مرجع فايلهاي امورزشي | طرح توجيهي سنگ بري سخت بر با ظرفيت 60,000 مترمربع در سال

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • مرجع فايلهاي امورزشي | طرح توجيهي سنگ بري سخت بر با ظرفيت 60,000 مترمربع در سال

    طرح توجيهي سنگ بري سخت بر با ظرفيت 60,000 مترمربع در سال


    طرح توجيهي سنگ بري سخت بر با ظرفيت 60,000 مترمربع در سالدسته: صنايع معدني
    بازديد: 3 بار
    فرمت فايل: pdf
    حجم فايل: 109 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 17

    خلاصه طرح
    موضوع طرح سنگ بري سخت بر
    نوع توليدات وظرفيت برش سنگ نماي گرانيتي 60000 مترمربع درسال
    تعداد شاغلين 21
    مشخصات سرمايه گذاري طرح (ارقام به ميليون ريال)
    سرمايه گذاري كل طرح 9130
    سرمايه گذاري ثابت 8100
    سرمايه در گردش 700
    در آمد ساليانه 9000
    سود ويژه 2357
    دوره بازگشت سرمايه 42 ماه
    نرخ باز دهي سرمايه %29

    قيمت فايل فقط 3,000 تومان

    خريد

    مقدمه :

    سنگ به قطعاتي گفته مي شود كه از چند كاني تشكيل شده باشند و

    آنها را از كوه يا معدن استخراج كنند . سنگها رابه سه دسته ذيل تقسيم

    مي نمايند:

    1_ سنگهاي آذرين


    2_ سنگهاي رسوبي


    3_ سنگهاي دگرگوني


    اين طرح جهت برش وصيقل دادن سنگهاي گرانيت و هم خانواده با آن

    احداث مي شود سنگ هاي گرانيتي بخاطر وجود كوارتز ، در آنها سختي

    بالايي وجود دارد (حدود 7 ) اين نوع سنگ ها جزء سنگ هاي آذرين يا

    آتشفشاني محسوب مي شوند .

    سنگ هاي آذرين از ماگما ياگدازه اي كه از داخل زمين خارج مي شود

    تشكيل مي شوند بخاطر سختي بالاي اين نوع سنگ ها برش وصيقل دادن

    آنها بوسيله ماشين آلات معمولي امكان پذير نمي باشد و اين نوع ماشين

    آلات در داخل كشور ساخته نمي شوند واز كشور هاي خارجي خصوصا

    ايتاليا وارد مي شود .

    سنگهاي مورد مصرف اين طرح بايد داري مشخصات ذيل باشند:

    1_ بتوان آنها را در قطعات بزرگ چند تني كه به آنها كوپ گفته مي شود از

    معدن استخراج كرد.

    2_ قابليت برش را داشته ودر مقابل قله بر وديگر وسايل مانند ساب خرد

    نشوند

    3_داراي درز وشكاف نباشند چون در حين حمل ويا پس از برش خرد

    مي شوند

    4_ پس از برش وساب داراي نماي خوبي باشند.

    5_ قيمت سنگ كوپ آن مناسب باشد.

    6_ پس از برش در مقابل باران ، برف ، سرما ،گرما وغيره مقاوم باشند

    7_ فاصله معدن تا كارخانه ختي المقدور كم باشد.

    8_ در مقابل فشار وكشش مقاومت كافي داشته باشند.

    9_ قابل بريدن در ضخامت هاي كمتر از 1 سانتي متر باشند.

    بيشتر اين گونه سنگها بصورت كوپ از كشور خارج مي شوند و در محل

    بريده وصيقل داده ميشوند ولي صادرات سنگ به اين شيوه باعث ميشود

    منافع اصلي را كشور صيقل دهنده ببرد به همين خاطر توليد كنندگان سنگ

    تزئيني سعي نموده اند تا بجاي سنگ كوپ سنگ ، سنگ برش داده شده

    را صادر نمايند.

