مرجع فايلهاي آموزشي | پاورپوينت ارگونومي در 67 اسلايد كاربردي، آموزشي و كاملا قابل ويرايش

براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

download (1)

 

 

۲۱ بازديد

مباني نظري ارزشيابي آموزشي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • مباني نظري ارزشيابي آموزشي
    مباني نظري ارزشيابي آموزشيدسته: علوم انساني
    بازديد: 2 بار
    فرمت فايل: docx
    حجم فايل: 118 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 68

    مباني نظري ارزشيابي آموزشي(فصل دوم تحقيق)

    قيمت فايل فقط 27,000 تومان

    خريد

    مباني نظري ارزشيابي آموزشي (فصل دوم تحقيق)

    مشخصات اين متغير:

    منابع: دارد

    پژوهش هاي داخلي و خارجي: دارد

    كاربرد اين مطلب: منبعي براي فصل دوم پايان نامه، استفاده در بيان مسئله و پيشينه تحقيق و پروپوزال، استفاده در مقاله علمي پژوهشي، استفاده در تحقيق و پژوهش ها، استفاده آموزشي و مطالعه آزاد، آشنايي با اصول روش تحقيق دانشگاهي

    نوع فايل:wordوقابل ويرايش


    مفهوم شناسي ارزشيابي آموزشي
               انسان پيوسته درصدد ارزيابي كارها و تجربه هاي گذشته خود است تا عملكردش را رضايت بخش كند و يا با بهبود بخشيدن به عملكرد آينده، رضايت بيشتري به دست آورد. در واقع ارزشيابي قسمتي از فراگرد بقاي انسان است.
             مقصود از ارزشيابي استفاده از تجربه به منظور بهبود بخشيدن به اقدامات آينده است. ارزشيابي به مثابه يك تخصص است. با اين امر سرو كار دارد كه ارزش، كيفيت و اهميت، ميزان، درجه و شرايط پديده‌ها را مورد آزمايش و قضاوت قرار دهد. به مثابه يك زمينه تخصصي، ارزشيابي را مي توان فرايندي دانست كه با گردآوري و استفاده از اطلاعات براي اتخاذ تصميمات در مورد برنامه هاي آموزشي سرو كار دارد. ارزشيابي فعاليتي است كه ماهيت آن آموزشي، اقتصادي، اجتماعي و فرهنگي است. ارزيابي و بازنگري محور نوسازي و استقرار يك نظام ارتباطي است(كارشناسان دفتر همكاري‏هاي بين المللي وزارت آموزش و پرورش، 1379 ص 193).
             با تلاش هاي رالف تايلر حوزه ارزشيابي آموزشي شكل گرفت و به تدريج به صورت يك حوزه مستقل در كنار ساير حوزه هاي علوم تربيتي جاي گرفت. با توجه به جوان بودن اين حوزه تعاريف متعدد و مختلفي براي ارزشيابي ارائه شده است(كيامنش، 1377) اصطلاح ارزشيابي يا ارزيابي به طور ساده به تعيين ارزش براي هر چيزي يا داوري ارزشي مي شود. گي (1991)، ارزشيابي را يك فرايند نظامدار براي جمع آوري، تحليل و تفسير اطلاعات به منظور تعيين اين كه آيا هدف هاي مورد نظر تحقق يافته اند يا در حال تحقق يافتن هستند و به چه ميزاني، تعريف كرده است. در آموزش و پرورش، ارزشيابي به يك فعاليت رسمي گفته مي شود كه براي تعيين كيفيت، اثربخشي يا ارزش يك برنامه، فرآورده، پروژه، فرايند يا هدف به اجرا در مي آيد.
            استافل بيم و شيفك فيلد (1985)، ارزشيابي را اين گونه تعريف كرده اند: « ارزشيابي عبارت است از فرايند تعيين كردن، به دست آوردن و فراهم ساختن اطلاعات توصيفي و قضاوتي در مورد ارزش و مطلوبيت هدف ها، طرح ها، اجرا ونتايج به منظور هدايت تصميم گيري، خدمت به نياز هاي پاسخ گويي و درك بيشتر از پديده هاي مورد بررسي». بولمتس و باتوين    ارزشيابي را به عنوان فرايند سيستماتيك جمع آوري و تحليل داده به منظور تعيين اين كه آيا و تا چه اندازه اهداف تحقق يافته اند تعريف كرده اند. هم چنين هلي و كلابرس   ارزشيابي را مقايسه ارزش و كيفيت مشاهده با استانداردها و استانداردها و ملاك ها مي دانند.
          هم چنين ارزيابي را چنين نيز تعريف كرده اند: ارزيابي عبارت از فراگرد توافق درباره استاندارد هاي برنامه يا تعيين اين كه آيا تفاوتي ميان بعضي از جنبه هاي برنامه و استانداردهاي مورد نظر براي آن ها وجود دارد و يا درباره استفاده از اطلاعات مربوط به تفاوت هاي ياد شده براي مشخص كردن نارسايي هاي برنامه است(كارشناسان دفتر همكاري هاي بين المللي وزارت آموزش و پرورش 1379 ص 6).
            ارزشيابي ممكن است در اشكال مختلف نظير: ارزيابي نيازمندي ها، مطالعه زير بنايي، ارزشيابي فراگيران، ارزشيابي كاركنان، آزمون پيشرفت و نگرش سنجي، ارزشيابي برنامه درسي، تحليل ظرفيت تشكيلاتي، ارزشيابي توليد، ارزيابي اثربخشي، تحليل هزينه –سودمندي، خود ارزشيابي و ديگر انواع آن صورت گيرد. ارزشيابي درصدد حصول عملكردهايي در فراسوي وظايف اطلاعاتي است و غالباً در خدمت عملكردهاي نهادي، اجتماعي، تاريخي و سياسي مي باشد.
            از آن جا كه ارزيابي نقش يك آيينه را براي نظام آموزشي ايفا مي كند، تصميم گيرندگان و دست اندركاران زيربط مي توانند تصويري از چگونگي وضع فعاليت ها به دست آورند و با استفاده از آن تصميمات لازم را در جهت بهبود و پيشرفت فعاليت ها براي نيل به بازدهي مورد نظر اتخاذ نمايند.
            معمولاً ارزيابي به تجزيه و تحليل عملكرد، بازده و هزينه يك طرح پس از اجراي آن مي‎پردازد. اگر درحين اجراي طرح انجام پذيرد هدف آن بهبود مديريت، برنامه درسي و يا اتخاذ تصميم براي ادامه، گسترش يا تجديد نظر در طرح خواهد بود. اگر ارزيابي در پايان طرح انجام شود، هدف آن تعيين علل موفقيت ياعدم موفقيت طرح خواهد بود(ابيلي، 1382 ص 17).

