پاورپوينت مديريت اقتضائي

 براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد

پاورپوينت مديريت اقتضائي

دسته: پاورپوينت
بازديد: 30 بار
فرمت فايل: ppt
حجم فايل: 1321 كيلوبايت
تعداد صفحات فايل: 28

دانلود پاورپوينت مديريت اقتضائي بررسي مديريت اقتضائي پاورپوينت جامع و كامل مديريت اقتضائي كاملترين پاورپوينت مديريت اقتضائي پكيج پاورپوينت مديريت اقتضائي مقاله مديريت اقتضائي تحقيق مديريت اقتضائي

قيمت فايل فقط 5,000 تومان



نوع فايل: پاورپوينت (قابل ويرايش)

 قسمتي از متن پاورپوينت :

تعداد اسلايد : 28 صفحه

به نام خدامديريت اقتضائي مروري بر رشته مديريت - تعريف مديريت - رابطه اصول مديريت و مباني ارزشي حاكم بر سازمان - تعريف سازمان - فرايند شكل گيري و رشد واحدهاي سازماني - مديريت علم است يا هنر ؟ - آموزش مديريت - سطوح تغيير كسب توان مديريت توان مديريت از طريق تلفيق نظريه و عمل كسب مي شود : نظريه ← كسب توان مديريت → عمل - اثربخشي و كارايي- اهميت اثربخشي و كارايي براي ارزيابي موفقيت مديران- تقسيم بندي مديران براساس معيارهاي فوق- مديريت موفق و موثر- منابع قدرت- ميزان موفقيت مديران و عوامل تعيين كننده كارآفريني - تعريف - انواع رهيافتهاي كارآفريني - رهيافت محتوايي ( صفات مشخصه ) - رهيافت فرايندي ( رفتاري ) مروري بر مكاتب مديريت 1 – مكتب (رهيافت ) سنتي يا كلاسيك2 – مكتب روابط انساني يا نئوكلاسيك3 - رهيافتهاي كمي به مديريت 4 – رهيافتهاي سيستمي و اقتضائي به مديريت مكتب كلاسيك - فرض اساسي در خصوص انسان : انسان منطقي است ( عقلائي اقتصادي است ) .- شاخه هاي عمده : مديريت علمي – اصول علم اداره – بوروكراسي - اصول اساسي شاخه هاي عمده مكتب نئوكلاسيك - فرض اساسي در خصوص انسان : انسان اجتماعي و خود شكوفا است .- شاخه هاي عمده : مطالعات هاثورن – نظريه نيازهاي انساني – نظريهX ,Y- نظريه شخصيت و سازمان- اصول اساسي شاخه هاي عمده رهيافتهاي سيستمي و اقتضائي - فرض اساسي در خصوص انسان : انسان پيچيده است .- شاخه هاي عمده : نظريه سيستمي- نخستين ديدگاه سيستمي – نظريه اقتضائي - اصول اساسي شاخه هاي عمده نگرش سيستمي- چستربارنارد : نخستين ديدگاه سيستمي - برتالانفي : نظريه عمومي سيستم ها نگرش اقتضائي - لوتانز : نگرش اقتضائي - فيدلر : نگرش اقتضائي 1961 رنسيس ليكرتارائه مدل سيستمهاي رهبري با رهيافتي اقتضائي 1969 لارنس و لورشانتشار كتاب ”سازمان و محيط“ و توسعه ”نظريه اقتضاء“ دهه 1970 نظريه پردازان اقتضائيارائه نظريه اقتضائي و تاكيد بر مديريت و رهبري بر مبناي مقتضيات نظريه اقتضائيرهيافت اقتضائي كه گاهي رهيافت وضعيتي نيز ناميده مي شود بر اجتناب از اصول گرايي مطلق تاكيد دارد . در واقع ضرورت مديريت برمبناي اقتضاء از اين واقعيت نشات مي گيرد كه عملكرد مدير در هر زمان ، بايد با توجه به ” موقعيت و مجموعه شرايط فعاليت وي” ارزيابي شود . وظيفه نظريه و علم ، تجويز يك عمل براي يك وضعيت خاص نيست بلكه يافتن روابطي بنيادي ، فنون اساسي و سازماندهي دانش موجود بر مبناي مفاهيمي روشن است زيرانحوه كاربرد فنون مذكور در عمل ، به وضعيت بستگي دارد ، از اين رو تاكيد مي شود كه ” مديريت موثر ” همواره بر مبناي شناخت مقتضيات تحقق مي پذيرد . بنابراين بر اساس رويكرد اقتضائي ، تلاش مي شود تا واكنش هاي مديريتي با مسائل و فرصتهاي منحصر به فرد وضعيتهاي گوناگون ، هماهنگ گردد . استفاده از رويكرد اقتضائي ، اهميت خاصي در مديريت امروز دارد بطوريكه كاربرد اين رويكرد به همه وظايف مديريتي تسري يافته است . انتخاب بهترين ساختار براي هر وضعيت معين ، به عوامل زير بستگي دارد : - ميزان تغييرات محيطي - فن آوري عمده سازمان - راهبردي كه سازمان دنبال مي كند. - اندازه سازمان - شبكه هاي قدرت و كنترل در سازمان چهار متغير مشهور اقتضائي در تعيين موقعيت مديريت
1- اندازه سازمان

---

توجه: متن بالا فقط قسمت كوچكي از محتواي فايل پاورپوينت بوده و بدون ظاهر گرافيكي مي باشد و پس از دانلود، فايل كامل آنرا با تمامي اسلايدهاي آن دريافت مي كنيد.

قيمت فايل فقط 5,000 تومان



برچسب ها : دانلود پاورپوينت مديريت اقتضائي , بررسي مديريت اقتضائي , پاورپوينت جامع و كامل مديريت اقتضائي , كاملترين پاورپوينت مديريت اقتضائي , پكيج پاورپوينت مديريت اقتضائي , مقاله مديريت اقتضائي , تحقيق مديريت اقتضائي