    قيمت فايل فقط 3,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : طرح توجيهي سنگ بري سخت بر با ظرفيت 60000 مترمربع در سال , دانلود طرح توجيهي سنگ بري سخت بر با ظرفيت 60000 مترمربع در سال , كار آفريني سنگ بري سخت بر , دانلود كار آفريني سنگ بري سخت بر , دستگاه توليد سنگ بري سخت بر , خط توليد سنگ بري سخت بر , روش توليد سنگ بري سخت بر , مراحل توليد سنگ بري سخت بر

مرجع فايلهاي امورزشي | امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • مرجع فايلهاي امورزشي | امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده

    امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده


    امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده
    دسته: حسابداري
    بازديد: 2 بار

    فرمت فايل: doc
    حجم فايل: 518 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 161

    هدف از اين پايان نامه امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده مي باشد

    قيمت فايل فقط 145,000 تومان

    خريد

    دانلود پايان نامه كارشناسي ارشد رشته حسابداري

    چكيده:

    سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت يكي از سيستم‌هاي نوين بهاي تمام شده محصولات و خدمات مي‌باشد كه اطلاعات مورد نياز مديران را بهتر و دقيق‌تر فراهم مي‌كند و استفاده كنندگان را در امر تصميم‌گيري صحيح و مناسب ياري مي‌نمايد. اين پژوهش جزء تحقيقات علمي و كاربردي است كه در بيمارستان وليعصر لامرد انجام گرفته است كه پس از بررسي و تجزيه و تحليل روش موجود بهاي تمام شده آن بيمارستان و تشخيص نقاط ضعف و قوت آن به تبيين اهميت سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت در بيمارستان وليعصر لامرد پرداخته و سپس مراحل سيستم ABC شناسايي گرديده است. 

    همانطور كه از موضوع تحقيق برمي‌آيد، محقق بدنبال تعيين اهميت سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت بيمارستان وليعصر لامرد بوده و براي اينكار در قلمرو زماني سال مالي 91-90بيمارستان مذكور، صورتهاي مالي و اطلاعات مالي مربوط به آن دوره را مورد بررسي قرار داده و پس از شناخت سيستم حاكم بر بيمارستان و نحوه گردش عمليات حسابداري آن و شناسايي مراكز فعاليت عمده و تلفيق منطقي اين فعاليتها، نهايتاً 4بخش را بعنوان زيربناي سيستم ABC شناسايي كرده و محركهاي هزينه هركدام از اين فعاليتها را انتخاب كرده است. 

    نتيجه مطالعات و تحقيقات انجام شده چنين نشان داد، كه استفاده از سيستم هزينه‌يابي برمبناي فعاليت نه تنها باعث تخصيص هرچه دقيق‌تر هزينه‌هاي سربار مي‌شود بلكه باعث مي‌گردد كه مديران بيمارستان هاي دولتي وخصوصي با استفاده از اطلاعات بدست آمده، در خصوص برنامه‌ريزي و كنترل هزينه تصميمات بهتري را اتخاذ نموده و بيمارستان را در كسب سود ياري نمايند. 

    كلمات كليدي:

    بيمارستان لامرد

    محاسبه بهاي تمام شده

    هزينه يابي بر مبناي فعاليت

    مقدمه

    با توجه به اهميت دسترسي به اطلاعات صحيح در تصميم گيرهاي مديران و توسعه تكنولوژيهاي پيشرفته در ابعاد مختلف توام باافزايش پيچيدگي وتنوع فعاليتها، درك اين تغييرات وسنجش تاثيرات آن بر هزينه هاي سازماني اهميت زيادي دارد. اهميت اين امر براي واحدهاي خدماتي با توجه به اينكه درجه تنوع وتغييرات در آنها، نسبت به فعاليتهاي توليدي بيشتر است، مضاعف مي باشد. بديهي است كه شناخت اين فعاليتها وسنجش تاثيرات آن بر بهاي تمام شده خدمات، مستلزم طراحي يك سيستم مناسب و كارآ هزينه يابي است تا قادر به شناخت تنوع وپيچيدگي فعاليتها و در نظر گرفتن آن بر هزينه هاي ارائه خدمات باشد.بيمارستان ها و ديگر سازمانهاي مراقبت سلامت، به طور روز افزون با محيطي چالشي و رقابتي مواجه هستند .تمركز  زياد بر كيفيت مراقبت از بيماران ، هزينه بالاي ارائه خدمات و رقابت شديد از جمله عواملي است كه اين سازمان ها را ناچار به تجديد نظر در ارائه خدمات مي كند(ايرد 1 ،1996)