    2-3-2 ) تاريخچه ارزشيابي
           هر چند انگاره پردازي درباره ارزيابي آموزشي طي چند دهه گذشته تحول قابل ملاحظه اي داشته است، استفاده از ارزيابي در فعاليت هاي آموزشي به اندازه خود فعاليت هاي آموزشي قدمت دارد. بكار گرفتن ارزيابي آموزشي به عنوان بازخوردي جهت بهبودي فعاليت هاي آموزشي امري نسبتاً جديد است، به طوري كه تجربه هاي به عمل آمده درباره آن در كشورهاي مختلف از دهه هاي اول قرن بيستم تجاوز نمي كند(بازرگان، 1383 ص 16).     
          از زمان جنگ جهاني دوم شركت ها ميليون ها دلار روي آموزش كاركنان هزينه نمودند. با اين حال هيچ شركت سرمايه گذاري، شاخص هاي آموزش را براي بازگشت سرمايه محاسبه نمي نمود. با اين وجود مديران ارشد مدركي دال براين كه پول هاي هزينه شده باز مي گردد جستجو مي‎نمودند. هم چنين كمپاني ها استراتژي هاي هزينه _ اثربخشي آموزش و ملاحظه جدي ساخت يا خريد انتخاب ها را جستجو مي كردند.
            ارزشيابي به معني علمي و دقيق آن دانش جواني است كه قدمتي بيش از يك قرن در جهان ندارد. به ويژه دركشور ما كه سابقه آن از ثلث قرن تجاوز نمي كند. لذا اين دانش هنوز از تحقيقات و بررسي هاي جامعي برخوردار نگرديده تا همه جنبه هاي آن روشن و آشكار و صاحب تعريف جامع، حيطه هاي عملي و قواعد و قوانين و مطابق با حوائج و مقتضيات جامعه و بلاخص در زمينه كار و اشتغال شود(عراقي و ديگران، 1382 ص74).
            ارزشيابي به شيوه جديد آن حاصل تلاش هايي است كه مخصوصاً در آمريكا براي بهسازي فرايند آموزشي دوره هاي دبيرستان انجام شد. ارزيابي تقريباً هم زمان با مديريت علمي متداول گرديد و دست اندركاران آموزش و پرورش برآن شدند تا اين اصول را در جهت پيشبرد برنامه هاي آموزشي بكارگيرند.

