۲۷ بازديد

جزوه بسيار كاربردي آشنايي با اسناد پايپينگ

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • جزوه بسيار كاربردي آشنايي با اسناد پايپينگ
    جزوه بسيار كاربردي آشنايي با اسناد پايپينگدسته:
    صنايع نفت و گاز

    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: pdf
    حجم فايل: 3892 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 166

    جزوه بسيار كاربردي آشنايي با اسناد پايپينگ

    قيمت فايل فقط 10,000 تومان

    خريد

    فهرست مطالب

    فصل اول: آشنايي با اسناد پايپينگ

     مقدمه

     مراحل ايجاد يك كارخانه Plant

     تعاريف

     دپارتمانهاي/ديسيپلينهاي مهم يك شركت مهندسي

     وظايف اصلي دپارتمان پروسس

     آشنايي با برخي مدارك مهم

     مدارك توليد شده در بخش  Pipingدر مرحله طراحي بنيادين

     مدارك توليد شده در بخش  Pipingدر مرحله طراحي تفصيلي

    مدرك Basic study  

    مدرك Design Basis  

    ليست شيرها Manual valve List  

    ليست خطوط Line list  

    جدول آويزها Pipe hanger schedule  

    مدرك PMSPiping Material Specification

    ليست تجهيزات Equipment List  

    مدرك Piping conceptual layout &Piping arrangement plan
     

    مدرك Standard & Special pipe  

    مدرك supports & Pipe support schedule Pdinfo

      مدرك Piping instructions

     نقشه هاي پايپينگ

      نقشه ي BFD Block Flow Diagram

     نقشه ي P&IDProcess and  Instrumentation Diagram
    or Piping and

    Instrument Diagram

      مواردي كه “نبايد” در نقشه هاي P&IDنشان داده
    شوند.

     ابزار دقيق در نقشه هاي P&ID

    تعريف ابزار دقيق Instrument  

      كنترل فرايند Process control

    مفهوم Valve failure  

     تعريف حلقه ي كنترلي Control loop
     نقشه ي حلقه Loop diagram
       نقشه Functional diagram
    نقشه UFDUtility Flow Diagram
     نقشه هاي ايزومتريكPiping isometric
     نقشه هاي اسپولSpool drawings
       نقشه هاي Plot plan
     Overall Master plot plan
     Plant plot plan
     Zone plot plan
     Unit plot plan
     Area plot plan
    طرح اوليه فرآيند
    مطالعات امكان سنجي
    پارامترهاي تاثير گذار در مكان يابي يك
    كارخانه ي صنعتي
    Plot plan مدارك مورد نياز جهت تهيه  
    مسئول تهيه Plot planو ترتيب تهيه آن
    مباني استاندارد طراحي نقشه  Plot plan
     نقشه ي Key Plan  
     معيارهاي اصلي در تهيه  Key plan
     چگونگي تهيه ي Key plan  
     نقشه ي Piping Plan  
    انواع مدرك از لحاظ ارزش
    وظايف اصلي مهندس پايپينگ
    تعاريف اصطلاحات موجود در مدارك پايپينگ
    پيوست  A
    مراجع 

    قيمت فايل فقط 10,000 تومان

    خريد

    برچسب ها :
    آشنايي با اسناد پايپينگ
    ,
    مراحل ايجاد يك كارخانه Plant
    ,
    دپارتمانهاي ديسيپلينهاي مهم يك شركت مهندسي
    ,
    وظايف اصلي دپارتمان پروسس
    ,
    آشنايي با برخي مدارك مهم
    ,
    مدارك توليد شده در بخش Piping در مرحله طراحي بنيادين
    ,

    مدارك توليد شده در بخش Piping در مرحله طراحي تفصيلي
    ,

    مدرك Basic study
    ,
    مدرك Design Basis
    ,
    ليست شيرها Manual valve List

تحقيق در خصوص ايران و منطقه خليج فارس: سناريوهايي براي مقابله با تحريم

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • تحقيق در خصوص ايران و منطقه خليج فارس: سناريوهايي براي مقابله با تحريم