     در بخش بيمارستان تا بحال هيچگونه اقدامات عملي و يا حتي مطالعات نظري در رابطه با شناسايي هزينه ها و محاسبه بهاي تمام شده خدمات فعاليتهاي خدماتي، انجام نشده است و با توجه به اهميتي كه اطلاعات مالي و بهاي تمام شده بر تصميم گيري هاي مديريت از ابعاد مختلف خواهد داشت، لزوم مطالعه و ارائه روشهاي عملي و كاربردي در اين زمينه بسيار ضروري مي باشد.در اين بين ، يكي از چالش هاي اصلي بيمارستان ها افزايش صحت ، دقت و مرتبط بودن اطلاعات هزينه ها به منظور تصميم گيري هاي درست مديريتي و هزينه اي است ( كاپتيني و همكاران 2  ،1998 ) در اين بخش عليرغم ساير بخشهاي اقتصادي مانند بخش صنعت و يا بعضي از بخشهاي خدماتي حتي از سيستمهاي سنتي جهت هزينه يابي و محاسبه بهاي تمام شده استفاده نگرديده است. هدف هر نظام مديريت هزينه و هزينه يابي نيز ، فراهم كردن اطلاعات دقيق و كاربردي براي كمك به سازمان ها به منظور ارائه كالاها و خدمات با كيفيت در محيط رقابتي است (گوناسكاران3 ، 1999) بنابراين لزوم مطالعه و بررسي سيستمهاي مختلف در اين زمينه و استفاده از سيستمهاي نوين هزينه يابي كه در سطح دنيا معمولمي باشد، بعنوان يك ضرورت اساسي مطرح است و بايد به آن توجه ويژه اي گردد.هزينه را مي توان به صورت هزينه برآورد هزينه نهايي محصول تعريف كرد(چن4 و وانگ 5 ،2007)در دهه هاي گذشته ، پيشرفت زيادي در روش هاي هزينه يابي روي داده است كه از جمله جديدترين آن ها مي توان به روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت اشاره كرد( اينس و همكاران 6 ،1994) . 

    ( تورني 7 1996) ، سيستم “هزينه يابي برمبنا ي فعاليت“  يا اصطلاحا سيستمABC”1 است.هزينه يابي بر مبناي فعاليت را روشي براي سنجش هزينه ها ، عملكرد فعاليتها ومقاصد هزينه اي مي داند. هزينه ها  به هزينه فعاليتها در سطح واحد ، گروه ، محصول و هزينه درسطح موسسه تقسيم مي شود( لر8،2000). اين سيستم با بكارگيري روشهاي مناسب، اثرات حاصل از تغييرات فعاليتها، پيچيدگي،تنوع و ويژگيهاي خاص هر فعاليت را در محاسبه هزينه ها بهاي تمام شده آن منظور مي كند.در واقع اين روش با اين فرض طراحي شده است كه فعاليتها و منابع ودر نتيجه هزينه ها را به خود اختصاص داده و محصولات و خدمات نيز را به خود اختصاص مي دهند (تولينگتون9 و واچر10  ،2001) . به عبارت ديگر ، فرض اساسي هزينه يابي بر مبناي فعاليت آن است كه فعاليت ها صرف محصولات ، منابع ، صرف فعاليت ها و هزينه ها ، صرف منابه مي شود ( كاپلان 11 ، 1984) لذا ، اين اين ، روش هزينه ها را به فعاليت ها بر مبناي ميزان بكارگيري منابع مرتبط كرده و سپس آن ها را به مقاصد هزينه اي بر مبناي ميزان فعاليت هاي استفاده شده ، تخصيص مي دهد(تورني 1996) . 