    قيمت فايل فقط 27,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : مباني نظري ارزشيابي آموزشي , دانلود مباني نظري ارزشيابي آموزشي , مباني نظري , پيشينه تحقيق , دانلود مباني نظري , دانلود پيشينه تحقيق

۳۱ بازديد

پاورپوينت نحوه مديريت و نگارش فرايندهاي آموزشي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت نحوه مديريت و نگارش فرايندهاي آموزشي
    پاورپوينت نحوه مديريت و نگارش فرايندهاي آموزشيدسته: پاورپوينت
    بازديد: 1 بار
    فرمت فايل: ppt
    حجم فايل: 3331 كيلوبايت
    تعداد صفحات فايل: 52

    دانلود پاورپوينت نحوه مديريت و نگارش فرايندهاي آموزشي
    بررسي نحوه مديريت و نگارش فرايندهاي آموزشي
    پاورپوينت جامع و كامل نحوه مديريت و نگارش فرايندهاي آموزشي
    كاملترين پاورپوينت نحوه مديريت و نگارش فرايندهاي آموزشي
    پكيج پاورپوينت نحوه مديريت و نگارش فرايندهاي آموزشي
    مقاله نحوه مديريت و نگارش فرايندهاي آموزشي
    تحقيق نحوه مديريت و نگارش فرايندهاي

    قيمت فايل فقط 5,000 تومان

    خريد

    نوع فايل: پاورپوينت (قابل ويرايش)

     قسمتي از متن پاورپوينت :

    تعداد اسلايد : 52 صفحه

    1 2 نحوه مديريت و نگارش فرايندهاي آموزشي 2 فرآيند گروهي از وظيفه‌هاي هم‌ پيوند است كه با همديگر نتيجه‌اي را ايجاد مي‌كنند.
    فرآيند مجموعه‌اي مشخص و مرتب شده از فعاليتهاي كاري در يك محدوده زمـاني و مكاني معين است كـه شروع و خاتمه آن مشخص شده است و با تعريف روشني از وروديها و خروجيها، ساختاري براي عملكرد ارائه مي‌دهد. 3 تعريف نگرش : رويكرد و زاويه‌اي كه آدمي از روزنه و يا از طريق آن ،
    به تحليل پديده‌هاي پيرامون خود پرداخته و ارتباطات
    بين خود و آنها را تعيين و برقرار مي‌سازد . تعريف فرايند : 1- مجموعه‌ فعاليتهايي است كه داده‌ها ( وروديها ) را
    به ستانده‌ها ( خروجيها ) تبديل مي‌كند .
    2- يك فعاليـت كه با استفاده از منابـع و بصـورت
    هدايت شده در جهت كسب توانايي براي تبديل
    داده ها به ستانده‌ها عمل مي‌كند را مي‌توان
    به عنوان يك فرايند در نظر گرفت . 4
    درونداد ها برونداد ها فرآيند 1 2 4 3 3 1 تصوير فرآيند 5 People
    Materials
    Money
    Information Goods/Services
    Profits/Losses
    Employee Growth
    Satisfaction A SIMPLIFIED PROCESS FEEDBACK Technology
    Management 6 اجزاء سيستم به شرح زير مي‌باشد:
    وروديها Inputs
    خروجيها Out puts
    فرآيند Process
    بازخوردFeedback
    محيط Environment فرآيند محيط خروجيها وروديها باز‌خورد سيستم: (SYSTEM) 7 فرايند آموزشي با نگرش سيستميك تجزيه و تحليل
    و شناخت سيستم
    به طوركلي تدوين و تنظيم اهداف
    سازماني و شخصي بررسي و شناخت
    نقاط قوت و ضعف
    (درسطح بخش يا واحدها) تدوين گزينه ها ي مختلف
    براي انجام و روند اقدامات انتخاب و درنظرگرفتن
    اولويت ها برمبناي
    اثربخشي و ارزشيابي پياده كردن و
    اجراي برنامه ارزشيابي و
    كنترل و بازبيني بازخوري آني 8 هر فعاليتي كه از منابعي براي تبديل ورودي ها به خروجي ها استفاده مي‏كنند، به عنوان يك فرايند محسوب مي گردد. سازمانها بايد فعاليتها و منابع را در قالب فرايندهاي مرتبط به هم مديريت كنند.
    به عمل شناسايي و مديريت نظامند فرايندهاي موجود در يك سازمان و به ويژه تعاملات ميان چنين فرايندهايي نگرش فرايندي گويند. فرايند و نگرش فرايندي ورودي خروجي 9 1- براي كاركرد موثر يك سازمان ، شناسايي و
    ادارة فعاليتهاي به هم وابسته ضروري است . 2- نگرش فرايندي ، به سازمان امكان مي‌دهد تا روي ارتباط
    بيـن تك تك فرايندهاي موجود در مجموعه‌اي از فرايندها و نيـز
    تركيب و تعامل آنها ، كنترل مستمر داشته باشد . مزاياي نگرش فرايندي
    10 Do Check Plan Act عملكرد زمان خط بهبود سازمان PDCAراهنمايي براي حل مسئله 13 نيازسنجي روشن سازي و بيان مسئله طراحي گام هاي (راه حل) رسيدن به هر يك از اهداف اهداف كلي و اختصاصي انجام گام ها ارزشيابي نيازسنجي 14 نيازسنجي تشخيص نيازهاي آموزشي هميشه آسان نيست.
    روش هاي پيشنهادي براي تشخيص نياز :
    1 – مقايسه با استاندارد : فرايند و نتايج آموشي با استاندارد و يا اهداف ويژه شغل آينده وي اندازه گيري شود. 15 نيازسنجي تشخيص نيازهاي آموزشي هميشه آسان نيست.
    روش هاي پيشنهادي براي تشخيص نياز :
    2- برآورد نيازهاي شغلي : مهارت‪ها و دانش‪هاي به خصوصي كه مناسب با شرح وظيفه آينده حرفه اي دانشجو مقايسه شود. 16 نيازسنجي تشخيص نيازهاي آموزشي هميشه آسان نيست.
    روش هاي پيشنهادي براي تشخيص نياز :
    3 – تجزيه وتحليل برنامه هاي آموزشي: اثر بخشي برنامه آموزشي و موفقيت آن در رسيدن به اهداف تجزيه و تحليل شود و اگر انحرافي وجود داشت مشخص گردد. 17 نيازسنجي تشخيص نيازهاي آموزشي هميشه آسان نيست.
    روش هاي پيشنهادي براي تشخيص نياز :
    4- تحقيق در دانشجويان: پرسيدن از دانشجوويان جهت پي بردن به مشكلاتي كه در كارشان داشته اند و آنچه بايد به آنها براي از بين بردن مشكل آموزش داده شود. 18 نيازسنجي تشخيص نيازهاي آموزشي هميشه آسان نيست.