    دسته بندي : علوم انساني » اقتصاد

     

    پرونده هسته اي ايران همچنان مفتوح
    است و كشورهاي موسوم به پنج بعلاوه يك در حال مذاكره براي برداشتن قدم هاي بعدي در
    جهت واداشتن ايران به دست كشيدن از چرخه سوخت هسته اي هستند. عليرغم آنكه شواهد
    همگي دال بر آن است كه ميزان غني سازي اورانيوم در تاسيسات نطنز بيشتر از 4 درصد
    نيست، اما تلاش براي نشان دادن ايران بعنوان كشوري كه تهديد عمده براي كشورهاي اروپايي
    و آمريكايي و بلكه تمام جهان است، از سوي مقامات آمريكايي، اسرائيلي و اروپايي و
    به تبع آن ها از سوي رسانه هاي بانفوذ ادامه دارد.

    اين چنين است كه دو مسير پا به پاي
    يكديگر در برابر توسعه ايران در حال پيشروي است. ابتدا تحريم هاي اشاره شده در
    قطعنامه هاي صادره از شوراي امنيت ملل متحد بخصوص قطعنامه هاي 1737 و 1747، و
    ديگري تلاش آمريكا براي مهار ايران و تحريم هاي فرامرزي اين كشور بخصوص در بخش هاي
    مالي و بانكي و همچنين در صنعت نفت و گاز و بخش هاي پژوهشي كشور است.

    گرچه اميدواري براي پايان يافتن
    منازعه هسته ايران و غرب و رسيدن به يك راه حل بهينه مبتني بر حفظ استقلال و حقوق
    ايران و همچنين رفع نگراني كشورهاي ديگر باقي است، اما به نظر مي رسد كه بحث در
    مورد تدوين استراتژي هاي اقتضايي و بررسي راه هاي مواجهه با تحريم ها و تضييقات
    تحميلي از نوع بين المللي و در برابر فشارهاي آمريكا ضروري باشد.

    نويسنده معتقد است كه اعمال تحريم
    عليه ايران و همچنين ايجاد فشار سياسي و يا نظامي عليه جمهوري اسلامي ايران اگر
    بخواهد تشديد گردد، اين كار از طريق خليج فارس محتمل تر است و مشخصات ژئوپلتيكي
    اين منطقه و دسترسي طرف مقابل به اين آبراه و كشورهاي همسايه بستر مناسب براي اين
    گونه امور را فراهم مي سازد. از طرف ديگر نيز مزيت هاي ملي ايران در اين منطقه
    متعدد و فرصت هاي فراروي كشور در مقابله با تحريم هاي موصوف از هر منطقه ديگر متصل
    به مرزهاي ايران بيشتر است. در اين مقاله من به دو موضوع خواهم پرداخت:

    1-              
    رفتار آمريكا در قبال ايران بر چه پايه هايي استوار است؟

    2-              
    چه راهكارهايي ايران را مي تواند بر بقاي خود مطمئن تر
    سازد؟

     

    رفتار آمريكا در قبال ايران

    • ايالات متحده آمريكا از ابتداي پيدايش
      نفت در خاورميانه در روابط خود با ايران داراي حساسيت ويژه و منحصر بفرد بوده است.
      اين حساسيت گاه بصورت نزديكي فوق العاده دو كشور خود را نشان داده است، مانند
      اظهار آمادگي مشاركت شركت آمريكايي نفتي سينكلر در توسعه ميادين نفتي ايران در
      كناره درياي خزر در 1300 شمسي با پيشنهاد توافقي مبتني بر اختصاص 50 درصد سود آن
      به ايران در زمانيكه حداكثر سودي كه شركت مختلط نفت ايران و انگليس به ايران مي
      داد 15 درصد بود. يا مانند همكاري هاي ايران و آمريكا در پس از اشغال اين كشور در
      1320 در قالب كمك هاي اصل چهار و بخشي از طرح مارشال. يا مانند همكاري هاي سياسي،
      امنيتي و نظامي دو كشور در پس از كودتاي 28 مرداد 1332 در قالب تشكيل ساواك، ايجاد
      پيمان بغداد و سنتو، و قرارداد همكاري هاي نظامي مابين دوكشور در 1339، يا برنامه
      توسعه ايران در چارچوب يك مدل آمريكايي از بهمن 1341 و سرمايه گذاري هاي كلان
      آمريكا در ايران از 1349
      .