    به اين صورت تمركز هزينه يابي بر مبناي فعاليت بر ايجاد اطلاعات دقيق درباره  هزينه محصولات است( كاپلان، 1984).سختار روش هزينه يابي بر مبناي فعاليت نيز از دو  مرحله تشكيل شده است: مرحله اول شامل برآورد منابعي است كه به طور مستقيم در طبقه ي هزينه اي محصول قرار نگرفته است و متعلق به فعاليت هاي پشتيباني است. در مرحله دوم نيز، هزينه هر فعاليت به نسبت يك معيار منتخب بر اساس حجم آن فعاليت به يك محصول تعلق مي گيرد(اينس، 1995) سنجش عملكرد ( كينگ كات12 ،1991) هدايت تصميم  گيري ها ( موراكل 13 و وو  14 ،2001) و كمك به بودجه بندي درست است ( شانك 15 و گووينداراجان 16 ، 1993) يكي از ويژگيهاي اين سيستم كه آن را از ساير سيستم ها متمايزمي كند، توانايي شناسايي دقيق هزينه ها وارائه اطلاعات غير مالي جهت بهبود عملكرد وافزايش كارآيي فعاليتها مي باشد وتاحد ممكن با بكارگيري روشهاي مناسب اين اثرات را بطور كمّي جذب محاسبه بهاي تمام  شده خدمات و محصولات مي كند. با توجه به اينكه عمده عناصر و منابع مورد استفاده در بخش خدمات، فعاليتهاي نيروي انساني مي باشد، استفاده از اين سيستم بدليل قابليتها و تواناييهاي آن بسيار مفيد مي باشد. 

    فهرست 

    چكيده: 9

    فصل اول:كليات 11

    1-1-مقدمه 12

    2-1-بيان مسأله 14

    3-1- اهميت مشكل 16

    4-1عوارض ناشي از تداوم مشكل 18

    5-1معرفي عوامل مؤثر 19

    6-1تناقضات موجود دررابطه با  طراحي سيستم پيشنهادي 21

    7-1فوايد ناشي از اجرا و بكارگيريسيستم پيشنهادي 22

    8-1سوالات و فرضيه هاي پژوهش 24

    9-1  فرضيه‏هاي تحقيق: 24

    10-1 نوآوري تحقيق: 25

    11-1- اهداف پژوهش 25

    12-1- محدوديتهاي پژوهش 26

    13-1-اهميت پژوهش 27

    14-1 تعاريف عملياتي: 28

    1-14-1 هزينه يابي بر مبناي فعاليت : 28

    2-14-1 هزينه هاي مستقيم : 29

    3-14-1 هزينه غير مستقيم : 29

    4-14-1 فعاليت : 29

    5-14-1 محرك هزينه: 29

    6-14-1 منبع: 29

    14-1-خلاصه فصل 29

    فصل دوم: چارچوب نظري سيستم پيشنهادي 31

    1-2-مقدمه 31

    2-2-مكانيزم عملكرد  سيستم ABC 32

    3-2-مراحل طراحي و بكارگيري سيستم پيشنهادي در بيمارستان وليعصر لامرد 35

    4-2-ادبيات تحقيق 45

    1-4-2-مقدمه 45

    5-2-پيشينه سيستمهاي هزينه يابي و  بهاي تمام شده خدمات در بخش بيمارستان 46

    6-2 پيشينه سيستم هزينه‌يابي بر مبناي فعاليت((ABC  وكاربردهاي آن 54

    7-2-آشنايي با مفاهيم نظري سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت و چگونگي  كاربرد آن در بخش خدمات 57

    8-2- سيستمهاي هزينه يابي سنتي و نارسائيها ي آن 58

    9-2-خصوصيات و تفاوتهاي سيستمهاي هزينه يابي در بخش بهداشت ودرمان با ساير بخشها 61

    10-2- سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت(ABC ) 64

    11-2-ديدگاههاي سيستم هزينه يابي بر مبناي فعاليت 65

    1-11-2- مدل مقدماتي سيستم ABC 66

    2-11-2- مدل دو بعدي  سيستم ABC 67

    12-2-ديدگاه تخصيص هزينه در مدل ABC 68

    1-12-2-اطلاعات درباره فعاليتها 69

    2-12-2-اطلاعات درباره استفاده كنندگان از خدمات 69

    13-2 ديدگاه فرآيندي مدل ABC 70

    1-13-2-محرك هزينه  71

    2-13-2-سنجش عملكرد 71

    14-2- اجزاء تشكل دهنده مدل ABC 72

    1-14-2-اجزا ديدگاه تخصيص هزينه 72

    1-14-2-منابع 73

    2-14-2-محرك منابع  73

    3-14-2-عنصر هزينه  73

    4-14-2-فعاليتها 74

    5-14-2-حوزه هزينه  75

    6-14-2-مركز فعاليت  76

    7-14-2-محرك فعاليت 76

    8-14-2-هدف هزينه  77

    15-2مكانيزم عملكرد عناصر سيستمABC در ديدگاه تخصيص هزينه 77

    1-15-2-اجزا  ديدگاه فرآيندي مدل ABC 79

    2-15-2-ارزيابي عملكرد 81

    16-2-مراحل طراحي مدل و بكارگيري سيستم ABC 82

    17-2- تعريف مراكز فعاليت و گروه بندي فعاليتها در داخل مراكز فعاليت 84

    18-2- آناليز فعاليت در داخل مراكز فعاليت جهت مشخص كردن فعاليتهاي مربوط به هر كدام از اهداف هزينه 87

