:

    تعريف تحليل مراوده اي

    حالات من

    من والديني

    انواع حالات من والديني

    من والديني پرورشي

    من والديني عيبجو

    حالت من بزرگسالي

    حالت من كودكي

    من كودكي شاد

    من كودكي مخرب

    انواع من كودكي مخرب

    من كودكي ناسازگار

    من كودكي سازگار

    شخصيت سالم

    وضعيت بودن

    مقايسه وضعيتهاي بودن با حالتهاي من

    مراودات ميان مردم

    مراوده باز (مكمل)

    نمودار مراوده باز درست

    نمودار مراوده باز نادرست

    مراوده بسته (سد شده- متقاطع)

    نمودار مراوده مقاطع

    مراودات ضمني

    نمودار مراوده ضمني

    نياز مطرح شدن

    ابعاد گوناگون مديريتي در همه افراد

    حالت من والديني نقادي

    حالت من والديني ارشادي- مربيگري

    حالت من والديني سايه- بدون حضور فيزيكي

    حالت من بزرگسالي يا تحليلگر

    حالت من كودكي صلحجو

    حالت من كودكي جنگجو

    حالت من كودكي مبدع

    فصل هشتم: نگرشهاي شغلي و رفتار

    شامل بخشهاي:

    وجدان

    ارزشها

    طبقه بندي ارزشها

    ارزشهاي ابزاري و ارزشهاي غايي

    غرايز

    غرايز ارزشي

    شخصيت

    چگونگي شكل گيري شخصيت آدمي

    مدل شكل گيري رفتار آدمي

    ابعاد پنج گانه شخصيت

    نگرش يا طرزتلقي

    ابعاد نگرشها

    نگرشها و ارزشها

    مدل نيت رفتاري

    تأثير باورها بر نگرشتها

    تأثير باورها بر هنجارهاي نظري

    هنجارها

    بازمهندسي نگرشها

    نگرشهاي سنتي و بازمهندسي شده نسبت به كار

    فصل نهم: ويژگيهاي اساسي گروهها

    شامل بخشهاي:

    ويژگيهاي اساسي گروهها

    تعريف گروه

    شاخصهاي چهارگانه جامعه شناختي گروه

    گرووهها و سازمان

    چرا مديران بايد گروهها را جدي بگيرند؟

    گروهها و عملكرد كاري

    مزاياي كار گروهي نسبت به كار فردي

    گروهها و نيازهاي فردي

    انواع گروهها

    گروه رسمي

    گروه غيرسمي

    نمونه گروههاي غير رسمي در ساختار رسمي سازمان

    فراگرد شكل گيري گروه انساني يا سيستم اجتماعي

    گروههاي داراي سازگاري رواني

    انواع گروههاي رسمي و غيررسمي

    گروه گرداننده (گروه كاركردي)

    گروه كار

    گروه پروژه

    شوراها(كميته ها)

    گروه دوستي

    گروه ذينفع

    گروه مرجع

    اثربخشي گروه

    گروه كار به عنوان يك سيستم باز

    ماهيت كار گروهي

    تركيب جمعيت شناختي و روانشناختي گروه

    نيازهاي كه موجب دوست شدن افراد با يكديگر مي شود

    فصل دهم: پويايي گروهي و ميان گروهي

    شامل بخشهاي:

    گروههاي كاري

    رفتارهاي خواسته شده و پديد آمده

    صورتهاي دوگانه پويايي گروه

    گروه و پوياي ميان گروهي و تأثير عمده آن بر اثربخش سازماني

    دلايل اهميت مطالعه پويايي گروهي

    تعامل اجتماعي در محيط كار

    تسهيل اجتماعي

    كاركردهاي گروههاي سازماني

    فراگرد شكل گيري و توسعه گروه

    الزامهاي عملي توسعه گروه

    نقشهايي كه افراد در گروه ايفا مي كنند

    سازگاري فن آوري و ساختار

    مدل اقتضايي تعيين افراد گروههاي كار: استفاده اثربخش از استعدادهاي موجود

    تهديدات نسبت به اثربخش گروه

    گروه انديشي

    علائم گروه انديشي و نقصان هاي تصميم گيري

    نظريه طفره رفتن اجتماعي

    فصل يازدهم: فراگرد ارتباطات

    شامل بخشهاي:

    ماهيت ارتباطات

    روشهاي ارتباطات

    اهميت ارتباطات

    فراگرد ارتباطات و منشأهاي احتمالي اختلال

    فراگرد ارتباطات سازماني

    رهبران (مديران)

    تمرين مهارتهاي ارتباطي براي يك فرد معمولي

    پيام

    عوامل همراه زبان

    رفتارهاي غيركلامي

    كاركنان (پيروان)

    انواع ارتباطات

    ارتباطات يكجانبه

     ارتباطات دوجانبه

    ارتباطات ميان افراد

    موانع ذاتي ارتباطات ميان افراد

    روشهاي بهبود ارتباطات (تنش زدايي در مديريت)