      اگر آمريكا و ايران در همكاري با
      يكديگر گوي سبقت از ديگران ربوده اند، در دشمني نيز شدت و حدت ويژه اي داشته اند.
      تلاش انگليس براي مبارزه با نهضت ملي شدن نهضت نفت ايران آنگاه به نتيجه رسيد كه
      دولت برخاسته از حزب دمكرات در واشنگتن جاي خود را به دولت جمهوريخواه تندرو
      آيزنهاور داد و آنگاه برنامه سرنگوني دولت دكتر مصدق به ثمر رسيد. يا شليك موشك به
      هواپيماي مسافربري ايران در خليج فارس توسط ناو وينسنس در 12 تير 1367 كه بروز
      نوعي دشمني با ايران در حال جنگ با عراق بود كه ايران بايد پيام آن را درك مي كرد.
      استراتژي بلندمدت آمريكا در برابر ايران اگر اضمحلال و براندازي نظام جمهوري
      اسلامي ايران نباشد، حداقل مهار و كنترل آن كه در منطقه خود قدرت اول نباشد است.
      در اين زمينه مباحث متعددي مطرح است، اما ساده ترين آن به اين موضوع باز مي گردد
      كه منطقه ايران كدام است؟ ايران وابسته به منطقه خاورميانه، خليج فارس، آسياي جنوب
      غربي، آسياي غربي، قفقاز، درياي خزر و آسياي مركزي است و بخوبي پيداست كه كشوري كه
      مقسوم عليه مشترك اين مناطق باشد، بالقوه تا چه انداز مي تواند تاثير گذار و
      پرنفوذ باشد. به ياد
      دارم
      كه زماني در 1999 در يكي از همايش هاي مربوط به درياي خزر از نماينده آمريكا در
      امور درياي خزر كه با حرارت هرگونه منافع براي ايران در خزر را نفي نموده و شركت
      هاي نفت و گاز بين المللي را از همكاري با ايران در درياي خزر و قفقاز برحذر مي
      داشت پرسيدم كه فرض كن كه در آينده روابط تهران و واشنگتن به حالت عادي درآيد و دو
      كشور داراي نمايندگي سياسي در پايتخت ديگري باشند، آنگاه چگونه مي خواهيد با اين
      مخالفت شديد فعلي منافع ايران در خزر را به رسميت بشناسيد و به شركت هاي بالادستي
      توصيه نمائيد تا در بخش هاي ايراني خزر سرمايه گذاري نمايند؟ او در پاسخ گفت كه
      ايالات متحده در مورد ايران و نقش منطقه اي اين كشور وقت زيادي صرف نموده و
      استراتژي ها، سياست ها و راهبردهاي عملياتي خود را طراحي نموده است. بنظر آمريكا،
      ايران همانند غولي است كه يك پاي آن در خليج فارس و پاي ديگر آن در درياي خزر است.
      آمريكا در مورد نفوذ ايران در خليج فارس بسختي قادر است كه آن را مهار نمايد، اما
      در خزر اين كار با توجه به ابتدايي بودن روابط بين كشورها و سرمايه گذاري هاي
      خارجي امكان پذيرتر است.    