    1-18-2-شناسايي منابع مورد نياز براي انجام هر كدام از فعاليتها و خصوصيات هر كدام از منابع 87

    19-2تعريف و شناسايي محرك منابع 89

    20-2- تعريف و شناسايي محركهاي هزينه بر حسب مراكز فعاليت 89

    فصل سوم متدولوژي تحقيق

    1-3 مقدمه: 138

    2-3 روش تحقيق: 139

    3-3 ابزار تحقيق: 139

    4-3 فرضيه‌هاي تحقيق: 140

    1-4-3 فرضيه اصلي اول: 140

    2-4-3 فرضيه اصلي دوم: 140

    5-3 قلمرو تحقيق: 140

    6-3 داده‌هاي تحقيق (جامعه آماري): 141

    7-3 متغيرهاي تحقيق: 141

    8-3 روش جمع‌آوري داده‌ها: 142

    9-3 روش تحليل داده‌ها: 143

    فصل چهارم:تجزيه و تحليل يافته‌هاي تحقيق  144

    1-4 مقدمه 145

    2-4 آزمون فرضيه‌ها: 145

    3-4 فرضيه اصلي اول: 145

    1-3-4 نتايج حاصل از آزمون فرضيه اصلي اول: 149

    4-4 فرضيه اصلي دوم: 149

    1-4-4 نتايج حاصل از آزمون فرضيه اصلي دوم: 151

    فصل پنجم نتيجه‌گيري و پيشنهادات: 155

    2-5 نتيجه‌گيري كلي 155

    3-5 پيشنهادات حاصل از تحقيق: 156

    4-5 ساير پيشنهادات: 156

    5-5 پيشنهاد براي تحقيقات آينده: 156

    6-5 محدوديتهاي تحقيق: 157

    منابع و مأخذ: 159

    قيمت فايل فقط 145,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان و مقايسه آن با روش سنتي محاسبه بهاي تمام شده , هزينه يابي بر مبناي فعاليت , هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان , امكان سنجي استقرار ABC , پياده سازي هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان , اجرا هزينه يابي بر مبناي فعاليت در بيمارستان , پايان نامه امكان سنجي استقرار هزينه يابي بر مبناي فعاليت , پايان نامه هزينه يابي بر مبناي فعاليت , بهاي تمام شده خدمات در بخش بيمارستان

مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت با موضوع مدلسازي داده اي وطراحي بانك اطلاعاتي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت با موضوع مدلسازي داده اي وطراحي بانك اطلاعاتي

    پاورپوينت با موضوع مدلسازي داده اي وطراحي بانك اطلاعاتي


    دسته بندي : مباحث رشته ها » پاورپوينت

    دانلود پاورپوينت با موضوع مدلسازي داده اي وطراحي بانك اطلاعاتي داراي 36  اسلايد و با فرمت pptx و قابل ويرايش و آماده براي ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس مي باشد.

    تعداد اسلايد : 36 اسلايد
    فرمت فايل: پاورپوينت ppt و قابل ويرايش
    آماده براي :  ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس

    قسمتي ازمتن اسلايدها :
    مدلسازي داده اي وطراحي بانك اطلاعاتي

    در اين فصل خواهيد آموخت كه چگونه يك بانك اطلاعاتي رابطه اي را براي سيستم اطلاعاتي  حسابداري طراحي ومستند كنيد.اين فصل بر يكي از جنبه هاي طراحي بانك اطلاعاتي مدل سازي دادهاي ،كه حسابداران بايد در طراحي  ان مشاركت كنند ،متمركز است