    توجه: متن بالا فقط قسمت كوچكي از محتواي فايل پاورپوينت بوده و بدون ظاهر گرافيكي مي باشد و پس از دانلود، فايل كامل آنرا با تمامي اسلايدهاي آن دريافت مي كنيد.

    قيمت فايل فقط 5,000 تومان

    خريد

    برچسب ها : دانلود پاورپوينت نحوه مديريت و نگارش فرايندهاي آموزشي , بررسي نحوه مديريت و نگارش فرايندهاي آموزشي , پاورپوينت جامع و كامل نحوه مديريت و نگارش فرايندهاي آموزشي , كاملترين پاورپوينت نحوه مديريت و نگارش فرايندهاي آموزشي , پكيج پاورپوينت نحوه مديريت و نگارش فرايندهاي آموزشي , مقاله نحوه مديريت و نگارش فرايندهاي آموزشي , تحقيق نحوه مديريت و نگارش فرايندهاي

۲۹ بازديد

پاورپوينت ارزشيابي آموزشي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

 

 

 

  • پاورپوينت ارزشيابي آموزشي

    پاورپوينت ارزشيابي آموزشي

    فروشنده فايل

    كد كاربري 9206

    پاورپوينت ارزشيابي آموزشي در 188 اسلايد قابل ويرايش

    ارزشيابي آموزشي كرنباخ(1963) فرايند نظامدار جمع آوري اطلاعات و كاربرد اطلاعات به منظور داوري ارزشي در خصوص يك طرح يا برنامه است.
    فرايند نظامدار مبتني بر اطلاعات است نه باورها و احساسات ارزشيابي آموزشي بيباي(1978) فرايند نظامدار جمع آوري اطلاعات و تفسير شواهدي است كه منجر به داوري ارزشي مي شود و در نهايت به عمل مي انجامد.