      در دوران پس از انقلاب اسلامي ايران و
      پيدايش جمهوري اسلامي بنظر مي رسد كه در حال حاضر در منحني سينوسي روابط ايران و
      آمريكا ما در نزديكي پائين ترين و يا خصمانه ترين نقطه هستيم. در چنين حالتي
      ايالات متحده آمريكا براي مديريت روابط خود با ايران به مجموعه اي از چشم انداز،
      ماموريت، راهبردها، سياست ها و برنامه هاي عملياتي رسيده است. اين مجموعه داراي
      روابط سيستميك با يكديگر است، اگر چه بظاهر اجزاي آن در تباين با يكديگرند. در عين
      حال كه پياده نمودن برنامه هاي فوق، مسئوليت همه نهادهاي اداري و نظامي سيستم
      سياسي آمريكاست اما براي آنكه بصورت روزانه اين كار پي گيري شود، افرادي در سطح
      عالي مديريت در بخش هاي سياسي، اقتصادي، نظامي و امنيتي آمريكا مسئوليت روزانه
      اجراي سياست هاي فوق را عليه ايران به عهده دارند. نيكلاس برنز، دستيار وزير امور
      خارجه آمريكا در امور سياسي و همچنين استوارت لوي دستيار وزير خزانه داري آمريكا
      بخش هاي سياسي و اقتصادي راهبردهاي آمريكا عليه ايران را پي گيري مي نمايند.

      بنظر من اين مجموعه داراي راهبردهاي
      زير است:

       

      1-ايجاد اجماع جهاني عليه ايران:

      اين كار از طريق فعاليت هاي ديپلماتيك در شوراي حكام آژانس بين الملي انرژي
      هسته اي، شوراي امنيت ملل متحد و همچنين جريان هايي نظير اجلاس سران گروه 8،
      اتحاديه اروپا و اجلاس كشورهاي اروپايي و آسيايي انجام مي شود. سران هشت كشور بزرگ
      صنعتي جهان در پايان نشست خود در آلمان به ايران هشدار دادند كه اگر همچنان از
      اجراي خواست شوراي امنيت سازمان ملل متحد در مورد محدود كردن فعاليت اتمي خود
      سرپيچي كند، از اتخاذ اقدامات سختگيرانه تري عليه اين كشور حمايت خواهند كرد. در بيانيه
      پاياني نشست سران از ايران خواسته شده تا با اجراي قطعنامه شوراي امنيت، كليه
      فعاليتهاي مرتبط با غني سازي اورانيوم را متوقف كند و بدين ترتيب اين امكان را
      فراهم آورد تا مذاكراتي براي حل اختلافي كه بر سر فعاليت اتمي ايران وجود دارد
      آغاز شود. در بيانيه سران اين كشورها آمده كه اگر جامعه جهاني اطمينان حاصل كند كه
      برنامه اتمي ايران تنها در جهت اهداف صلحجويانه است، فصل كاملاً تازه اي در روابط
      با ايران در زمينه هسته اي و ديگر زمينه ها گشوده خواهد شد. اما ايران به عنوان
      عضو آژانس بين المللي انرژي اتمي و با استناد به پيمان بين المللي منع گسترش جنگ
      افزارهاي اتمي، غني سازي اورانيوم را حق خود مي داند و اعلام كرده كه غني سازي
      اورانيوم را تنها به منظور دستيابي به فناوري توليد سوخت مورد نياز نيروگاههاي
      اتمي انجام مي دهد و به هيچ وجه حاضر به دست برداشتن از اين حق نيست. اين گمان
      مطرح شده بود كه دولتهاي اروپايي پيشرفتي را كه ايران تاكنون در غني سازي اورانيوم
      كرده است بپذيرند و تنها با اين شرط كه ايران بيش از اين به گسترش فعاليت خود در
      غني سازي اورانيوم ادامه ندهد مذاكره با اين كشور را از سرگيرند.
      علوم انساني » اقتصاد

      تعداد مشاهده:
      7
      مشاهده

      فرمت فايل دانلودي:.doc

      فرمت فايل اصلي: docx

      تعداد صفحات: 40

      حجم فايل:211
      كيلوبايت

      دسته بندي:
      • محتواي فايل دانلودي:

تعيين عملكرد و نقش غالب اقتصادي شهر، پيش بيني نقش و روند توسعه اقتصادي شهر در آينده بالاخص با رويكرد

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • تعيين عملكرد و نقش غالب اقتصادي شهر، پيش بيني نقش و روند توسعه اقتصادي شهر در آينده بالاخص با رويكرد