    مدل داده اي منابع ،رويدادها وكارگزاران
    فرايند طراحي بانك اطلاعاتي به صورت زير است:
    طراحي سيستم→تجزيه وتحليل نيازها→ برنامه ريزي
    عمليات نگهداري سيستم →اجراي سيستم →كدگذاري سيستم→
    در فرايند بالا، مدل سازي داده اي، طي مرحله تجزيه وتحليل نيازها و مرحله طراحي درطراحي بانك اطلاعاتي واقع مي شود .
    مدل داده اي منابع ، رويدادها وكارگزاران يك ابزار مدل سازي نظري است كه به طور خاص براي تهيه دستورالعمل طراحي بانكهاي اطلاعاتي سيستم اطلاعاتي حسابداري به كار مي رود.
    مدل داده اي منابع ، رويدادها وكارگزاران اين دستورالعمل را به روش زير تهيه مي كند:
    به وسيله شناسايي شخصيت هايي كه بايد در بانك اطلاعاتي سيستم اطلاعاتي حسابداري وجود داشته باشند .
    به وسيله توصيف و تشريح چگونگي بوجودامدن روابط ميان شخصيتها در بانك اطلاعاتي سيستم اطلاعاتي حسابداري .

    دسته بندي: مباحث رشته ها » پاورپوينت

    تعداد مشاهده:
    8
    مشاهده

    فرمت فايل دانلودي:.rar

    فرمت فايل اصلي: pptx

    تعداد صفحات: 36

    حجم فايل:145
    كيلوبايت

    • محتواي فايل دانلودي:

      دانلود پاورپوينت با موضوع مدلسازي داده اي وطراحي بانك اطلاعاتي داراي 36 اسلايد و با فرمت pptx و قابل ويرايش و آماده براي ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس مي باشد.

۳۳ بازديد

مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت با موضوع سيستم هاي اطلاعاتي حسابداري

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

۲۷ بازديد

مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت با موضوع پياده‌سازي موفق IFRS در ايران

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت با موضوع قيمت گذاري انتقالي (Transfer pricing)

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت با موضوع قيمت گذاري انتقالي (Transfer pricing)

    پاورپوينت با موضوع قيمت گذاري انتقالي (Transfer pricing)


    دسته بندي : مباحث رشته ها » پاورپوينت

    دانلود پاورپوينت با موضوع قيمت گذاري انتقالي (Transfer pricing)
    داراي 53 اسلايد و با فرمت pptx و قابل ويرايش و آماده براي ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس مي باشد.

    تعداد اسلايد : 53 اسلايد
    فرمت فايل: پاورپوينت ppt و قابل ويرايش
    آماده براي :  ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس

    قسمتي ازمتن اسلايدها :
    فهرست
    1.تعريف2.سازمان هاي غير متمركز وتمركز زدايي3مركزهزينه،سود،سرمايه4قيمت گذاري انتقالات داخلي وتصميم گيري5.رويكرد ارمزلنت6.موارد اهميت قيمت گذاري انتقال داخلي7.اهداف قيمت گذاري انتقالي8اهداف بين المللي قيمت گذاري انتقالي9.حداقل كردن ماليات هاي محلي وبين الملي10حداقل ساختن هزينه مشتري-محدوديت هاي ارزي-خطر مصادره دارايي ها11.روش هايقيمت گذاري انتقالي12.مشكلات تعيين قيمت مبتني بر بازار13.قيمت گذاري دو مرحله اي14.مقايسه مزايا ومعايب روش هاي قيمت گذاري15.نحوه گزينش روش صحيح قيمت گذاري انتقالي16.اداره امورقيمت هاي انتقالي17جنبه هاي بين المللي قيمت گذاري انتقالي18استاندارد ارمزلنت20.روش قيمت مقايسه اي21.روش فروش مجدد22روش بعلاوه قيمت تمام شده23.قراردادهاي قيمت گذاري توافقي

    تعريف
    انتقال كالا وخدمات بين قسمت هاي مختلف يك واحد انتفاعي بزرگ كه به شكل غيرمتمركز اداره مي شود،از ديدگاه حسابداري  نوعي رويداد يا مبادله محسوب مي گردد كه بايد در سوابق ومدارك حسابداري  انعكاس يابد.ارزشي را كه به اين گونه مبادلات ورويدادها تخصيص مي يابد،اصطلاحا قيمت انتقالي مي نامند وبه فرايند تخصيص ارزش،اصطلاحا  قيمت گذاري انتقالات داخلي بين قسمت هاي مختلف يك واحد انتفاعي گفته مي شود.