    منظور از نظامدار بودن: اطلاعات بايد با دقت تعريف شوند.
    با برنامه ريزي درست و علمي جمع آوري شوند.
    منظور از تفسير شواهد: اطلاعات به گونه اي صحيح مرتب، طبقه بندي، تجزيه و تحليل و تفسير شوند.
    منظور از داوري ارزشي: ارزشيابي را ازتوصيف صرف فعاليت هاي آموزشي فراتر مي برد.
    سنجش عملكرد يادگيرندگان و مقايسه نتايج حاصل با هدفهاي آموزشي از پيش تعيين شده به منظور تعيين ميزان رسيدگي به اهداف.
    ارزشيابي پيشرفت تحصيلي بلوم(1971)ارزشيابي مرحله اي عبارتست از كاربرد ارزشيابي منظم در فرايند تدوين برنامه درسي و در فرايند هاي تدريس و يادگيري به منظور اصلاح هر يك از اين سه فرايند.
    بنابراين، اين نوع ارزشيابي نه نتها براي تدوين برنامه هاي درسي، بلكه براي امر تدريس و يادگيري دانش آموزان مفيد خواهد بود.
    آزمون : وسيله يا روشي نظامدار براي اندازه گيري نمونه اي رفتاراست(گرانلاند،1990) اندازه گيري:تخصيص اعداد به پديده ها ( پيشرفت) بر اساس ملاك معيني( نمره صفر تا بيست) تعريف بعضي از مفاهيم رايج در سنجش تعريف گيج و بر لاينر از آزمون: توجه به آزمون يك روش نظام دار براي اندازه گيري نمونه اي از رفتار فرد است براي اينكه بتوان آن رفتار را با معيار يا هنجار ارزشيابي كرد.
    مستلزم بكارگيري فنون گوناگوني است كه بر مشاهده عملكرد متكي بوده و شامل تركيبي از اطلاعات گوناگون براي تصميم‌گيري است.
    سنجش سنجش تكويني فرآيند جمع آوري اطلاعات به منظور شناخت فراگيران و برنامه ريزي و تصميم گيري براي رشد و پيشرفت آنها چرخه سنجش تكويني روشهاي مختلف اندازه گيري ويژگي هاي رواني و رفتاري: علاوه برآزمون كه معروفترين روش مي باشدمي توان ازمشاهده ، مصاحبه و پرسشنامه نيز نام برد.

    معني سازه:

    از نظر «كرلينجر»سازه يك مفهوم است، اما سازه يك معني اضافي بر مفهوم دارد و آن اين است كه سازه براي مقاصد ويژة علمي به طور عمد و از روي آگاهي ابداع مي شود.

    روش هاي تعيين پايايي:

    1- روش پايايي مصحح
    2- روش باز آزمايي
    3- روش فرم هاي هم ارز
    4- روش دو نيم كردن آزمون
    5- روش كودر – ريچاردسون

    [PPT]ارزشيابي آموزشي

    ارزشيابي آموزشي. برنامه; آموخته هاي دانش آموزان; كاركنان; ابزارها; روان شناسي ارزشيابان; مدرسه. 1. 2. 3. 2. محورهاي مورد توجه در اين برنامه. طراحي آزمون. انواع و ساخت ابزار.

    [PPT]ارزشيابي

    ارزشيابي. دكتر اسفنديار آزادمرزآبادي. مركز تحقيقات علوم رفتاري. روشهاي آموزش. الف- روش هاي سنتي; ب- روش هاي فعال; ج- روش هاي شهودي; د- روشهاي آموزش برنامه اي.

    [PPT]ارزشيابي آموزشي. – uploads.pptfa.com

    كارگاه آموزشي ارزيابي دروني. مركز ارزيابي كيفيت دانشگاه تهران. پنجم بهمن ماه يكهزارو سيصدو هشتادو هشت. كارگاه ارزشيابي آموزشي. 2. سئوالهاي اساسي در باره …

    [PPT]ارزشيابي اموزشي

    ۲۹ آذر ۱۳۹۴ – براي فعاليت هاي اموزشي بيش از 50 الگوي ارزشيابي اموزشي بدست امده است. علت اين تنوع ان است كه برخي از اين الگو ها از ديدگاه هاي متفاوت به …

    [PPT]ارزشيابي

    كارگاه آموزشي آشنايي با طراحي آزمون وارزشيابي تحصيلي ”ويژه كارشناسان آموزشي“ مورخ 92/8/8 شهرستان شاهين شهرو ميمه. اهداف : – آشنايي بامفاهيم اساسي ارزشيابي …

    x

     

    اين مطالب را نيز ببينيد!

     

    پاورپوينت بررسي نهاد و نهادگرايي پاورپوينت بررسي نهاد و نهادگرايي پاورپوينت بررسي نهاد و نهادگرايي ...