    نواحي چهاراگانه شخصيت مدير

    گوش شنوا، زيربناي مهارت ارتباطي

    تعريف شنود مؤثر

    مدل دريافت شنودي

    سبكهاي سه گانه شنود

    سبك نتيجه اي

     سبك چرايي

     سبك فراگردي

    اعمال غير كلامي مثبتي كه به ارتباطات كمك مي كند

    اعمال غيركلامي كه بايد از آنها احتراز شود

    ارتباطات راغبانه

    برنامه ريزي ارتباطات با خود و ديگران

    عوامل مؤثر در شكل دهي حالت ذهني

    باورهاي هفتگانه

    ارتباطات از منظر ارزشهاي اسلامي

    فصل دوازدهم: رهبري

    شامل بخشهاي:

    نقش رهبري

    تعريف رهبري

    تمايز مديريت و رهبري

    رهيافتهاي رهبري

    صفات مشخصه رهبران

    رهيافت رهبري

    مطالعات دانشگاه آيووا

    مطالعات دانشگاه ميشيگان

    مطالعات دانشگاهي اوهايو

    ضابطه مند كردن (ايجاد ساختار) روابط

    رعايت حال كاركنان (ملاحظه)

    مدل دو بعدي مدل رفتاري

    سبك سنج مديريت

    5 وضعيت بر اساس سبك سنج مديريت

    مطالعات پوياي گروه

    سيستمهاي چهارگانه مديريتي

    نظريه هاي اقتضايي (ايجابي)

    متغيرهاي كليدي ايجابي كه بر رفتار رهبر اثر مي گذارد

    متغيرهاي عمده مدل رهبري اقتضايي

    نظريه رهبري  «مسير- هدف»

    خلاصه روابط عمده «مسير- هدف» در رهيافت رهبري

    مدل سبك - ساختار- توان

    نظريه رهبري وضعيتي

    سبكهاي نظريه وضعيتي

    رهبري وضعيتي، ادراك و تأثير قدرت

    منشأ هاي قدرت و فراگرد نفوذ

    تأثير انواع قدرت بر سطوح آمادگي كاركنان

    فصل سيزدهم: مديريت بهره وري فرد و سازمان

    شامل بخشهاي:

    بهره وري و انگيزش

    بهره وري سازماني

    الگوي ماهواره اي عملكرد سازماني

    نيروي انساني عاملي استراتژيك

    بهره وري كاركنان

    متغيرهاي مؤثر بهره وري

    توان

    شناخت شغل

    حمايت سازماني

     انگيزش يا تمايل

    بازخور عملكرد

     اعتبار

     سازگاري محيطي

    گامهاي عمده مديريت بهره وري

    كمال مديريت

     تعهد نسبت به مشتريان يا ارباب رجوع،

    تعهد نسبت به سازمان

     تعهد نسبت به خود،

     تعهد نسبت به افراد و گروههاي كاري،

     تعهد نسبت به كار

    كمال سازمان

    مسائل ناشي از بوروكراسي

    فرهنگ سازماني

    فصل چهاردهم:  مديريت تحول سازماني

    شامل بخشهاي:

    محيط مديريت

    روندهاي قابل مشاهده در محيط جديد

    انواع تغييرات

    تغييرات برنامه ريزي نشده

    تغييرات برنامه ريزي شده

    عوامل داخلي و خارجي تغيير

    شناخت و مديريت مقاومت در برابر تغيير

    علل مقاومت در برابر تغيير

    راهبردهاي گوناگون براي  غلبه  بر مقاومت در برابرتغيير

    راهبردهاي گوناگون براي  غلبه  بر مقاومت در برابرتغيير

    نوع شناسي تغيير

    مراحل سه گانه تغيير

    خروج از انجماد

     تغيير يا تمرين رفتارهاي جديد

     تثبيت رفتارهاي جديد

    مدل سيستمي تغيير

    مراحل پنجگانه تغيير

    پاورپوينت تهيه شده بسيار كامل و قابل ويرايش بوده و به راحتي مي توان قالب آن را به مورد دلخواه تغيير داد و در تهيه آن كليه اصول نگارشي، املايي و چيدمان و جمله بندي رعايت گرديده است.


    قيمت : 45,000 تومان

    پرداخت و دانلود


    بلافاصله پس از پرداخت ، لينك دانلود به شما نمايش داده مي شود و همچنين يك نسخه نيز براي شما ايميل مي شود .

    كلمات كليدي : پاورپوينت كتاب مباني مديريت رفتار سازماني تأليف دكتر علي رضائيان , دانلود پاورپوينت كتاب مباني مديريت رفتار سازماني تأليف علي رضائيان , پاورپوينت كتاب مباني مديريت رفتار سازماني رضائيان , دانلود پاورپوينت كتاب مباني مديريت رفتار سازماني رضائيان , دانلود پاورپوينت كل چهارده فصل كتاب مباني مديريت رفتار سازماني رضائيان