    قيمت گذاري انتقالي عبارت است از تعيين قيمت مبادله اي  براي يك محصول يا خدمت در مواقعي كه واحدهاي تجاري اقدام به مبادله در داخل يك شركت مي نمايند. اين محصول مي تواند محصول نهايي فروخته شده به مشتريان خارج از شركت يا محصولات واسطه اي باشد.قيمت گذاري انتقالي نه تنها مستقيما هدف هاي استراتژيك شركت را تحت تاثير قرار مي دهد، بلكه مستلزم ايجاد هماهنگي در ميان وظايف بازاريابي، توليد و مالي نيز هست. قيمت گذاري انتقالي تصميم گيري درباره برون سپاري تامين مواد و قطعات، برنامه ريزي مالياتي و بازاريابي محصولات واسطه اي و نهايي را تحت تاثير قرار مي دهد.

    سازمان هاي غير متمركز و تمركز زدايي
    دراغلب سازمان ها وموسسات كوچك تصميمات مهم عموما توسط يك نفركه در راس سازمان يا موسسه قرار دارد،اتخاذ مي شود.اما همين كه سازمان بزرگ شد و توسعه يافت،تصميم گيري در تمامي زمينه ها تنها توسط يك شخص منحصر به فرد غالبا دشواروحتي گاه غير ممكن مي شود.
    راه حل:تفويض اختيار

     همراه با تفويض اختيارموضوع مسئوليت مطرح مي شود.
      بدين معنا كه مديران تصميم گيرنده در قبال تصميماتي كه اتخاذ مي كنند،مسئول وجوابگو هستند.
    اختيارات تصميم گيري بايد با مسئوليت هاي خواسته شده،متناسب باشد.
    پ

    دسته بندي: مباحث رشته ها » پاورپوينت

    تعداد مشاهده:
    8
    مشاهده

    فرمت فايل دانلودي:.rar

    فرمت فايل اصلي: powerpoint

    تعداد صفحات: 53

    حجم فايل:2,809
    كيلوبايت

    • محتواي فايل دانلودي:

      دانلود پاورپوينت با موضوع قيمت گذاري انتقالي (Transfer pricing)
      داراي 53 اسلايد و با فرمت pptx و قابل ويرايش و آماده براي ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس مي باشد.

۴۶ بازديد

مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت با موضوع هزينه يابي مرحله اي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت با موضوع استفاده از نتايج كار كارشناس

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

۳۷ بازديد

مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت با موضوع كار و كارگر

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت با موضوع كار و كارگر

    پاورپوينت با موضوع كار و كارگر


    دسته بندي : مباحث رشته ها » پاورپوينت

    دانلود پاورپوينت با موضوع كار و كارگر
    داراي 27 اسلايد و با فرمت pptx و قابل ويرايش و آماده براي ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس مي باشد.

    تعداد اسلايد : 27 اسلايد
    فرمت فايل: پاورپوينت ppt و قابل ويرايش
    آماده براي :  ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس

    قسمتي ازمتن اسلايدها :
    ارديبهشت روز جهاني كار و كارگر 11

    در اول ماه مه 1886، پليس شيكاگو با حمله به تظاهرات گسترده كارگران، كه براي هشت ساعت كار در روز، و حق تشكيل اتحاديه هاي كارگري برپا شده بود، آنان را به خاك و خون كشيد. چند روز بعد، دادگاه چند تن از رهبران كارگران را محاكمه، و به مرگ محكوم كرد. يكي از رهبران كارگران اعتصابي، پس از اعلام راي ، در برابر دادگاه چنين گفت:
    كارگران اينك دريافته اند، كه مي توانند با اتحاد و همبستگي، و مبارزه جمعي بر مشكلات خود فائق آيند. كارگران دريافته اند كه چه قدرت عظيمي در اتحاد آنان نهفته است، و به همين دليل است كه كارفرماها با تمام توان مي كوشند تا اتحاد كارگران را بشكنند، و ميتينگ كارگران را به خون بكشند. ما كارگران گرد هم آمديم تا اندكي از حقوق خود را باز پس بگيريم؛ اما اكنون از دادگاه و زندان سر در آورده ايم . آيا اين است معناي برابري و عدالت در جامعه ما؟ امروز اگر صداي حق طلبانه ما را با گلوله خفه مي كنيد، مطمئن باشيد كه اين صداها ديگر خاموش شدني نيست، و هر روز طنين آن رساتر خواهد شد.