    دسته بندي : علوم انساني » اقتصاد

    فهرست مطالب
    مقدمه
    روش اجرايي ژاكلين بوژوگارنيه و ژرژ شابو:
    جدول 1 : تعداد و نسبت شاغلان شهر x به تفكيك گروههاي مشاغل اجتماعي در دوره 85-1355
    شكل 1 : نمودار نقش شهر xدر دوره 85-1355
    – روش تغيير سهم (Shift Share Analysis)
    1- عامل رشد كل اقتصاد مرجع: (E.G.F=Economic Growth Factor)
    2- عامل رشد نسبي بخشهاي اقتصادي در كل اقتصاد مرجع: ( P.S.F=Proportional Shift Factor)
    3- عنصر عملكرد هر بخش نسبت به عملكرد همان بخش در سطح مرجع: (D.S.F=Differential Shift Factor)
    جدول 2 : تعداد شاغلان بخشهاي سه گانه اقتصادي نقاط شهري استان مازندران در دوره 85-1355
    جدول 3: شاغلان شهر x به تفكيك بخشهاي اقتصادي در دوره 85-1355
    جدول 4 :‌ محاسبه ضرائب EGF، PSF و DSFدر دوره 85-1355
    نمودار شماره (1): تغيير سهم بخشهاي اقتصادي شهر x در دوره 85-1355
    جدول شماره 5: مجموع ضرائب E.G.F، P.S.F و D.S.Fدر دوره 85-1355
    – روش تحليل موقعيت اقتصادي
    جدول 6 : تغييرات كمي بخشهاي اقتصادي شهر x و نقاط شهري استان مازندران در دوره 65-1355
    نمودار3: نمودار موقعيت بخشهاي اقتصادي شهر xو نقاط شهري استان مازندران در دوره 65-1355
    جدول 7: تغييرات كمي بخشهاي اقتصادي شهر x و نقاط شهري استان مازندران در دوره 75-1365
    نمودار 4 : موقعيت بخشهاي اقتصادي شهر x و نقاط شهري استان مازندران در دوره 75-1365
    جدول 8: تغييرات كمي بخشهاي اقتصادي شهر xو نقاط شهري استان مازندران در دوره 85-1375
    نمودار شماره (4): موقعيت بخشهاي اقتصادي شهر x و نقاط شهري استان مازندران در دوره 85-1375
    – روش تغيير سهم (shift-share):
    – پيش بيني نقش و روند توسعه اقتصادي شهر در آينده با رويكرد توسعه اقتصادي درون زا
    الف- مدل رگرسيون
    جدول شماره (9): محاسبات رگرسيوني تعداد شاغلان شهر x
    ب- روش هدف گذاري
    روش پيش بيني اشتغالدر بخشهاي مختلف
    جهت پيش بيني كل شاغلان به صورت زير عمل شده است:
    1- هدف گذاري نرخ بيكاري
    2- پيش بيني تعداد شاغلان:
    نتايج مدلهاي به كار رفته جهت پيش بيني ساختار اقتصادي شهر x به شرح زيرند:
    جدول شماره 10‌:‌مدلهاي به كار رفته جهت پيش بيني تعداد شاغلان شهر x و نتايج حاصل از آن
    جدول شماره 11: تعداد و نسبت شاغلان شهرx به تفكيك بخشهاي اقتصادي در سال 1403
    نمودار شماره (6): عملكرد و نقش اقتصادي شهر xدر افق طرح با استفاده از روش بوژوگارنيه و ژرژشابو

