مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت با موضوع قيمت گذاري انتقالي (Transfer pricing)
براي توضيحات بيشتر و دانلود كليك كنيد
- مرجع فايلهاي امورزشي | پاورپوينت با موضوع قيمت گذاري انتقالي (Transfer pricing)
پاورپوينت با موضوع قيمت گذاري انتقالي (Transfer pricing)
دسته بندي : مباحث رشته ها » پاورپوينت
دانلود پاورپوينت با موضوع قيمت گذاري انتقالي (Transfer pricing)
داراي 53 اسلايد و با فرمت pptx و قابل ويرايش و آماده براي ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس مي باشد.
تعداد اسلايد : 53 اسلايد
فرمت فايل: پاورپوينت ppt و قابل ويرايش
آماده براي : ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانسقسمتي ازمتن اسلايدها :
فهرست
1.تعريف2.سازمان هاي غير متمركز وتمركز زدايي3مركزهزينه،سود،سرمايه4قيمت گذاري انتقالات داخلي وتصميم گيري5.رويكرد ارمزلنت6.موارد اهميت قيمت گذاري انتقال داخلي7.اهداف قيمت گذاري انتقالي8اهداف بين المللي قيمت گذاري انتقالي9.حداقل كردن ماليات هاي محلي وبين الملي10حداقل ساختن هزينه مشتري-محدوديت هاي ارزي-خطر مصادره دارايي ها11.روش هايقيمت گذاري انتقالي12.مشكلات تعيين قيمت مبتني بر بازار13.قيمت گذاري دو مرحله اي14.مقايسه مزايا ومعايب روش هاي قيمت گذاري15.نحوه گزينش روش صحيح قيمت گذاري انتقالي16.اداره امورقيمت هاي انتقالي17جنبه هاي بين المللي قيمت گذاري انتقالي18استاندارد ارمزلنت20.روش قيمت مقايسه اي21.روش فروش مجدد22روش بعلاوه قيمت تمام شده23.قراردادهاي قيمت گذاري توافقيتعريف
انتقال كالا وخدمات بين قسمت هاي مختلف يك واحد انتفاعي بزرگ كه به شكل غيرمتمركز اداره مي شود،از ديدگاه حسابداري نوعي رويداد يا مبادله محسوب مي گردد كه بايد در سوابق ومدارك حسابداري انعكاس يابد.ارزشي را كه به اين گونه مبادلات ورويدادها تخصيص مي يابد،اصطلاحا قيمت انتقالي مي نامند وبه فرايند تخصيص ارزش،اصطلاحا قيمت گذاري انتقالات داخلي بين قسمت هاي مختلف يك واحد انتفاعي گفته مي شود.قيمت گذاري انتقالي عبارت است از تعيين قيمت مبادله اي براي يك محصول يا خدمت در مواقعي كه واحدهاي تجاري اقدام به مبادله در داخل يك شركت مي نمايند. اين محصول مي تواند محصول نهايي فروخته شده به مشتريان خارج از شركت يا محصولات واسطه اي باشد.قيمت گذاري انتقالي نه تنها مستقيما هدف هاي استراتژيك شركت را تحت تاثير قرار مي دهد، بلكه مستلزم ايجاد هماهنگي در ميان وظايف بازاريابي، توليد و مالي نيز هست. قيمت گذاري انتقالي تصميم گيري درباره برون سپاري تامين مواد و قطعات، برنامه ريزي مالياتي و بازاريابي محصولات واسطه اي و نهايي را تحت تاثير قرار مي دهد.
سازمان هاي غير متمركز و تمركز زدايي
دراغلب سازمان ها وموسسات كوچك تصميمات مهم عموما توسط يك نفركه در راس سازمان يا موسسه قرار دارد،اتخاذ مي شود.اما همين كه سازمان بزرگ شد و توسعه يافت،تصميم گيري در تمامي زمينه ها تنها توسط يك شخص منحصر به فرد غالبا دشواروحتي گاه غير ممكن مي شود.
راه حل:تفويض اختيارهمراه با تفويض اختيارموضوع مسئوليت مطرح مي شود.
بدين معنا كه مديران تصميم گيرنده در قبال تصميماتي كه اتخاذ مي كنند،مسئول وجوابگو هستند.
اختيارات تصميم گيري بايد با مسئوليت هاي خواسته شده،متناسب باشد.
پدسته بندي: مباحث رشته ها » پاورپوينتتعداد مشاهده:
8
مشاهدهفرمت فايل دانلودي:.rar
فرمت فايل اصلي: powerpoint
تعداد صفحات: 53
حجم فايل:2,809
كيلوبايت-
محتواي فايل دانلودي:
دانلود پاورپوينت با موضوع قيمت گذاري انتقالي (Transfer pricing)
داراي 53 اسلايد و با فرمت pptx و قابل ويرايش و آماده براي ارائه ، چاپ ، تحقيق و كنفرانس مي باشد.
-