    رهبران كارگران شيكاگو به دست مستكبران جان باختند؛ اما حقانيت گفته هايشان به تدريج بر همگان مسلم شد.

    در سال 1889، كنگره بين المللي كارگران در پاريس، به پيشنهاد نماينده كارگران آمريكا، روز اول ماه مه را به عنوان روز جهاني كارگر برگزيد، و در پي آن در بسياري از كشورهاي دنيا، كارگران با برپايي اعتصاب و تظاهرات گسترده، اين روز را گرامي داشتند و ياد و خاطره كارگران به خاك و خون كشيده شده را زنده نگه داشتند.

    سازمان بين المللي كار




    دسته بندي: مباحث رشته ها » پاورپوينت

    تعداد مشاهده:
    102
    مشاهده

    فرمت فايل دانلودي:.rar

    فرمت فايل اصلي: powerpoint

    تعداد صفحات: 27

    حجم فايل:1,788
    كيلوبايت

    • محتواي فايل دانلودي:

      دانلود پاورپوينت با موضوع كار و كارگر
      داراي 27 اسلايد و با فرمت pptx و قابل ويرايش و آماده براي ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس مي باشد.

مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت با موضوع هدف گذاري و برنامه ريزي در كار و زندگي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت با موضوع هدف گذاري و برنامه ريزي در كار و زندگي

    دسته بندي : مباحث رشته ها » پاورپوينت

    دانلود پاورپوينت با موضوع هدف گذاري و برنامه ريزي در كار و زندگي
    داراي 85 اسلايد و با فرمت pptx و قابل ويرايش و آماده براي ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس مي باشد.

    تعداد اسلايد : 85 اسلايد
    فرمت فايل: پاورپوينت ppt و قابل ويرايش
    آماده براي :  ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس

    قسمتي ازمتن اسلايدها :
    ذهن ما باغچه است
    گل در آن بايد كاشت
    گر نكاري ،  گل من
    علف هرز در آن مي رويد
    زحمت كاشتن يك گل سرخ
     كمتر از  زحمت برداشتن  هرزگي آن علف است

    مرحوم مجتبي كاشاني

    آينده خود را، خودتان شكل دهيد، وگرنه ديگري آن را برايتان شكل خواهد داد

     اگر نداني به كجا مي روي، هر گز نخواهي دانست كي به آنجا مي رسي
     
     وقتي نمي داني به كجا خواهي رفت
    به هرطرف مي خواهي برو !

    آينده مكاني نيست كه آنجا ميرويم،آينده جايي است كه آنرا مي سازيم،
    راههايي كه به آينده ختم مي شوند يافتني نيستند،بلكه ساختني اند بگونه اي كه ساختن اين راه ها هم آينده  و هم سازنده را بكلي دگرگون مي كند.

    آينده از آن كيست ؟

    از آن كساني است براي لحظه هاي زندگي طرح و برنامه دارند
    از آن كساني است انتخاب مي كنند كه كجا باشند، كجا بروند، چگونه بروند و كدام راه را انتخاب كنند
    از آن كساني است كه تكليف خودشان را با زندگي خودشان تعيين مي كنند

    موفقيت از آن كيست؟

    از آن كساني است كه به جاي ايستادن در برابر امواج، بر آن سوار مي شوند
    از آن كساني است كه با جاي ساختن سد در برابر امواج ، قايقي بر روي آن مي سازند
    از آن كساني است كه مي دانند چرا زندگي مي كنند، كجا هستند و به كجا خواهند رفت

    دسته بندي: مباحث رشته ها » پاورپوينت

    تعداد مشاهده:
    103
    مشاهده

    فرمت فايل دانلودي:.rar

    فرمت فايل اصلي: powerpoint

    تعداد صفحات: 85

    حجم فايل:1,999
    كيلوبايت

    • محتواي فايل دانلودي:

      دانلود پاورپوينت با موضوع هدف گذاري و برنامه ريزي در كار و زندگي
      داراي 85 اسلايد و با فرمت pptx و قابل ويرايش و آماده براي ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس مي باشد.