    مقدمه
    نقش و كار شهرها متاثر از فضاي جغرافيايي است كه شهر در آن تكوين يافته و توسعه پذيرفته است. اين فضا تنها محدود به فضاي طبيعي نيست،بلكه فضاي سياسي و اقتصادي را نيز در بر مي گيرد.جهت شناخت نقش و عملكرد شهر،روشهايي وجود دارد كه به آنها تيپولوژي شهري اطلاق مي گردد. در ادامه،جهت آشنايي با نقش و عملكرد شهر x،برخي از اين روشها به كار گرفته شده و نهايتاً نقش و عملكرد غالب اين شهر تبيين مي گردد.
    روش اجرايي ژاكلين بوژوگارنيه و ژرژ شابو:
    اين روش به تركيب مشاغل اجتماعي در بطن عناوين زير مي نگرد:
    – گروه اول مشاغل اجتماعي:
    نيروي انساني وابسته به بخش كشاورزي، جنگلباني، صيد ماهي و استخراج معادن
    – گروه دوم مشاغل اجتماعي:
    نيروي انساني فعال در صنايع و ساختمان
    – گروه سوم مشاغل اجتماعي:
    نيروي انساني جذب شده در بازرگاني و خدمات و كليه مشاغلي كه نمي توانند در گروه اول و دوم آورده شوند.
    نيروهاي سه گانه مشاغل اجتماعي را بر مبناي درصد روي دياگرامي كه بر حسب قرار داد بر شش بخش نامساوي و نامشابه تقسيم شده منعكس مي كنند.
    نقطه تلاقي خطوط درصدها كه مسلما در محدوده يكي از وظايف شش گانه روستا شهري (شهر كشاورزي)، چند نقشي، بازرگاني، خدماتي، صنعتي و صنعتي شديد و ناب خواهد بود بيانگر نقش جغرافيايي آن شهر است.
    تيپولوژي شهري ژرژشابو – بوژوگارنيه ويژگي هايي را به اين شرح دارد:
    1- ارزيابي نقش شهرها جنبه تحليلي ندارد و با كلي بيني جغرافيايي همراه است.
    2- اين روش ساده ترين وسيله است براي تميز نقش شهرهايي كه به سيستم هاي اقتصادي و اجتماعي متفاوت وابسته اند. با بياني ديگر با اين روش مي توان نقش شهرهاي كشورهاي رو به رشد را از توسعه يافته به راحتي تشخيص داد و بر سطح وابستگي شهرها و نظام كاري آنها آگاهي يافت.
    3- با توجه به پويايي نقش شهرها، حركت زماني نقش شهر را مي توان در صفحه دياگرام خواند و بر ميزان گرايش شهر به سوي نقشي نو آگاه شد و سطح تاثيراتي را كه بر اثر برنامه ريزي هاي كوتاه و يا درازمدت ناحيه اي و يا در محدوده محلي پذيرفته است، شناخت.
    اين روش نيز دور از كاستي ها نيست به ويژه آن كه با خودكاري صنايع و مكانيزه شدن كشاورزي از نيروي انساني جذب شده در اين قبيل فعاليت ها كم مي شود، در صورتي كه درآمدهاي حاصل از توليدات صنعتي و كشاورزي با احتمال مقرون به يقين كاهش نيافته است. از آنجا كه اين روش با داده هاي آماري ايران سازگار و همپايي دارد، در بررسي نقش و كار شهرهاي ايران استفاده از اين روش مثمرثمر خواهد بود.
    حال اين روش در بررسي و شناخت عملكرد و نقش غالب شهر x در استان مازندران مورد بررسي قرار مي گيرد. تعداد و نسبت شاغلان به تفكيك گروههاي مشاغل اجتماعي در دوره 85-1355 به عنوان مثال در اين شهرشرح زير بوده است:

    دسته بندي: علوم انساني » اقتصاد

    تعداد مشاهده:
    0
    مشاهده

    فرمت فايل دانلودي:.docx

    فرمت فايل اصلي: Word — docx

    تعداد صفحات: 32

    حجم فايل:637
    كيلوبايت

۲۸ بازديد

نام محصول:پاورپوينت سيل و راهبردهاي مقابله با آن

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • نام محصول:پاورپوينت سيل و راهبردهاي مقابله با آن

    نام محصول : پاورپوينت سيل و راهبردهاي مقابله با آن

    دسته : پاورپوينت – powerpoint
    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 282 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 12

    توضيحات كوتاه:
    اغلب سيل‎ها در اثر بارندگي شديد، آب شدن برفها و تكه يخ‎هاي بزرگ و يا طغيان رودخانه‎ها جاري مي‎شوند بعضي از رودخانه‎ها هر ساله به طور منظم طغيان مي‎كنند و از گزارش‎هاي سالهاي گذشته مي‎توان زمان وقوع و ارتفاع بالاآمدن آب را پيش‎بيني كرد سيل‎هاي غيرقابل پيش‎بيني در اثر

    توضيحات كامل:

    .   ايجاد سيل برگردان:

    الف) ايجاد ديواره‎ها در كنار رودخانه‎ها.

    ب) كندن كانال‎هاي عرضي و موانع در مسير سيل.

    پ) منحرف كردن آبهاي تجمع شده به مناطق ديگر.

    ت) ايجاد سيل شكن در دره‎ها براي جلوگيري از تجمع آب.

    12.   ايجاد و ساخت سدها و آب بندها: بهترين چاره‎ است كه مي‎توان در توليد برق و آبياري از آن استفاده كرد.

    13.   حفاظت از بستر رودخانه‎ها: در حوضه‎هاي مرتفع با استفاده از مصالح ساختماني.

    14.   حفاظت بيولوژيكي : عدم كاشت درخت در كنار رودخانه‎ها و ايجاد پوشش گياهي و جنگل‎ها براي كم كردن سرعت قطرات باران.

    15.   ايجاد سرعت شكن‎هاي بتوني و سنگي در مسير بستر رودخانه‎ها و مسير سيلاب‎ها


    تضمين خريد

پاورپوينت مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMI

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMI
    پاورپوينت مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMIدسته: پاورپوينت
    بازديد: 28 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 107 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 30

    دانلود پاورپوينت مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMI بررسي مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMI پاورپوينت جامع و كامل مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMI كاملترين پاورپوينت مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMI پكيج پاورپوينت مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMI مقاله مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل

    قيمت فايل فقط 5,000 تومان

    خريد

    نوع فايل: پاورپوينت (قابل ويرايش)

     قسمتي از متن پاورپوينت :

    تعداد اسلايد : 30 صفحه

    به نام خداوند مهرگستر مهربان مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMI

    پيش درآمد
    آشنايي با فرآيندها ، ابزارها ، تكنيك ها و علوم مورد نياز براي مديريت موفق پروژه هاي فناوري اطلاعات (IT).
    ايده مديريت پروژه از مدت زمان هاي بسيار طولاني وجود داشته است.اين ايده از قبل از ايجاد اهرام عظيم مصر وجود داشته است. بخش اول: مقدمه
    تاريخچه ، تعاريف و ويژگيهاي پروژه و مديريت پروژه
    تفاوت پروژه با فرآيندهاي عمليات
    ذينفعان پروژه و تاخيرهاي پروژه
    مجموعه دانش مديريت پروژه (PMBOK)
    شرح مديريت پروژه فناوري اطلاعات
    علت شكست پروژه هاي فناوري اطلاعات
    چرخه حيات پروژه و توسعه فن آوري اطلاعات

    تاريخچه مديريت پروژه قدمت مديريت پروژه ها بدون توجه به دانش مديريت پروژه به حداقل 4500 سال پيش بر ميگردد.
    پيدايش مديريت پروژه به عنوان يك علم از جنگ جهاني اول آغاز شد به طوري كه در سال1917 آقاي هنري ال . گانت نمودار معروف گانت را ابداع كرد.
    مديرت پروژه با ديدگاه امروزي به برنامه ريزي و كنترل و مديريت پروژه هايي اتلاق مي شود كه غير تكراري و منحصر به فرد و موقتي بوده و قابل شكسته شدن به مجموعه اي از فعاليت ها هستند كه نقاط شروع و پايان تعريف شده اي داشته و مجموعه اي از منابع در سطوح مختلفي بكار مي گيرد.
    مديريت پروژه پروژه :
    يك پروژه تلاشي موقتي است كه براي اجراي يك هدف منحصر بفرد انجام مي شود.

    مديريت پروژه :
    مديريت پروژه ، بكارگيري دانش، مهارتها،ابزارها و تكنيك ها در فعاليتهاي پروژه به منظور رفع نيازهاي آن مي باشد.
    ويژگيهاي يك پروژه يك كار منحصر به فرد- جديد و غير تكراري است.
    داراي يك نتيجه عيني در قالب محصول يا ارائه خدمت است .
    موقتي است يك نقطه شروع و پايان قابل تعريف دارد .
    بايد بتوان آنرا به اجزإ گسسته تقسيم نمود .
    هر جزء داراي زمان – منابع و هزينه خاصي است كه روابط وابستگي خاصي بين آنها حاكم است و نيازمند منابع كاري و مصرفي مختلفي است.
    بودجه آن محدود و قابل پيش بيني است و بايد يك حمايت كننده مالي داشته باشد.
    اگر بخواهيم يك سيستم خبره (Expert System) براي تشخيص مدل مناسب برنامه ريزي با قوانين اگر ... آنگاه ... طراحي كنيم، مي‌توان از نمودار زير كمك گرفت استفاده از
    برنامه ريزي توليد انتخاب مدل مناسب براي
    برنامه ريزي پروژه استفاده از تكنيكهاي
    مديريت پروژه
    آيا غيرتكراري است؟ بلي خير مقايسه بين پروژه ها با فرايندهاي عمليات ذينعفان پروژه ذينعفان پروژه افراد وسازمان هاي درگير در پروژه يا عواملي هستند كه به نحوي تحت تاثير فعاليت هاي پروژه بوده و مالكيت، حقوق ويا علا قه مندي در قبال پروژه داشته يا براي اين زمينه مدعي هستند .
    موفقيت در اجراي پروژه مستلزم شناسايي ذينعفان ودر نظر گرفتن خواسته هاي آنان در چرخه حيات پروژه است. ذينعفان داخلي : حامي مالي پروژه
    كارفرما
    مدير پروژه
    تيم پروژه
    مشتريان پروژه
    مشاور
    پيمان كاران
    ذينفعان خارجي : رقبا
    رسانه ها
    كميسيون ها
    سازمان هاي قانون گذار
    سهام داران
    خريداران
    طرف داران محيط زيست ... هزينه هاي ناشي ازتاخيرپروژههزينه هاي كمي: هزينه ديررسيدن به بهره ورداري يا سودازدست رفته
    هزينه ناشي ازگران شدن منابع مصرفي
    افزايش هزينه منابع كاري
    هزينه تمديدمجوزها وپيمان نامه ها
    هزينه بهره سرمايه مصرف شده


    توجه: متن بالا فقط قسمت كوچكي از محتواي فايل پاورپوينت بوده و بدون ظاهر گرافيكي مي باشد و پس از دانلود، فايل كامل آنرا با تمامي اسلايدهاي آن دريافت مي كنيد.

    قيمت فايل فقط 5,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : دانلود پاورپوينت مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMI , بررسي مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMI , پاورپوينت جامع و كامل مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMI , كاملترين پاورپوينت مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMI , پكيج پاورپوينت مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل CMMI , مقاله مديريت پروژه هاي فناوري اطلاعات با مدل

كتابچه آشنايي با كمپرسور به همراه فايل اصلي انگليسي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

كتابچه آشنايي با تجهيزات سرچاهه نفت به همراه متن اصلي انگليسي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

چند نمونه سوال تاليفي با پاسخ تشريحي از بخش خمش و نيروي محوري مبحث نهم

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

دانلود نمونه سوالات درس قواعد فقه 4 پيام نور با پاسخنامه تستي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

دانلود نمونه سوالات قواعد فقه 2 پيام نور با جواب تستي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • دانلود نمونه سوالات قواعد فقه 2 پيام نور با جواب تستي

    كليه محتواي اين سايت اهم از پايان نامه ومقاله و تحقيق و فايلهاي اموزشي از سطح اينترنت و سايتهاي ديگر جمع آوري ميشود و اين سايت هيچ گونه مسوليتي در قبال محتواي انها نداشته و ندارد و اگر هنگام خريد دچار مشكل شديد با سايت مرجع تماس بگيريد